公司管理执行委员会秘书发言稿

公司理执行委员会秘书发言稿
　　尊敬z总位事
　　家股份公司xx板块xx非常幸XX年6月份加入xxx成xx员更幸运入司8月中够z总股份b总l总等领导直接指导程中学东西6年里学
　　6年中前四年名普通学生学专业教育技术学专业基局限教育学计算机两纬度里面社会企业懵懂知XX年7月份毕业通校园招聘进入苏宁电器接2年里苏宁10万员工中螺丝钉样培训专员岗位苏宁标准流程部班工作样程基完成学校企业间转换学容言事培训理方面容企业运作整体认知基零进入股份公司切情况发生变化单公司营材料整理分析项工作明白衡量企业运作状况核心指标里理程监控营策略制定等等学更仅仅行政事范畴培训事行政服务绩效理等财务数分析运营数分析营风险控方法业务体系流程化建设等仅开阔眼界更积累企业理类知识验助包括z总位领导事巨细指导通断摸索学终成长名基合格企专员
　　回顾入司8月成长学程工作容进行简单总结面说公司营材料整理分析公司制度化建设推动业务流程规范组织绩效踪公司级会议纪公司类通知文案拟写等四项工作
　　制度化建设方面 XX年10月份l总指导结合公司整合现状规划涵盖行政事理财务控理营销渠道运营理信息物流理等体系建设计划现阶段制度文完成情况财务行政事类基制度方面已建立套创业定位前提偏严格紧缩行职务控理体系作时尚创意类企业偏紧缩理体系会造成扼杀知识型员工崇尚性天性进损害员工工作创造性导致企业循守旧思进取果直制度化建设中积极思考努力规避外制度化目标提升企业运转效率重目标然企业执行力否强肯定否拥完善纸面规章制度否高层基层理者组成健壮理团队者说理灵魂样理团队否身作支撑起企业运作体系然基础创建理规理体系高效失灵活组建健壮理团队方面应该说段路走然现阶段纸面制度化建设需进步努力尤营销渠道运营理采购理流程绩效考核等核心业务理方面正年半年工作重点
　　业务流程规范方面年9月份z总直接指导协助梳理制订商品研发调配调价理流程明确部门职重点接着梳理商品采购合发起审核履行流程拟定三份家纺类采购合标准模版协助梳理财务相关费流程强化业务开展时费控年1月份协助梳理外场类特卖活动中货品配发退流程强化特卖中货品控力度XX年业务规范方面重点供应链渠道整合希够部门更配合快速推进
　　组织绩效踪方面年12月份z总b总指导组建股份公司理执行委员会担委
员会秘书接着委员会指导协助完成公司级中心事业部级XX年行动计划目标XX年度全员工作考评方案
　　公司营材料分析整理方面协助总办完成股份公司季度&年度类营汇报材料协助拟定1416年家品板块战略规划书XX年营计划等工作
　　XX年家品板块战略开局年根公司安排工作重点应该5方面重点然围绕公司理制度化业务流程规范化组织绩效考核化落开展客观说工作难度制度流程制定实际落实施正前面说需凝聚协高效健壮理团队支撑配合作时尚创意类企业1做501老板尚勉强理企业做50必须精计划理断学改进擅长文案总结丰富职业化素养团队文字数传递目标信息标准解决方案等股份公司方面需更努力需引进更方面
　　说里记刚刚入司久7月8日l总组织第次xx工程开班启动会会包括l总位领导xx工程目标意义培养思路进行宣导深受鼓舞预示着企业理念重转变希通文化愿景部培养批知识抱负特长担企业持续发展奠定基础正面说希引进作新招员幸列入培养计划深感荣幸深受鼓舞次特感谢xxx台寻找新职业发展方
　　谢谢
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