2017年保险业工作总结范文4篇
文目录
1 2017年保险业工作总结范文
2 保险业务员年终工作总结范文
3 保险业务员年度工作总结范文
4 保险业务理年终工作总结范文
转眼间***年已成历史然记年激烈竞争天气特严寒街四处飘飘招聘条幅足体会xx年阀门行业会较场竞争更加白热化市场总监销售理区域理百家企业抢抢市场家已真感受市场残酷坐毖总结年扬长避短全面认识
务完成情况
年实际完成销售量5000万中车间球阀xx万蝶阀1200万1800万基完成年初定目标
球阀常规产品年降偏心半球增长较快锻钢球阀相年少量增长蝶阀销售够理想(计划1500万左右)口径蝶阀(dn1000)销售量少软密封蝶阀少量增幅
总说销售量正常oem增长较快公司身产品增长够理想双达品牌增长理想
二客户反映较情况
生产销售型企业说质量服务生命果两方面做企业发展壮纸谈兵
1 质量状况：质量稳定退换货情况较xxx客户球阀xxx客户蝶阀等发生质量问题接二连三客户怨声载道
2 细节注意够：块焊疤表面光洁油漆颜色出错发货时手轮落等等然问题影响整产品质量客户造成坏印象
3 交货时：生产周期计划准生产调度常造成货期拖延发货员素造成交期延迟
4 运费问题：关运费问题客户投诉较尤老客户xxxxxxxxx等说贵样货样运输工具天昨天样价
5 技术支持问题：客户问题回答者含糊词造成客户公司抱怨误解xxxxxx等均提类问题问题公司客户客户帝宗旨谐
6 报价问题：公司部价格体系完整客户等级法体现老客户客户体会公司顾优惠
三销售中问题
两年磨合销售部已融合成支精干团结进队伍团队分工合作员间沟通利相处融洽销售员已掌握定销售技巧增强客户服务思想业务较熟练独面工作中问题善总结纳找合理解决方法xxx方面做尤突出相关部门配合日趋利相互理解支持方面需接励发扬光问题方面少
1 员工作热情高性强班聊天电影游戏等现象时发生究原制度监力二销售员遇较低感觉事情做少部门相工资偏低导致心理衡
2 组织纪律意识淡薄班迟早退现象时发生种情况存公司部门公司应该适考勤制度良现象发生时应该仅部门领导理公司领导出面制止
3 发货员观念问题：发货员仅仅发货做件单纯务货物出厂行少客户服务理念实细节心更客户感觉公司服务真诚货物包装清晰标记时告知客户货物重量货时间客户量运输费降低等等
4 统计工作位没成品半成品统计报表次销售部需车间询问货物库存状况样造成销售机会丢失造成劳动浪费客户怀疑公司办事效率成品仓库半成品仓库应定时提供报表告知库存状况便时准备货品告知客户具体生产周期
5 销售生产采购等流程衔接常造成交期延误事件推脱责互相指责
6 技术支持标书图纸销售图纸短缺
7 部门责清未倒置导致销售部员没时间动争取客户
问题诸问题中部分销售程中时发生问题致影响公司根加重视终公司未发展带重损失
四关公司理想法
双达公司两年发展已拥先进硬件设施完善组织结构生产理进步明显温州阀门行业名气应该说战略战术前景非常美
理出效益准家知道理企业件容易事感觉公司较注重感情理制度化理够严格说公司应该制度化理基础兼顾情感理样取理成果化
考勤说卡天天迟早退没处罚加班没奖励卡什区员工工作怠慢没批评指正提起姑息容长公司利益必然受损
程决定结果细节决定成败 公司目标者计划出现偏差执行程中某细节执行位造成老板想法方案宏伟计划什没
带明显效果说公司年初订仓库报表成核算等开会时遍遍说没结果什政令通执行力度够啊什国企业年关注执行力重原执行力里程控制关键完整程控制分四方面：
1)工作报告 相关员部门定期定期总理相关负责汇报工作报告进展状况领导抽出时间动解进展状况予工作指导
2)例会 定期例会解部门协作情况献计献策相互沟通公司例会太少尤沟通太少员工解老总工作计划工作法老板解员工想法解员工需
3)定期检查 计划方案执行段时期公司定期检查执行情况否偏离计划否调整布置段时期工作务
4)公激励 建立谐团队调动员工积极性动性需公激励机制否会造成员工间产生矛盾工作间配合班没积极性法认销售部工资偏低环境较行业阀门厂销售员遇环境较公司部门遇然销售部员工做敬业实际家心意见果公司认销售部重部门认销售部员工辛苦希留住公司带利润销售员建议工资相应调整毕竟失位员工损失太
