物业公司工作计划书
物业公司工作计划书()
200*年物业公司勤集团领导禀承集团服务育宗旨努力工作求实创新圆满完成全年工作务200*年集团倡导优质服务年集团发展规划蓄势年工作继开新年坚定服务理念外开拓工作思路准确分析公司发展面机遇困难挑战强化危机意识提倡实干意识心德实现集团项工作全面健康序发展全面完成集团发展规划确立目标奠定扎实基础年公司工作重点方面：
1认真贯彻执行集团倡导iso9000族贯标工作做日常工作提高公司服务质量
物业公司说定难度公司辖范围员杂说果想找物业公司足处时找决心服务工作做更学校集团争光
2整顿干部队伍
物业公司原四中心整合成员工公司成立初干部岗时没进行竞聘年时间工作部分干部够胜工作部分力较欠缺公司领导研究决定年会适时候进行调整完善干部队伍选拔高素质力强员工基层领导
3合理规划部门
公司建立初部门规划段时间运作完善方特提高工作效率提升服务质量基第2点公司部门进行进步调整合理划分部门现暂确定五部门分学生公寓理部校园理部楼宇理部保安部办公室
4积极推动拨改付
拨改付工作物业公司说关重目前学校运行状况物业公司运行举步维艰特现物业公司学生公寓物业楼校部均存责权明现象种模糊界定工作某方面方便开展工作方说零修问题零修定义什维修范围界限分现没明确说明维修员领导指示力修项目快修否公司职权范围样维修权责明状况工作带困难尤资金法位工作进退两难必积极推进拨改付做负责职彻底避免推诿现象发生
5进行定编定岗减员增效
考虑物业公司队伍庞费较紧张公司准备量年轻作吸收工作岗位允许敬业爱岗占重工作岗位免影响服务质量
6计划步骤进行干部员工培训
星期前已做5级岗班组长培训期星期培训班组长写1500字左右心体会家普遍认必进行样培训正
公司领导现现象集团学校包括公司务达班组长级者部门理时候造成停滞面员工理解面精神面精神没彻底传达位员工样势必影响整集团服务质量提高基种考虑已进行第轮培训接会计划步骤培训普位员工参中
7调动全公司员工积极性渠道进行创收
勤集团公司中创收力物业公司恐怕低工作围绕服务
题进行创收难难想方设法创造收益创收元钱决创收毛钱努力创收工作做设想具体办法：
(1)开展家政业务物业公司队伍中批保洁员干部样实际验家政方面卫生保洁做起较符合公司目前实际创收切入点
(2)办公楼教学楼老师办公室定点定事定量清洁老师更时间工作科研繁杂事情愿意老师解决
(3)花卉租摆买卖业务物业公司校部花房现会议提供花卉租摆业务考虑利限资源花房现规模承受基础扩业务逢年节喜庆节日时候花卉摆放需方做服务方面创收
(4)承接型绿化工程型工程暂时没力承接外受客观原限制目前勤理处达成协议适校承接力型绿化
(5)增强增加学生进行更偿服务项目目前物业公司学生偿服务项目两项全动投币式洗衣机学生公寓安装纯净水饮水机提供偿饮水样仅方便学生日常生活公司创收外公司领导班子集思广益努力学生服务方面功夫量做社会效益济效益两丰收
物业公司工作计划书(二)
XX年半年开发区委会总公司支持领导目前止已完成营业收入230万元XX年半年继续保持半年良发展势头响应市政府振兴徐州老工业基号召进步加业务投入争取引进更工程项目重点开拓物业理业务时找问题找差距找足制定公司XX半年工作计划：
总工作目标：
1稳抓环卫提高道路保洁质量确保开发区环境卫生全市领先
2发展绿化确保完成开发区达绿化养护绿化保洁务
3积极拓展工程业务提高济效益
4确保安全生产加强安全意识尤保证车辆行驶安全道路保洁工身安全
5提高全体干部员工服务意识服务理念
6维护职工合法利益提高职工福利遇确保职工队伍稳定
7力争完成全年营业收入520万元创利税20万元
8积极拓展物业理新业务拟承接高铁国际商务区体化物业理
二具体措施：
1加强政治学统思想认识提高全体干部员工开发区建设发展服务意识开发区新形势新发展新变化传达职工激发职工工作热情
