油库2014年半年工作总结
根集团限分公司年初安全生产相关求连分公司第油库年初制订安全生产工作思路指导遵循分公司安全第预防综合治理思想紧紧围绕 铁军建设班组建设等活动始终安全生产放重位置强化理狠抓落实安全生产工作保持良形势圆满完成春运两会五等重时期供油保障工作现第油库半年安全生产情况汇报：
严格执行安全生产责制
分公司安全生产责制体系求细化分解分公司达安全服务工作目标油库签订安全生产责书进步明确级员工安全生产职责增强员工责意识提高全员安全工作重性认识
结合连分公司安全生产事隐患排查治理理实施细等安全理制度严格求职工必须熟练掌握岗位作业指导规程加深理体系程序文件理解提高作业规范化程序化年初油库制定年度库区隐患排查风险评估计划重新库区隐患进行排查分阶段分步骤完成隐患整治隐患承诺书形式监督
二加强安全教育业务培训
年油库继续加强业务知识培训应急预案演练年初制定详细行计划容种培训采取样化原会议宣贯桌面演练现场操作参加学考核求更加严格
三加强设备设施理
油库工作重点放时次收发作业设备维护质量检查安全检查程中设备理维护保养采取分类控制踪检查办法保证设备始终处完状态满足生产运行安全需加强设备维护保养生产设备维护理责落实相应规范展开设备设施日常检查周期维护时维修等工作针发现问题根性质程度进行相应处置坚决杜绝设备设施带障运行现象春季换季工作中清洗检查预滤器181920号油罐电机油泵油罐附件输油路附属设备消防设备消防器材进行定期维护保养加强防雷防静电设施检查维护
四继续提倡实施现场理理念
加强油库现场理程中油库员工求：程序标准指令操作清楚干什干干什程度知道谁检查检查标准什检查结果谁落实样求规范评价检查项工作现场理标准化水幅度提升进步促进油库生产现场理文明化科学化达高效生产安全生产目
油库继续加强库房理坚持做定理布局合理摆放序层次分明查找方便存取便捷化计分队利作业间歇时间逐步完成项工作现场理方法理仓库效降低库存二提高库存数准确性提高工作效率
现场理发挥全员智慧工夫家生产程中质量动态改进
五深入开展铁军建设活动
加强职业道德建设采种形式教育方式提高员工政治觉悟提倡感恩做敬业做事思想深刻理解体会理严肃爱培训福利句话真正含义
加强作风建设强化执行没口细节决定成败等思想教育增强员工律理意识力养成严格制度程序操作令行禁止良惯工作三违生产事培养成支设备精工作细硬仗善硬仗铁军
加强精细化理安全责体系安全理体系应急救援体系落实位生产程受控理通加强现场理落实项制度尤核二交三讲四分五岗交接班制度消安全隐患提高工作效率实现优质服务
加强分队长员工业务培训分队长兵头尾理水业务技分队关键库支部决定月抽出两天时间分队长进行培训容什班组长班组长安全理班组长目标计划基础理班组建设实践现场理沟通理等等提高理水业务技分队长参油库理予权力充分调动观动性更发挥分队长作员工培训周次结合实际加强业务知识规章制度危险源识风险评估应急预案学掌握提升技等级增强员工实际操作力：精会二通三懂四岗位目标
加强四相互班组特色文化落实四相互相互提醒相互帮助相互协作相互监督支部明确分工支委负责理分队指导班组工作定期召开支委汇报会汇报分分
队情况找出足制定步推进方法落实实处组建成谐体现亲情家庭
加强绩效考核完善实际工作中断充实完善绩效考核制度营造岗位竞争收入贡献良氛围细化考核容绩效工资实现真正意义奖勤罚懒作效调动全体员工积极性
加强新闻报道做法验典型中国航油杂志航油报航油台投稿发挥媒体宣传作促进班组建设
六深入开展班组建设活动
化计分队班组建设工作保障项工作利进行提高化计分队成员综合素质增加团队凝聚力工作成效性目标
组织分队成员erp操作系统进行细化学保税油业务进行模拟操作学提早步分公司保税油业务开展做准备建立erp录入检查复核程序避免erp业务差错出现
提高油品质量监控程序接收油品质量数量方面严加控制做数理建立严谨工作作风油品储存监控中做发旧存新合理作业安排
提前东北公司计量检定中心联系保证库计量器具检定工作提前进行避免计量器具合理加强办公品理做办公品节约性
增进班组成员凝聚力工作生活中互帮互助提高成员谐性团结性
卸油分队承担着油品接卸储存输转发放务工作项工作中落点建三基杜绝三违建设先进模范班组建立班组成员家庭档案详细解家庭成员情况开展班组家活动家庭成员更加理解员工工作性质辛苦程度
建立安全理制度安全理更加全面性建立晨会制度布置天工作务工作务详细落实建立月初工作计划制度确立月工作完成目标完成时间加检查工作完成情况建立月中工作控制制度根公司油库工作计划分队工作进展情况进行调整安排建立月末总结制度根月工作计划完成情况做出点评工作中先进员工先进验进行总结建立交接班制度做交接班员现场交接设备记录材料交接清晰明建立岗位练兵制度员工精通职工作基础技术水台阶建立安全文明生产制度完善类劳动保护品配备重视职业健康卫生劳动保护做职业病防治工作实行作业讲评制度做作业前计划作业中检查作业讲评
制定班务公开制度提高民理程度做班务工作定期召开班务会时通报工作完成情况部署阶段工作制定生产目标务公开绩效考核情况工资奖金分配评选先进奖励处罚等事项
XX年半年连分公司第油库抓现场理促进油库安全生产紧密结合起统筹兼顾抓现场理推动油库安全生产工作开展油库安全生产工作取成绩检验现场理效果
