2017年促销活动总结范文


    促销活动总结范文
      促销活动总结范文
      xxxx年11月12日25日开展七周年型促销活动占定天时加吸引力季节性商品促销活动总体效果较工作开展留教材
      次企划案前期准备十分充足覆盖面广配合门店店长公司部门认真证形成套较完整操作性强整体营销手册
      促销方面应针家庭妇消费群促销活动达应效果消费者反响热烈完全达聚集气目
      商品方面配合季节性进行劲爆生鲜仅限1天疯狂特价限时抢购商品促销活动达配合着整体快讯收费目运商品进行拉动气销售目加门店陈列配合现场促销制作七周年广播稿门店执行宣传方面渲染买场气氛促销气氛方面新突破视觉听觉方面消费者击力工作留鉴
      七周年型文艺晚会整七周年庆推高潮门店文艺表演圈点供应商邀请公司企业文化营思想宣传台阶配着生日歌总理切蛋糕幕员工家庭亲切宿感次文艺晚会重亮点
      天时方面占定优势七周年活动开始天气突然转凉原快讯计划中季
    节性商品热销气鼎沸分析组织商品前瞻性分开真连老天帮加勤奋努力较分析执行力做事情
      工作计划组织安排活动控制程中然存着许足处:次七周年活动中间关促销计划活动商品工作没落实位导致损失部分销售值深思深刻检讨:
      1部分促销活动找供应商迫流产
      2监督表格没执行次七周年遗憾
      3门店现场执行力度够
      4门店时踪检讨没做位
      5门店力安排方面合理致次活动没充分发挥
      6新商品敏感性商品开发采购没充分执行次七周年遗憾
      7门店七周年活动中商品创意陈列方面明显足改进
      8门店七周年商品活动中现场促销作位时时没没彻底现场促销员培训踪样致消费者反映收集工作鉴
      9门店七周年活动中气销售卫生工作没时进致门店门口卖场卫生意象垃圾场
      10七周年活动中部分敏感性商品缺货严重影响消费者购物情绪生意中禁认真反思总工作断进行总结检讨次快讯工作作希够整快讯营销方案作更落实更
      总结二:建材类型促销活动总结范文
      通半月准备连续三天努力次活动销量订单数均名列前茅市场行消费者赢相口碑超额完成预期销量达增强队伍信心鼓舞士气作
      鉴阶段工作推进完善力求次活动进步特总结验供家探讨学中教训家引鉴
      总结时间跨度分三段:准备阶段促销阶段结束阶段
      准备阶段
      准备阶段总说点仓促相品牌略显细致阶段(区装饰城店面)外圈(宣传网络)线(员物料价格产品)圈线等方面试图阐释次促销活动成果足
      区层面:
      月初开始宣传月底次型活动中间进行间断踪现场底效果
    难界定种提前蓄客意识建立(区活动推进太明显进基础提高网络组织样板房建立设计师木工渠道维护提前蓄客
      装饰城层面:
      装饰城层面针活动会场准备两种耐磨二翅豆风格化仿古白蜡木仅气铺装效果现场踩踏体验关次活动介绍(歪正着喷绘原店面装饰城放会场形成气带活动题帐篷方面说明装饰城准备相欠缺方面东西没提前沟通装饰城方方没沟通物料物料必须备没沟通椅子桌布置办)加画架x展架环保袋折叠桌排列序木雕签字笔整现场布置气氛周边相益彰提前装饰城沟通达目会场t字台旁边布置体验区
      (足:铺设没零散样板花色出样没定系列特价贴标价贴补现场员饮瓶装水补椅子没准备充分没签字台正式度显够)
      店面层面:
      活动压单活动高潮推动起作特活动前两天首先工作员进行活动培训解读活动容注意细节
      次店面形象做幅改动(整洁条理改观)价格标签全部统特价标签全部统x展架布置位画架赠品(木雕象蚕丝环保袋)店面条幅贴广告型
    户外喷绘店dm单页吊旗样品摆设画册摆设等位(加强布置气球拱门加条幅迎宾促水果等吃东西进店赠品准备空箱空箱贴号礼品奖品毛笔字果印刷红底黄字字体选正式方字体规格少1m*1m)
      宣传层面:
      宣传层面包括报纸软文短信台面网络台(单独提出)报纸软文应提前半月发提前仅星期短信台应提前星期发次仅提前天(容:现买板高省****元m2番龙眼等品****元…总裁签售年度极限价仅三天***月*****日某某***装饰城店电话00000000)网络没重点支持媒体没重点支持整装饰城外圈没拱门横幅彩旗刀旗相应贴等形式装饰城外终端拦截足
