物业管理中心工程部经理竞聘材料

物业理中心工程部理竞聘材料
　　位领导位评委志：
　　家
　　首先感谢委会软件园物中心志予次展示机会舞台×××1962年出生1983年毕业浙江××××工程专业工程师19831996年××厂工作历专业教师技术员设备分厂副厂长1996年招入原发展物业公司工作现发展物业中心副理天竞聘岗位发展物业理中心工程部理
　　天演讲容分二部分：竞聘工程部理优势二谈谈做工程部理工作思路
　　回顾年工作情况总结三方面
　　第 职责发展物业初期建设鞠躬瘁
　　
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　　三学致实践中实践中务实精神直唯书唯唯虚唯实基做文理贯通机电体广博理基础实际工作验工程技术工作中时常会揉感性审美元素分析问题融会贯通解决问题快捷实效水电暖通空消防电信电脑网络皆学想然专业确实全面技术理工作者说非常重
　　四勇实践敢挑战求精神工作岗位实践锻炼培养方面力说写干事干成事工作二十年思想活跃爱广泛勇实践接受新事物快时气蓬勃精力旺盛工作热情高工作干劲足分参加二XX万元投资××厂空调尘专业设计施工安装调试工厂企业水电专业设计施工安装调试软件商贸企业装潢电气网络专业设计施工安装调试物业公司设计全套物业理竞标方案次物业控股公司等级技术问题献计献策排忧解难
　　五严律诚信优良品质信奉诚实严律处世道年百分厂工作维护分厂领导权威工师傅成片正具良格魅力做宗旨工友建立亲兄弟深厚感情受工友爱戴发展物业工作日常生活工作中断加强修养老老实实做勤勤恳恳做事信条严格求尊敬领导团结志领导事认
　　六定理力基层理岗位已达10年久事物业工程理工作6年设备未出现事
　　综述认已具备担物业公司工程部理素质
　　做合格称职工程部理呢认首先应该认清角色摆正位置行权越权位越位认真履行职工作具体概括原二中心三转变四做
　　原领导分忧住户服务委会领导提出三满意原作全部工作出发点落脚点
　　二中心围绕服务理两中心突出服务意识服务促理理带服务提高身部门业务素质搞队伍思想政治工作建设
　　三转变实现理型工作服务型工作转变事务型工作精品型工作转变家型思维翁精神转变
　　四做：第全面提高综合素质努力做政治成熟业务硬纪律严明作风优良正派工作突破业绩突出负众辱命做争位位促第二锐意进取增强改革创新意识做守法旧创新变时俱进全面推动工程部项工作台阶水第三妥善处理三关系做级尊重充分发挥参谋助手作级关心帮助充分调动积极性动性创造性级沟通交流相互配合紧密合作第四廉洁做事树立形象做权滥名争功居责推良形象表率作感召影响带动增强部门凝聚力战斗力
　　尊敬位领导位评委全体仁竞争岗进退固喜悔进贺退馁片丹心没惊业绩没耀眼资历更没显赫学历优势足挂齿敢奢求什想家认识解帮助抑喜欢支持正更加清醒身存差距促工作中励精
图治恪职守努力学勤奋工作绵薄力回报组织志
　　说年工作历中属舞台天机会表达心愿感谢位领导年教育培养感谢舟济夕相处全体事帮助信
　　谢谢家
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