老师:
您分公司事部门工作()分公司册员45理总公司广东火电安装市场XX年工作员300XX年保守估计500左右现分公司领导写份XX年工作总结XX年工作计划事部门许职总部(员工培训招聘晋升考核制定种事政策等)里负责广东市场工作员工理工作通常施工员工工资奖金加班等费核定发放接办总公司分公司事职责XX年总结已初稿XX年工作计划知手觉空泛写出实容东西请老师耐心指教指教胜感激
刘德军
刘德军
首先参考篇文章:年终总结五忌五体现
年末岁尾正单位部门总结工作时候做年终总结工作余必须做五忌五体现:
忌事俱细体现突出重点原全年工作方方面面事情需事俱细工作进行总结芝麻西瓜起抓重点应该单位部门承担务指标完成情况队伍建设情况完成指标克服困难采取措施等事实数字说话做理
二忌成绩注水体现实事求原总结成绩必须事实成果汇总类条理化拔高注水膨胀成果享年初工作计划变换口气成绩总结更笔生花中生闭门造车
三忌简单罗列体现事说理原工作总结仅仅工作量罗列汇总通总结升理性高度认识做工作通全年工作总结出般性规律形成益验达成致认识工作具指导作具鉴作没验体会总结全面完整毫意义
四忌回避问题体现分二原总结目全应发展提高成绩讲跑掉问题讲总结成绩时客观查找工作中存足问题正视缺点警示工作少走弯路避免工作中犯样错误切忌路颂歌满鲜花
五忌单行体现全员参原总结会提高会进步工作总结办公室部门做秘书完成应该系统部门岗位做领导干部例外家总结做长验提高促进整体工作协调健康发展
写总结困难事情关键没养成写总结特断总结反省提高惯记住天总结检讨次年增加365成功机会建议首先养成断总结惯天工作天睡觉前思考天作什做该坚持做错该改进然星期总结次月季度总结次会花
时间关键种惯养成惯定书面形式刚开始时候定书面形式形成惯脑
惯养成写总结理成章
然提XX年工作计划提出点建议供参考:
做XX年分公司员工招聘时出招聘需求时组织规范招聘等
做XX年分公司员工培训工作分总部培训分公司部培训外部培训参象培训目重点等
做XX年分公司绩效考核工作原绩效制度存合理方时进行修改组织XX年绩效考核达什目等
配合总部需做方面工作公司组织文化力资源体系建设等方面建议等
制定计划基础分解分公司年度目标目标需力资源提供方面支持必时分公司理进行讨计划出应该分公司进行协商
希指导作祝
朋友:庆学
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