      总裁签售相关活动赢市场部分资源
      网络层面:
      针次活动没做宣传区qq群缺乏解软文硬广改进专负责网络推广缺乏(步算***做详细培训发受局限必须建立严格机制店面进行踪参考某网址等等)
      员层面:
      整体员相充足
      (某某某某某某某某负责店)(某某某某某某负责会场)促2名(负责进场流拦截)(会场员材种价格解彻底促没进行正式培训活动
    容解欠缺数增5名门口1名负责形象展示三楼2名分开负责流拦截店面2名负责接介绍形象展示5形成路线图)定增强员拦截力果条件加35举牌市场游行(商家体彩绘吸引眼球值关注)
      物料准备:
      物料准备包括工厂方特价板支持(改制板)活动天礼品支持(半价)样板等支持厂方强化**支持实木***番龙眼***圆盘豆****二翅豆体现次物料准备充分花色淡色系白蜡木强化板淡色系中性色系葡桃木深色系圆盘豆规格短板格木物料dm单页吊旗x展架画架贴喷绘木雕象伞杯子蚕丝等总说较完备
      价格层面:
      次活动成功举办关键点价格作促销活动价格选购重原价格注意点
      首先确定款作市场低价特价板品牌样做材种价格定低噱头势造足然定选目吸引眼球顾客许着降价力度
      次样活动品牌力度代表企业实力果没做第品牌雷材种否起负作会消费者提供作参标靶(*****做参物次活动起参作)
      三参整装饰城基消费梯度判断出数消费群体消费力根信息定制特产品(特价板改制板等)***装饰城消费群体中等中等价位针材种进行专门研究
      (价格改动静态滞市场信息重环节例****番龙眼***元某某***元面某某**元明显作陪衬作例子提醒市场员必须具备定灵活应力动态握整市场走时市场策进行调节求特促销期间灵活决策移程)
      产品层面:
      产品摆放陈列花色选择规格定制包装统瑕疵产品提前做准备(没瑕疵产品样板损坏导致顾客满)特价板中考虑花色满足年龄段消费群规格意时候较改制板包装等品消费者信服重素背面a次促销成功关键步者产品认证标志权威认证标志赢消费者认硬性指标
      面产品技术卖点技术卖点时候放(出样足出样没货根没出样导致出量产品卖出制作样展示手册)
      二促销阶段
      促销阶段终端截流店面导购现场造势动态调节程
      终端截流:
      针时促销员言市场流走受定素影响终端截流加强消费者进店解产品频度进步提高签单率作关键时刻关键素促作会说话广告时促销员定点作出安排直固定群体避免出现种复杂情况减少累计员培训成时间成等种成
      次活动促没统服装位穿休闲(短裤t恤头发散乱点散漫形象严禁服装非女孩样短裤t恤)
      店面导购:
      店面导购重点整产品价格体系控必须解低界限始终掌握动权
      鉴总体传播考虑导购区等促销活动围绕********关漆层导购(首先解板两方面正面产品身侧面企业信息正面说产品细节材种外国进口材种解现性价高稳定品牌差原块板漆面工艺坯板先说工艺您逆着光漆面整均匀正面瑕疵手里感受板开槽开槽技术先进般板分布厚度666没考虑板受力没考虑板二次利说应该567光开槽您淘汰掉
      接板背面logo板面保证里等品等品合格品相差时带块样板等货家时候保证
      接规格规格价位两样然铺设时时方算选购时规格计费非常规板子
      面说关键漆面块板现20层漆面少6层漆面者漆涂层研究发现漆面层数导致漆面容易崩漆裂漆旦特殊情况钥匙慎坠落整板破相漆层少功发挥漆面根三种特性:通透性柔韧性附着力研制出三种漆柔性离子漆韧性粘合漆养护耐磨漆加高温固化高频射线形成层致密立体网状结构般板漆面达
      者导购注意消费者需求成交素关注问题品牌价格售促销导购身购物环境等等素意识关注然掌握规律东西类型顾客进行分类做放矢
      作精明导购学会建立竞争手般关系时进入竞争手盘解竞争手销量时解品牌销量相互解利时改变战术根整市场动态走分析市场现需求者阶段需求促销活动时注意流动态学会走动理中间空时店面解研究吸引流方式方法根现场变化制定方案