外方面公司理结构问题公司身结构特殊性事理容易出现越级理头理度理等现象越级理容易造成部门理威信丧失积
极性丧失部门领导员工融洽遇事没担责头理容易员工工作法适担心工作失误度理造成员工失创造性员工信难培养出独面
见定真心实意想着公司未发展心意想销售部搞公司争体面请位老总斟灼
保险业务员年终工作总结范文
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xx保险业务员年终工作总结范文xx年理情况xx年工作中足15年设想三方面做介绍具体情况请文：
年外部济形势市场环境更加复杂变情况xx公司认真学贯彻落实总公司分公司指示精神分公司委总理室正确领导支公司全体员工齐心协力攻艰克难紧紧扭住营绩效线牢牢握营理根始终盯住队伍建设关键立足求发展勇创新求突破克服种种困难业务发展营理取较成绩截止xx年12月15日xx公司完成保费收入4140万元完成全年保费指标96中车险保费收入3745万元非车险保费收入389万元身险保费收入6万元应收率0
xx年营理情况
抓重点扩车险非车险保费规模
年xx公司根分公司项会议精神分公司总理室求充分抓住部业务
政策改善外部环境规范机遇重点抓车险业务续保工作特种车增保工作新开家4s渠道业务新保车队业务车险保费规模快速扩达3000万占总保费规模75外通分公司相关部门力协助年华东电网中电投续保工作利完成实现保费354万元全年非车险工作务奠定基础基础支公司积极拓展渠道非车险业务信险业务等3年身险业务规模发展局面未开全年保费仅6余万
二抓绩效全面推行项考核制度
考核制度驱动营行重指挥棒营行正激励机制保证年初根分公司xx年营绩效考核办法海分公司xx年法合规营考核办法通知求制定印发xx公司xx年营绩效考核办法费控办法公司考核理中采取系列措施建立完善利润考核中心总成控制前提提奖例保费规模险种分类相挂钩绩效考核机制发展程中根实际情况动态适时调整策略公司争特殊荣誉员工予相应奖励机制促进业务正常发展力保障支公司保费规模达成
三抓队伍断营造争先创优部环境
xx年支公司组织员参加分公司组织类核保政策财务理信息宣传力资源等种业务培训提高岗位员项业务操作技进步推动支公司健康发展起积极作基础根分公司关印发海分公司xx年加快引进壮销售队伍激励办法通知求广泛招贤纳士7月份引进位优秀展业员预计年保费达200万效提升队伍素质积极参分公司组织双半务目标优胜机构活动荣获双半务优胜机构第六名两位展业员进入保费规模前三十名参加分公司组织三季度业务发
展优胜单位活动荣获豹奖机构中银豹奖三位展业员进入保费规模前三十名鹰奖员工总公司二季度组织谁争锋业务擂台赛活动中支公司荣获二等奖
四抓监控努力防范营风险
预算理总公司年提出新型理思路利润预测工作带挑战根分公司计划财务部求保费收入满期赔付率险种结构等素设计动态模板利润指标进行科学预测基础加强部监督费控制实现全面预算理严格贯彻保监会70号文求实现合规控零问题目标全面落实项合规控制度进步强化合规理未踩雷碰红线时严格执行海分公司费集中支付暂行理办法海分公司xx年营机构费控办法总公司关进步加强销售费理通知项规定合理高效合规费进步开展财务业务数真实性查中介业务合规查整顿工作提升控水年末利反洗钱宣传月活动契机建立完善反洗钱预防风险防范工作
五抓服务积极清理效降低赔案
积极参分公司组织三季度劳动竞赛加快结案减少未决赔案降低赔付率作重工作目标二制定支公司降赔竞赛方案认真组织实施三请分公司客户服务部领导进行现场指导支公司类未决赔案进行会诊客服部领导指导业务员客户赔案进行次梳理加快清理未决赔案步伐支公司想切办法业务员展业工作外抽出时间积极清理赔案中业务部新进刘中志快降低赔付率放弃周末休息时间驱车三百公里起30万赔案降15万
二xx年支公司工作中存足
业务结构相单保费构成合理支公司车险业务偏历史原市场竞争素非车险业务滑身险业务直法开局面支公司保费结构合理
二历年制赔付率理想业务结构合理遇较赔款时赔付率偏高效益状况理想
三员结构素质提高展业员工偏重车险非车险身险等险种解专业非车险身险业务始终难突破外支公司高级理优秀销售员工缺乏部培训较薄弱
三工作设想
