非水险业务推动保险工作总结
篇保险工作总结谈年工作谈工作算全文：
保险工作总结
年中支公司委总理室工作分工负责非水险业务推动工作分中心支公司水险部意健险部寿光高密诸城坊子昌邑寒亭支公司8月份公司部门调整成立非水险部兼非水险部理期间级公司委总理室正确领导 中心支总理室位成员相关部门力支持认真履行职责积极加强理引导努力协调分项工作健康发展取定成绩截止10月31日完成非车险业务5060万元完成全年计划913
天山东分公司年度班子考核统部署求年履职情况领导志作述职报告处请批评指正
年工作
()积极动做非水险业务推动工作
年初公司委总理室成员工作分工具体负责非水险业务推动工作期间积极围绕公司年初工作会议确定中心务针公司非水险业务面发展环境市场形势重点做方面工作：
年度非水险特中险种业务达成数分析司险种业务发展规
模相滞发展劲相足公司班高度重视达成识加措施力度力推险种业务规模积极配合总理室落实项推动措施适时二季度相继开展意外险家财险劳动竞赛活动力促险种业务规模效果较理想季度全辖6名志销售业绩达5万元二季度2达10万元5达5万元分受中心支公司奖励
二精心组织高度重视全力推动核心业务竞赛活动三季度针分公司开展核心业务竞赛活动公司总理室高度重视分公司统求时召开总理办公会进行专题部署成立王总组长核心业务推动领导组担该领导组副组长具体负责竞赛活动项推动工作确保竞赛计划达成结合分公司竞赛实施方案求竞赛活动实施分工奖惩等项工作措施进行认真部署分四核心业务险种确定责全责协助竞赛活动阶段工作进行指导调度统思想加快进度确保计划达成7月中旬寿光支公司组织全辖相关业务员全天封闭式专题培训参训员达60余整竞赛期间坚持天调度周通报保证整竞赛活动条紊进行收良效果司完成核心业务险种保费483万元完成总体计划116位列全省第二名受分公司表扬奖励110月份完成意外险770万元提前三月完成全年计划预计年底超出全年计划120万元
三8月初公司总理室加强险种分类理指导业务理部门作适调整成立车险部非水险部分设非水险部兼具综合业务理渠道代理业务理维护两职兼该部理快理工作程序时组织非水险部新组成员渠道代理部员工分进行座谈交流全面解掌握部情况明确分工责基础时持制定 中心支公司(非水险出单点出单员理考核办法)进步理项操作流程时
进步强化综合业务理服务职面年日趋复杂竞争形势基层公司业务理服务需求十分迫切希公司业务承保理指导服务手段更宽松环境利基层公司业务发展非水险部新较技术操作疑难问题答复时难准确位工作中出现新情况新问题新矛盾时会反映里面问题市场监日益严格形势更规避营风险保证公司业务健康发展违规越红线前提会认真耐心会关员基层反映问题进行分析研究适时予答复解决重事项问题时班子会进行通报分析寻求级公司支持找出解决问题办法真正理融入服务中
(二)水险业务实现较快发展年初分公司相关求市场情况水险部志深入县市区认真解市场机构召开座谈会进行谈话积极落实整体推进措施计划促机构进步明确水险业务发展目标务全力做水险客户业务巩固维护工作促进业务发展年初开始水险部理先吉林青岛等外水险客户进行走访增进交流加强联系年合作事宜进行商讨达成识陆续签定相关合作协议受民币美元升值金融风暴影响 许外型企业停产转产进出口业务锐减水险业务发展造成击时调整工作重点：方面安排水险部县市区货运险市场进行调研现客户业务进行时踪方面开拓国中型企业国货运险市场国货运放发展首位先维柴等型货运险客户签定合作协议截止目前司水险业务已完成406万完成计划1015 增长达35市场占率达25全省兄弟公司排名中列第四位
(三)加强客户业务维护理客户业务司非车险业务重支撑仅晨鸣集团
孚日集团亚星集团潍柴动力 百货集团弘润石化 烟草等十家企业非车险业务3000万元司整非车险业务占达60做户业务维护工作稳固业务基础支撑司非车险业务稳健发展十分重区情况认真相关部门加强户业务日常理续保维护工作建立常性沟通机制积极业务理部门做充分准备带领相关员参户业务维护攻关时坚持定期进行企业走访征求企业建议解决企业提出困难问题积极帮助企业提出合理化保险建议发生重理赔案件企业会动会客服部门志相关企业解灾情做理赔服务帮助企业解决实际问题努力企业满意企业认
通加强户企业业务理维护企业司服务较满意双方合作稳固性断增强年司合作户业务利续保成司非车险业务重组成部分
(四)理农信业务联系明年业务全面启动基矗
