绩效管理培训心得体会

绩效理培训心体会
　　201081011日力资源部组织开展绩效理课程培训绩效理困惑相应理解次培训收益绩效理理念认识绩效理重性学绩效理方法工具进行实际安全演练实践绩效理方法技巧
　　特绩效客理制订方面老师量安例进行说明通smart原绩效制订明确具体事项否具衡量性数量时间质量成等方面制订否具行性（挑战性）否相关性否时间性绩效制订程中绩效考核程中绩效理中沟通辅导工作整绩效理起着非常重作通辅导沟通员工理者间绩效身达成致绩效面谈技术方面讲述作理者员工做绩效面谈工作关键绩效理程中通员工绩效理展示员工职工作认识足处进行改进找出班组优秀员榜样调动全体员工工作积极性工作责心
　　通绩效理培训课程解改变前绩效理认识绩效中考核做考核员工作企业发展面市场竞争力理方面必须做出项工作保证企业社会激烈竞争中发展
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贡献于2015-12-08

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