新年保监局发xx规划项发展求结合身实际围绕分公司总理室具体求坚持固强抓弱补缺创新总体工作思路转变思维做文章科学发展狠劲建设动脑筋努力完成分公司达年度指标确保支公司项建设原良基础新提升
()断转变思维观念增强发展信心
强化危机意识增强发展紧迫感面竟争激烈市场环境公司批中支公司四级机构崛起生存空间带未挑战支公司广泛开展危机教育进步健全支公司部绩效考试制度真正业绩生存相挂勾限度调动
工作动力强化创新意识培树真抓实干工作作风新年中结合xx公司实际情况针车险规模效益基础差问题采取业务培训难题会诊专家指导政策引领等针性发展措施提高效益保持支公司业务持续跨越式发展强化换位意识全面提升支公司服务形象保险竞争已服务竞争新年里服务观念认真落实笔业务中细化服务流程明确服务容规范服务质量通服务获客户认获品牌效应获市场机会
(二)断优化营结构实现科学发展
继续抓车险业务车险业务业务车险业务降低赔付产生效益直亟需突破瓶颈新年里根车险业务统计数进步执行分公司核保理规定保优限劣达提高车均保费减少赔付率力争车险业务成效益龙头险种巩固老客户做车险续保工作充分发挥全城通赔服务优势力争续保率维持50中长期客户续保率维持90车队业务团车业务维持804s店续保业务维持30左右二继续营运车辆成车险发展渠道三积极开拓新车险渠道计划拓展23车险渠道重点拓展非车险市场直优质非车险业务市场竞争非常激烈xx公司华东电网中电投业务英公司成立份额增加支公司业务受影响保费规模明显减少继续争取做非车险续保工作外积极开拓新非车险增长点营核算控制风险具重作计划重点发展信险+车险联动业务积极争取信险保费规模力争非车险业务续保基础非车险保费规模新台阶确保保费规模xx年涨50力深化身险业务xx年营情况分析身险业务没快速发展年年末已作效积极准备力争促进身险业务快速发展计划运
营业车辆承保特色做车+保险分散型身险业务整合成渠道发展争取稳定保费源
(三)断强化队伍建设夯实发展根基
努力提升支公司班子成员驾御全局理力认真研究分析市场掌握宏观微观政策公司营方做出正确判断决策严格坚持会议制度学制度调研制度班子成员做决策者做实践者时严格执行分公司求正规项费理提高种资源利率公司营理中提高效提高效率努力提升理员发现问题解决问题力根万总十月份司务会会议中提出崇尚精神强化二意识提升三力求理员力素质提高做新年度工作重中重坚持会代训方法提高理层理素养利结承包形式提高理者实践力发挥考核载体作增强理员工作责意识通级抓线达级带着级干级干级效果促进整支公司良性发展努力提升支公司员整体战斗力培养引进作公司发展根计抓公司持续健康发展提供强动力年继续保持队伍持续稳定新鲜血液引进作种常态工作抓目前正12位优质展业员进行洽谈沟通旦条件成熟立引进时加业务培训力度参加分公司组织项培训根分公司业务部门求针性进行业务培训政策宣导展业技巧等方面断提高全体员工公司发展求理解力执行力全体员工公司发展求身利益结合起
(四)断规范法规意识加风险防范
文件防范风险继续贯彻落实70号文件精神70号文件公司健康发展指导性文件继续深入学认真贯彻落实坚持合规贯穿营理全程做动合
规觉合规始终紧绷合规营根弦制度堵塞漏洞进步探索建立控制承保风险机制展业程中尊重保险规律严格总分公司承保规定求保险项目认真审核保优限劣回避高风险项目细心规避失误继续做业务财务数真实性工作然方面已做量工作数真实性起考验松怠继续保持
保险业务员年度工作总结范文
2017年保险业工作总结范文（3） | 返回目录
季度xx保险xx公司省市公司正确领导公司全体员工懈努力公司业务取突破性进展率先全省突破保费收入千万元关年公司提前两月完成省公司达全年营销务项工作健康利发展面结合具体分工作谈谈年成绩足
工作思想
积极贯彻省市公司关公司发展系列重指示时俱进勤奋工作务实求效勇争流带领部员工紧紧围绕立足改革加快发展真诚服务提高效益中心进步转变观念改革创新面竞争日趋激烈沂保险市场强化核心竞争力开展元化营努力拼搏公司保持较发展态势xx保险公司持续发展做出应贡献
全方面加强学努力提高身业务素质水理水作名领导干部肩负着级领导全体员工赋予重职责命公司营方针政策需贯彻实施十分资料权属文秘资源网严禁复制剽窃注重保险理学理力培养注意科学方法指
