服务类创业商业计划书

服务类创业商业计划书
　　中华现代健身中心创业计划（样）
　　里提供份中华现代健身中心创业计划份计划基美国芝加哥家投资银行确良总裁mrkravitt著作creating a winning business plan写成
　　目录
　　1计划概著
　　2营理体制
　　理员介绍 报酬 企业权分配 理员责 董事会成员
　　3市场分析
　　市场分布情况 行性分析
　　4竞争分析
　　5企业操作
　　选择点 器材配置 产品服务介绍
　　6销售策略
　　短期策略 长期策略 竞争性推销策略
　　7职工
　　8保险法律事务
　　9业务季节性应变计划
　　应变计划措施
　　10 财务状况
　　会员预测 会员费制定 财务收支资债衡预测条件 月收入表财务变化条件 类财务预测表图
　　11附录
　　a企业组织结构图
　　b健身俱乐部成员情况调查
　　c市场渗透情况分析
　　中华现代健身中心创业计划
　　1计划概况
　　中华现代健身中心正创建旨会员提供室室外体育健身运动俱乐部目前已存部分健康俱乐部中华现代健身中心（简称：健身中心）团队提供排球篮球等运动场时提供健身场设施健身中心积极推动单位家庭参兴趣提高体育技艺士提供专家指导训练性课程
　　般说行业竞争关键点选择活动项目设计服务质量设备条件拟健身中心设北京东城区里居民收入全国均高出25倍里工厂企业单位员工着组队进行体育活动传统健身中心活动项
目围绕着兴趣设计会超未会员期提供设备验丰富营理员健身中心服务超类似俱乐部
　　述健身俱乐部具备成功外更重组验丰富富热情生气致力营健身中心理员张先生位出色推销专家出健身中心总裁王丽华女士出项目部公关部刘国栋先生设备处负责职员培训三位具企硕士学位具年行业营验魏麦先生位财务方面专家出中心财务
　　健身中心创建需购置土5公顷连建筑设备安装费需投资450万元提位理员投资60万元外部投资者获40股份条件已承诺投资约190万元健身中心需关机构贷款225万元拟建造中心土造房屋作贷款抵押时提供40付款确保项抵押贷款预计健身中心第年总销售额达180万元利税达75万元
　　2营理
　　理员介绍
　　张先生现年40岁北京学企硕士中山学济学学士　　
　　王女士现年35岁中国民学企硕士北京师荡学教育学硕士
　　刘**先生现年38岁北京师范学体育系学士
　　魏**先生现年48岁中国财学企业财务硕士
　　述位理员均领域中年工作验中两位具理财务方面
验三位营健身俱乐部方面验样理员组合健身中心提供坚实基础万某位理员离成员时填补空白
　　述位士然目前单位担职没单位签定限制性合时离职加入健身中心四位理员已签署项合约定：加入健身中心日起少中心服务五年果位离开企业离开日起五年事中心竞争性业务事实四位原始创始创办中心投入量力资金会致力办成成功健身俱乐部
　　报酬
　　四位创始年工资收入定5万元目前行业等职位员工资水相
　　创业权分配
　　健身中心初发行10万股普通股票四位创始投资15万元换取1414000股股票位董事（4）获1（4000股）股份三位参营投资者出资190万元出资少分享40股份
　　理员责
　　总裁推销部：张**先生出健身中心总裁整中心核心责领导企业理员时担负训练指导中心销售员责
　　项目设计公关：王女士出方面王女士健康俱乐部行业发展情况顾客需求进行持续分析制定出符合市场需求活动项目负责中心广告宣传业务
　　器材部事部：部门刘先生负责刘先生负责中心器材购置维护中心杂务员理
　　财务住处系统：部门魏**先生负责中心计算机系统相应数文件魏先生负责理
　　董事会成员
　　健身中心理员意识身缺某营中心必需专长弥补种缺失理员吸收位律师位健美方面医生位健美专家位体明星加盟董事会中心发展提供宝贵验技巧位董事会成员获1股份作报酬果决定离开中心话中心理员股份进行收购第优先权
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