加薪申请书范文赏析写作方法
范例
加 薪 申 请 书
尊敬：
您
年月份幸进入公司年期间始终抱着家繁荣家信念快乐饱满情绪投入工作学中直认认真真兢兢业业项工作力求工作做善美敢丝毫懈怠心公司发展做出应责公司进步发展提高工作技术验时幸公司添砖加瓦略绵力实荣幸您领导关心重视培养密分遇您样领导感庆幸段成长岁月里公司领导事产生深厚感情喜欢公司工作氛围喜欢公司伙伴予时予更更感谢您栽培帮助非常信
着公司业务断发展扩力断提升进步时工作职责范围工作量相应增加工作强度断加您知道………(列举需完成工作量工作繁重原)等原常常牺牲休息时间加班加点深夜甚凌晨二三点工作强度已快心余力足毕竞工作应该保证影响身体建康前提进行相信情况您应该解竭全力完成工作时断探索更工作方法效提高工作效率降低工作成增加收益统计………(列举年完成工作量表明繁重)
时处城市正惊速度前发展城市济消费水全国名列前茅目前社会济物价已呈通货膨胀趋势种形势现工资水已显单薄
鉴素更公司效力身更发展特您提出加薪申请申请年月日开始工资提升万年(元月)
追求目标越高发展越快企业创造更价值果员工工作没明确激励手段考核标准员工素质力高低做做少做做坏样工资说工作付出满腔热情牺牲休息时间身体健康公值
薪酬衡量工作价值佳标准薪资高低直接决定员工工作绩效质量高低工作心情坏某种程度说份薪资员工带强激励带动工作积极性反增加怠工情绪影响工作效率收益终影响企业潜开发相信定力执行力员工老板会吝啬够解顾忧安心企服业务
里说工作做样工作态度样您直接领导您应该非常解您甚事里评价提出样薪金求居功傲付出谈功请误会意实话实说相信：付出会收获
果您认现工作容质量未达薪金标准诚恳希您提出宝贵意见建议努力方目标提升力时工作做更更高目标迈进
然加薪目希做更
期您答复
致
敬礼
申请
份加薪申请书薪水倍增重前提薪水影响工作满意度重指标加薪然成众职场士渴时候感觉付出远远获老板动衷丝毫没加薪意思该办呢？愤然离职整天抱怨怠慢工作策仅难达成加薪愿反会职业路造成损失老板促膝谈薪
错方法详细列出具体行动步骤加薪申请书写？接详细h明：
a加薪申请注意事项：
解公司营状况薪酬制度
公司营状况薪酬制度获加薪前提条件两种情况建议加薪费神直接
谋高：公司营状况佳揭开锅碗里然更加薪求提白搭非销售类职位年公司没加薪先例见公司认样职位容易代相信会破例外加薪做准备
二确定申请加薪原
优良业绩工作量收入市场均水存较差距错理避免收入满足生活需事收入差距样原前者说公司没义务保证生活质量者容易影响事关系
三收集加薪证确认加薪数目
列出业绩老板知道公司创造利润节省成记录工作量加班时间证明额外加班工作量太力问题通招聘网站猎头公司业行概解类公司类职位市场均价
外想希加薪数目老板交流时明确说出
四学交流技巧模拟面谈程
交流技巧言首先言简意赅表明申请加薪理证数目次询问老板提议法：果加薪求场拒绝解原工作中需注意提高方面果老板意考虑忘询问概什时候回复
然妨找模拟练次防时候见老板知措言达意
五寻找合适方式时间老板交流
老板较空闲心情错时候面面交流面面电话邮件程互动防止产生误会
五步攻略步步实施加薪计划相信您加薪愿会快实现果细节做老板然抱定拔毛决心说明时候作出离开决定晚走会会悔辈子
b加薪申请步骤：
确立加薪意愿
等着家加薪动权掌握手里进老板办公室提加薪前定想清楚问题想清楚建立加薪信心意愿想法会行动
1意意加工资？
2求薪酬少？
3老板会加少？
4加薪理什？
二搜集说服资料
1资料收集需日积月累
没什步登天冰冻三尺非日函加薪说服资料天两天收集完毕事毕竟天天做工作做事情
(1)常注重积累年终总结报告日常工作报告应公司贡献事巨细记录案整理成书面材料充分展示出做工作
(2)记录职工作外完成额外务相关成果务公司带少收益
(3)外推荐觉错资料收集方式（某著名饭店）者日毕日清表算老板秋算帐工作畅出差错东西
2收集资料包括两部分
(1)业绩表现
业绩表现包括方面：
※具体数字证明工作绩效贡献例谈成项目？项目公司带利润少？公司缩减少成？生产力提升少？等等