      (套模式许适合作聪明导购会中间吸取养料出形成风格)
      现场造势:
      现场造势光顾客行市场适造势起震慑行市场中赢动利资源处
      造势举牌造势:活动现场三五举牌市场游走起提示市场潜顾客注意品类市场员注意市场员注意等作求举牌员统服装精神饱满态度端正队形整齐队求领队队形队员稍微调整领队工资相应表示
      次活动没找兼职举牌活动没做
      造势二视觉听觉造势:电子屏公司宣传广告片电子屏配合适企业宣传片消费者消费环境电子屏定发光字游动企业宣传片门外两音箱店适中声音
      活动时没企业宣传片作选项销商活动态度
      造势三外围造势:刀旗彩旗拱门气球横幅遮阳伞广告衫场外造势武器促销说气球横幅拱门定活动容番龙眼****等字样意思告知消费者活动力度质吸引消费者次活动注意
      次活动刀旗彩旗没制作横幅气球想没做遮阳伞太少应该做拱门做横幅现没广告衫部没起作
      造势四现场活动造势:部分活动需提前市场沟通中间时市场广播公布某某板限时限量促销进店员均精美礼品份规定时间定享受超低价位目吸引场消费者注意行重击注意次提前沟通买断次活动家做(者抽奖鉴次促销活动量顾客店支持位幸运顾客享受免单敬请关注某某板次活动谢谢家支持等方式消费者感受活动乐趣实惠)
      次活动没做方面造势准备活动鉴
      动态调节:
      政策动态:
      动态调节注意点:提前申请部分决策权部分产品进退空间准备应急方案物料发生变动准备相应物料针价格果低噱头x展架等价格部位适改动直接空白单页进行现场告知时调整现场动
      次活动中品牌某低价没做反应说明现政策机制没调整失败案例****(企业名称)作次活动亮点1元拍卖没政策调整原方案款仿古白蜡木做活动开口便说原价
    ****元起拍托抬280没原某某特价298板子差
      案例****x展架番龙眼***元明显高***元单单价位顾客应该明白力度市场做动态解着铺设板样品外没做出反应反馈机制动态理足
      员动态:
      促根现场活动准备活动倍员培训录取半精兵根现场情况筛选例次需5名招收12名针12名确定7名留两名备果少时通知增援果天通知第二天数动态理员
      次促数两名略显足没涉情况前期准备位
      物料动态:
      物料根现场表现值鉴难度时补充行中败笔记忆出现样错误次活动现场存档留图片备区复制鉴促销提供方式
      三结束阶段
      结束阶段活动时总结次活动计划活动次活动优缺点掌握次意识握促销规律逐渐形成风格
      时总结:
      求参员讨次活动利弊(队形成方案促半时阐述次活动提高方需做方代表进行总结发言发言完毕时班导购队半时阐述建议亲身感受接参员发表观点次负责进行总结
      总结促外写成书面形式提交营销中心作市场反馈重信息源(部分提图片留档)
      次活动做时总结促块没做作销商没做足方
      信息编辑:
      信息编辑包括图片编辑文字编辑信息整理等等特活动结束时报道果成功时报道会进步增强家继续工作信心果成功时总结教训激发工作斗志特作网络推广部分成功时推广处击竞争手士气等等
      次活动结束立写软文图片发网络品牌推广说起定作信息总结足促销产品结构没进行调查影响消费者购买素没做完全清楚
      时计划:
      活动结束新活动开始考虑年度计划做活动外考虑次活动中信息次活动中许区较突出次活动拉区做性需调查分析
      总结
      针前企业面促销活动时层注重计划忽略总结评估销量终指标层注重表功缺乏直面足勇气方案验化出现问题足会传宗接代
      次次更次活动时总结断提升会验走系统理公司制度系统推动公司进步时公司走出流失带危机
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    文档贡献者

    z***5

    贡献于2017-06-17

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