煤矿调度室工作总结(精选篇)
第篇：煤矿调度室工作总结
生产技术指挥中心调度室812月份工作总结计划
调度室系统包括三部分：安全监测网络台工业电视系统视频会议系统
安全监测网络台
煤矿瓦斯监控台已全部搭建完成已全部传回公司正常运行煤矿矿压监测孙家壕外已安装完成数已传回公司运行正常井员定位系统正安装黄天棉图矿区三煤矿煤矿正等厂家提供接口协议12月应全部安装完成
公司调度室现孙家壕扶贫沙咀子宏测宏鑫忽沙图西乌素炭窑渠东圪堵等9煤矿井安全数顶板安全数进行监控
二工业电视系统视频会议系统
工业电视系统：公司沙咀子扶贫已建成工业电视系统外煤矿该系统正筹划中
公司煤矿视频会议系统正筹划中
安全监测网络台建成公司调度室公司综采煤矿进行实时监控煤矿气体顶板超标会第时间传回公司形成煤矿公司两级监控确保第时间发现排隐患通员定位系统知道井数井位置出现险情时确切知道井员分布情况领导决策提供利
煤矿工业电视系统建成通煤矿调度室煤矿面井生产情况进行直观监控监控井生产状况设备运行状况洗煤厂生产运行情况公司工业电视系统属煤矿工业电视系统进行集成公司时调煤矿视频图解煤矿生产运行情况
煤矿公司视频会议系统建成公司煤矿时召开会议需参会员现场节约会议费时间提高开会效率增加参会员等
第二篇：煤矿调度室月度工作总结
煤矿调度室月度工作总结
回11月份调度工作公司总支两道班子关怀辉坡煤业领导直接领导科室（区）队搭理支持积极配合调度工作辉坡煤业总目标心意谋发展深严细实抓落实发展理念宗旨提高机制力工作准级理部门辉坡煤业年度工作安排结合调度室工作实际安全工作协调调度等方面充分发挥指挥中心传达情传作结合煤业项生产计划工作安排认真组织指挥生产调度较完成项务目标做方面工作
根身实际建立健全调度室项制度全体调度员全面落实生产责制
1认识必须较高政治理素质分析解决问题力定期组织全体员认真学公司发种文件精神明确岗位责制
2工作务方面做分工明确责清晰树立高度服
务意识
3认真组织业务学提高理水时常深入实际采掘线调查研究熟悉生产情况
4调度工作中根工作实际间隙传达交接重点工作务实行全程踪安排解决
5总体工作目标具体化日常工作中调度象建立良效沟通做固定务传达提前时准确时务做说明详细误安排合理缩短工作务完成时间
6认真调度象咨询合理求提出建议创造谐调度氛围幼稚规范服务良工作作风赢广员工支持
调度室
2014年11月30日
第三篇：斯派尔煤矿调度室工作总结(2014)
斯派尔煤矿调度室工作总结
集团公司调度信息化中心矿领导正确领导科室区队力支持积极配合调度室全体员工工作重点放煤炭生产组织安全理工效落实等方面提高调度室标准化理工作准级领导公司年度工作安排结合矿调度室实际安全生产工作协调调度等方面充分发挥指挥中心 情达情传 作具体情况：
调度理现状
1调度室机构设置员配备情况
矿调度室总工程师领导独立部门职责组织协调日常安全生产推进调度质量标准化建设现员配备：
调度员常深入井亲线解掌握全矿安全生产动态情况更指挥协调生产现四调度员 1
天保证1井均月入井次数78次
2调度工作现状
调度室职指挥组织全矿安全生产协调生产辅助区队科室间联系保证全矿安全生产环节工作序进行实际工作中摸索出两条工作验：
①环路调度
日常工作中全矿采掘机运通测防治水监测监控等环节避免会出现样样问题时队组力量难解决现场会时通知调度室部门领导配合解决调度室接电话通知方面做记录通知关部门领导方面断解处理问题进展情况直问题处理完毕问题处理程结果时间员详细记入台账形成环路理实现环路调度
②踪调度
日常工作中隔1时井生产辅助区队进行电话踪调度适时解井安全生产动态便更组织协调区队间安全生产例：班皮带组辖皮带发生障皮带组员组织处理调度室解情况问清时间时通知综采队先做支护等工作等皮带修复出煤样浪费时间提高工效
