分管生产部、质量部负责人述职报告

分生产部质量部负责述职报告
分生产部质量部负责述职报告
根院领导班子分工具体负责分生产部质量部机械厂客户服务中心外承担广西制造业信息化工程领导组办公室专家组办公室日常组织理项目负责技术中心支部书记工作三年院长领导全体员工努力克服种困难利完成项生产务实现时交货没发生质量安全生产事
1加强生产计划调度工作确定关键部件生产提前期合理组织安排零部件制外协外购原材料供应计划确保生产均衡序进行
2加强生产理工作积极组织开展5S理落实班组实现设备维护保养规范化制度化车间整洁序面貌焕然新产品基实现专业组流水线生产工作效率幅度提升产品质量效保障
3加强采购理制订生产物资采购规范普通物资采购采购员生产部负责院领导三级关宗物资质价采购委员会评标合评审保证采购工作透明规范
4加强安全文明生产理增加必安全设施坚持进行月度检查制度效防止安全事年没出现工伤事荣获高新区安全文明生产先进单位光荣称号
5解决吸滤机分蜜机高效喷射冷凝器结晶罐搅拌器等产品生产现场工艺程控制质量理安装调试维修服务等出现技术问题
6组织实施完成产品安装调试售维修维护服务工作客户满意度服务收入年年递增
7采取种措施积极联系外委加工务稳定生产增加收入
8较组织完成国家十五重科技支撑计划课题湖北省广西壮族治区支柱产业信息化关键技术研发应工程项目利通国家组织验收
9作项目负责承担科技部科技厅等项目7项获费450万元组织完成南方食品DRP分销理信息系统开发通治区级技术鉴定
 
然做工作存少问题尚改进生产理规章制度没建立完善进步解决生产工作中存问题断健全部理力争创造更成绩
 


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