※ 公司陷入困境时做出成绩例力严重短缺情况完成项目成功化解客户刁难维护公司利益等
※ 记录额外工作务占时间
※ 工作量增加定代表委重证明更效率更创造力方式承担份外工作工作流程精进作求加薪筹码
(2)加薪幅度――没调查没发言权
老板谈加薪程中握加薪幅度开出正合适价位决定谈判成功否关键素开高会老板觉漫天价高骛 [莲 山课 件] 远开低达期会挫伤年工作积极性
中智力资源理咨询公司薪酬调研部理耿俊华认谈加薪首先理实老板愿意竞争力薪酬留住员工关键出数确实够说服耿俊华建议职场谈加薪前做三方面准备工作：
（1）先做调查解行业职位工资水报纸杂志互联网类薪酬调查中解信息朋友熟里听情况整理出行业公司职位薪酬数
（2）收集数进行甄目前国工资调查较局限性许谓薪资调查受调查方式域行业限制性值怀疑仅作参考手数进行番筛选确保老板数起推敲
（3）结合职位业绩公司事横较估算公司合适加薪幅度绝数外企部分国企实行透明工资制员工手册规定听薪水透露薪水状况知道薪水否合理呢？耿俊华表示工作两三年
员工业绩奖房屋补贴等情况致推算出薪资位置基工资挂钩
般说企业员工加薪方面标准果提出加薪幅度正符合标准成功率会增加解通常加薪幅度：普通员工15左右高层员工5左右刚刚毕业两年学生加薪幅度达50
果身处热门行业热门职位员需求紧张行情求加薪幅度适提高果公司意提出幅度老板谈否方式补偿奖金休假交通费等等果公司业绩欠佳提出加薪求更加慎
三加薪谈判
1开门见山忌拐弯抹角表达愿明确然决定提思前想犹豫决直接明白方式表达想法
2找直接解决问题顶头司工作绩效工作力发言权直接找谈仅更表达意图避免必麻烦知道领导喜欢属越级报告
3万加薪求拒请求加薪转化职业发展机会例培训转更适合工作岗位者求参较项目等
4果工资基数高话谈加薪时谈百分果工资额话谈加薪具体数额
5加薪谈合约合约应该清楚明确意事项时间双方知询许意思问忘司求具体结果时间数目等等建议说：知道公司目前困难必须考量生活需求想知道您什时候答案？
四必须记住点
1愚蠢理莫某某干活少什挣？专业士认老板谈加薪时切忌周围事较刺探收入违反企业规定仗未开便已输二老板会觉出嫉妒加薪反会忽视实力
2老板谈正贷款买车买房养家糊口等问题必须公司证明值加薪需加薪加薪应报酬需通博情获
3遇问题消极怠工作绝策加薪目达等出局危险没会没责心员工提高薪资水力提高公司中位领导觉难代否长江浪推前浪想着呢
4果加薪涵没加薪外表永远起没睡醒衣着起升
职加薪升职会想知道外表印象远远超想象
5非已留更出路否采取跳槽等威胁手段
6万加薪求拒请礼貌追问老板方面做够解时产生信进步交代务务工作目标发展空间
7鼓起勇气老板开诚布公谈谈加薪遥远梦老板会减轻工作负担少老板注意做额外事情老板知道总埋文件堆名字仅仅linda者lily抱着劳思想希老板良心发现
8薪水等资历事差距
老板想法：
薪资事情双方事先谈什初吭声现埋怨？
薪兵法：
说实话条理谈加薪危险系数较成功系数较低
◆尝试先提出加薪5半年求增加5
◆求老板予培训等条件变相加薪
特提醒：
永远说事做甚干脆说事做
c加薪申请七必须：
解司需求事先解司需求目前解决问题司需求想加薪理结合起
二确立加薪原理清意什？疑虑什？想什？想司知道状况什？定告诉司必须清楚
三搜集说服资料量找出力数证明说服司想强调工作分量增加数较两年年工作量司作参考
四讲清楚说明白想问司问题问清楚中国喜欢直接沟通需想加薪原说清楚许常间接问司：三月试期应该绩效考核？倒换成：三月试期认表现公司争取许业绩您认值加薪呢？
五询问司法清楚说明想加薪原定反问司法？数单方面说完想加薪原建议陈述完问司说：您觉呢？
六根响应修正求许司做解释表明暂时法加薪马放弃必须修正求次询问司法
七出具体结谈加薪谈合约合约应该清楚明确意事项时间双方知询许意思问忘司求具体结果时间数目等等说：知道公司目前困难必须考量生活需求想知道您什时候答案？
许次试然加薪成功少做双沟通司解更解司会加薪种成功