想做环路调度踪调度须做点：
①调度员高度责心熟悉业务解井系统布置
情况
②相关硬件设施井电话数量等
正目前存需进步改进问题
二调度质量标准化建设情况
矿调度质量标准化建设工作起步较晚硬件设施已落矿综合办公楼正施工中现调度室简易房中没购置屏幕拼接电视等硬件设备
调度质量标准化建设分两方面监测监控系统调度信息质量标准化二调度日常理规章制度台账记录汇报方面
1监测监控系统建设情况
矿煤矿安全监测监控系统**煤科院研发kj90na监测监控系统通讯光纤传输宽带网络台2014年7月21日完成监测监控系统安装调试着井巷道开拓延深断完善增加监控设备仪器矿现中心站2台研华工控机1台工作台备面井工业交换机1台现井安设监控分站（kj90f16）2台中分站（kj90f8）5台远程断电器（kdg3k）2台面安设监控中分站（kj90f8）3台全部实现瓦斯电闭锁功系统较稳定直运转正常
2014年8月安全监测监控系统进行升级改造监控系统kj90nb系统2014年安全监测监控系统升级改造正进行
目前实现瓦斯监测监控功支持员踪定位已安装正常投入运行已县局联网运行
断完善员定位通信联络系统建设矿2014年11月份安
装**煤科院生产kjj251员定位系统井安装分站3台17台读卡器识卡500井巷道采掘头面基进行覆盖2014年3月份通方煤炭监部门验收方煤炭分局实现联网传
2通信联络系统
面机房装数字程控交换机台型号ddk6系统容量500采矿防爆安型电话机通讯目前井安装通讯电话35部（面18部井架设17部）铺设线路5000余米
完善通信联络系统建设集团公司提出线通信系统建设方案安装基站终端等设备逐步实现线通讯系统建设做通信联络系统井实现全面覆盖实现出现险情时三分钟通知井员 时断完善监措施手段确保系统正常运行
3调度日常理规章制度等质量标准化
①调度日常理方面建立健全组织机构积极开展业务培训业务学合理组织协调安全生产实行环路调度踪调度力保产运销衡
②规章制度方面坚持缺什补什差什改什现已全部建立健全步进步完善改进
③台账记录报表着统实原建立适合矿专门调度台账补充种记录矿部月设立种报表便更做统计工作
④日常调度数报方面矿坚持信息力求快准时准确全面矿领导集团公司报送信息信息工作中努力做收集信息第时间报送信息第时刻处理信息第时段确保信息快速报送
⑤工作汇报方面坚持工作汇报制度时间间断推迟容实事求领导掌握真实线情况
斯派尔煤矿 二○二年四月二十日
第四篇：2014煤矿调度室工作总结
2014年调度工作总结
2014 年公司领导正确指引深入学科学发展观断改造世界观生观价值观部门仁力支持饱满工作热情奋发精神状态开展项工作结合公司项生产计划工作安排认真组织指挥生产调度做方面工作：年调度工作总结点：
根身实际建立健全调度室项制度全体调度室员全面落实安全生产责制
做调度室工作争创流业绩认识必须较高政治理素质分析解决问题力定期组织全体工作员认真学公司发种文件精神明确岗位责工作务做分工明确责清晰树立高度服务意识服务态度蔼热情耐心细致公司沟通提供良周服务认真组织业务学提高理水时常深入实际深入采掘线调查研究熟悉生产情况掌握第手资料时级领导汇报生产情况调度工作中调度室根工作实际制定调度室工作间隙传达交接重点工作务实行全程踪安排解决总体目标工作容具体化日常工作中调度象建立良效沟通做固定务传达提前时准确
时务做说明详细误安排合理缩短工作务完成时间认真调度象咨询合理
求提出建议创造谐调度氛围优质规范服务良工作作风赢广员工支持
二定期组织召开调度例会专题调度会议反复研究现场生产理环节问题积极领导提供决策
组织召开调度会生产协调会公司领导生产骨干研究解决安全生产中存问题督促检查务落实完成情况时部门进行力物力等合理调度确保生产环节理协调想方设法弥补工作足认真审视阶段工作改进合理工作流程遇问题时沟通解决全力提高工作效率工作质量时掌握生产形势分析生产动态生产薄弱环节采掘接等进行专题调度