导工作规范言行树立强烈责感事业心断提高业务力理力
断提高公司业务员队伍整体素质水年直培养展业员业务素质作团队建设项重容抓理室起实施针性培训计划加强领导班子员工队伍建设
二业务理
没规矩成方圆想公司稳步发展必须制定规范加强理理种投入种投入必定会产生效益分业务工作更需理效益断完善种理制度方法真正贯彻行动中出成绩见效益业务理中做工作：
1根市公司达全年销售务制定部室周月季度年销售计划制定计划时着实事求根险种特点客户特点部室情况确定部室合理实现目标目标确定着事事落实事事督导方针通加强程理监控确保部室目标计划利完成
2作分业务理十分注重展业部室团队建设直注重部室理部室成员思想业务素质教育年次组织形势动员会业务研讨会开展业务培训活动组织家学知识找验提高职工全面素质培训重点放学保险理展业技巧知识强调团队精神培育学促进团队身素质断提高公司持续稳定发展扎实基础
3帮助理室全面推进薪酬制度创新断夯实公司基础理工作建立岗位绩效挂钩薪酬制度改革年紧紧围绕职位明确化薪酬社会化奖金绩效化福利样化四化目标全面推进企业薪酬体制改革初步建立进出够充分激发员工积极性创造性机制
三部室负责工作
业务理工作兼营销部理营销部营销员名业务面客户客户业务生资公司根生资公司车队特点原车辆保险基础全市首先开办针营资料权属文秘资源网严禁复制剽窃业性货车货运险货运险开办客户提供安全保障增加公司保费收入真谓举两懈努力部全年完成保费收入xxxx元中车险保费xxxx元 非车险业务xxxx元 满期赔付率 成公司发展重保证
四工作中足
工作千头万绪加分业务较时难免忙中出错例时服务时统计数出现偏差等时工作急躁情绪时工作急求成反影响工作进度质量处理工作关系时心应手
总三月严律克奉公身带头作思想提高职工认识行动严格制度规范带领公司员工断发展建设诚信先稳健营价值服务社会营宗旨锐意改革断创新规范运作取成绩
新年保险市场竞争更加激烈公司想继续保持较发展态势必须进步解放思想更新观念突破逐渐加市场营销力度新年饱满激情百倍信心迎接未挑战职工作新台阶相信级公司正确领导全体员工努力心艰苦奋斗舟济全力拼搏公司定够创造出更加辉煌业绩
保险业务理年终工作总结范文
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光阴梭年工作转瞬成历史xx年全体员工努力公司领导全面支持关心着切客户服务宗旨围绕优化服务拓展市场健康险宣传客户利益角度服务业务理提高公司知名度利益化通扎扎实实努力圆满完成xx年工作
积极贯彻省市公司关公司发展系列重指示时俱进勤奋工作务实求效勇争流带领互动部员工紧紧围绕立足改革加快发展真诚服务提高效益中心进步转变观念改革创新面竞争日趋激烈保险市场强化核心竞争力开展元化营努力拼搏公司保持较发展态势健康保险公司持续发展做出应奉献
互动部负责工作：现xx年某某互动部某某互动部工作公司领导汇报：相年年某某某某业务发展更全员努力业务较突破截止xx年11月30日某某互动部实现保费545427万元中团险：第2页3页章114882万元银保：3355万元险24万元续期36388万元特需1924
万元年基础更层该成绩取离开级公司正确领导互动部员工力支持
工作中足：工作千头万绪加分业务较时难免忙中出错例时服务时统计数出现偏差等时工作急躁情绪时工作急求成反影响工作进度质量处理工作关系时心应手保险销售眉县市场天宽增员路走艰难现某某某某互动部团队建设问题
总年严律克奉公身带头作思想提高职工认识行动严格制度规范带领互动部员工断发展建设诚信先稳健营价值服务社会营宗旨锐意改革断创新规范运作取成绩
新年保险市场竞争更加激烈公司想继续保持较发展态势必须进步解放思想更新观念突破逐渐加团队发展市场营销力度新年饱满激情百倍信心迎接未挑战职工作新台阶相信第3页3页章级公司正确领导全体员工努力心艰苦奋斗舟济全力拼搏公司定够创造出更加辉煌业绩
2017保险业务员年终工作总结
2017年保险业务员年底工作总结
2017年底保险业务员总结参考
保险业务员年底工作总结样
保险业务员年底工作总结范
2017保险业务员年底总结例文
2017保险业务员年终总结范文