2加强职工业务技培训尤物业理员分理员维修员秩序维护员(保安)保洁员等部门工种定期进行物业理知识专业技训练定期进行消防知识培训驾驶员定期进行安全思想教育
3继续部门推行承包责制部门负责负责部门部事务部门负责公司理负责
1)公司拟正式成立监科隶属公司办公室办公室公司总理汇报工作监科XX年初成立试运行公司项工作促进作监力度然够离公司领导监科期许较差距公司拟半年正式成立监科加强部门检查考核量化考核指标天考核两次走场搞形式义怕罪实填写日考核表月底总结考核情况报办公室根考核情况公司奖惩制度进行奖惩
2)环境卫队酝酿进行重改革推行承包责制环卫队实行队长负责制队长签定承包责合全面负责环卫工作时计划分路段进行承包监科路段进行考核定奖惩垃圾中转站(车队)实行队长负责制队长签订承包责合职责范围包括垃圾中转站车队安全保卫渣土办驾驶员签订责状明确驾驶员责权利进步明确发生安全事公司驾驶员承担责原垃圾站进行改造新压缩机组台强化服务功提高服务水加企事业单位服务力度拟增加封闭式保洁车吸粪车洒水车辆拟接七路垃圾中转站
2)办公室加强部理公司部门劳动纪律业绩监督考核负责仓库汽车等事项综合理组织理办公会班组长会议月进行工作总结制定月工作计划安排监科天考核部门工作进步加强物资采购仓库理油理材料进出必须领导签字油票办公室统开具总理签字方加油办公室安排专汽车维修购买配件专负责办公室统安排
3)绿化队实行承包责制分理签订承包责合负责绿化队部事务确保完成开发区达绿化带养护保洁务时积极拓展绿化工程业务
4)继续加物业理力度做安全培训理定期安保员进行技培训消防培训定期举行技竞赛消防演继续加强科技创业园服务区理服务区食堂卫生饭菜质量进行监督理确保宿舍楼住户财产身安全确保园区环境美观高标准高质量完成园区车棚建设继续做怡园市民广场窗口单位物业理拟申报广场绿化工程徐州市精品园林工程承接清洁技术产业园绿化
4开源节流节约项费开支加强财务审计力度尤工程审计提高公司济效益
5加物业理房租水电费收费力度确保费时回收
6改革公司工资分配体制进步提高聘员工资遇改革驾驶员工资制度宗旨劳者少劳者少劳者工资分配趋合理化
7加强安全生产理进行安全知识培训包括保安职责教育消防知识培训车辆行驶安全教育等特行车安全理通周进行次安全思想教育强化驾驶员安全意识确保XX年全年安全责事
8严格执行奖惩制度细化奖惩条例做奖优罚劣压力动力
XX年半年振兴徐州老工业基契机参推进开发区二次创业秦常委级领导关心支持动力齐心协力谋发展争取超额完成全年济目标务
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200*年物业公司勤集团领导禀承集团服务育宗旨努力工作求实创新圆满完成全年工作务200*年集团倡导优质服务年集团发展规划蓄势年工作继开新年坚定服务理念外开拓工作思路准确分析公司发展面机遇困难挑战强化危机意识提倡实干意识心德实现集团项工作全面健康序发展全面完成集团发展规划确立目标奠定扎实基础年公司工作重点方面：
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5进行定编定岗减员增效
考虑物业公司队伍庞费较紧张公司准备量年轻作吸收工作岗位允许敬业爱岗占重工作岗位免影响服务质量
6计划步骤进行干部员工培训
星期前已做5级岗班组长培训期星期培训班组长写1500字左右心体会家普遍认必进行样培训正
公司领导现现象集团学校包括公司务达班组长级者部门理时候造成停滞面员工理解面精神面精神没彻底传达位员工样势必影响整集团服务质量提高基种考虑已进行第轮培训接会计划步骤培训普位员工参中
7调动全公司员工积极性渠道进行创收
勤集团公司中创收力物业公司恐怕低工作围绕服务
题进行创收难难想方设法创造收益创收元钱决创收毛钱努力创收工作做设想具体办法：
(1)开展家政业务物业公司队伍中批保洁员干部样实际验家政方面卫生保洁做起较符合公司目前实际创收切入点