三生产必须安全
生产必须安全安全抓生产畅通阻安全形势十分严俊情况矿安全问题起风吹草动时时刻刻安全放第位井现场排查隐患安排时消隐患次井达工作点总先班责交应注意问题重容易出问题方提醒班薄弱环节提出整改意见做安全生产
四认真做会议记录整理会议纪服务安全生产 认真组织种会议时性会议矿井种例会严格矿领导求认真组织时准备种材料
报告基没出现失误种会议召开时求整理会议纪便会议精神时传达
五建立健全理机制完善调度室软硬件建设
根级部门公司领导求建立健全调度室项理机制制度领导值班制度加强调度指挥中心建设充分发挥调度监控指挥中心作改善领导值班室居住条件 质量标准化求规范调度室项专题记录报表台帐总结等资料完整原始记录档案理调度资料定期档保
六加强信息报送质量完善公文处理流程
信息力求快准时准确全面矿领导公司报送信息信息工作中努力做收集信息第时间报送信息第时刻处理信息第时段确保信息快速报送二督查力求落实处进步落实督查制度级理部门公司发重决策重工作部署重会议重文件重决定事项执行领导交办事项等基层单位贯彻落实情况组织开展督促检查传达领导指示反馈种信息做快捷实效保证全矿政令畅通年没出现重失误行较推动公司重决策落实项目标务全面完成
总结年工作成绩时根工作结合岗位求存方面足：
动参精神够动思考问题方面够时处动工作状态
二处事够成熟事情处理容易情绪化工作中时急燥情绪理指导实际工作水欠缺
三理需进步提升工作常常安排检查落实涉工作精细化程度进步提高
半年份事做成绩突出日子里信心决心公司领导科室队支持帮助扎扎实实脚踏实干调度室职工作公司交份满意答卷公司谐稳步发展恪职守职责确保矿井安全生产
调度副胡计堂
2014年1月18日
第五篇：2014煤矿调度室工作总结
煤矿调度室述职报告
2014 年公司领导正确指引深入学科学发展观断改造世界观生观价值观部门仁力支持饱满工作热情奋发精神状态开展项工作结合公司项生产计划工作安排认真组织指挥生产调度利完成12160采面接工作目标做方面工作：年调度工作总结点：
根身实际建立健全调度室项制度全体调度室员全面落实安全生产责制
做调度室工作争创流业绩认识必须较高政治理素质分析解决问题力定期组织全体工作员认真学公司发种文件精神明确
岗位责工作务做分工明确责清晰树立高度服务意识服务态度蔼热情耐心细致公司沟通提供良周服务认真组织业务学提高理水时常深入实际深入采掘线调查研究熟悉生产情况掌握第手资料时级领导汇报生产情况调度工作中调度室根工作实际制定调度室工作间隙传达交接重点工作务实行全程踪安排解决总体目标工作容具体化日常工作中调度象建立良效沟通做固定务传达提前时准确时务做说明详细误安排合理
缩短工作务完成时间认真调度象咨询合理求提出建议创造谐调度氛围优质规范服务良工作作风赢广员工支持
二定期组织召开调度例会专题调度会议反复研究现场生产理环节问题积极领导提供决策
组织召开调度会生产协调会公司领导生产骨干研究解决安全生产中存问题督促检查务落实完成情况时部门进行力物力等合理调度确保生产环节理协调想方设法弥补工作足认真审视阶段工作改进合理工作流程遇问题时沟通解决全力提高工作效率工作质量时掌握生产形势分析生产动态生产薄弱环节采掘接13采区恢复等进行专题调度特13采区恢复工作组织召开次专题调度会安排部署清淤修理排水工作
三重点环节安全基础保证采面利接
矿采掘严重失调12014采面12190采面走长度已非常短造成井面采局面情况调度室周密部署重点支持全面调度精心组织力物力保证12160采面短时间利贯通力扭转采掘失调局面目前12014采面已结束已12014采面接时时间紧务重12160掘进期间常深入井线时发现掘进期间实际困难协调解决现场实际问题
