2018年7月公司理述职报告
位尊敬领导事：
xxxx年工作已告段落回顾半年工作集团公司位领导事支持帮助集团公司总体求积极态度项工作务较完成职工作现半年工作情况位作汇报：
应履行工作职责
1全面持办公室工作董事长总裁负责
2负责制订集团公司办公室项工作计划月计划负责审核检查部门工作公司计划落实情况
3负责集团公司种会议准备组织记录督查会议贯彻落实情况
4负责集团公司文件起草印审核
5积极协助领导处理种事务领导出谋划策排忧解难领导繁琐日常事务中解脱出便集中精力抓全局抓政策抓事
6抓总部员政治理学政治思想工作提高团队精神加强世雄集团机关作风理展示世雄集团精神风貌
7抓世雄集团企业文化完善提升工作扩世雄集团外宣传增强世雄集团社会知名度赞誉度信誉度树立企业形象
二半年紧紧围绕岗位职责完成八方面工作
1集团公司文书工作
草拟综合性文件报告负责办公会议记录整理传达会议精神配合领导制订项规章制度基础进步补充完善项规章制度基完成湖南世雄集团员工守湖南世雄集团暂行理条例编写推动公司运作制度化规范化程序化
2档案理
xxx志配合认真做公司关文件收发登记分递文印种资料档工作
(1)重新建立员工花名册员工档案(包括基信息表身份证复印件学历证复印件寸片驾驶证复印件职业技术等级证书复印件职务变更审批表奖惩记录年度考核记录年度工作总结)根12月20日统计数字目前员工209中集团公司24建筑公司8物业公司47纪公司12世雄酒店118科学历3专学历8建筑公司包括挂员高级工程师2工程师33应该说公司结构改善员工整体素质获提高世雄企业发展奠定坚实基础
(2)重新整理种工程档案
湖天新苑学府花园市春天绿海明珠阳光华庭等7区分类整理档案类放柜子做快速准确提取档案
3考勤卫生制度
建立健全考勤卫生制度成项长期坚持制度 湖南世雄集团机关爱岗敬业签查岗制度牌湖南世雄集团机关卫生作风检查考核评牌设立规范员工工作行
4招聘
根领导指示部门需求拟制招聘方案集团公司网站怀化网公布需求信息长期网招聘公司需种建立储备库然收获招聘工程部理邹治志建筑公司技术总工梁文志批保安售楼员等优秀招聘工作中发现样问题：部门急需量某类专业员类专业员招揽渠道限特定岗位时限招合适出现供需矛盾迫断思索开拓收费低廉资源较广泛招聘渠道切实行解决办法建立公司库前应聘种原未录员信息录入中分高中低端三类横分具体职位进行档果短期类似职位需招聘者直接入库搜索联系应聘者然面试样占配额资源发布职位需求时合理利现资源仅公司节约成新职位发布限额少数元化职位发布谓举两目前言初步设想成熟会实践中进行尝试努力实现行性
5举办演讲赛
1026日世雄酒店七楼会议室举办湖南世雄集团首届回首・展题演讲赛然存问题总体讲较成功次赛增进员工世雄发展历程全面解激发员工世雄事业热爱坚定员工世雄美未信心教育员工世雄家做世雄着重意义
6企业文化建设
通制作企业文化宣传牌xx宣传栏通系列篮球友谊赛丰富员工精神文化生活加深职部门单位联系提升企业形象
7办公室凝聚力加强办事效率提升
根目前编制包括两名司机办公室四真正处理办公室工作夏云志时夏云常抽调部门整理相关资料面繁杂琐碎量事务性工作够较配合强化工作意识注意加快工作节奏提高工作效率认真办理项事务力求周全准确适度量避免疏漏差错基做事事着落
8注重工作中学
世雄工作批良师益友提携帮助身学做道理学办事方法学社会验第天谢总教导说：做谦虚生格言认真践行总关怀微工作中耐心教育循循善诱时候写稿子耳提面命字句帮修改极精神动力常彭助理舒理杨林理梁工邹理等志请教问题交流工作学种工作心力态度学灵活处理问题技巧学敢担承责感半年工作学