(2)办公楼教学楼老师办公室定点定事定量清洁老师更时间工作科研繁杂事情愿意老师解决
(3)花卉租摆买卖业务物业公司校部花房现会议提供花卉租摆业务考虑利限资源花房现规模承受基础扩业务逢年节喜庆节日时候花卉摆放需方做服务方面创收
(4)承接型绿化工程型工程暂时没力承接外受客观原限制目前勤理处达成协议适校承接力型绿化
(5)增强增加学生进行更偿服务项目目前物业公司学生偿服务项目两项全动投币式洗衣机学生公寓安装纯净水饮水机提供偿饮水样仅方便学生日常生活公司创收外公司领导班子集思广益努力学生服务方面功夫量做社会效益济效益两丰收
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XX年半年开发区委会总公司支持领导目前止已完成营业收入230万元XX年半年继续保持半年良发展势头响应市政府振兴徐州老工业基号召进步加业务投入争取引进更工程项目重点开拓物业理业务时找问题找差距找足制定公司XX半年工作计划：
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1稳抓环卫提高道路保洁质量确保开发区环境卫生全市领先
2发展绿化确保完成开发区达绿化养护绿化保洁务
3积极拓展工程业务提高济效益
4确保安全生产加强安全意识尤保证车辆行驶安全道路保洁工身安全
5提高全体干部员工服务意识服务理念
6维护职工合法利益提高职工福利遇确保职工队伍稳定
7力争完成全年营业收入520万元创利税20万元
8积极拓展物业理新业务拟承接高铁国际商务区体化物业理
二具体措施：
1加强政治学统思想认识提高全体干部员工开发区建设发展服务意识开发区新形势新发展新变化传达职工激发职工工作热情
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1)公司拟正式成立监科隶属公司办公室办公室公司总理汇报工作监科XX年初成立试运行公司项工作促进作监力度然够离公司领导监科期许较差距公司拟半年正式成立监科加强部门检查考核量化考核指标天考核两次走场搞形式义怕罪实填写日考核表月底总结考核情况报办公室根考核情况公司奖惩制度进行奖惩
2)环境卫队酝酿进行重改革推行承包责制环卫队实行队长负责制队长签定承包责合全面负责环卫工作时计划分路段进行承包监科路段进行考核定奖惩垃圾中转站(车队)实行队长负责制队长签订承包责合职责范围包括垃圾中转站车队安全保卫渣土办驾驶员签订责状明确驾驶员责权利进步明确发生安全事公司驾驶员承担责原垃圾站进行改造新压缩机组台强化服务功提高服务水加企事业单位服务力度拟增加封闭式保洁车吸粪车洒水车辆拟接七路垃圾中转站
2)办公室加强部理公司部门劳动纪律业绩监督考核负责仓库汽车等事项综合理组织理办公会班组长会议月进行工作总结制定月工作计划安排监科天考核部门工作进步加强物资采购仓库理油理材料进出必须领导签字油票办公室统开具总理签字方加油办公室安排专汽车维修购买配件专负责办公室统安排
3)绿化队实行承包责制分理签订承包责合负责绿化队部事务确保完成开发区达绿化带养护保洁务时积极拓展绿化工程业务
4)继续加物业理力度做安全培训理定期安保员进行技培训消防培训定期举行技竞赛消防演继续加强科技创业园服务区理服务区食堂卫生饭菜质量进行监督理确保宿舍楼住户财产身安全确保园区环境美观高标准高质量完成园区车棚建设继续做怡园市民广场窗口单位物业理拟申报广场绿化工程徐州市精品园林工程承接清洁技术产业园绿化
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5加物业理房租水电费收费力度确保费时回收
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