四生产必须安全
生产必须安全安全抓生产畅通阻安全形势十分严俊情况矿安全问题起风吹草动时时刻刻安全放第位井现场排查隐患安排时消隐患次井达工作点总先班责交应注意问题重容易出问题方提醒班薄弱环节提出整改意见做安全生产13040回风巷维修期间重点班坐阵指挥保证13040维修期间安全生产
四认真做会议记录整理会议纪服务安全生产 认真组织种会议时性会议矿井种例会严格矿领导求
认真组织时准备种材料报告基没出现失误种会议召开时求整理会议纪便会议精神时传达
五建立健全理机制完善调度室软硬件建设
根级部门公司领导求建立健全调度室项理机制制度领导值班制度加强调度指挥中心建设充分发挥调度监控指挥中心作改善领导值班室居住条件 质量标准化求规范调度室项专题记录报表台帐总结等资料完整原始记录档案理调度资料定期档保
六加强信息报送质量完善公文处理流程
信息力求快准时准确全面矿领导公司报送信息信息工作中努力做收集信息第时间报送信息第时刻处理信息第时段确保信息快速报送二督查力求落实处进步落实督查制度级理部门公司发重决策重工作部署重会议重文件重决定事项执行领导交办事项等基层单位贯彻落实情况组织开展督促检查传达领导指示反馈种信息做快捷实效保证全矿政令畅通年没出现重失误行较推动公司重决策落实项目标务全面完成
总结年工作成绩时根工作结合岗位求存方面足：
动参精神够动思考问题方面够时处动工作状态
二处事够成熟事情处理容易情绪化工作中时急燥情绪理指导实际工作水欠缺
三理需进步提升工作常常安排检查落实涉工作精细化程度进步提高
年份事做成绩突出日子里信心决心公司领导科室队支持帮助扎扎实实脚踏实干调度室职工作公司交份满意答卷公司谐稳步发
展恪职守职责确保矿井安全生产
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第篇：煤矿调度室工作总结
生产技术指挥中心调度室812月份工作总结计划
调度室系统包括三部分：安全监测网络台工业电视系统视频会议系统
安全监测网络台
煤矿瓦斯监控台已全部搭建完成已全部传回公司正常运行煤矿矿压监测孙家壕外已安装完成数已传回公司运行正常井员定位系统正安装黄天棉图矿区三煤矿煤矿正等厂家提供接口协议12月应全部安装完成
公司调度室现孙家壕扶贫沙咀子宏测宏鑫忽沙图西乌素炭窑渠东圪堵等9煤矿井安全数顶板安全数进行监控
二工业电视系统视频会议系统
工业电视系统：公司沙咀子扶贫已建成工业电视系统外煤矿该系统正筹划中
公司煤矿视频会议系统正筹划中
安全监测网络台建成公司调度室公司综采煤矿进行实时监控煤矿气体顶板超标会第时间传回公司形成煤矿公司两级监控确保第时间发现排隐患通员定位系统知道井数井位置出现险情时确切知道井员分布情况领导决策提供利
煤矿工业电视系统建成通煤矿调度室煤矿面井生产情况进行直观监控监控井生产状况设备运行状况洗煤厂生产运行情况公司工业电视系统属煤矿工业电视系统进行集成公司时调煤矿视频图解煤矿生产运行情况
煤矿公司视频会议系统建成公司煤矿时召开会议需参会员现场节约会议费时间提高开会效率增加参会员等
第二篇：煤矿调度室月度工作总结
煤矿调度室月度工作总结
回11月份调度工作公司总支两道班子关怀辉坡煤业领导直接领导科室（区）队搭理支持积极配合调度工作辉坡煤业总目标心意谋发展深严细实抓落实发展理念宗旨提高机制力工作准级理部门辉坡煤业年度工作安排结合调度室工作实际安全工作协调调度等方面充分发挥指挥中心传达情传作结合煤业项生产计划工作安排认真组织指挥生产调度较完成项务目标做方面工作
根身实际建立健全调度室项制度全体调度员全面落实生产责制
1认识必须较高政治理素质分析解决问题力定期组织全体员认真学公司发种文件精神明确岗位责制
