企业文化理培训(精选篇)
第篇：企业文化理培训纲
企业文化理培训纲
名称：
企业文化理师
二培训目
系统学企业文化知识提高企业文化建设理员整体素质企业理水构建企业文化建设体系提供强力智力保障
三参加培训象：
专科学历事企业文化理相关工作2年具学倾听表达分析判断综合沟通协调等力
四 培训方式培训课时：
培训方式：实行集中培训制
培训课时时长：企业文化理师培训少48标准课时
五授课老师简介：
刘烜中国企业文化促进会特邀研究员
中国企业文化万里行秘书长
中国企业文化促进会企业文化理师评定委员会委员
清华学职业理训练中心核心教授
简历：成功持味邦集团两次资产重组企业资产运作策划市工作鞍山花园城项目策划工作清华方友软件tcl电脑公司（法）施耐德电气（美）葛兰素史克诺基亚首机场新华寿中科院声学研究中石化济南分公司陕西阳光集团西安房产开发股份限公司中联水泥集团深圳明华澳汉科技限公司企业战略设计资产重组组织设计企划公关宣传战略理企业文化力资源理培训等工作提供技术支持
牛雄鹰中国企业文化促进会特邀研究员
中国企业文化促进会企业文化理师评定委员会委员
中国企业文化促进会培训中心企业文化建设工程部高级咨询师
简历：中国科学院工业组织理心理学理学博士学位现外济贸易学国际工商理学院副教授mbaemba核心讲师中国电子器材总公司力资源总监2014年12月成中国优秀力资源专家信息库首批入选员美国理学会（aom）会员国际心理联合会会员国际应心理学会会员中国理研究国际学会（iacmr）会员中国心理学会会员中国社会心理学会会员目前正持参国家级科研项目两项部级项目项国际合作项目项企业横课题项发表文章30篇出版专著国企业裁员问题研究译著布莱克威尔力资源理学辞典等十余部中新出版chrp注册力资源理师编系列教程
年中国兵器工业集团通集团北京市商业银行胜利油田天宇集团海中昌房产普灵士制衣限公司国家广电部设计院等30余家单位提供组织行企业文化建设线理激励技巧组织沟通机制完善力资源理体系建设等方面咨询培训
王辉
中国企业文化促进会特邀研究员中国企业文化促进会企业文化理师评定委员会委员
中国企业文化促进会培训中心企业文化建设工程部 高级咨询师
北京学光华理学院教授
简历：香港科技学组织理系博士负责参河南白马集团企业文化诊断改造洛玻集团企业形象识系统改建北京爱慕制衣企业诊断等20余项企业咨询项目参持航天员选拔中国科学院测评成套软件研制开发等项国家级省部级科研课题目前正香港学者起进行关战略性领导企业文化跨文化课题研究
王成荣中国企业文化促进会企业文化理师评委会委员
中国企业文化研究会副理事长
著作： 中国名牌企业文化企业文化理实践
企业文化学现代商业企业理学等著作教材22部
科研：发表学术文120余篇中20余篇获奖持完成国家社科规划项目中国名牌战略研究荣获北京市第六届优秀社会科学成果二等奖中国企业文化理创新奖持参国家北京市社科重课题重点课题般项目政府项目10余公开发表出版文字约350万字关企业文化企业发展战略名牌战略等研究领域具较深造诣
咨询服务：仁堂集团全聚德集团西友集团翠微集团东安集团歌华集团北开股份北药股份海龙集团三重工超市发普兰德明眼镜金象医药连石化中国农业银行中国信达资产理公司等家中型企业提供发展战略企业文化方面咨询策划北京市民政府提创立名牌服务工程建议采纳担家公司战略文化顾问
王学秀中国企业文化促进会企业文化理师评定委员会委员
南开学国际商学院副教授理学博士
南开学国际商学院南开理评编辑部
天津市理学学会副秘书长
研究方：组织行企业文化
讲课程：企业文化理实践组织行学企业伦理
著作：第做首席文化官解放型理等
