公司供应处2014年半年综治工作总结(精选篇)
第篇：公司供应处2014年半年综治工作总结
公司供应处2014年半年综治工作总结
年公司领导综治办支持供应处委领导班子带领全处职工保证项目物资供应维护全处综治稳定库区物资守卫务十分严峻二套装置废旧物资回收异常艰巨情况积极作努力工作取较成绩
全力保证二套装置回收安保工作供应处4月5日进场开始前50天时间2套装置拆卸设备批线廊梯台安全误运送事先确定储存时间紧务重储存场少创造处拆回收工作中困难程度圆满完成务先 6次针拆工作召开专门会议制订2#装置拆回收方案2#装置拆回收安保方案现场交接带车押运仓储保等环节做安全保卫控制工作艰苦努力供应处完成留闲置设备1043台（套）报废物资821车226项面拆物资巨回收工作量整回收程做职责清晰程序运行流畅环节严格受控
二重新修订严格落实供应处物资安全保卫制度年初针年项目物资出入库区频繁情况物资供应处门卫理制度进行重新修订车辆出库区实行新出门证制度求出库区门物资证出门证包括出门证调度指令等门卫负责检查证件核物资符合手续严禁出门针安保务加重情况处项目部申请部分门卫岗位警队负责现中心库区西门沙石料场通达料场3点11名警队员负责守卫加强供应处警卫力量5月28日晚处物配中心巡逻员阻止起偷盗废旧电缆案件干警起抓获中1名盗窃分子
三积极做欠费员思想工作供应处欠水电气费员23中协解员13落实厂部收费精神立投入场攻坚战积极门做工作欠费员配合躲避根开门接电话甚出言逊面困难首先做事
思想动员工作逐登门拜访次行两次开门等门口发放宣传资料欠费员认识势趋引导学法知法守法重点物进行重点攻关名协解老志欠费2万余元态度强硬物配中心支部通次门做思想工作然耐心听谈困难力范围帮助负责供应处花坛理工作解决部分家庭困难思想定转变时外已属供应处员供应处千方百计方听终联系原供
应处进口科调中南武汉办事处名志机关支部想办法通总部物装部找电话志解情况立意补交欠费名已外定居志辗转找联系方式总结半年成绩时处综治工作中足前综治严峻形势稳定素热点焦点问题存特库区安全保卫工作项目物资存放废旧材料部分没处理周边法分子惦记肥肉怕贼偷怕贼惦记针情况处步工作求全体员工提高安全防范意识做全员参全员防范二严格执行门卫理制度认真检查进出库区员相关证件时供应处针紧急情况制定事预案保安公司派出综治办进行四方联动三进步做维稳工作时发现热点焦点问题问题消灭萌芽状态四针供应处老志特点处着手做事扶贫帮困工作点滴知心暖心工作时矛盾化解工作
综治办提建议处建立库区视频监视系统报告已公司提交希综治办帮级部门呼吁快批落实进步提高库区安保条件
第二篇：公司供应处2014年半年综治工作总结
年公司领导综治办支持供应处委领导班子带领全处职工保证项目物资供应维护全处综治稳定库区物资守卫务十分严峻二套装置废旧物资回收异常艰巨情况积极作努力工作取较成绩
全力保证二套装置回收安保工作供应处4月5日进场开始前50天时间2套装置拆卸设备批线廊梯台安全误运送事先确定储存时间紧务重储存场少创造处拆回收工作中困难程度圆满完成务先 6次针拆工作召开专门会议制订2#装置拆回收方案2#装置拆回收安保方案现场交接带车押运仓储保等环节做安全保卫控制工作艰苦努力供应处完成留闲置设备1043台（套）报废物资821车226项面拆物资巨回收工作量整回收程做职责清晰程序运行流畅环节严格受控
二重新修订严格落实供应处物资安全保卫制度年初针年项目物资出入库区频繁情况物资供应处门卫理制度进行重新修订车辆出库区实行新出门证制度求出库区门物资证出门证包括出门证调度指令等门卫负责检查证件核物资符合手续严禁出门针安保务加重情况处项目部申请部分门卫岗位警队负责现中心库区西门沙石料场通达料场3点11名警队员负责守卫加强供应处警卫力量5月28日晚
处物配中心巡逻员阻止起偷盗废旧电缆案件干警起抓获中1名盗窃分子
