时间:XX0806 午19:00点
点:xx公司x楼会议室
参见员:甲方:x总x总x理x处
乙方:x总x理
会议容:目前酒店工程施工中存问题变更事宜
阚总:根现场检查情况工程中存较问题表现工程质量较差施工进度缓慢整施工状况令满意施工中细节需做出调整
1 整施工工期需重新排
2 星期定期召开施工调度会
3 施工中关事宜切文字表述
4 工程中材需甲乙双方采购
5 客房样板间局部调整快做出新样板间餐饮包房快做出样板间
6 楼二楼采光井原设计方案执行出效果图快组 织施工
7 室外消防水池重新定位
8 求甲方工作做位具体问题落实实处快整工程新起色
x总:整工程部分装修材质量太差工序混乱施工方负责工作态度提出批
评建议甲方健全理体制坚强监力度施工期间安全问题引起高度重视时楼面功分区做部分调整建议
x处:工程施工中部分工序存质量问题做简单说明
1 外墙施工存诸问题施工程中次提出天列举句恰话说屡教改
2 求乙方部分分项工程验收乙方先检合格方报甲方验收否允许道工序施工
x理:工程进展利提出
1 甲方组织健全员缺乏监位造成工程质量低施工进度缓慢原
2 工程款时拨付
x理:工程利进行保质保量期完成施工务原合基础增加补充协议乙方工程总造价5缴纳工程履约保证金工程完工违约责次性息返
总结:家站层面角度工程中存问题提出法出结致相目前工程质量进度前期期相差甚远总结开工四月工程现状造成前局面方面原
1 乙方开工前准备工作细致施工方没通招投标程序轻易整工程承包权工程重视程度够时乙方信妄导致工程施工中意性太施工程序混乱工程理留较隐患
2 外墙设计图纸合理施工程中图施工材料质量较差甲方次达整改通知目前外墙整改外墙施工完成整工程工期延误原
3 实践证明施工方具备专业综合施工力施工程序混乱综合协调力较差直接制约工程利进行
4 工程旧楼改造目前酒店标准需进行处改造例屋面消防水箱电梯井需二次加固续增加部分工程工程滞原
5 甲方员少技术力量薄弱现场监位忽视素
xxxx年xx月xx日
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