检察院绩效管理工作心得体会

检察院绩效理工作心体会
　　年初市昂昂溪区检察院省市院统部署实行绩效理机制队伍理模式进行积极探索通半年效运行取定效果时更进步加深绩效理工作重性必性认识
　　绩效理应信息化建设做重手段
　　1信息化建设绩效理实现搭建台信息化建设促进检察机关联动信息畅通通信息网络干警工作业绩时展示动态考评结果时公布案件流程理机关事务等工作理程结果等等时网络发布限度优化考核结果优化考核效率考核肯定部门干警工作价值时足努力方会科学评判部门干警工作起极激励作绩效理目正基实现信息化特功成绩效理缺台重素
　　2信息特刚性保证绩效理公开公正公信息化手段实现绩效理少应软件重载体软件系统更改性确保理规范化标准化案件质量理体系通网案件流程控制法律规章变刚性操作程序克服意性避免素效提高办案质量办案员进行绩效考核提供科学
　　信息化建设实现动态理提高理透明度保证理公开公正公方面着代作成绩效理缺少重手段
　　二绩效理建立三理机制
　　机制制度目前理滞留制度建设层面没升机制创新高度制度完善代机制建设里谈机制建设应该制度保证制度修补简单堆砌必须形成科学运转程产生长期稳定控制结果基层检察机关全部绩效理制度整合环环相扣三项理机制
　　1确立院组中心健全干部培养教育选拔考评奖惩重点政治工作机制检察工作想时代发展开创新局面必须加强改进思想政治工作尤提高资源理水充实办案基技科技技作培训重点通强化岗位培训岗位轮换等方式培养专业骨干专认真总结竞争岗双选择实践中验进步修改完善竞争岗双选择实施办法完善政绩考核奖惩办法选考评奖惩机制增强干部队伍理活力做者位限度发挥潜作达力资源合理配置产生工作效率工作成果
　　2健全完善检委会中心业务理机制检委会检察机关行职决策机构检察业务负总责必须重点抓项工作：（1）必须建立符合规律审查逮捕公诉工作机制建立健全体化侦查协作机制完善诉讼监督工作机制确保检察业务实行效理
　　（2）必须制定出完善合理检察委员会议事规议事事项提请时间拟定开会时间
书面汇报材料行文标准均做出明确规定进步保证检委会决策质量切实起重疑难复杂案件审核关作
　　（3）检委会负责科室局检察业务工作考核级院规定部门工作评办法蓝结合院具体目标制定科室局业务考核奖惩办法组织进行年度业务考核评
　　（4）检委会负责诉检察官办检察官考核组织开展案卷季检年检庭考核踪考核规范法律文书评等活动加诉官办官考核力度
　　（5）检察实践中遇性疑难热点问题开展专项调研正确执法提供理政策
　　三建立院务会核心政务事务理机制
　　积极推进制度创新全面实行规范化工作理机制政务事务理全部纳入规范化理轨道达资源配置优化办公秩序井然装备理正规工作运行高效目标转变院务会检察长听取科室局汇报安排工作单工作模式长效性规章制度制定长远检察装备建设规划检务保障资源调整配置检察信息化建设项目确定等纳入院务会核心政务事务理机制中便推进规范化理绩效理提高检务保障力
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