三积极做欠费员思想工作供应处欠水电气费员23中协解员13落实厂部收费精神立投入场攻坚战积极门做工作欠费员配合躲避根开门接电话甚出言逊面困难首先做事思想动员工作逐登门拜访次行两次开门等门口发放宣传资料欠费员认识势趋引导学法知法守法重点物进行重点攻关名协解老志欠费2万余元态度强硬物配中心支部通次门做思想工作然耐心听谈困难力范围帮助负责供应处花坛理工作解决部分家庭困难思想定转变时外已属供应处员供应处千方百计方听终联系原供应处进口科调中南武汉办事处名志机关支部想办法通总部物装部找电话志解情况立意补交欠费名已外定居志辗转找联系方式
总结半年成绩时处综治工作中足前综治严峻形势稳定素热点焦点问题存特库区安全保卫工作项目物资存放废旧材料部分没处理周边法分子惦记肥肉怕贼偷怕贼惦记针情况处步工作求全体员工提高安全防范意识做全员参全员防范二严格执行门卫理制度认真检查进出库区员相关证件时供应处针紧急情况制定事预案保安公司派出综治办进行四方联动三进步做维稳工作时发现热点焦点问题问题消灭萌芽状态四针供应处老志特点处着手做事扶贫帮困工作点滴知心暖心工作时矛盾化解工作
综治办提建议处建立库区视频监视系统报告已公司提交希综治办帮级部门呼吁快批落实进步提高库区安保条件
第三篇：钢铁公司供应处2014半年工作总结
2014年半年工作总结
2014年供应处全体员认真学贯彻公司职代会精神紧紧围绕公司提出营目标结合身工作制定年物资供应工作方针明确具体工作措施全体职工团结致克服重重困难战资金短缺急公司急想生产想积极动做物资采购供应工作保证生产务完成2014年半年意义价值收获作风廉洁奉公务真求实树立公司节约分钱观念积极落实供应工作点年初制定工作
计划坚持等质量价格等价格质量限度公司节约成工作原 孙总公司级领导公司部门配合较圆满完成承担务现工作情况总结：现半年工作总结：
工作完成情况：
供应处公司领导关怀部门员力支持供应处全体员团结合作紧紧围绕公司总体工作部署计划工作发扬 精干高效务实创新谦虚谨慎工作作风圆满完成预定采购务工作做扎实效取较成绩面激烈市场竞争种备品备件生产物资天价 加公司流动资金紧缺带货款支付困难处采购困难重重供应处员工齐心认真应精心组织努力克服困难准确掌握市场行情科学制定采购价格严质量关前提时采购相关物资备品备件满足正常外预见性抓部分物资战略购进储备公司节约量采购成半年采购采购质 1
量厂领导充分肯定
二 强化采购理严格控制采购成加强物资招标采购集中
采购
根公司安排根时期实际情况坚持供
积压原灵活调整采购计划避免形成库存积压合
理调配采购资金时采取种措施严外购物资质量关
进步加强质量意识宣传力度二注重供应商选择考核
选择供应商时部择优选供货力强质量稳定信誉度高供应
商三积极动公司部门配合关供应商批量符合标准
坚决支持部门拒收积极维护企业利益质检部门反
馈信息种指标均达标准外购物资质量稳步升
三组织实施阳光采购策略
公开透明采购制度程序办事采购前采购中采购
环节中动接受部门监督采购工作中做公开公
公正宗材料设备型材料零星采购量
邀请相关职部门参时间紧务重时候始终坚持
原确保工作透明时保证工程进度
1完善制度职责明确章办事
通组织学公司发采购理制度公司iso9000质量
理体系文件进步完善更具操作性材料设备采购控制流程
采购供方评价作业指导书等采购理制度制度清楚操作
查阳光采购奠定理基础
2监督机制基形成
做价格技术规格分离职定位工作价格必须供应处
公司级领导技术必须公司分厂公司机动处外严格
做货验收制度必须现场供应处机动处等部门签字
确保安全生产利生产形成相互制衡工作机制防范抑制
腐败时提高采购员身素质业务水保证货三家质优
价廉购买材料减少工程成提高采购效率提高企业利润
四加强材料设备价格信息理
2014年半年进步加强材料设备信息理次
材料设备计划询价进行留底保持信息资料完整
时做保存备时查阅
五提高部门员工业务素质责感
2014年供应部特注重组织部门员进行培训外注重
时项具体工作工作细节中断提高业务素质时反
复强调工作员责感强调采购材料负责底
保证材料设备效追踪
六深化部理
适应公司断发展新形势做外沟通工作进
步提高服务水供应处次货处员工动加强库房机动处
分厂等部门工作联系深入现场解情况做相互配合
协调时货保证生产需工作中问题时解决公
司降低成全面推进项工作利开展