2工作务方面做分工明确责清晰树立高度服
务意识
3认真组织业务学提高理水时常深入实际采掘线调查研究熟悉生产情况
4调度工作中根工作实际间隙传达交接重点工作务实行全程踪安排解决
5总体工作目标具体化日常工作中调度象建立良效沟通做固定务传达提前时准确时务做说明详细误安排合理缩短工作务完成时间
6认真调度象咨询合理求提出建议创造谐调度氛围幼稚规范服务良工作作风赢广员工支持
调度室
2014年11月30日
第三篇：斯派尔煤矿调度室工作总结(2014)
斯派尔煤矿调度室工作总结
集团公司调度信息化中心矿领导正确领导科室区队力支持积极配合调度室全体员工工作重点放煤炭生产组织安全理工效落实等方面提高调度室标准化理工作准级领导公司年度工作安排结合矿调度室实际安全生产工作协调调度等方面充分发挥指挥中心 情达情传 作具体情况：
调度理现状
1调度室机构设置员配备情况
矿调度室总工程师领导独立部门职责组织协调日常安全生产推进调度质量标准化建设现员配备：
调度员常深入井亲线解掌握全矿安全生产动态情况更指挥协调生产现四调度员 1
天保证1井均月入井次数78次
2调度工作现状
调度室职指挥组织全矿安全生产协调生产辅助区队科室间联系保证全矿安全生产环节工作序进行实际工作中摸索出两条工作验：
①环路调度
日常工作中全矿采掘机运通测防治水监测监控等环节避免会出现样样问题时队组力量难解决现场会时通知调度室部门领导配合解决调度室接电话通知方面做记录通知关部门领导方面断解处理问题进展情况直问题处理完毕问题处理程结果时间员详细记入台账形成环路理实现环路调度
②踪调度
日常工作中隔1时井生产辅助区队进行电话踪调度适时解井安全生产动态便更组织协调区队间安全生产例：班皮带组辖皮带发生障皮带组员组织处理调度室解情况问清时间时通知综采队先做支护等工作等皮带修复出煤样浪费时间提高工效
想做环路调度踪调度须做点：
①调度员高度责心熟悉业务解井系统布置
情况
②相关硬件设施井电话数量等
正目前存需进步改进问题
二调度质量标准化建设情况
矿调度质量标准化建设工作起步较晚硬件设施已落矿综合办公楼正施工中现调度室简易房中没购置屏幕拼接电视等硬件设备
调度质量标准化建设分两方面监测监控系统调度信息质量标准化二调度日常理规章制度台账记录汇报方面
1监测监控系统建设情况
矿煤矿安全监测监控系统**煤科院研发kj90na监测监控系统通讯光纤传输宽带网络台2014年7月21日完成监测监控系统安装调试着井巷道开拓延深断完善增加监控设备仪器矿现中心站2台研华工控机1台工作台备面井工业交换机1台现井安设监控分站（kj90f16）2台中分站（kj90f8）5台远程断电器（kdg3k）2台面安设监控中分站（kj90f8）3台全部实现瓦斯电闭锁功系统较稳定直运转正常
2014年8月安全监测监控系统进行升级改造监控系统kj90nb系统2014年安全监测监控系统升级改造正进行
目前实现瓦斯监测监控功支持员踪定位已安装正常投入运行已县局联网运行
断完善员定位通信联络系统建设矿2014年11月份安
装**煤科院生产kjj251员定位系统井安装分站3台17台读卡器识卡500井巷道采掘头面基进行覆盖2014年3月份通方煤炭监部门验收方煤炭分局实现联网传
2通信联络系统
面机房装数字程控交换机台型号ddk6系统容量500采矿防爆安型电话机通讯目前井安装通讯电话35部（面18部井架设17部）铺设线路5000余米
完善通信联络系统建设集团公司提出线通信系统建设方案安装基站终端等设备逐步实现线通讯系统建设做通信联络系统井实现全面覆盖实现出现险情时三分钟通知井员 时断完善监措施手段确保系统正常运行
3调度日常理规章制度等质量标准化
①调度日常理方面建立健全组织机构积极开展业务培训业务学合理组织协调安全生产实行环路调度踪调度力保产运销衡