中逐渐明白做做事应该种勇气种激情种超越渴
三工作存问题
半年然敬业爱岗创造性开展工作取成绩存问题足表现：
1身思想水工作验理力企业发展新形势标准求存定差距方需进步研究开拓
2办公室言新岗位许工作边干边摸索致工作起游刃余工作方式方法进步提高
3工作做够细少工作抓更疏忽想没做协调没位顾失彼
四xxxx年工作设想
1搭建两台扮三种角色采四种手段积极创新工作
搭建两台：搭建汲取先进验信息台断改进工作流程理规搭建部信息交流台做部协调工作
着力扮三种角色：领导员工服务员部门工作协调员身先士卒榜样
采四种手段：提高工作效率工作质量目标采周布置月总结工作责落实奖惩结合团结协作等四种手段
2开展员工培训形成良学氛围
目前公司缺乏员工培训认：培训工作应该公司够断前进动力定期培训工作仅理者解员工专业技达专业领域里开展部门领导员工效沟通更提高员工企业属感提高企业凝聚力现员工新进员工进行适培训够断加强充实公司团队理技术实力计划建立学制度筹建员工学校阅览室购买专业书籍员工充电拓宽学路子营造良氛围形成善思考勤动脑工作惯变努力工作心工作促进工作整体协调员素质全面提高
力争做合格员进留住样仅提升企业部文化会减少员工频繁跳槽现象企业言外部引进某方面部调动部员工相较新进员工更熟悉企业运作规章制度光点省少机会成
3树立高效务实工作形象
提高身工作士气
二积极动工作强化办公室工作事责意识
三树立敬业奉献工作形象
位领导位事期盼家述职进行全面评议期盼通次学机会提升身责意识履职意识更开展工作
述职报告完谢谢家
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位尊敬领导事：
xxxx年工作已告段落回顾半年工作集团公司位领导事支持帮助集团公司总体求积极态度项工作务较完成职工作现半年工作情况位作汇报：
应履行工作职责
1全面持办公室工作董事长总裁负责
2负责制订集团公司办公室项工作计划月计划负责审核检查部门工作公司计划落实情况
3负责集团公司种会议准备组织记录督查会议贯彻落实情况
4负责集团公司文件起草印审核
5积极协助领导处理种事务领导出谋划策排忧解难领导繁琐日常事务中解脱出便集中精力抓全局抓政策抓事
6抓总部员政治理学政治思想工作提高团队精神加强世雄集团机关作风理展示世雄集团精神风貌
7抓世雄集团企业文化完善提升工作扩世雄集团外宣传增强世雄集团社会知名度赞誉度信誉度树立企业形象
二半年紧紧围绕岗位职责完成八方面工作
1集团公司文书工作
草拟综合性文件报告负责办公会议记录整理传达会议精神配合领导制订项规章制度基础进步补充完善项规章制度基完成湖南世雄集团员工守湖南世雄集团暂行理条例编写推动公司运作制度化规范化程序化
2档案理
xxx志配合认真做公司关文件收发登记分递文印种资料档工作
(1)重新建立员工花名册员工档案(包括基信息表身份证复印件学历证复印件寸片驾驶证复印件职业技术等级证书复印件职务变更审批表奖惩记录年度考核记录年度工作总结)根12月20日统计数字目前员工209中集团公司24建筑公司8物业公司47纪公司12世雄酒店118科学历3专学历8建筑公司包括挂员高级工程师2工程师33应该说公司结构改善员工整体素质获提高世雄企业发展奠定坚实基础
(2)重新整理种工程档案
湖天新苑学府花园市春天绿海明珠阳光华庭等7区分类整理档案类放柜子做快速准确提取档案
3考勤卫生制度
