根公司理目标2012年工作目标结合目前工作日志实际情况特工作日志相关求作建议:
名称改进:工作台账相区体现工作日志实际容建议改工作日志名工作日结工作日清样更直观体现公司文化
二撰写求:
总原提升现工作日志撰写标准真正员工服务初步求:
1求日志台账完全区开两工具作撰写求样工作台账记日常工作事务写成流水账工作日志记日结贵精贵写成工作流水账
2工作日志形式拘格部分限制素:
①日结日期星期等题②周总结计划③周体会④月总结计划⑤月缺点提出纠正措施改进建议
3求总结计划体会建议等字样醒目
三评估求
1检查组成员:企处提名招集三名部门负责两名普通员工组成机动性检查组企处参检查部负责轮流检查推延
2部门负责全检员工抽检:工作日志分成两组部门负责组员工组部门负责工作日志月检部员工月抽检两名
3检查时间:月月初检查月工作日志时间企处根情况制定
4检查方式:分项检查检查组成员负责项容汇总
四评估标准:
1日志交时间(10分):月月底17:00时必须动交企处迟交扣5分检查组评估前交扣10分检查组开始检查交次日志予评估0分计
2日期记录否齐全(15分):月30日计天05分总计15分
3格式否正确(5分):
①日志否日期星期标题(3分)缺扣03分扣完3分止
②总结计划体会建议等相关字样否醒目(2分)
4周总结周计划(20分):
①月四周总结四周计划
②周总结周计划25分评估标准:条理清楚(15分)周总结周计划容致(1分)标准酌情扣减分
5记录否职责相附(8分)体会(12分):
①容职责相符8分工作流水账扣4分情况酌情扣减
②深刻体会12分周少体会3分月四体会
6全月总结计划(10分):
①总结计划5分
②评估标准:条理清楚(3分)月总结月计划容致(2分)标准酌情扣减分
7发现工作中缺点提出改进意见(20分):
①提出四条缺点25分
②四缺点改进意见25分
五检查监督:
1部门负责检查情况:检查结果评出前名名检查组讨通检查台账签署意见
2员工抽查情况:抽查结果部门报员工工作日志评分结果相报分值抽查分值明显符部必须重新标准实施检查评估报分值低抽查分值抽查分值准
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