2014年半年回想走脚印深深浅浅半年时间欢笑
泪水成功淡淡失落结合供应处半年工作情
况存问题需工作中断完善断提高
断改进
采购规范化程度需进步提高
采购工作实践中常遇许问题需进步完善采购理
制度规范采购程序断提高效益效率
二业务员素质需进步提高
采购员技术力水直接影响采购服务工作质量
目前采购员采购技进步提高半年积极采取走
出请进等方式接合公司员工提供培训学机会逐步
建立支清正廉洁敬业高效采购队伍
三采购手段相落
没建立起采购信息网理信息系统时解反
馈处理市场户信息工作效率提高进步提高计划准
确性市场行情预测二工作安排相较紧通网络
电话等方式解市场行情外派深入实进行市场考察
存品种市场行情握够十分准确现象
四强化集中采购意识
采购集中配送制度改革势趋综物品集中采购仅
采购时间价格送货会零零散散采购具优越
应消顾虑严格履行物资供应部职责加强集中采购
五加强货质量关
然公司制定设备货签收规定采购程中出
现采购物资存质量问题影响公司生产时公司带
济损失质量关求处全体员必须接合现场
解种物品情况工作方式求通现场解
做心知肚明心中数知道采购物品点工作方式
根杜绝质量问题
六加强已订货物踪理
供应处采购物品繁工作中疏已订物资理常
出现物资时货情况杜绝类事情次出现处编制
订货记录表详细记录订货时间订货容订货金额货时间
等相关容定期检查询问保证订货容时货
总说供应处应加强效益核心做招（议）标三
采购工作降低控制采购成物资供应头等事半年供
应部必须做二项工作：公司招（议）标文件精神结合
公司实际情况总结半年开展招（议）标工作基础继续深
入开展招（议）标采购工作降低采购价格二认真开展价格
质量服务三采购工作控制降低采购价格继
续行规范运作协调公开透明廉洁高效指导思想
抓规范重创新力争采购领域取更突破确保全年采购务
利完成时进步加强制度建设规范采购操作行程序开
展业务学培训加强队伍身建设提高工作效率
感谢公司领导事天进步成绩离
开家帮助支持协支持成功会
颗感恩心断学努力工作新起点开始迈成功
铸辉煌
供 应 处
2014625
第四篇：2014年物资供应处半年工作总结
2014年物资供应理处半年工作总结
2014年半年公司领导亲切关心力帮助全体员工积极配合处强化部理重点确保物资供应安全目安全理形象建设规范服务员工素质等方面较改善部理水全面提高积极动做物资采购供应工作保证供应阶段务圆满完成现处半年工作总结：
营情况：
公司物资供应理处半年完成总供应额元计划采购总成元实际采购总成元
二供应保障工作
物料采购供应生产营前工序生产务完成保证做物资供应工作物资供应理处年初制定公司年度营目标生产计划根台车消耗快捷效方式保证物资配件准时供应生产务完成工作措施准时供应动服务作重点工作领导重视精心组织员全国落实采购物资配件二部门领导计划采购员常动深入线解需求信息掌握生产动态动横沟通关处室争取物
料采购提前量时求库员踪物料消耗动态根仓库物料储备物料需求时提报缺料信息三求计划采购员掌握供应商供货力生产周期时供应商发出采购信息求确定货日期供货四求全员发扬会战精神提高服务质量想生产想急生产急采购分远卸货分班班发料分白天黑夜通物资供应理处全体职工努力克服种种困难保证公司半年供应务完成需物资供应
三部理工作
年处根理需进步建立健全项规章制度坚持严格制度办事做制度面前等严质量关物资优良营提供保证性化理提倡相互竞争全体员工紧迫危机感强化员工工作效率服务水规范化理基础创新求发展目理中牢记理创造效益细节决定成败理理念全面理解规范理涵增强忧患意识细节入手确实抓加油站规范运营体系运行标准规范基础理
时继续加强供应厂商理完善供应厂资理求计划采购员采购时准采购保质物资外求库员严格程序文件求保质期物资入库时时品种规格批次分开存放拴挂红色物资标识签发放时严格执行先进先出原材料配件股库存物资进行详细认真清理盘点做帐货卡相符五五摆放四号定位库房焕然新
四安全理