年持参加国家级省市级课题6项企业理横课题11项企业文化咨询企业文化文设计企业文化推广等服务公司中远散货运输限公司军投资（控股）限公司天津创业环保股份限公司天津医药集团公司张裕葡萄酒股份限公司山东济发集团山东壮集团济南东港安全印刷股份公司等担军投资（控股）限公司山东济发集团济南东港安全印刷股份公司等家企业理顾问企业文化顾问
黎群北京交通学济理学院
企业文化理研究长博士
全国企业文化理师评定委员会委员
解云天全国企业文化理师评审委员会委员
中国冶金文协常务理事
成：传略辑入<中国现代美术家名录>
著作：<中国代美术家辞典><中国代艺术界名录><中华骄子>等
六培训容：
（）企业文化理——企业文化基础知识
1企业文化概念发展历程
2企业文化组成表现形式
3中国企业文化传播理特色
4企业文化企业营理影响作
5企业文化建设理框架
（二）企业文化实务——企业文化操作知识
1企业文化诊断调研
2企业文化建设规划
3企业文化建设总结提炼
4企业文化建设实施
5企业文化建设评价
（三）企业文化理：企业文化理技案例分析疑难解答
1企业文化软实力概念
2企业文化理创新
3企业文化宣传教育
4企业文化考核激励
5重组企业文化整合
七培训场设备
培训场：拥培训场150米座位60
设备设施：投影仪白板幕布线麦克等应具备授课设施
第二篇：企业文化终极理培训实施
灵魂统治企业文化终极理培训实施(1)
理解果企业样留住？导入文精神
企业花代价培训培训完什反选择跳槽？培训完部门什反政？什企业总办公室政治？什总企业方面权力斗争伤神？
需终极培训建立起企业精神秩序情绪秩序文化
目前作种教育投资类培训供需两旺方兴未艾繁华背隐藏着巨危机：缺乏文精神工具化培训容高度切割
认培训应象中心精神核心容类生存意义价值关怀实质种处事基调性包括价值观生哲学科学精神艺术精神道德精神价值感受尊严终极标尺
终极培训核心导入文精神重视规范员工精神秩序情绪秩序员工中心围绕着激发调动员工积极性动性创造性展开位员工达高工作境界——动觉愿发心力职责员工心动发工作热情取竭动力需扬鞭奋蹄实现员工企业发展目
理解
企业走访发现企业墙壁空中标语真做？知道什？
作企业中服务员工身份两方面：
重身份：作济需通工作挣钱吃饭满足生存迫切需
二重身份：作社会具寻找发展实现超越强烈意愿双重身份作员工分三类：
第类：双手工作
第二类：双手＋脑工作
第三类：双手＋脑＋心灵工作工作中投入心灵情感理想愿景显易见组织企业毫例外渴聘请第三类员工工作达目企业必须坚持识——没钱万万钱绝万钱买时间钱买劳动钱确买员工脑钱买员工热情钱买员工动钱买事业奉献精神切必须金钱外会正确行答案
实际进入企业简单仅仅挣份工资寻找收入生中宝贵时间价值生命时期奉献企业工作挣钱时更寻找种氛围寻找种文环境寻找种价值理念寻找种够发挥长处环境空间
果企业样留住？
导入文精神
1命运存意义价值尊严发展幸福着深切关注深刻认知员工生日会生日金制度
2珍惜完整性反生命心灵肢解割裂承认觉守护精神
神秘性言语性拒绝物化兽化否弃简单机械化
3尊重价值追求实现重视超越性度崇尚意志独立格体类间关联相体认形成类意识
4心灵需渴梦想直觉灵性予深切关注心感受明敏丰富细腻独特性化方式表达出通女工思想交流会员工俱乐部实现
5古典文化相积累理解传统具历史意识够守答变返开新
6重视德性修养具扣问心灵反身诚反思意识力
7具理想义倾追求完美具超功利价值取乐简单眼光事情
8具终极关怀宗教情怀谁里里类问题作严肃追思
9承认尊重文化样性差异类甚异端够宽容态度面
10坚守社会约律公众道德底线够觉守护践履社会核心价值：公正义等
理质性尊重领导核心性认识认知理解洞察握文精神求企业思考决策行中表现出生命敬畏尊重遵循理念实践视作生产营程中必备资源予统领整合述抽象容融入企业日常理工作中进行实施