②规章制度方面坚持缺什补什差什改什现已全部建立健全步进步完善改进
③台账记录报表着统实原建立适合矿专门调度台账补充种记录矿部月设立种报表便更做统计工作
④日常调度数报方面矿坚持信息力求快准时准确全面矿领导集团公司报送信息信息工作中努力做收集信息第时间报送信息第时刻处理信息第时段确保信息快速报送
⑤工作汇报方面坚持工作汇报制度时间间断推迟容实事求领导掌握真实线情况
斯派尔煤矿 二○二年四月二十日
第四篇：2014煤矿调度室工作总结
2014年调度工作总结
2014 年公司领导正确指引深入学科学发展观断改造世界观生观价值观部门仁力支持饱满工作热情奋发精神状态开展项工作结合公司项生产计划工作安排认真组织指挥生产调度做方面工作：年调度工作总结点：
根身实际建立健全调度室项制度全体调度室员全面落实安全生产责制
做调度室工作争创流业绩认识必须较高政治理素质分析解决问题力定期组织全体工作员认真学公司发种文件精神明确岗位责工作务做分工明确责清晰树立高度服务意识服务态度蔼热情耐心细致公司沟通提供良周服务认真组织业务学提高理水时常深入实际深入采掘线调查研究熟悉生产情况掌握第手资料时级领导汇报生产情况调度工作中调度室根工作实际制定调度室工作间隙传达交接重点工作务实行全程踪安排解决总体目标工作容具体化日常工作中调度象建立良效沟通做固定务传达提前时准确
时务做说明详细误安排合理缩短工作务完成时间认真调度象咨询合理
求提出建议创造谐调度氛围优质规范服务良工作作风赢广员工支持
二定期组织召开调度例会专题调度会议反复研究现场生产理环节问题积极领导提供决策
组织召开调度会生产协调会公司领导生产骨干研究解决安全生产中存问题督促检查务落实完成情况时部门进行力物力等合理调度确保生产环节理协调想方设法弥补工作足认真审视阶段工作改进合理工作流程遇问题时沟通解决全力提高工作效率工作质量时掌握生产形势分析生产动态生产薄弱环节采掘接等进行专题调度
三生产必须安全
生产必须安全安全抓生产畅通阻安全形势十分严俊情况矿安全问题起风吹草动时时刻刻安全放第位井现场排查隐患安排时消隐患次井达工作点总先班责交应注意问题重容易出问题方提醒班薄弱环节提出整改意见做安全生产
四认真做会议记录整理会议纪服务安全生产 认真组织种会议时性会议矿井种例会严格矿领导求认真组织时准备种材料
报告基没出现失误种会议召开时求整理会议纪便会议精神时传达
五建立健全理机制完善调度室软硬件建设
根级部门公司领导求建立健全调度室项理机制制度领导值班制度加强调度指挥中心建设充分发挥调度监控指挥中心作改善领导值班室居住条件 质量标准化求规范调度室项专题记录报表台帐总结等资料完整原始记录档案理调度资料定期档保
六加强信息报送质量完善公文处理流程
信息力求快准时准确全面矿领导公司报送信息信息工作中努力做收集信息第时间报送信息第时刻处理信息第时段确保信息快速报送二督查力求落实处进步落实督查制度级理部门公司发重决策重工作部署重会议重文件重决定事项执行领导交办事项等基层单位贯彻落实情况组织开展督促检查传达领导指示反馈种信息做快捷实效保证全矿政令畅通年没出现重失误行较推动公司重决策落实项目标务全面完成
总结年工作成绩时根工作结合岗位求存方面足：
动参精神够动思考问题方面够时处动工作状态
二处事够成熟事情处理容易情绪化工作中时急燥情绪理指导实际工作水欠缺
三理需进步提升工作常常安排检查落实涉工作精细化程度进步提高
半年份事做成绩突出日子里信心决心公司领导科室队支持帮助扎扎实实脚踏实干调度室职工作公司交份满意答卷公司谐稳步发展恪职守职责确保矿井安全生产
调度副胡计堂
2014年1月18日
第五篇：2014煤矿调度室工作总结
煤矿调度室述职报告