保险业务员年终工作总结范文
2017保险业务员年终总结范文
2017年度保险业务员总结范文
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1 2017年保险业工作总结范文
2 保险业务员年终工作总结范文
3 保险业务员年度工作总结范文
4 保险业务理年终工作总结范文
转眼间***年已成历史然记年激烈竞争天气特严寒街四处飘飘招聘条幅足体会xx年阀门行业会较场竞争更加白热化市场总监销售理区域理百家企业抢抢市场家已真感受市场残酷坐毖总结年扬长避短全面认识
务完成情况
年实际完成销售量5000万中车间球阀xx万蝶阀1200万1800万基完成年初定目标
球阀常规产品年降偏心半球增长较快锻钢球阀相年少量增长蝶阀销售够理想(计划1500万左右)口径蝶阀(dn1000)销售量少软密封蝶阀少量增幅
总说销售量正常oem增长较快公司身产品增长够理想双达品牌增长理想
二客户反映较情况
生产销售型企业说质量服务生命果两方面做企业发展壮纸谈兵
1 质量状况：质量稳定退换货情况较xxx客户球阀xxx客户蝶阀等发生质量问题接二连三客户怨声载道
2 细节注意够：块焊疤表面光洁油漆颜色出错发货时手轮落等等然问题影响整产品质量客户造成坏印象
3 交货时：生产周期计划准生产调度常造成货期拖延发货员素造成交期延迟
4 运费问题：关运费问题客户投诉较尤老客户xxxxxxxxx等说贵样货样运输工具天昨天样价
5 技术支持问题：客户问题回答者含糊词造成客户公司抱怨误解xxxxxx等均提类问题问题公司客户客户帝宗旨谐
6 报价问题：公司部价格体系完整客户等级法体现老客户客户体会公司顾优惠
三销售中问题
两年磨合销售部已融合成支精干团结进队伍团队分工合作员间沟通利相处融洽销售员已掌握定销售技巧增强客户服务思想业务较熟练独面工作中问题善总结纳找合理解决方法xxx方面做尤突出相关部门配合日趋利相互理解支持方面需接励发扬光问题方面少
1 员工作热情高性强班聊天电影游戏等现象时发生究原制度监力二销售员遇较低感觉事情做少部门相工资偏低导致心理衡
2 组织纪律意识淡薄班迟早退现象时发生种情况存公司部门公司应该适考勤制度良现象发生时应该仅部门领导理公司领导出面制止
3 发货员观念问题：发货员仅仅发货做件单纯务货物出厂行少客户服务理念实细节心更客户感觉公司服务真诚货物包装清晰标记时告知客户货物重量货时间客户量运输费降低等等
4 统计工作位没成品半成品统计报表次销售部需车间询问货物库存状况样造成销售机会丢失造成劳动浪费客户怀疑公司办事效率成品仓库半成品仓库应定时提供报表告知库存状况便时准备货品告知客户具体生产周期
5 销售生产采购等流程衔接常造成交期延误事件推脱责互相指责
6 技术支持标书图纸销售图纸短缺
7 部门责清未倒置导致销售部员没时间动争取客户
问题诸问题中部分销售程中时发生问题致影响公司根加重视终公司未发展带重损失
四关公司理想法
双达公司两年发展已拥先进硬件设施完善组织结构生产理进步明显温州阀门行业名气应该说战略战术前景非常美
理出效益准家知道理企业件容易事感觉公司较注重感情理制度化理够严格说公司应该制度化理基础兼顾情感理样取理成果化
考勤说卡天天迟早退没处罚加班没奖励卡什区员工工作怠慢没批评指正提起姑息容长公司利益必然受损
程决定结果细节决定成败 公司目标者计划出现偏差执行程中某细节执行位造成老板想法方案宏伟计划什没
带明显效果说公司年初订仓库报表成核算等开会时遍遍说没结果什政令通执行力度够啊什国企业年关注执行力重原执行力里程控制关键完整程控制分四方面：
1)工作报告 相关员部门定期定期总理相关负责汇报工作报告进展状况领导抽出时间动解进展状况予工作指导
2)例会 定期例会解部门协作情况献计献策相互沟通公司例会太少尤沟通太少员工解老总工作计划工作法老板解员工想法解员工需
3)定期检查 计划方案执行段时期公司定期检查执行情况否偏离计划否调整布置段时期工作务
4)公激励 建立谐团队调动员工积极性动性需公激励机制否会造成员工间产生矛盾工作间配合班没积极性法认销售部工资偏低环境较行业阀门厂销售员遇环境较公司部门遇然销售部员工做敬业实际家心意见果公司认销售部重部门认销售部员工辛苦希留住公司带利润销售员建议工资相应调整毕竟失位员工损失太