物资供应理处保证安全供应时油库加油站物资储备库房等工作员安全教育懈怠强化员工安全责感做件事情前先做风险识做职工作安全工作做更动更积极发现隐患时整改避免事发生员工脑海中牢固树立安全第思想坚决落实加油站项安全制度时刻安全知识教育穿贯日常工作中落实安全责制设施设备天检查做防防消结合天安全员交班时讲否安全隐患方面存安全素等时加强油库加油站物资库房预案演练演练中熟练职责分工加
强事间团结配合周进行次安全检查落实隐患整改确保物资安全通油库油罐配电室灭火设备加油机油泵房等进行次全面检查发现问题隐患时
做整改处理4立式罐呼吸阀注润滑油3罐排气顶部跨静电连接更换新铜片保证静电时排出配电设备灌区连接盘进行静电连接加油机电机进行维护保养锅炉室火进行全面查留死角半年处未发生安全事
五服务理
处坚持提高加油站综合理水综合形象水综合服务水综合效益水工作目标细节抓起加油站理更加制度化规范化服务工作更加特色化亲情化职业化半年加油服务水断提升现场服务做车服务微笑服务三声服务导加油十三步收银六步曲标准服务中位司机拉距离路劳累感丝温暖牢记顾客帝
六存足
1物资需求受采购周期影响物资接通知立供应商联系供货会定生产周期
2 淘汰产品采购困难部分设备零件已停产然型号相实际
3工作员服务意识提高
2014年半年里处继续加强市场调研研判公司需求严格关安全理工作保证安全营提升服务水更完成供应工作
物资供应理处
2014年5月30日
第五篇：公司2014年半年综治工作总结
公司家铸造加工体专业机械加工企业现拥总资产xx万元职工xx余生产类型汽车底盘零部件年产铸件力xx吨xx公司陕西xx公司**xx汽车公司文秘部落 集团公司供应商年公司级政府职部门领导高度重视力支持紧紧围绕济建设中心狠抓社会治安综合治理创建安全文明单位工作做组织健全措施力秩序良创造出良企业环境促进企业持续稳定快速发展企
业部发展取阳良济社会效益xx年企业实现产值xx亿元利税xx万元年半年汽车制造零部件市场持续滑形势实现产值xx万元利税xx万元抓三方面工作：
抓组织领导促责落实
企业发展需安定社会环境部环境环境综合治理完成治理坏决定否坚强领导核心硬制度措施九xx年前厂严重亏损频倒闭心涣散领导方架斗殴偷盗访事件断发生形成社会治安生产营恶性循环九x年十月新厂领导理联系实际成立厂长xxx志带领励精图治奋力拼搏刀阔斧进行改革终企业起死回生企业部治安秩序转力促进项工作年半年公司紧紧抓住综合治理弦制定套严格规范制度措施具体做工作：
1组织专班层层专
公司成立总理xxx组长创建安全文明单位综合治理领导组负总责亲抓群政法工作常务厂长具体抓计划安排组织协调设部室分干部具体办谁谁负责原层层明确车间科室手第责层层签定安全文明责状40余份年终进行考核评分纳入济挂钩票否决谁理部门出问题扣谁奖金工资严重者予撤职切实做综合治理工作责门
2制度健全措施硬
综合治理领导组领导公司成立综治办公室健全基层治保调解委员会社会矛盾纠纷排查调解委员会等治保组织生产忙厂发生涉厂职工相关矛盾纠纷治安刑事案件发现举报专班员迅速场开展工作调解纠纷杜绝激化矛盾难排解立部门领导公安司法机关汇报迅速查处做生产治理两误公司先制定十户联防员职责青少年法制教育措施重点口帮教措施纠纷调解制度治保会工作职责治保岗位责制针公司流动口特点制定流动口理措施等相关制度做班子牌子阵活动制度墙接受公开监督档案台帐时运转记录清楚处理矛盾纠纷治安事件时件件落实职工满意九九x年二0xx年公司先进行二次改制确保社会稳定群体性访闹事事件发生改制运作前公司已出具体方案力争正确处理企业职工切身利益相关事情握准改制中预定方案时调解种劳动争议保护职工权益维护社会稳定
二抓群防群治齐抓
社会治安综合治理工作项系统工程涉面广工作难度较需较投入公司年规模发展良治安环境边强力领导班子制度建设抓综合治理工作增效益围绕群策群力群防群治综合治理长治久安16字方针做文章公司xx济发展排头兵xx派出重点保护单位长xxx常厂办公点原创文秘材料文秘知音网络com网干警轮流值班企业保架护航群众发参巡逻值勤形成风尚辖区域广干部职工充分发挥翁精神十户联防坚持懈二十四时值勤通风报信时发现化解种矛盾纠纷通实行举报制度击类违法犯罪现象保护方安
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