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加 薪 申 请 书
尊敬：
您
年月份幸进入公司年期间始终抱着家繁荣家信念快乐饱满情绪投入工作学中直认认真真兢兢业业项工作力求工作做善美敢丝毫懈怠心公司发展做出应责公司进步发展提高工作技术验时幸公司添砖加瓦略绵力实荣幸您领导关心重视培养密分遇您样领导感庆幸段成长岁月里公司领导事产生深厚感情喜欢公司工作氛围喜欢公司伙伴予时予更更感谢您栽培帮助非常信
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时处城市正惊速度前发展城市济消费水全国名列前茅目前社会济物价已呈通货膨胀趋势种形势现工资水已显单薄
鉴素更公司效力身更发展特您提出加薪申请申请年月日开始工资提升万年(元月)
追求目标越高发展越快企业创造更价值果员工工作没明确激励手段考核标准员工素质力高低做做少做做坏样工资说工作付出满腔热情牺牲休息时间身体健康公值
薪酬衡量工作价值佳标准薪资高低直接决定员工工作绩效质量高低工作心情坏某种程度说份薪资员工带强激励带动工作积极性反增加怠工情绪影响工作效率收益终影响企业潜开发相信定力执行力员工老板会吝啬够解顾忧安心企服业务
里说工作做样工作态度样您直接领导您应该非常解您甚事里评价提出样薪金求居功傲付出谈功请误会意实话实说相信：付出会收获
果您认现工作容质量未达薪金标准诚恳希您提出宝贵意见建议努力方目标提升力时工作做更更高目标迈进
然加薪目希做更
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致
敬礼
申请
份加薪申请书薪水倍增重前提薪水影响工作满意度重指标加薪然成众职场士渴时候感觉付出远远获老板动衷丝毫没加薪意思该办呢？愤然离职整天抱怨怠慢工作策仅难达成加薪愿反会职业路造成损失老板促膝谈薪
错方法详细列出具体行动步骤加薪申请书写？接详细h明：
a加薪申请注意事项：
解公司营状况薪酬制度
公司营状况薪酬制度获加薪前提条件两种情况建议加薪费神直接
谋高：公司营状况佳揭开锅碗里然更加薪求提白搭非销售类职位年公司没加薪先例见公司认样职位容易代相信会破例外加薪做准备
二确定申请加薪原
优良业绩工作量收入市场均水存较差距错理避免收入满足生活需事收入差距样原前者说公司没义务保证生活质量者容易影响事关系
三收集加薪证确认加薪数目
列出业绩老板知道公司创造利润节省成记录工作量加班时间证明额外加班工作量太力问题通招聘网站猎头公司业行概解类公司类职位市场均价
外想希加薪数目老板交流时明确说出
四学交流技巧模拟面谈程
交流技巧言首先言简意赅表明申请加薪理证数目次询问老板提议法：果加薪求场拒绝解原工作中需注意提高方面果老板意考虑忘询问概什时候回复
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五寻找合适方式时间老板交流
老板较空闲心情错时候面面交流面面电话邮件程互动防止产生误会
五步攻略步步实施加薪计划相信您加薪愿会快实现果细节做老板然抱定拔毛决心说明时候作出离开决定晚走会会悔辈子
b加薪申请步骤：
确立加薪意愿
等着家加薪动权掌握手里进老板办公室提加薪前定想清楚问题想清楚建立加薪信心意愿想法会行动
1意意加工资？
2求薪酬少？
3老板会加少？
4加薪理什？
二搜集说服资料
1资料收集需日积月累
没什步登天冰冻三尺非日函加薪说服资料天两天收集完毕事毕竟天天做工作做事情
(1)常注重积累年终总结报告日常工作报告应公司贡献事巨细记录案整理成书面材料充分展示出做工作
(2)记录职工作外完成额外务相关成果务公司带少收益
(3)外推荐觉错资料收集方式（某著名饭店）者日毕日清表算老板秋算帐工作畅出差错东西
2收集资料包括两部分
(1)业绩表现
业绩表现包括方面：
※具体数字证明工作绩效贡献例谈成项目？项目公司带利润少？公司缩减少成？生产力提升少？等等