外方面公司理结构问题公司身结构特殊性事理容易出现越级理头理度理等现象越级理容易造成部门理威信丧失积
极性丧失部门领导员工融洽遇事没担责头理容易员工工作法适担心工作失误度理造成员工失创造性员工信难培养出独面
见定真心实意想着公司未发展心意想销售部搞公司争体面请位老总斟灼
保险业务员年终工作总结范文
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xx保险业务员年终工作总结范文xx年理情况xx年工作中足15年设想三方面做介绍具体情况请文：
年外部济形势市场环境更加复杂变情况xx公司认真学贯彻落实总公司分公司指示精神分公司委总理室正确领导支公司全体员工齐心协力攻艰克难紧紧扭住营绩效线牢牢握营理根始终盯住队伍建设关键立足求发展勇创新求突破克服种种困难业务发展营理取较成绩截止xx年12月15日xx公司完成保费收入4140万元完成全年保费指标96中车险保费收入3745万元非车险保费收入389万元身险保费收入6万元应收率0
xx年营理情况
抓重点扩车险非车险保费规模
年xx公司根分公司项会议精神分公司总理室求充分抓住部业务
政策改善外部环境规范机遇重点抓车险业务续保工作特种车增保工作新开家4s渠道业务新保车队业务车险保费规模快速扩达3000万占总保费规模75外通分公司相关部门力协助年华东电网中电投续保工作利完成实现保费354万元全年非车险工作务奠定基础基础支公司积极拓展渠道非车险业务信险业务等3年身险业务规模发展局面未开全年保费仅6余万
二抓绩效全面推行项考核制度
考核制度驱动营行重指挥棒营行正激励机制保证年初根分公司xx年营绩效考核办法海分公司xx年法合规营考核办法通知求制定印发xx公司xx年营绩效考核办法费控办法公司考核理中采取系列措施建立完善利润考核中心总成控制前提提奖例保费规模险种分类相挂钩绩效考核机制发展程中根实际情况动态适时调整策略公司争特殊荣誉员工予相应奖励机制促进业务正常发展力保障支公司保费规模达成
三抓队伍断营造争先创优部环境
xx年支公司组织员参加分公司组织类核保政策财务理信息宣传力资源等种业务培训提高岗位员项业务操作技进步推动支公司健康发展起积极作基础根分公司关印发海分公司xx年加快引进壮销售队伍激励办法通知求广泛招贤纳士7月份引进位优秀展业员预计年保费达200万效提升队伍素质积极参分公司组织双半务目标优胜机构活动荣获双半务优胜机构第六名两位展业员进入保费规模前三十名参加分公司组织三季度业务发
展优胜单位活动荣获豹奖机构中银豹奖三位展业员进入保费规模前三十名鹰奖员工总公司二季度组织谁争锋业务擂台赛活动中支公司荣获二等奖
四抓监控努力防范营风险
预算理总公司年提出新型理思路利润预测工作带挑战根分公司计划财务部求保费收入满期赔付率险种结构等素设计动态模板利润指标进行科学预测基础加强部监督费控制实现全面预算理严格贯彻保监会70号文求实现合规控零问题目标全面落实项合规控制度进步强化合规理未踩雷碰红线时严格执行海分公司费集中支付暂行理办法海分公司xx年营机构费控办法总公司关进步加强销售费理通知项规定合理高效合规费进步开展财务业务数真实性查中介业务合规查整顿工作提升控水年末利反洗钱宣传月活动契机建立完善反洗钱预防风险防范工作
五抓服务积极清理效降低赔案
积极参分公司组织三季度劳动竞赛加快结案减少未决赔案降低赔付率作重工作目标二制定支公司降赔竞赛方案认真组织实施三请分公司客户服务部领导进行现场指导支公司类未决赔案进行会诊客服部领导指导业务员客户赔案进行次梳理加快清理未决赔案步伐支公司想切办法业务员展业工作外抽出时间积极清理赔案中业务部新进刘中志快降低赔付率放弃周末休息时间驱车三百公里起30万赔案降15万
二xx年支公司工作中存足
业务结构相单保费构成合理支公司车险业务偏历史原市场竞争素非车险业务滑身险业务直法开局面支公司保费结构合理
二历年制赔付率理想业务结构合理遇较赔款时赔付率偏高效益状况理想