第篇：公司供应处2014年半年综治工作总结
公司供应处2014年半年综治工作总结
年公司领导综治办支持供应处委领导班子带领全处职工保证项目物资供应维护全处综治稳定库区物资守卫务十分严峻二套装置废旧物资回收异常艰巨情况积极作努力工作取较成绩
全力保证二套装置回收安保工作供应处4月5日进场开始前50天时间2套装置拆卸设备批线廊梯台安全误运送事先确定储存时间紧务重储存场少创造处拆回收工作中困难程度圆满完成务先 6次针拆工作召开专门会议制订2#装置拆回收方案2#装置拆回收安保方案现场交接带车押运仓储保等环节做安全保卫控制工作艰苦努力供应处完成留闲置设备1043台（套）报废物资821车226项面拆物资巨回收工作量整回收程做职责清晰程序运行流畅环节严格受控
二重新修订严格落实供应处物资安全保卫制度年初针年项目物资出入库区频繁情况物资供应处门卫理制度进行重新修订车辆出库区实行新出门证制度求出库区门物资证出门证包括出门证调度指令等门卫负责检查证件核物资符合手续严禁出门针安保务加重情况处项目部申请部分门卫岗位警队负责现中心库区西门沙石料场通达料场3点11名警队员负责守卫加强供应处警卫力量5月28日晚处物配中心巡逻员阻止起偷盗废旧电缆案件干警起抓获中1名盗窃分子
三积极做欠费员思想工作供应处欠水电气费员23中协解员13落实厂部收费精神立投入场攻坚战积极门做工作欠费员配合躲避根开门接电话甚出言逊面困难首先做事
思想动员工作逐登门拜访次行两次开门等门口发放宣传资料欠费员认识势趋引导学法知法守法重点物进行重点攻关名协解老志欠费2万余元态度强硬物配中心支部通次门做思想工作然耐心听谈困难力范围帮助负责供应处花坛理工作解决部分家庭困难思想定转变时外已属供应处员供应处千方百计方听终联系原供
应处进口科调中南武汉办事处名志机关支部想办法通总部物装部找电话志解情况立意补交欠费名已外定居志辗转找联系方式总结半年成绩时处综治工作中足前综治严峻形势稳定素热点焦点问题存特库区安全保卫工作项目物资存放废旧材料部分没处理周边法分子惦记肥肉怕贼偷怕贼惦记针情况处步工作求全体员工提高安全防范意识做全员参全员防范二严格执行门卫理制度认真检查进出库区员相关证件时供应处针紧急情况制定事预案保安公司派出综治办进行四方联动三进步做维稳工作时发现热点焦点问题问题消灭萌芽状态四针供应处老志特点处着手做事扶贫帮困工作点滴知心暖心工作时矛盾化解工作
综治办提建议处建立库区视频监视系统报告已公司提交希综治办帮级部门呼吁快批落实进步提高库区安保条件
第二篇：公司供应处2014年半年综治工作总结
年公司领导综治办支持供应处委领导班子带领全处职工保证项目物资供应维护全处综治稳定库区物资守卫务十分严峻二套装置废旧物资回收异常艰巨情况积极作努力工作取较成绩
全力保证二套装置回收安保工作供应处4月5日进场开始前50天时间2套装置拆卸设备批线廊梯台安全误运送事先确定储存时间紧务重储存场少创造处拆回收工作中困难程度圆满完成务先 6次针拆工作召开专门会议制订2#装置拆回收方案2#装置拆回收安保方案现场交接带车押运仓储保等环节做安全保卫控制工作艰苦努力供应处完成留闲置设备1043台（套）报废物资821车226项面拆物资巨回收工作量整回收程做职责清晰程序运行流畅环节严格受控
二重新修订严格落实供应处物资安全保卫制度年初针年项目物资出入库区频繁情况物资供应处门卫理制度进行重新修订车辆出库区实行新出门证制度求出库区门物资证出门证包括出门证调度指令等门卫负责检查证件核物资符合手续严禁出门针安保务加重情况处项目部申请部分门卫岗位警队负责现中心库区西门沙石料场通达料场3点11名警队员负责守卫加强供应处警卫力量5月28日晚
处物配中心巡逻员阻止起偷盗废旧电缆案件干警起抓获中1名盗窃分子