※ 公司陷入困境时做出成绩例力严重短缺情况完成项目成功化解客户刁难维护公司利益等
※ 记录额外工作务占时间
※ 工作量增加定代表委重证明更效率更创造力方式承担份外工作工作流程精进作求加薪筹码
(2)加薪幅度――没调查没发言权
老板谈加薪程中握加薪幅度开出正合适价位决定谈判成功否关键素开高会老板觉漫天价高骛 [莲 山课 件] 远开低达期会挫伤年工作积极性
中智力资源理咨询公司薪酬调研部理耿俊华认谈加薪首先理实老板愿意竞争力薪酬留住员工关键出数确实够说服耿俊华建议职场谈加薪前做三方面准备工作：
（1）先做调查解行业职位工资水报纸杂志互联网类薪酬调查中解信息朋友熟里听情况整理出行业公司职位薪酬数
（2）收集数进行甄目前国工资调查较局限性许谓薪资调查受调查方式域行业限制性值怀疑仅作参考手数进行番筛选确保老板数起推敲
（3）结合职位业绩公司事横较估算公司合适加薪幅度绝数外企部分国企实行透明工资制员工手册规定听薪水透露薪水状况知道薪水否合理呢？耿俊华表示工作两三年
员工业绩奖房屋补贴等情况致推算出薪资位置基工资挂钩
般说企业员工加薪方面标准果提出加薪幅度正符合标准成功率会增加解通常加薪幅度：普通员工15左右高层员工5左右刚刚毕业两年学生加薪幅度达50
果身处热门行业热门职位员需求紧张行情求加薪幅度适提高果公司意提出幅度老板谈否方式补偿奖金休假交通费等等果公司业绩欠佳提出加薪求更加慎
三加薪谈判
1开门见山忌拐弯抹角表达愿明确然决定提思前想犹豫决直接明白方式表达想法
2找直接解决问题顶头司工作绩效工作力发言权直接找谈仅更表达意图避免必麻烦知道领导喜欢属越级报告
3万加薪求拒请求加薪转化职业发展机会例培训转更适合工作岗位者求参较项目等
4果工资基数高话谈加薪时谈百分果工资额话谈加薪具体数额
5加薪谈合约合约应该清楚明确意事项时间双方知询许意思问忘司求具体结果时间数目等等建议说：知道公司目前困难必须考量生活需求想知道您什时候答案？
四必须记住点
1愚蠢理莫某某干活少什挣？专业士认老板谈加薪时切忌周围事较刺探收入违反企业规定仗未开便已输二老板会觉出嫉妒加薪反会忽视实力
2老板谈正贷款买车买房养家糊口等问题必须公司证明值加薪需加薪加薪应报酬需通博情获
3遇问题消极怠工作绝策加薪目达等出局危险没会没责心员工提高薪资水力提高公司中位领导觉难代否长江浪推前浪想着呢
4果加薪涵没加薪外表永远起没睡醒衣着起升
职加薪升职会想知道外表印象远远超想象
5非已留更出路否采取跳槽等威胁手段
6万加薪求拒请礼貌追问老板方面做够解时产生信进步交代务务工作目标发展空间
7鼓起勇气老板开诚布公谈谈加薪遥远梦老板会减轻工作负担少老板注意做额外事情老板知道总埋文件堆名字仅仅linda者lily抱着劳思想希老板良心发现
8薪水等资历事差距
老板想法：
薪资事情双方事先谈什初吭声现埋怨？
薪兵法：
说实话条理谈加薪危险系数较成功系数较低
◆尝试先提出加薪5半年求增加5
◆求老板予培训等条件变相加薪
特提醒：
永远说事做甚干脆说事做
c加薪申请七必须：
解司需求事先解司需求目前解决问题司需求想加薪理结合起
二确立加薪原理清意什？疑虑什？想什？想司知道状况什？定告诉司必须清楚
三搜集说服资料量找出力数证明说服司想强调工作分量增加数较两年年工作量司作参考
四讲清楚说明白想问司问题问清楚中国喜欢直接沟通需想加薪原说清楚许常间接问司：三月试期应该绩效考核？倒换成：三月试期认表现公司争取许业绩您认值加薪呢？
五询问司法清楚说明想加薪原定反问司法？数单方面说完想加薪原建议陈述完问司说：您觉呢？
六根响应修正求许司做解释表明暂时法加薪马放弃必须修正求次询问司法
七出具体结谈加薪谈合约合约应该清楚明确意事项时间双方知询许意思问忘司求具体结果时间数目等等说：知道公司目前困难必须考量生活需求想知道您什时候答案？
许次试然加薪成功少做双沟通司解更解司会加薪种成功
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