三员结构素质提高展业员工偏重车险非车险身险等险种解专业非车险身险业务始终难突破外支公司高级理优秀销售员工缺乏部培训较薄弱
三工作设想
新年保监局发xx规划项发展求结合身实际围绕分公司总理室具体求坚持固强抓弱补缺创新总体工作思路转变思维做文章科学发展狠劲建设动脑筋努力完成分公司达年度指标确保支公司项建设原良基础新提升
()断转变思维观念增强发展信心
强化危机意识增强发展紧迫感面竟争激烈市场环境公司批中支公司四级机构崛起生存空间带未挑战支公司广泛开展危机教育进步健全支公司部绩效考试制度真正业绩生存相挂勾限度调动
工作动力强化创新意识培树真抓实干工作作风新年中结合xx公司实际情况针车险规模效益基础差问题采取业务培训难题会诊专家指导政策引领等针性发展措施提高效益保持支公司业务持续跨越式发展强化换位意识全面提升支公司服务形象保险竞争已服务竞争新年里服务观念认真落实笔业务中细化服务流程明确服务容规范服务质量通服务获客户认获品牌效应获市场机会
(二)断优化营结构实现科学发展
继续抓车险业务车险业务业务车险业务降低赔付产生效益直亟需突破瓶颈新年里根车险业务统计数进步执行分公司核保理规定保优限劣达提高车均保费减少赔付率力争车险业务成效益龙头险种巩固老客户做车险续保工作充分发挥全城通赔服务优势力争续保率维持50中长期客户续保率维持90车队业务团车业务维持804s店续保业务维持30左右二继续营运车辆成车险发展渠道三积极开拓新车险渠道计划拓展23车险渠道重点拓展非车险市场直优质非车险业务市场竞争非常激烈xx公司华东电网中电投业务英公司成立份额增加支公司业务受影响保费规模明显减少继续争取做非车险续保工作外积极开拓新非车险增长点营核算控制风险具重作计划重点发展信险+车险联动业务积极争取信险保费规模力争非车险业务续保基础非车险保费规模新台阶确保保费规模xx年涨50力深化身险业务xx年营情况分析身险业务没快速发展年年末已作效积极准备力争促进身险业务快速发展计划运
营业车辆承保特色做车+保险分散型身险业务整合成渠道发展争取稳定保费源
(三)断强化队伍建设夯实发展根基
努力提升支公司班子成员驾御全局理力认真研究分析市场掌握宏观微观政策公司营方做出正确判断决策严格坚持会议制度学制度调研制度班子成员做决策者做实践者时严格执行分公司求正规项费理提高种资源利率公司营理中提高效提高效率努力提升理员发现问题解决问题力根万总十月份司务会会议中提出崇尚精神强化二意识提升三力求理员力素质提高做新年度工作重中重坚持会代训方法提高理层理素养利结承包形式提高理者实践力发挥考核载体作增强理员工作责意识通级抓线达级带着级干级干级效果促进整支公司良性发展努力提升支公司员整体战斗力培养引进作公司发展根计抓公司持续健康发展提供强动力年继续保持队伍持续稳定新鲜血液引进作种常态工作抓目前正12位优质展业员进行洽谈沟通旦条件成熟立引进时加业务培训力度参加分公司组织项培训根分公司业务部门求针性进行业务培训政策宣导展业技巧等方面断提高全体员工公司发展求理解力执行力全体员工公司发展求身利益结合起
(四)断规范法规意识加风险防范
文件防范风险继续贯彻落实70号文件精神70号文件公司健康发展指导性文件继续深入学认真贯彻落实坚持合规贯穿营理全程做动合
规觉合规始终紧绷合规营根弦制度堵塞漏洞进步探索建立控制承保风险机制展业程中尊重保险规律严格总分公司承保规定求保险项目认真审核保优限劣回避高风险项目细心规避失误继续做业务财务数真实性工作然方面已做量工作数真实性起考验松怠继续保持
保险业务员年度工作总结范文
2017年保险业工作总结范文（3） | 返回目录
季度xx保险xx公司省市公司正确领导公司全体员工懈努力公司业务取突破性进展率先全省突破保费收入千万元关年公司提前两月完成省公司达全年营销务项工作健康利发展面结合具体分工作谈谈年成绩足
工作思想
积极贯彻省市公司关公司发展系列重指示时俱进勤奋工作务实求效勇争流带领部员工紧紧围绕立足改革加快发展真诚服务提高效益中心进步转变观念改革创新面竞争日趋激烈沂保险市场强化核心竞争力开展元化营努力拼搏公司保持较发展态势xx保险公司持续发展做出应贡献
