创业计划书写作指南

创业计划书写作指南
　　创业计划竞赛求参赛者组成优势互补竞赛组提出具市场前景产品服务围绕产品服务完成份完整具体深入创业计划描述公司创业机会阐述创立公司握机会进程说明需资源揭示风险预期回报提出行动建议创业计划聚焦特定策略目标计划行动非技术背景兴趣士应清晰易读创业计划读者包括希吸纳进入团队象投资合作伙伴供应商顾客政策机构
　　创业计划组成部分
　　创业计划般包括执行总结产业背景公司概述市场调查分析公司战略总体进度安排关键风险问题假定理团队企业济状况财务预测假定公司够提供利益等十方面
　　执行总结
　　创业计划两页概括包括方面
　　◇创业计划创意背景项目简述
　　◇创业机会概述
　　◇目标市场描述预测
　　◇竞争优势劣势分析
　　◇济状况盈利力预测
　　◇团队概述
　　◇预计提供利益
　　2产业背景公司概述
　　◇详细市场分析描述
　　◇竞争手分析
　　◇市场需求
　　◇公司概述应包括详细产品服务描述满足目标市场顾客需求进入策略市场开发策略
　　3市场调查分析
　　◇目标市场顾客描述分析
　　◇市场容量趋势分析预测
　　◇竞争分析竞争优势
　　◇估计市场份额销售额
　　◇市场发展走势
　　4公司战略
　　阐释公司进行竞争
　　◇发展阶段制定公司发展战略
　　◇通公司战略实现预期计划目标
　　◇制定公司营销策略
　　5总体进度安排
　　公司进度安排包括领域重事件
　　◇收入源
　　◇收支衡点正现金流
　　◇市场份额
　　◇产品开发介绍
　　◇合作伙伴
　　◇融资方案
　　6关键风险问题假定
　　◇关键风险分析(财务技术市场理竞争资金撤出政策等风险)
　　◇说明应付规避风险问题(应急计划)
　　7理团队
　　介绍公司理团队中注意介绍成员理公司关教育工作背景(注意理分工互补)介绍领导层成员创业顾问投资持股情况
　　8公司资金理
　　◇股结构规模
　　◇资金运营计划
　　◇投资收益风险分析
　　9财务预测
　　◇财务假设立足点
　　◇会计报表(包括收入报告衡报表前两年季度报表前五年年度报表)
　　◇财务分析(现金流量利率分析等)
　　10假定公司够提供利益
　　创业计划卖点包括
　　◇总体资金需求
　　◇轮融资中需级
　　◇资金
　　◇投资回报讨投资退出策略
　　创业计划注意点
　　份成功创业计划应该
　　清楚简洁
　　展示市场调查市场容量
　　解顾客需引导顾客
　　解释什会掏钱买产品服务
　　头脑中投资退出策略
　　解释什合适做件事
　　份成功创业计划应该
　　◇分乐观
　　出产业标准相甚远数
　　◇面产品
　　◇忽视竞争威胁
　　◇进入拥塞市场
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