三积极做欠费员思想工作供应处欠水电气费员23中协解员13落实厂部收费精神立投入场攻坚战积极门做工作欠费员配合躲避根开门接电话甚出言逊面困难首先做事思想动员工作逐登门拜访次行两次开门等门口发放宣传资料欠费员认识势趋引导学法知法守法重点物进行重点攻关名协解老志欠费2万余元态度强硬物配中心支部通次门做思想工作然耐心听谈困难力范围帮助负责供应处花坛理工作解决部分家庭困难思想定转变时外已属供应处员供应处千方百计方听终联系原供应处进口科调中南武汉办事处名志机关支部想办法通总部物装部找电话志解情况立意补交欠费名已外定居志辗转找联系方式
总结半年成绩时处综治工作中足前综治严峻形势稳定素热点焦点问题存特库区安全保卫工作项目物资存放废旧材料部分没处理周边法分子惦记肥肉怕贼偷怕贼惦记针情况处步工作求全体员工提高安全防范意识做全员参全员防范二严格执行门卫理制度认真检查进出库区员相关证件时供应处针紧急情况制定事预案保安公司派出综治办进行四方联动三进步做维稳工作时发现热点焦点问题问题消灭萌芽状态四针供应处老志特点处着手做事扶贫帮困工作点滴知心暖心工作时矛盾化解工作
综治办提建议处建立库区视频监视系统报告已公司提交希综治办帮级部门呼吁快批落实进步提高库区安保条件
第三篇：钢铁公司供应处2014半年工作总结
2014年半年工作总结
2014年供应处全体员认真学贯彻公司职代会精神紧紧围绕公司提出营目标结合身工作制定年物资供应工作方针明确具体工作措施全体职工团结致克服重重困难战资金短缺急公司急想生产想积极动做物资采购供应工作保证生产务完成2014年半年意义价值收获作风廉洁奉公务真求实树立公司节约分钱观念积极落实供应工作点年初制定工作
计划坚持等质量价格等价格质量限度公司节约成工作原 孙总公司级领导公司部门配合较圆满完成承担务现工作情况总结：现半年工作总结：
工作完成情况：
供应处公司领导关怀部门员力支持供应处全体员团结合作紧紧围绕公司总体工作部署计划工作发扬 精干高效务实创新谦虚谨慎工作作风圆满完成预定采购务工作做扎实效取较成绩面激烈市场竞争种备品备件生产物资天价 加公司流动资金紧缺带货款支付困难处采购困难重重供应处员工齐心认真应精心组织努力克服困难准确掌握市场行情科学制定采购价格严质量关前提时采购相关物资备品备件满足正常外预见性抓部分物资战略购进储备公司节约量采购成半年采购采购质 1
量厂领导充分肯定
二 强化采购理严格控制采购成加强物资招标采购集中
采购
根公司安排根时期实际情况坚持供
积压原灵活调整采购计划避免形成库存积压合
理调配采购资金时采取种措施严外购物资质量关
进步加强质量意识宣传力度二注重供应商选择考核
选择供应商时部择优选供货力强质量稳定信誉度高供应
商三积极动公司部门配合关供应商批量符合标准
坚决支持部门拒收积极维护企业利益质检部门反
馈信息种指标均达标准外购物资质量稳步升
三组织实施阳光采购策略
公开透明采购制度程序办事采购前采购中采购
环节中动接受部门监督采购工作中做公开公
公正宗材料设备型材料零星采购量
邀请相关职部门参时间紧务重时候始终坚持
原确保工作透明时保证工程进度
1完善制度职责明确章办事
通组织学公司发采购理制度公司iso9000质量
理体系文件进步完善更具操作性材料设备采购控制流程
采购供方评价作业指导书等采购理制度制度清楚操作
查阳光采购奠定理基础
2监督机制基形成
做价格技术规格分离职定位工作价格必须供应处
公司级领导技术必须公司分厂公司机动处外严格
做货验收制度必须现场供应处机动处等部门签字
确保安全生产利生产形成相互制衡工作机制防范抑制
腐败时提高采购员身素质业务水保证货三家质优
价廉购买材料减少工程成提高采购效率提高企业利润
四加强材料设备价格信息理
2014年半年进步加强材料设备信息理次
材料设备计划询价进行留底保持信息资料完整
时做保存备时查阅
五提高部门员工业务素质责感
2014年供应部特注重组织部门员进行培训外注重
时项具体工作工作细节中断提高业务素质时反
复强调工作员责感强调采购材料负责底
保证材料设备效追踪
六深化部理
适应公司断发展新形势做外沟通工作进
步提高服务水供应处次货处员工动加强库房机动处
分厂等部门工作联系深入现场解情况做相互配合
协调时货保证生产需工作中问题时解决公
司降低成全面推进项工作利开展
2014年半年回想走脚印深深浅浅半年时间欢笑
