2017银行年终总结范文
断提高员素质
1建立健全项规章制度奠定会计出纳工作基础年根业务发展变化治理求责制度修旧补新明确责目标缺什补什原补充建立新制度支行强化控防范风险起积极作非针七八月差错率高居时组织制订出台制度效遏制风险蔓延
2加强监督检查做会计出纳工作保证年方面加强考核实行工效挂钩机制月考核差错率督促整改问题时消事隐患解决问题方面加检查力度改变会计检查方式采取定期定期常规专项检查相结合方式时发现工作中难点重点症药解决问题效防范营风险
3加强会计出纳专业员素质培训进步实现会计出纳工作规范化治理年做七点工作：
(1)动积极抓服务工作坚持懈搞优质文明服务树立服务意识
(2)坚持业务学制度统学新文件实际操作出发碰问题难点列举出通研究讨寻求解决途径
(3)坚持考核济效益指标挂钩
(4)成立骨干结算组
(5)积极组织柜员岗考试
(6)培养线员工觉养成传票审查惯
(7)开展定期技武知识竞赛加强员工综合力培养提高结算工作质量效率
二加强成意识提高济效益
1更完成年度财务工作严格财务制度规定认真编制财务收支计划时完整准确进行项财务资料报送季年末进行具体财务分析资产购置做先审批购置固定费全年准确计算计提缴职工福利费工会费职工教育费养老保险金医药保险金失业保险金住房公积金固定资产折旧长期摊资产摊销应付利息等营业费子目规范列支
2费支出实行专户专项治理时存款科目中设置营业费专户专门核算营业费支出建立相应手工台账实行支笔审批制度严格区分业务营支出资金费支出资金费压缩必开支厉行节约少资金获利润xx年开支费总额万元较年增加万元增幅x实现收入万元较年增加万元增幅x数知收入增长速度费增长速度2倍费治理严格费指标控制认真执行审批制度做日常账务处理费情况财务制度中规定例列支费项目进行说明便行领导握费开支全年总部费率考核标准支行实际费率x节约费5百分点费总额没突破达年度费控制指标
三恪职守切实加强身建设
抓治理时切实注重加强身建设增强驾驭工作力加强学断增强工作原性预见性二坚持实事求作风坚持抵制反腐败消极现象实际工作中积极帮助解决问题老老实实做态度兢兢业业工作态度实事求科学态度推动项工作开展三加强团结合作搞义
四明年工作算
1挖掘力资源调动切积极素立足现员基础根目前员知识结构素质况状确定培训重点丰富培训形式加培训力度非业务骨干专项培训
2降低成费促进效益稳步增长加强成治理减少成性资金流失二加强结算治理限度增加资金三合理调配资金提高资金利率认真匡算资金流量压缩效资金低效资金占力求收益化四降低费开支增强盈利水五准确做项财务测算行领导决策提供
3充分发挥职部门职加强治理加快工作效率
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2017年银行半年工作总结
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断提高员素质
1建立健全项规章制度奠定会计出纳工作基础年根业务发展变化治理求责制度修旧补新明确责目标缺什补什原补充建立新制度支行强化控防范风险起积极作非针七八月差错率高居时组织制订出台制度效遏制风险蔓延
2加强监督检查做会计出纳工作保证年方面加强考核实行工效挂钩机制月考核差错率督促整改问题时消事隐患解决问题方面加检查力度改变会计检查方式采取定期定期常规专项检查相结合方式时发现工作中难点重点症药解决问题效防范营风险
3加强会计出纳专业员素质培训进步实现会计出纳工作规范化治理年做七点工作：
(1)动积极抓服务工作坚持懈搞优质文明服务树立服务意识
(2)坚持业务学制度统学新文件实际操作出发碰问题难点列举出通研究讨寻求解决途径
(3)坚持考核济效益指标挂钩
(4)成立骨干结算组
(5)积极组织柜员岗考试
(6)培养线员工觉养成传票审查惯
(7)开展定期技武知识竞赛加强员工综合力培养提高结算工作质量效率
二加强成意识提高济效益
1更完成年度财务工作严格财务制度规定认真编制财务收支计划时完整准确进行项财务资料报送季年末进行具体财务分析资产购置做先审批购置固定费全年准确计算计提缴职工福利费工会费职工教育费养老保险金医药保险金失业保险金住房公积金固定资产折旧长期摊资产摊销应付利息等营业费子目规范列支
2费支出实行专户专项治理时存款科目中设置营业费专户专门核算营业费支出建立相应手工台账实行支笔审批制度严格区分业务营支出资金费支出资金费压缩必开支厉行节约少资金获利润xx年开支费总额万元较年增加万元增幅x实现收入万元较年增加万元增幅x数知收入增长速度费增长速度2倍费治理严格费指标控制认真执行审批制度做日常账务处理费情况财务制度中规定例列支费项目进行说明便行领导握费开支全年总部费率考核标准支行实际费率x节约费5百分点费总额没突破达年度费控制指标
三恪职守切实加强身建设
抓治理时切实注重加强身建设增强驾驭工作力加强学断增强工作原性预见性二坚持实事求作风坚持抵制反腐败消极现象实际工作中积极帮助解决问题老老实实做态度兢兢业业工作态度实事求科学态度推动项工作开展三加强团结合作搞义
四明年工作算
1挖掘力资源调动切积极素立足现员基础根目前员知识结构素质况状确定培训重点丰富培训形式加培训力度非业务骨干专项培训
2降低成费促进效益稳步增长加强成治理减少成性资金流失二加强结算治理限度增加资金三合理调配资金提高资金利率认真匡算资金流量压缩效资金低效资金占力求收益化四降低费开支增强盈利水五准确做项财务测算行领导决策提供
3充分发挥职部门职加强治理加快工作效率
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