方面加强部建设会意健险部积极研究出台相应部理政策工作措施通协调沟通县市区农信业务快速启动理赔服务分配备落实名农信维护员负责业务沟通协调截止目前农信代理意健险业务达100余万元
第二方面积极协调全面启动农信系统级部门领导业务分领导业务负责进行层次沟通联系动协调县市区联社支公司业务合作积极稳妥开展意险业务时业务合作初步达成识已签定农信系统代理保险业务合作协议目前农信系统代理业务已全面启动机构已逐步开始办理代办业务xx年意健险发展奠定良基矗
五)动发挥理引导作积极协调分机构健康稳发展年面保险市场复杂竞争压力紧紧围绕公司年度中心务积极履行委总理总体工作部署断调整强化工作措施分基层公司业务发展态势较象寿光坊子两家公司整体业务发展势头良截止10月份已分完成全年计划9782诸城高密等公司整体业务发展相较稳公司受市场影响发展进度减缓
(六)存问题足
～年工作中取新进步成绩距离级公司求存着许足表现：思想业务素质提高公司快速发展形势思想观念进步提高二忽视业务学两者关系日部分时间忙业务事务性工作业务知识学时间相较少时工作中会出现偏差针述存问题工作中认真加克服改正
二工作算
关工作进步中心支公司委总理室领导发挥优势克服足做工作
年非车险业务发展良基础抓动早手制定措施力奖罚分明推动方案积极开展阶段行效业务竞赛活动加强非车险业务推动项工作力争实现非车险业务突破
二服务入手层次全方位关注支持分业务机构发展进程明年结合市
场发展形势针性适时分业务机构业务发展情况进行踪调研帮助分析市场握业务切入点时政策措施加帮助扶持指导机构业务规模进步提升
三强化银行邮政农信等渠道代理业务合作进步完善(渠道代理业务理考核办法)加强督导督促落实责巩固现合作基础实现更加紧密合作确保司明年渠道代理业务提升新水
四强化现客户维护服务时动掌握市场信息寻找市场机遇重点抓新增户业务拓展争全年新增23家规模较客户业务
五明年工作分工继续配合支持总理室决策认真总理室工作安排针分工作实际增强执行意识确保委总理室政令畅通工作层面切实落实实际行动工作成绩～完成明年项工作务
保险工作总结文里全部结束文谈年工作谈工作算参考思路
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保险工作总结
年中支公司委总理室工作分工负责非水险业务推动工作分中心支公司水险部意健险部寿光高密诸城坊子昌邑寒亭支公司8月份公司部门调整成立非水险部兼非水险部理期间级公司委总理室正确领导 中心支总理室位成员相关部门力支持认真履行职责积极加强理引导努力协调分项工作健康发展取定成绩截止10月31日完成非车险业务5060万元完成全年计划913
天山东分公司年度班子考核统部署求年履职情况领导志作述职报告处请批评指正
年工作
()积极动做非水险业务推动工作
年初公司委总理室成员工作分工具体负责非水险业务推动工作期间积极围绕公司年初工作会议确定中心务针公司非水险业务面发展环境市场形势重点做方面工作：
年度非水险特中险种业务达成数分析司险种业务发展规
模相滞发展劲相足公司班高度重视达成识加措施力度力推险种业务规模积极配合总理室落实项推动措施适时二季度相继开展意外险家财险劳动竞赛活动力促险种业务规模效果较理想季度全辖6名志销售业绩达5万元二季度2达10万元5达5万元分受中心支公司奖励
二精心组织高度重视全力推动核心业务竞赛活动三季度针分公司开展核心业务竞赛活动公司总理室高度重视分公司统求时召开总理办公会进行专题部署成立王总组长核心业务推动领导组担该领导组副组长具体负责竞赛活动项推动工作确保竞赛计划达成结合分公司竞赛实施方案求竞赛活动实施分工奖惩等项工作措施进行认真部署分四核心业务险种确定责全责协助竞赛活动阶段工作进行指导调度统思想加快进度确保计划达成7月中旬寿光支公司组织全辖相关业务员全天封闭式专题培训参训员达60余整竞赛期间坚持天调度周通报保证整竞赛活动条紊进行收良效果司完成核心业务险种保费483万元完成总体计划116位列全省第二名受分公司表扬奖励110月份完成意外险770万元提前三月完成全年计划预计年底超出全年计划120万元
三8月初公司总理室加强险种分类理指导业务理部门作适调整成立车险部非水险部分设非水险部兼具综合业务理渠道代理业务理维护两职兼该部理快理工作程序时组织非水险部新组成员渠道代理部员工分进行座谈交流全面解掌握部情况明确分工责基础时持制定 中心支公司(非水险出单点出单员理考核办法)进步理项操作流程时