灵魂统治企业文化终极理培训实施(2)
规范员工精神秩序1．关生思考2．关工作意义3．关道德诚实4．关华5．关性弱点
规范员工精神秩序
1．关生思考
常言道生死两苍茫生前知苍茫死知处更苍茫
说哭声中爬阴道生哭声中爬烟囱死横跨生起点死终点间段生
未省察生没价值通俗说稀里糊涂活着活明白懂生命意义生价值做灵魂做尊严做握命运做精神优秀写具真正成功意义
终极培训求思考生思考生究竟什意义价值哲学眼光审视生生态度规划职业帮助员工实现企业获动力次高级事聚会中位外企业副总谈老板问日常做什事情规划全年目标务完全相信位副总反更积极实施企业更严格理
2．关工作意义
政治济学告诉济基础决定层建筑必须明白职场表现坏直接决定济收入决定社会位社交圈子家庭生活水孩子受教育程度甚决定伴侣忠贞程度父母孝敬程度等
工作意义果员工讲明白员工知道倒底谁工作员工企业老板致富工作首先工作
3．关道德诚实
诚实常生活中欺骗长期企业职业理研究坚信惯性诚实诚信会成功悲种似诚实诚信生活成傻瓜 首先会找条真实行路虚幻中路实没路欺骗思想导指条行存路注定失败欺骗思想玻璃屋中老鼠似前途光明实走投路
实道理简单反求诸希道德诚实诚信交道愿意交道市场济发展天套坑蒙拐骗手段已没讲诚实讲诚信讲信讲品德时代已前许红红火火企业已垮炙手热风云物烟消云散偶然淘汰德企业抛弃品历史必然职业果德诚实诚信外市场客户消费者认企业取老板司事属认做里外
4．关华
组织言华知识技种组织生产营必备种资源资源身转化成果前价值组织求位员工作出贡献提供价值知识华必须助组织系统转化成果时体现价值然高八斗恃傲物未融入组织组织作出贡献创造价值败走职场空留悲叹——伯乐难觅反省检讨潜意识中华崇拜明白种知识尤沉入海底100kg金块参流通交易没价值言价值身外部
企业份强调英雄应该(续致信网页容)考核综合评估员工
5．关性弱点
需讳言身性弱点惰性私懒惰逸恶劳贪婪成功路改善性弱点理欲战胜惰性程角度分五种类型贤圣者欲刚私畏心底私天宽
成功者竭力成功理身弱点惰性永居风
常 停性优点弱点间博弈
失败者性弱点加节制膨胀宰生
赖者惰性发挥极致死猪怕开水烫
扪心问号入座谁呢
类史发现力量信仰力量世界形形色色宗教存时间国家存时间长充分证明点
态度决定切态度生产力工作态度决定工作产出果思想解决问题改变行极困难甚理念决定行行决定结果行转变必定源理念转变果思想问题没解决知识技零者负数没作者反作豪门俱乐部切尔西位核心力卫谋求转会俱乐部准未果公开放话动申请红牌踢乌龙球瞧恐怖怕
规范员工精神秩序确立做做事标准底线提倡：出世精神做德足威足信反求诸欲勿施 入世精神做事
士天士穷失义达离道穷失义士焉达离道民失焉志泽加民志修身见世穷独善身达兼济天
灵魂统治企业文化终极理培训实施(3)
20141024作者：胡业佳陈龙
规范员工情绪秩序1．规范情绪2．规范情绪――际关系改善．
规范员工情绪秩序
美国流行句话：智商(iq)决定录情商(eq)决定提升事实智商情商重天竞争日趋激烈知识爆炸际关系复杂社会中更显出重性
辅导企业程中常常发现员工分层现象非常严重办公室里面外企白领礼貌加生产部门员工素质相较差企业难理
问题员工企业处罚已起作时候企业问题出没规范员工情绪秩序
针全美国前500企业员工做调查发现产业智商情商工作成功贡献例智商：情商＝1：4说工作成言情商影响智商4倍职位愈高情商工作表现影响愈外某工作类例行销业务客户服务等等情商影响更明显
诸证显示情商较高生领域较优势谈恋爱际关系理解办公室政治中成文游戏规成功机会较外情感力较佳通常生活较满意较维持积极生态度反情感生活失控必须花加倍心力心交战削弱实际理解力清晰思考力
毫夸张说学会控制情绪仅职业事业需生活中件生死悠关事