泪水成功淡淡失落结合供应处半年工作情
况存问题需工作中断完善断提高
断改进
采购规范化程度需进步提高
采购工作实践中常遇许问题需进步完善采购理
制度规范采购程序断提高效益效率
二业务员素质需进步提高
采购员技术力水直接影响采购服务工作质量
目前采购员采购技进步提高半年积极采取走
出请进等方式接合公司员工提供培训学机会逐步
建立支清正廉洁敬业高效采购队伍
三采购手段相落
没建立起采购信息网理信息系统时解反
馈处理市场户信息工作效率提高进步提高计划准
确性市场行情预测二工作安排相较紧通网络
电话等方式解市场行情外派深入实进行市场考察
存品种市场行情握够十分准确现象
四强化集中采购意识
采购集中配送制度改革势趋综物品集中采购仅
采购时间价格送货会零零散散采购具优越
应消顾虑严格履行物资供应部职责加强集中采购
五加强货质量关
然公司制定设备货签收规定采购程中出
现采购物资存质量问题影响公司生产时公司带
济损失质量关求处全体员必须接合现场
解种物品情况工作方式求通现场解
做心知肚明心中数知道采购物品点工作方式
根杜绝质量问题
六加强已订货物踪理
供应处采购物品繁工作中疏已订物资理常
出现物资时货情况杜绝类事情次出现处编制
订货记录表详细记录订货时间订货容订货金额货时间
等相关容定期检查询问保证订货容时货
总说供应处应加强效益核心做招（议）标三
采购工作降低控制采购成物资供应头等事半年供
应部必须做二项工作：公司招（议）标文件精神结合
公司实际情况总结半年开展招（议）标工作基础继续深
入开展招（议）标采购工作降低采购价格二认真开展价格
质量服务三采购工作控制降低采购价格继
续行规范运作协调公开透明廉洁高效指导思想
抓规范重创新力争采购领域取更突破确保全年采购务
利完成时进步加强制度建设规范采购操作行程序开
展业务学培训加强队伍身建设提高工作效率
感谢公司领导事天进步成绩离
开家帮助支持协支持成功会
颗感恩心断学努力工作新起点开始迈成功
铸辉煌
供 应 处
2014625
第四篇：2014年物资供应处半年工作总结
2014年物资供应理处半年工作总结
2014年半年公司领导亲切关心力帮助全体员工积极配合处强化部理重点确保物资供应安全目安全理形象建设规范服务员工素质等方面较改善部理水全面提高积极动做物资采购供应工作保证供应阶段务圆满完成现处半年工作总结：
营情况：
公司物资供应理处半年完成总供应额元计划采购总成元实际采购总成元
二供应保障工作
物料采购供应生产营前工序生产务完成保证做物资供应工作物资供应理处年初制定公司年度营目标生产计划根台车消耗快捷效方式保证物资配件准时供应生产务完成工作措施准时供应动服务作重点工作领导重视精心组织员全国落实采购物资配件二部门领导计划采购员常动深入线解需求信息掌握生产动态动横沟通关处室争取物
料采购提前量时求库员踪物料消耗动态根仓库物料储备物料需求时提报缺料信息三求计划采购员掌握供应商供货力生产周期时供应商发出采购信息求确定货日期供货四求全员发扬会战精神提高服务质量想生产想急生产急采购分远卸货分班班发料分白天黑夜通物资供应理处全体职工努力克服种种困难保证公司半年供应务完成需物资供应
三部理工作
年处根理需进步建立健全项规章制度坚持严格制度办事做制度面前等严质量关物资优良营提供保证性化理提倡相互竞争全体员工紧迫危机感强化员工工作效率服务水规范化理基础创新求发展目理中牢记理创造效益细节决定成败理理念全面理解规范理涵增强忧患意识细节入手确实抓加油站规范运营体系运行标准规范基础理
时继续加强供应厂商理完善供应厂资理求计划采购员采购时准采购保质物资外求库员严格程序文件求保质期物资入库时时品种规格批次分开存放拴挂红色物资标识签发放时严格执行先进先出原材料配件股库存物资进行详细认真清理盘点做帐货卡相符五五摆放四号定位库房焕然新
四安全理
物资供应理处保证安全供应时油库加油站物资储备库房等工作员安全教育懈怠强化员工安全责感做件事情前先做风险识做职工作安全工作做更动更积极发现隐患时整改避免事发生员工脑海中牢固树立安全第思想坚决落实加油站项安全制度时刻安全知识教育穿贯日常工作中落实安全责制设施设备天检查做防防消结合天安全员交班时讲否安全隐患方面存安全素等时加强油库加油站物资库房预案演练演练中熟练职责分工加