建立健全考勤卫生制度成项长期坚持制度 湖南世雄集团机关爱岗敬业签查岗制度牌湖南世雄集团机关卫生作风检查考核评牌设立规范员工工作行
4招聘
根领导指示部门需求拟制招聘方案集团公司网站怀化网公布需求信息长期网招聘公司需种建立储备库然收获招聘工程部理邹治志建筑公司技术总工梁文志批保安售楼员等优秀招聘工作中发现样问题：部门急需量某类专业员类专业员招揽渠道限特定岗位时限招合适出现供需矛盾迫断思索开拓收费低廉资源较广泛招聘渠道切实行解决办法建立公司库前应聘种原未录员信息录入中分高中低端三类横分具体职位进行档果短期类似职位需招聘者直接入库搜索联系应聘者然面试样占配额资源发布职位需求时合理利现资源仅公司节约成新职位发布限额少数元化职位发布谓举两目前言初步设想成熟会实践中进行尝试努力实现行性
5举办演讲赛
1026日世雄酒店七楼会议室举办湖南世雄集团首届回首・展题演讲赛然存问题总体讲较成功次赛增进员工世雄发展历程全面解激发员工世雄事业热爱坚定员工世雄美未信心教育员工世雄家做世雄着重意义
6企业文化建设
通制作企业文化宣传牌xx宣传栏通系列篮球友谊赛丰富员工精神文化生活加深职部门单位联系提升企业形象
7办公室凝聚力加强办事效率提升
根目前编制包括两名司机办公室四真正处理办公室工作夏云志时夏云常抽调部门整理相关资料面繁杂琐碎量事务性工作够较配合强化工作意识注意加快工作节奏提高工作效率认真办理项事务力求周全准确适度量避免疏漏差错基做事事着落
8注重工作中学
世雄工作批良师益友提携帮助身学做道理学办事方法学社会验第天谢总教导说：做谦虚生格言认真践行总关怀微工作中耐心教育循循善诱时候写稿子耳提面命字句帮修改极精神动力常彭助理舒理杨林理梁工邹理等志请教问题交流工作学种工作心力态度学灵活处理问题技巧学敢担承责感半年工作学
中逐渐明白做做事应该种勇气种激情种超越渴
三工作存问题
半年然敬业爱岗创造性开展工作取成绩存问题足表现：
1身思想水工作验理力企业发展新形势标准求存定差距方需进步研究开拓
2办公室言新岗位许工作边干边摸索致工作起游刃余工作方式方法进步提高
3工作做够细少工作抓更疏忽想没做协调没位顾失彼
四xxxx年工作设想
1搭建两台扮三种角色采四种手段积极创新工作
搭建两台：搭建汲取先进验信息台断改进工作流程理规搭建部信息交流台做部协调工作
着力扮三种角色：领导员工服务员部门工作协调员身先士卒榜样
采四种手段：提高工作效率工作质量目标采周布置月总结工作责落实奖惩结合团结协作等四种手段
2开展员工培训形成良学氛围
目前公司缺乏员工培训认：培训工作应该公司够断前进动力定期培训工作仅理者解员工专业技达专业领域里开展部门领导员工效沟通更提高员工企业属感提高企业凝聚力现员工新进员工进行适培训够断加强充实公司团队理技术实力计划建立学制度筹建员工学校阅览室购买专业书籍员工充电拓宽学路子营造良氛围形成善思考勤动脑工作惯变努力工作心工作促进工作整体协调员素质全面提高
力争做合格员进留住样仅提升企业部文化会减少员工频繁跳槽现象企业言外部引进某方面部调动部员工相较新进员工更熟悉企业运作规章制度光点省少机会成
3树立高效务实工作形象
提高身工作士气
二积极动工作强化办公室工作事责意识
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位领导位事期盼家述职进行全面评议期盼通次学机会提升身责意识履职意识更开展工作
述职报告完谢谢家
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