公司安全生产管理水平经验材料

公司安全生产理水验材料
　　面##电网跨越式发展历史时期安全生产理必须采取非常手段非常举措应电网飞速发展电网设备理需求做迎接困难迎接挑战充分准备抓住工作关键重点突出求真务实理清思路优化流程建立健全基础理体系加速国家电网公司省公司安全生产理求接切实建立全员全方位全程安全保障体系
　　加快安全生产基础理体系建设尤安全生产理标准化信息化规范化制度化建设努力实现安全生产专业化精细化理
　　二突出安全生产超前理抓实抓细公司常态化专业理定期检查评强化安全生产事前预防事中监督事总结整改全程安全保障体系
　　结合电网十八项反措相关生产理标准加强基建工程改造工程设计设备招标选型监造安装验收关基建工程设备改造时彻底杜绝装置性违章实现关口前移高度重视电网建设高潮期输变电工程投产前员组织电网生产运行准备标准化理确保批重点工程投运电网理运行维护利进行
　　二～年开始全面加强输变配电通讯动化专业标准化创建工作恢复变电站达标工作机制制定严格标准化考评考核理办法突出基层日常专业标准化理逐级推动责肩加公司层面标准化抽查～年严高标准公司生产班组组织进行达标验收树立专业样板班站点带面着力提高
专业班组标准化水生产技术理水11月份集中组织进行变电标准化检查评进行通报奖励考核
　　三单位公司应安全生产中时刻树立电网意识逐级高度重视电网停电计划理突出通盘考虑强化停电计划严肃性加性指标理考核尤35年公司电网建设设备改造务繁重电网安全运行理面许问题基层单位应建立停电检修计划预评估分析制度结合停电计划分析关加强重改造检修工程施工安全组织技术措施方案审查关切实实现责移
　　四建立生产技术理工作计划体系工作督导问责机制
　　建立科学生产技术工作计划体系年度生产技术重点工作安排季度专业生产技术重点工作计划月度生产技术重点工作计划线辅年度检修预试计划年度反措执行计划月度设备检修计划设备消缺计划等项常态工作例行工作纳入计划体系减少事务性理助生产理信息系统进行实施建立生产技术计划闭环理台
　　二职部室通周期性专业检查突击式招呼检查回头等针性检查重点督察安全生产务组织落实情况基层生产理位情况规程制度制度执行情况班组抓起基础抓起检查评估计划重点务执行情况加计划执行闭环理督导问责基层单位例行工作重点工作开展力通重点工作务通知书进行警示加强规程制度落实纪律执行考核决姑息迁体现100刚性执行生产指令力出现理断层理弱化单位加考核力度责追究形成群策群力
齐抓生产理常态机制逐步推动安全生产理重心安全生产关口逐级移
　　三加强修技改工程理突破口加快设备改造
　　四突出实效创新模式快建立生产技术培训新机制
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