强事间团结配合周进行次安全检查落实隐患整改确保物资安全通油库油罐配电室灭火设备加油机油泵房等进行次全面检查发现问题隐患时
做整改处理4立式罐呼吸阀注润滑油3罐排气顶部跨静电连接更换新铜片保证静电时排出配电设备灌区连接盘进行静电连接加油机电机进行维护保养锅炉室火进行全面查留死角半年处未发生安全事
五服务理
处坚持提高加油站综合理水综合形象水综合服务水综合效益水工作目标细节抓起加油站理更加制度化规范化服务工作更加特色化亲情化职业化半年加油服务水断提升现场服务做车服务微笑服务三声服务导加油十三步收银六步曲标准服务中位司机拉距离路劳累感丝温暖牢记顾客帝
六存足
1物资需求受采购周期影响物资接通知立供应商联系供货会定生产周期
2 淘汰产品采购困难部分设备零件已停产然型号相实际
3工作员服务意识提高
2014年半年里处继续加强市场调研研判公司需求严格关安全理工作保证安全营提升服务水更完成供应工作
物资供应理处
2014年5月30日
第五篇：公司2014年半年综治工作总结
公司家铸造加工体专业机械加工企业现拥总资产xx万元职工xx余生产类型汽车底盘零部件年产铸件力xx吨xx公司陕西xx公司**xx汽车公司文秘部落 集团公司供应商年公司级政府职部门领导高度重视力支持紧紧围绕济建设中心狠抓社会治安综合治理创建安全文明单位工作做组织健全措施力秩序良创造出良企业环境促进企业持续稳定快速发展企
业部发展取阳良济社会效益xx年企业实现产值xx亿元利税xx万元年半年汽车制造零部件市场持续滑形势实现产值xx万元利税xx万元抓三方面工作：
抓组织领导促责落实
企业发展需安定社会环境部环境环境综合治理完成治理坏决定否坚强领导核心硬制度措施九xx年前厂严重亏损频倒闭心涣散领导方架斗殴偷盗访事件断发生形成社会治安生产营恶性循环九x年十月新厂领导理联系实际成立厂长xxx志带领励精图治奋力拼搏刀阔斧进行改革终企业起死回生企业部治安秩序转力促进项工作年半年公司紧紧抓住综合治理弦制定套严格规范制度措施具体做工作：
1组织专班层层专
公司成立总理xxx组长创建安全文明单位综合治理领导组负总责亲抓群政法工作常务厂长具体抓计划安排组织协调设部室分干部具体办谁谁负责原层层明确车间科室手第责层层签定安全文明责状40余份年终进行考核评分纳入济挂钩票否决谁理部门出问题扣谁奖金工资严重者予撤职切实做综合治理工作责门
2制度健全措施硬
综合治理领导组领导公司成立综治办公室健全基层治保调解委员会社会矛盾纠纷排查调解委员会等治保组织生产忙厂发生涉厂职工相关矛盾纠纷治安刑事案件发现举报专班员迅速场开展工作调解纠纷杜绝激化矛盾难排解立部门领导公安司法机关汇报迅速查处做生产治理两误公司先制定十户联防员职责青少年法制教育措施重点口帮教措施纠纷调解制度治保会工作职责治保岗位责制针公司流动口特点制定流动口理措施等相关制度做班子牌子阵活动制度墙接受公开监督档案台帐时运转记录清楚处理矛盾纠纷治安事件时件件落实职工满意九九x年二0xx年公司先进行二次改制确保社会稳定群体性访闹事事件发生改制运作前公司已出具体方案力争正确处理企业职工切身利益相关事情握准改制中预定方案时调解种劳动争议保护职工权益维护社会稳定
二抓群防群治齐抓
社会治安综合治理工作项系统工程涉面广工作难度较需较投入公司年规模发展良治安环境边强力领导班子制度建设抓综合治理工作增效益围绕群策群力群防群治综合治理长治久安16字方针做文章公司xx济发展排头兵xx派出重点保护单位长xxx常厂办公点原创文秘材料文秘知音网络com网干警轮流值班企业保架护航群众发参巡逻值勤形成风尚辖区域广干部职工充分发挥翁精神十户联防坚持懈二十四时值勤通风报信时发现化解种矛盾纠纷通实行举报制度击类违法犯罪现象保护方安
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