2014 年公司领导正确指引深入学科学发展观断改造世界观生观价值观部门仁力支持饱满工作热情奋发精神状态开展项工作结合公司项生产计划工作安排认真组织指挥生产调度利完成12160采面接工作目标做方面工作：年调度工作总结点：
根身实际建立健全调度室项制度全体调度室员全面落实安全生产责制
做调度室工作争创流业绩认识必须较高政治理素质分析解决问题力定期组织全体工作员认真学公司发种文件精神明确
岗位责工作务做分工明确责清晰树立高度服务意识服务态度蔼热情耐心细致公司沟通提供良周服务认真组织业务学提高理水时常深入实际深入采掘线调查研究熟悉生产情况掌握第手资料时级领导汇报生产情况调度工作中调度室根工作实际制定调度室工作间隙传达交接重点工作务实行全程踪安排解决总体目标工作容具体化日常工作中调度象建立良效沟通做固定务传达提前时准确时务做说明详细误安排合理
缩短工作务完成时间认真调度象咨询合理求提出建议创造谐调度氛围优质规范服务良工作作风赢广员工支持
二定期组织召开调度例会专题调度会议反复研究现场生产理环节问题积极领导提供决策
组织召开调度会生产协调会公司领导生产骨干研究解决安全生产中存问题督促检查务落实完成情况时部门进行力物力等合理调度确保生产环节理协调想方设法弥补工作足认真审视阶段工作改进合理工作流程遇问题时沟通解决全力提高工作效率工作质量时掌握生产形势分析生产动态生产薄弱环节采掘接13采区恢复等进行专题调度特13采区恢复工作组织召开次专题调度会安排部署清淤修理排水工作
三重点环节安全基础保证采面利接
矿采掘严重失调12014采面12190采面走长度已非常短造成井面采局面情况调度室周密部署重点支持全面调度精心组织力物力保证12160采面短时间利贯通力扭转采掘失调局面目前12014采面已结束已12014采面接时时间紧务重12160掘进期间常深入井线时发现掘进期间实际困难协调解决现场实际问题
四生产必须安全
生产必须安全安全抓生产畅通阻安全形势十分严俊情况矿安全问题起风吹草动时时刻刻安全放第位井现场排查隐患安排时消隐患次井达工作点总先班责交应注意问题重容易出问题方提醒班薄弱环节提出整改意见做安全生产13040回风巷维修期间重点班坐阵指挥保证13040维修期间安全生产
四认真做会议记录整理会议纪服务安全生产 认真组织种会议时性会议矿井种例会严格矿领导求
认真组织时准备种材料报告基没出现失误种会议召开时求整理会议纪便会议精神时传达
五建立健全理机制完善调度室软硬件建设
根级部门公司领导求建立健全调度室项理机制制度领导值班制度加强调度指挥中心建设充分发挥调度监控指挥中心作改善领导值班室居住条件 质量标准化求规范调度室项专题记录报表台帐总结等资料完整原始记录档案理调度资料定期档保
六加强信息报送质量完善公文处理流程
信息力求快准时准确全面矿领导公司报送信息信息工作中努力做收集信息第时间报送信息第时刻处理信息第时段确保信息快速报送二督查力求落实处进步落实督查制度级理部门公司发重决策重工作部署重会议重文件重决定事项执行领导交办事项等基层单位贯彻落实情况组织开展督促检查传达领导指示反馈种信息做快捷实效保证全矿政令畅通年没出现重失误行较推动公司重决策落实项目标务全面完成
总结年工作成绩时根工作结合岗位求存方面足：
动参精神够动思考问题方面够时处动工作状态
二处事够成熟事情处理容易情绪化工作中时急燥情绪理指导实际工作水欠缺
三理需进步提升工作常常安排检查落实涉工作精细化程度进步提高
年份事做成绩突出日子里信心决心公司领导科室队支持帮助扎扎实实脚踏实干调度室职工作公司交份满意答卷公司谐稳步发
展恪职守职责确保矿井安全生产
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