全方面加强学努力提高身业务素质水理水作名领导干部肩负着级领导全体员工赋予重职责命公司营方针政策需贯彻实施十分资料权属文秘资源网严禁复制剽窃注重保险理学理力培养注意科学方法指
导工作规范言行树立强烈责感事业心断提高业务力理力
断提高公司业务员队伍整体素质水年直培养展业员业务素质作团队建设项重容抓理室起实施针性培训计划加强领导班子员工队伍建设
二业务理
没规矩成方圆想公司稳步发展必须制定规范加强理理种投入种投入必定会产生效益分业务工作更需理效益断完善种理制度方法真正贯彻行动中出成绩见效益业务理中做工作：
1根市公司达全年销售务制定部室周月季度年销售计划制定计划时着实事求根险种特点客户特点部室情况确定部室合理实现目标目标确定着事事落实事事督导方针通加强程理监控确保部室目标计划利完成
2作分业务理十分注重展业部室团队建设直注重部室理部室成员思想业务素质教育年次组织形势动员会业务研讨会开展业务培训活动组织家学知识找验提高职工全面素质培训重点放学保险理展业技巧知识强调团队精神培育学促进团队身素质断提高公司持续稳定发展扎实基础
3帮助理室全面推进薪酬制度创新断夯实公司基础理工作建立岗位绩效挂钩薪酬制度改革年紧紧围绕职位明确化薪酬社会化奖金绩效化福利样化四化目标全面推进企业薪酬体制改革初步建立进出够充分激发员工积极性创造性机制
三部室负责工作
业务理工作兼营销部理营销部营销员名业务面客户客户业务生资公司根生资公司车队特点原车辆保险基础全市首先开办针营资料权属文秘资源网严禁复制剽窃业性货车货运险货运险开办客户提供安全保障增加公司保费收入真谓举两懈努力部全年完成保费收入xxxx元中车险保费xxxx元 非车险业务xxxx元 满期赔付率 成公司发展重保证
四工作中足
工作千头万绪加分业务较时难免忙中出错例时服务时统计数出现偏差等时工作急躁情绪时工作急求成反影响工作进度质量处理工作关系时心应手
总三月严律克奉公身带头作思想提高职工认识行动严格制度规范带领公司员工断发展建设诚信先稳健营价值服务社会营宗旨锐意改革断创新规范运作取成绩
新年保险市场竞争更加激烈公司想继续保持较发展态势必须进步解放思想更新观念突破逐渐加市场营销力度新年饱满激情百倍信心迎接未挑战职工作新台阶相信级公司正确领导全体员工努力心艰苦奋斗舟济全力拼搏公司定够创造出更加辉煌业绩
保险业务理年终工作总结范文
2017年保险业工作总结范文（4） | 返回目录
光阴梭年工作转瞬成历史xx年全体员工努力公司领导全面支持关心着切客户服务宗旨围绕优化服务拓展市场健康险宣传客户利益角度服务业务理提高公司知名度利益化通扎扎实实努力圆满完成xx年工作
积极贯彻省市公司关公司发展系列重指示时俱进勤奋工作务实求效勇争流带领互动部员工紧紧围绕立足改革加快发展真诚服务提高效益中心进步转变观念改革创新面竞争日趋激烈保险市场强化核心竞争力开展元化营努力拼搏公司保持较发展态势健康保险公司持续发展做出应奉献
互动部负责工作：现xx年某某互动部某某互动部工作公司领导汇报：相年年某某某某业务发展更全员努力业务较突破截止xx年11月30日某某互动部实现保费545427万元中团险：第2页3页章114882万元银保：3355万元险24万元续期36388万元特需1924
万元年基础更层该成绩取离开级公司正确领导互动部员工力支持
工作中足：工作千头万绪加分业务较时难免忙中出错例时服务时统计数出现偏差等时工作急躁情绪时工作急求成反影响工作进度质量处理工作关系时心应手保险销售眉县市场天宽增员路走艰难现某某某某互动部团队建设问题
总年严律克奉公身带头作思想提高职工认识行动严格制度规范带领互动部员工断发展建设诚信先稳健营价值服务社会营宗旨锐意改革断创新规范运作取成绩
新年保险市场竞争更加激烈公司想继续保持较发展态势必须进步解放思想更新观念突破逐渐加团队发展市场营销力度新年饱满激情百倍信心迎接未挑战职工作新台阶相信第3页3页章级公司正确领导全体员工努力心艰苦奋斗舟济全力拼搏公司定够创造出更加辉煌业绩
2017保险业务员年终工作总结
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