长期理实践控制员工情绪便控制员工员工情绪秩序理关键处培训空白带
1．规范情绪
情绪分七类型：愤怒恐惧快乐爱惊讶厌恶羞耻生组织七种情绪交织度成握命运首先学会控制情绪妥善理情绪力情绪匹脱缰野马控制住情感情绪稳定协调起落喜怒常保持种情绪稳定境时候忘意忘形逆境时候垂头丧气消极萎靡遭受击时候泰然处应付
2．规范情绪――际关系改善．
处理际关系厚厚天书辈子走终点时候书没读透样处理际关系面建议第宽容宽容胜百万兵第二换位思考换椅子坐换位思考第三学会关心第四充满爱心第五富情心第六沟通协调第七诚信正直第八善合作第九乐吃亏吃亏种精神吃亏付出付出舍舍舍第十奉献牺牲乐观豁达善乐观豁达找乐趣找乐子心情乐观悲观
情商重方面获情商重素讲乐观会反败胜悲观反胜败
第三篇：企业文化培训理暂行办法
某某公司限公司文件
院办字（事）[2014]号签批：
★
设计院企业文化学暂行规定
企业文化指定社会济条件通社会实践形成全体成员遵循意识价值观念职业道德行规范准总企业身发展程中形成价值核心独特文化理模式种凝聚心实现价值提升企业竞争力形力量资
暂行规定编写目：规范设计院企业文化学院企业文化学制度化保障企业文化学够全面持续深入开展
二规范企业文化学必性：
伴企业断成长企业理必然逐步制度理文化理演进全面开展企业文化学目希全体员工特新员工通学解企业价值导行方式奋斗目标帮助新员工更融入企业实际工作中觉企业文化求规范行
三企业文化学实施细：
企业文化学采取集中讲授部门学组讨种形式相结合
集中讲授包括：
1 年新员工入职原求进行企业文化学出
题进行考试
2 年院长副院长开展次针全体员工企业
文化讲座
部门研讨包括：
1 年部门领导少组织次部门员工集中学求
填写iso相关表格做详细会议记录会议记录副
交力资源部门份进行统计存档项活动应纳入
部门领导年度工作计划学情况进行考评
2 基便利原部门全体员工分成干学组
季度少进行次组讨样求填写iso相关
表格做详细会议记录会议记录副交力资源
部门份进行统计存档
公司年根生产情况定期组织员工进行企业文化知识考试
某某公司限公司
2014年1月18日
题词：培训企业文化暂行规定抄送：设计设计二设计三线线二网优技术部计划营部综合部财务部某某公司限公司2014年1月18日印制
第四篇：培训心保量完成工作感恩企业提供挥洒青春
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觉优秀员工首先心中成长目标乐承担更责带着激情工作处处公司着想学付诸行动 渠老师句话特感动工作谋生做事情生命做事情工作生命中信仰
想结果改变先改变事情变先变社会企业奉献时候时社会企业认回报体现身价值想样社会需企业需幸福
时间勇敢者朋友碌碌辈敌选择永昌选择机遇选择挑战果想里成功需断战胜张白纸描绘出美丽蓝图怨悔里辛勤描绘意义价值生蓝图生做企业做
澎湃激情编织美未真挚情感企业见证彼成长
计财科：xx
2014年3月4日
第五篇：中国传统文化促进企业轻松理培训课程
中国传统文化促进企业轻松理培训课程
企业保驾护航解顾忧步入良性发展
课程背景
权威统计中外企业均寿命型企业45年中型企业89年型企业29年已企业宿命魔咒祸福造深层原说直接相关
企业制度完备体系完善程序清晰理严厉需文化断层时代性出问题价值观混乱道德滑坡生观世界观出现偏差均企业理造成前未困境潜伏着致命危机隐患直接危企业生死存亡严重制约企业发展
术道企业注定走远倒早晚事道术企业生存难发展慢道术企业更难立起活术成事术须正道正术方成正事事正道正术企业稳快成长发展会常青树成百年老企
企业正道？文化企业没文化没灵魂空壳座建沙滩没基厦生命短暂
应什文化？中华文化日韩国成功中型企业中国文化造出
课程介绍
旨：营企业营心灵企业行企业纲抓立道生抓纲纲举目张
