2017年酒店人力资源主管年终个人总结范文

酒店力资源年终总结范文
　　2017年力资源部工作目标谋求事结合间紧密配合实现事择事 文章年工作进行两方面总结详细容请文酒店力资源年终总结
　　完成目标部新年里通招聘录培训选拔调配调整流动考核奖惩工资福利劳动保险劳动争议等项理活动完成2017年度述目标
　　（）做员工招聘录工作
　　酒店理离开财物信息等资源诸资源中唯力资源部宝贵建立完善员补梯队系统力资源部2017年度重工作根酒店营发展需求结合酒店实际情况调查部门岗位分布员安置情况制定出较完善合理科学岗位员编制根编制采取形式招聘方式吸收验理气中专毕业生加入企业坚持事设岗事择原严员工质量关弄虚作假避免庸进入酒店
　　（二）制定完善培训计划做全员培训工作
　　培训工作总理亲督导力资源部进行策划实施督导项重工作部门必须重视培训工作理领班接受培训者培训策划组织实施者时教员培训工作搞差直接反映理者重视程序理水
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