进步强化综合业务理服务职面年日趋复杂竞争形势基层公司业务理服务需求十分迫切希公司业务承保理指导服务手段更宽松环境利基层公司业务发展非水险部新较技术操作疑难问题答复时难准确位工作中出现新情况新问题新矛盾时会反映里面问题市场监日益严格形势更规避营风险保证公司业务健康发展违规越红线前提会认真耐心会关员基层反映问题进行分析研究适时予答复解决重事项问题时班子会进行通报分析寻求级公司支持找出解决问题办法真正理融入服务中
(二)水险业务实现较快发展年初分公司相关求市场情况水险部志深入县市区认真解市场机构召开座谈会进行谈话积极落实整体推进措施计划促机构进步明确水险业务发展目标务全力做水险客户业务巩固维护工作促进业务发展年初开始水险部理先吉林青岛等外水险客户进行走访增进交流加强联系年合作事宜进行商讨达成识陆续签定相关合作协议受民币美元升值金融风暴影响 许外型企业停产转产进出口业务锐减水险业务发展造成击时调整工作重点：方面安排水险部县市区货运险市场进行调研现客户业务进行时踪方面开拓国中型企业国货运险市场国货运放发展首位先维柴等型货运险客户签定合作协议截止目前司水险业务已完成406万完成计划1015 增长达35市场占率达25全省兄弟公司排名中列第四位
(三)加强客户业务维护理客户业务司非车险业务重支撑仅晨鸣集团
孚日集团亚星集团潍柴动力 百货集团弘润石化 烟草等十家企业非车险业务3000万元司整非车险业务占达60做户业务维护工作稳固业务基础支撑司非车险业务稳健发展十分重区情况认真相关部门加强户业务日常理续保维护工作建立常性沟通机制积极业务理部门做充分准备带领相关员参户业务维护攻关时坚持定期进行企业走访征求企业建议解决企业提出困难问题积极帮助企业提出合理化保险建议发生重理赔案件企业会动会客服部门志相关企业解灾情做理赔服务帮助企业解决实际问题努力企业满意企业认
通加强户企业业务理维护企业司服务较满意双方合作稳固性断增强年司合作户业务利续保成司非车险业务重组成部分
(四)理农信业务联系明年业务全面启动基矗
方面加强部建设会意健险部积极研究出台相应部理政策工作措施通协调沟通县市区农信业务快速启动理赔服务分配备落实名农信维护员负责业务沟通协调截止目前农信代理意健险业务达100余万元
第二方面积极协调全面启动农信系统级部门领导业务分领导业务负责进行层次沟通联系动协调县市区联社支公司业务合作积极稳妥开展意险业务时业务合作初步达成识已签定农信系统代理保险业务合作协议目前农信系统代理业务已全面启动机构已逐步开始办理代办业务xx年意健险发展奠定良基矗
五)动发挥理引导作积极协调分机构健康稳发展年面保险市场复杂竞争压力紧紧围绕公司年度中心务积极履行委总理总体工作部署断调整强化工作措施分基层公司业务发展态势较象寿光坊子两家公司整体业务发展势头良截止10月份已分完成全年计划9782诸城高密等公司整体业务发展相较稳公司受市场影响发展进度减缓
(六)存问题足
～年工作中取新进步成绩距离级公司求存着许足表现：思想业务素质提高公司快速发展形势思想观念进步提高二忽视业务学两者关系日部分时间忙业务事务性工作业务知识学时间相较少时工作中会出现偏差针述存问题工作中认真加克服改正
二工作算
关工作进步中心支公司委总理室领导发挥优势克服足做工作
年非车险业务发展良基础抓动早手制定措施力奖罚分明推动方案积极开展阶段行效业务竞赛活动加强非车险业务推动项工作力争实现非车险业务突破
二服务入手层次全方位关注支持分业务机构发展进程明年结合市
场发展形势针性适时分业务机构业务发展情况进行踪调研帮助分析市场握业务切入点时政策措施加帮助扶持指导机构业务规模进步提升
三强化银行邮政农信等渠道代理业务合作进步完善(渠道代理业务理考核办法)加强督导督促落实责巩固现合作基础实现更加紧密合作确保司明年渠道代理业务提升新水
四强化现客户维护服务时动掌握市场信息寻找市场机遇重点抓新增户业务拓展争全年新增23家规模较客户业务
五明年工作分工继续配合支持总理室决策认真总理室工作安排针分工作实际增强执行意识确保委总理室政令畅通工作层面切实落实实际行动工作成绩～完成明年项工作务
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