立：构建适合中国国情企业文化唤醒性塑造灵魂拓展员工智慧境界格局胸襟完善 格重塑价值体系提升员工素养
道生：员工忠诚度信誉度高道御术做事原底线分觉愿动努力干项工作企家企业谐
纲举：凝聚力执行力思考力学力创造力提升增强企业合力活力 目张：达治消企业生存发展隐患解企业生存发展顾忧企业破理瓶颈突出重围轻松理走正轨良性发展快速提高效益破宿命解开魔咒实现百年企业梦想
训导师罗绍宏简介
贵州孔子书院院长国学学者家企业文化顾问少典文化教育专家中华孝子培养工程倡导员着三十年线理验深厚国学文化底蕴擅千年儒释道墨法兵等国学智慧现代理圆通圆融结合起注重群首易灵活运注入毛泽东思想理智慧简单易行实效道御术道术结合实现企业轻松效理演讲数百场授课贴实际深入浅出轻松幽默风趣富智慧
学象董事长员工授课方式集训训
收费标准
训
1零训
（1）时间计（足30者）
3000元1时5000元2时8000元3时15000元天
（2）次计（30）
100元时250元3时500元天
2半年训月次六次半年80000元
3年训月次十二次年150000元
二集训30000半天50000元天
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第篇：企业文化理培训纲
企业文化理培训纲
名称：
企业文化理师
二培训目
系统学企业文化知识提高企业文化建设理员整体素质企业理水构建企业文化建设体系提供强力智力保障
三参加培训象：
专科学历事企业文化理相关工作2年具学倾听表达分析判断综合沟通协调等力
四 培训方式培训课时：
培训方式：实行集中培训制
培训课时时长：企业文化理师培训少48标准课时
五授课老师简介：
刘烜中国企业文化促进会特邀研究员
中国企业文化万里行秘书长
中国企业文化促进会企业文化理师评定委员会委员
清华学职业理训练中心核心教授
简历：成功持味邦集团两次资产重组企业资产运作策划市工作鞍山花园城项目策划工作清华方友软件tcl电脑公司（法）施耐德电气（美）葛兰素史克诺基亚首机场新华寿中科院声学研究中石化济南分公司陕西阳光集团西安房产开发股份限公司中联水泥集团深圳明华澳汉科技限公司企业战略设计资产重组组织设计企划公关宣传战略理企业文化力资源理培训等工作提供技术支持
牛雄鹰中国企业文化促进会特邀研究员
中国企业文化促进会企业文化理师评定委员会委员
中国企业文化促进会培训中心企业文化建设工程部高级咨询师
简历：中国科学院工业组织理心理学理学博士学位现外济贸易学国际工商理学院副教授mbaemba核心讲师中国电子器材总公司力资源总监2014年12月成中国优秀力资源专家信息库首批入选员美国理学会（aom）会员国际心理联合会会员国际应心理学会会员中国理研究国际学会（iacmr）会员中国心理学会会员中国社会心理学会会员目前正持参国家级科研项目两项部级项目项国际合作项目项企业横课题项发表文章30篇出版专著国企业裁员问题研究译著布莱克威尔力资源理学辞典等十余部中新出版chrp注册力资源理师编系列教程
年中国兵器工业集团通集团北京市商业银行胜利油田天宇集团海中昌房产普灵士制衣限公司国家广电部设计院等30余家单位提供组织行企业文化建设线理激励技巧组织沟通机制完善力资源理体系建设等方面咨询培训
王辉
中国企业文化促进会特邀研究员中国企业文化促进会企业文化理师评定委员会委员
中国企业文化促进会培训中心企业文化建设工程部 高级咨询师
北京学光华理学院教授
简历：香港科技学组织理系博士负责参河南白马集团企业文化诊断改造洛玻集团企业形象识系统改建北京爱慕制衣企业诊断等20余项企业咨询项目参持航天员选拔中国科学院测评成套软件研制开发等项国家级省部级科研课题目前正香港学者起进行关战略性领导企业文化跨文化课题研究
