商超业务岗位职责

商超业务岗位职责
　　 业务巡场须知
　　1明确巡访重点：然根名店情况合理确定巡访频率重点终端周少巡访四次普通终端周少巡访三次终端少周两次巡访第步工作
　　2 销售量商场：般讲样店家较重视谁做谁会受益外方面样终端真正战场强者招方
　　3销售增长率飘浮定商场：解商场否调整？手没持续促销活动？
　　4 导购专柜位置单品调整商场
　　5 期准备部分卖场进行促销活动关注代理商配合工作否位支持否落实
　　6 公司需重点掌控形象店零售店旗舰店传统重点店等
　　7 销售额高辅射商圈质优重点进行关注
　　8 历史交易额直高起色店进行适量拜访定注意巡场质量做导购员思相工作寻找销售工作提高销售机会
　　9 周六日容易出量商场应针性周五进行重点巡访
　　二巡场前应该做准备工作？
　　1 根述确定周巡访终端行程安排填制周工作计划表工作重点
　　2 确定卖场导购商场天否岗？没什需带东西？
　　3 回顾次拜访情况：工作已完成落实？问题正处理中？问题留次解决？
　　4 查阅销售数分析求发现新问题销售机会
　　5 终端资料准备：
　　① 赠品换残商品胶带赠品贴手提袋促销品等
　　② 准备类报表：周报表信息反馈表月销售报表等
　　6 汇报天工作安排工作目征求意见
　　8 做周工作计划表计划开展工作
　　三巡场时应该做工作？
　　1 查排面陈列否生动化时协调店方调整陈列保持佳陈列位置佳陈列面
　　2 协调店方做活动期间pop张贴堆头陈列丰满程度佳位置
　　3 促销员沟通解销售库存卖场动态否缺断货情况协调店方时定单
　　4 卖场负责沟通协调处理突发事件解决异议日常维护
　　5 时处理店残损商品协调店方收货取回验收单
　　6 解竞品动态竞品促销活动时反馈制订相应措施击竞品
　　7 监控卖场价盘做时调整保持市场价盘稳定
　　四 巡场应该做工作？
　　1 组织定单时定单卖场补货
　　2 写销售日志总结天工作明天工作计划
　　3 分析卖场动态制订相应促销活动提升销量
　　4 定期整理分析卖场库存销量控制卖场安全库存
　　5 汇报工作反映店问题做时解决
　　回款
　　1 时整理帐期票店放帐
　　2 店方财务帐单核实双方票
　　3 票核实误开俱增值税票递增值税票
　　4 催店方付款
　　5 付款报营产生费财务帐
　　合谈判
　　 新店合签定
　　1 解店面位置选定消费力分析费产出估算合营费
　　2 解方背景分析潜力订信度
　　3 索取方三证公司建立客户档案
　　谈合原项费降底帐期谈短
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