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根集团限分公司年初安全生产相关求连分公司第油库年初制订安全生产工作思路指导遵循分公司安全第预防综合治理思想紧紧围绕 铁军建设班组建设等活动始终安全生产放重位置强化理狠抓落实安全生产工作保持良形势圆满完成春运两会五等重时期供油保障工作现第油库半年安全生产情况汇报：
严格执行安全生产责制
分公司安全生产责制体系求细化分解分公司达安全服务工作目标油库签订安全生产责书进步明确级员工安全生产职责增强员工责意识提高全员安全工作重性认识
结合连分公司安全生产事隐患排查治理理实施细等安全理制度严格求职工必须熟练掌握岗位作业指导规程加深理体系程序文件理解提高作业规范化程序化年初油库制定年度库区隐患排查风险评估计划重新库区隐患进行排查分阶段分步骤完成隐患整治隐患承诺书形式监督
二加强安全教育业务培训
年油库继续加强业务知识培训应急预案演练年初制定详细行计划容种培训采取样化原会议宣贯桌面演练现场操作参加学考核求更加严格
三加强设备设施理
油库工作重点放时次收发作业设备维护质量检查安全检查程中设备理维护保养采取分类控制踪检查办法保证设备始终处完状态满足生产运行安全需加强设备维护保养生产设备维护理责落实相应规范展开设备设施日常检查周期维护时维修等工作针发现问题根性质程度进行相应处置坚决杜绝设备设施带障运行现象春季换季工作中清洗检查预滤器181920号油罐电机油泵油罐附件输油路附属设备消防设备消防器材进行定期维护保养加强防雷防静电设施检查维护
四继续提倡实施现场理理念
加强油库现场理程中油库员工求：程序标准指令操作清楚干什干干什程度知道谁检查检查标准什检查结果谁落实样求规范评价检查项工作现场理标准化水幅度提升进步促进油库生产现场理文明化科学化达高效生产安全生产目
油库继续加强库房理坚持做定理布局合理摆放序层次分明查找方便存取便捷化计分队利作业间歇时间逐步完成项工作现场理方法理仓库效降低库存二提高库存数准确性提高工作效率
现场理发挥全员智慧工夫家生产程中质量动态改进
五深入开展铁军建设活动
加强职业道德建设采种形式教育方式提高员工政治觉悟提倡感恩做敬业做事思想深刻理解体会理严肃爱培训福利句话真正含义
加强作风建设强化执行没口细节决定成败等思想教育增强员工律理意识力养成严格制度程序操作令行禁止良惯工作三违生产事培养成支设备精工作细硬仗善硬仗铁军
加强精细化理安全责体系安全理体系应急救援体系落实位生产程受控理通加强现场理落实项制度尤核二交三讲四分五岗交接班制度消安全隐患提高工作效率实现优质服务
加强分队长员工业务培训分队长兵头尾理水业务技分队关键库支部决定月抽出两天时间分队长进行培训容什班组长班组长安全理班组长目标计划基础理班组建设实践现场理沟通理等等提高理水业务技分队长参油库理予权力充分调动观动性更发挥分队长作员工培训周次结合实际加强业务知识规章制度危险源识风险评估应急预案学掌握提升技等级增强员工实际操作力：精会二通三懂四岗位目标
加强四相互班组特色文化落实四相互相互提醒相互帮助相互协作相互监督支部明确分工支委负责理分队指导班组工作定期召开支委汇报会汇报分分
队情况找出足制定步推进方法落实实处组建成谐体现亲情家庭
加强绩效考核完善实际工作中断充实完善绩效考核制度营造岗位竞争收入贡献良氛围细化考核容绩效工资实现真正意义奖勤罚懒作效调动全体员工积极性
加强新闻报道做法验典型中国航油杂志航油报航油台投稿发挥媒体宣传作促进班组建设
六深入开展班组建设活动
化计分队班组建设工作保障项工作利进行提高化计分队成员综合素质增加团队凝聚力工作成效性目标
组织分队成员erp操作系统进行细化学保税油业务进行模拟操作学提早步分公司保税油业务开展做准备建立erp录入检查复核程序避免erp业务差错出现
提高油品质量监控程序接收油品质量数量方面严加控制做数理建立严谨工作作风油品储存监控中做发旧存新合理作业安排
提前东北公司计量检定中心联系保证库计量器具检定工作提前进行避免计量器具合理加强办公品理做办公品节约性
增进班组成员凝聚力工作生活中互帮互助提高成员谐性团结性
卸油分队承担着油品接卸储存输转发放务工作项工作中落点建三基杜绝三违建设先进模范班组建立班组成员家庭档案详细解家庭成员情况开展班组家活动家庭成员更加理解员工工作性质辛苦程度
建立安全理制度安全理更加全面性建立晨会制度布置天工作务工作务详细落实建立月初工作计划制度确立月工作完成目标完成时间加检查工作完成情况建立月中工作控制制度根公司油库工作计划分队工作进展情况进行调整安排建立月末总结制度根月工作计划完成情况做出点评工作中先进员工先进验进行总结建立交接班制度做交接班员现场交接设备记录材料交接清晰明建立岗位练兵制度员工精通职工作基础技术水台阶建立安全文明生产制度完善类劳动保护品配备重视职业健康卫生劳动保护做职业病防治工作实行作业讲评制度做作业前计划作业中检查作业讲评
制定班务公开制度提高民理程度做班务工作定期召开班务会时通报工作完成情况部署阶段工作制定生产目标务公开绩效考核情况工资奖金分配评选先进奖励处罚等事项
XX年半年连分公司第油库抓现场理促进油库安全生产紧密结合起统筹兼顾抓现场理推动油库安全生产工作开展油库安全生产工作取成绩检验现场理效果
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