王成荣中国企业文化促进会企业文化理师评委会委员
中国企业文化研究会副理事长
著作： 中国名牌企业文化企业文化理实践
企业文化学现代商业企业理学等著作教材22部
科研：发表学术文120余篇中20余篇获奖持完成国家社科规划项目中国名牌战略研究荣获北京市第六届优秀社会科学成果二等奖中国企业文化理创新奖持参国家北京市社科重课题重点课题般项目政府项目10余公开发表出版文字约350万字关企业文化企业发展战略名牌战略等研究领域具较深造诣
咨询服务：仁堂集团全聚德集团西友集团翠微集团东安集团歌华集团北开股份北药股份海龙集团三重工超市发普兰德明眼镜金象医药连石化中国农业银行中国信达资产理公司等家中型企业提供发展战略企业文化方面咨询策划北京市民政府提创立名牌服务工程建议采纳担家公司战略文化顾问
王学秀中国企业文化促进会企业文化理师评定委员会委员
南开学国际商学院副教授理学博士
南开学国际商学院南开理评编辑部
天津市理学学会副秘书长
研究方：组织行企业文化
讲课程：企业文化理实践组织行学企业伦理
著作：第做首席文化官解放型理等
年持参加国家级省市级课题6项企业理横课题11项企业文化咨询企业文化文设计企业文化推广等服务公司中远散货运输限公司军投资（控股）限公司天津创业环保股份限公司天津医药集团公司张裕葡萄酒股份限公司山东济发集团山东壮集团济南东港安全印刷股份公司等担军投资（控股）限公司山东济发集团济南东港安全印刷股份公司等家企业理顾问企业文化顾问
黎群北京交通学济理学院
企业文化理研究长博士
全国企业文化理师评定委员会委员
解云天全国企业文化理师评审委员会委员
中国冶金文协常务理事
成：传略辑入<中国现代美术家名录>
著作：<中国代美术家辞典><中国代艺术界名录><中华骄子>等
六培训容：
（）企业文化理——企业文化基础知识
1企业文化概念发展历程
2企业文化组成表现形式
3中国企业文化传播理特色
4企业文化企业营理影响作
5企业文化建设理框架
（二）企业文化实务——企业文化操作知识
1企业文化诊断调研
2企业文化建设规划
3企业文化建设总结提炼
4企业文化建设实施
5企业文化建设评价
（三）企业文化理：企业文化理技案例分析疑难解答
1企业文化软实力概念
2企业文化理创新
3企业文化宣传教育
4企业文化考核激励
5重组企业文化整合
七培训场设备
培训场：拥培训场150米座位60
设备设施：投影仪白板幕布线麦克等应具备授课设施
第二篇：企业文化终极理培训实施
灵魂统治企业文化终极理培训实施(1)
理解果企业样留住？导入文精神
企业花代价培训培训完什反选择跳槽？培训完部门什反政？什企业总办公室政治？什总企业方面权力斗争伤神？
需终极培训建立起企业精神秩序情绪秩序文化
目前作种教育投资类培训供需两旺方兴未艾繁华背隐藏着巨危机：缺乏文精神工具化培训容高度切割
认培训应象中心精神核心容类生存意义价值关怀实质种处事基调性包括价值观生哲学科学精神艺术精神道德精神价值感受尊严终极标尺
终极培训核心导入文精神重视规范员工精神秩序情绪秩序员工中心围绕着激发调动员工积极性动性创造性展开位员工达高工作境界——动觉愿发心力职责员工心动发工作热情取竭动力需扬鞭奋蹄实现员工企业发展目
理解
企业走访发现企业墙壁空中标语真做？知道什？
作企业中服务员工身份两方面：
重身份：作济需通工作挣钱吃饭满足生存迫切需
二重身份：作社会具寻找发展实现超越强烈意愿双重身份作员工分三类：
第类：双手工作
第二类：双手＋脑工作
第三类：双手＋脑＋心灵工作工作中投入心灵情感理想愿景显易见组织企业毫例外渴聘请第三类员工工作达目企业必须坚持识——没钱万万钱绝万钱买时间钱买劳动钱确买员工脑钱买员工热情钱买员工动钱买事业奉献精神切必须金钱外会正确行答案
实际进入企业简单仅仅挣份工资寻找收入生中宝贵时间价值生命时期奉献企业工作挣钱时更寻找种氛围寻找种文环境寻找种价值理念寻找种够发挥长处环境空间
果企业样留住？
导入文精神
1命运存意义价值尊严发展幸福着深切关注深刻认知员工生日会生日金制度
2珍惜完整性反生命心灵肢解割裂承认觉守护精神
神秘性言语性拒绝物化兽化否弃简单机械化
3尊重价值追求实现重视超越性度崇尚意志独立格体类间关联相体认形成类意识
4心灵需渴梦想直觉灵性予深切关注心感受明敏丰富细腻独特性化方式表达出通女工思想交流会员工俱乐部实现
5古典文化相积累理解传统具历史意识够守答变返开新
6重视德性修养具扣问心灵反身诚反思意识力
7具理想义倾追求完美具超功利价值取乐简单眼光事情
8具终极关怀宗教情怀谁里里类问题作严肃追思
9承认尊重文化样性差异类甚异端够宽容态度面
10坚守社会约律公众道德底线够觉守护践履社会核心价值：公正义等
理质性尊重领导核心性认识认知理解洞察握文精神求企业思考决策行中表现出生命敬畏尊重遵循理念实践视作生产营程中必备资源予统领整合述抽象容融入企业日常理工作中进行实施
灵魂统治企业文化终极理培训实施(2)
规范员工精神秩序1．关生思考2．关工作意义3．关道德诚实4．关华5．关性弱点
规范员工精神秩序
1．关生思考
常言道生死两苍茫生前知苍茫死知处更苍茫
说哭声中爬阴道生哭声中爬烟囱死横跨生起点死终点间段生
未省察生没价值通俗说稀里糊涂活着活明白懂生命意义生价值做灵魂做尊严做握命运做精神优秀写具真正成功意义
终极培训求思考生思考生究竟什意义价值哲学眼光审视生生态度规划职业帮助员工实现企业获动力次高级事聚会中位外企业副总谈老板问日常做什事情规划全年目标务完全相信位副总反更积极实施企业更严格理
2．关工作意义
政治济学告诉济基础决定层建筑必须明白职场表现坏直接决定济收入决定社会位社交圈子家庭生活水孩子受教育程度甚决定伴侣忠贞程度父母孝敬程度等
工作意义果员工讲明白员工知道倒底谁工作员工企业老板致富工作首先工作
3．关道德诚实
诚实常生活中欺骗长期企业职业理研究坚信惯性诚实诚信会成功悲种似诚实诚信生活成傻瓜 首先会找条真实行路虚幻中路实没路欺骗思想导指条行存路注定失败欺骗思想玻璃屋中老鼠似前途光明实走投路
实道理简单反求诸希道德诚实诚信交道愿意交道市场济发展天套坑蒙拐骗手段已没讲诚实讲诚信讲信讲品德时代已前许红红火火企业已垮炙手热风云物烟消云散偶然淘汰德企业抛弃品历史必然职业果德诚实诚信外市场客户消费者认企业取老板司事属认做里外
4．关华
组织言华知识技种组织生产营必备种资源资源身转化成果前价值组织求位员工作出贡献提供价值知识华必须助组织系统转化成果时体现价值然高八斗恃傲物未融入组织组织作出贡献创造价值败走职场空留悲叹——伯乐难觅反省检讨潜意识中华崇拜明白种知识尤沉入海底100kg金块参流通交易没价值言价值身外部
企业份强调英雄应该(续致信网页容)考核综合评估员工
5．关性弱点
需讳言身性弱点惰性私懒惰逸恶劳贪婪成功路改善性弱点理欲战胜惰性程角度分五种类型贤圣者欲刚私畏心底私天宽
成功者竭力成功理身弱点惰性永居风
常 停性优点弱点间博弈
失败者性弱点加节制膨胀宰生
赖者惰性发挥极致死猪怕开水烫
扪心问号入座谁呢
类史发现力量信仰力量世界形形色色宗教存时间国家存时间长充分证明点
态度决定切态度生产力工作态度决定工作产出果思想解决问题改变行极困难甚理念决定行行决定结果行转变必定源理念转变果思想问题没解决知识技零者负数没作者反作豪门俱乐部切尔西位核心力卫谋求转会俱乐部准未果公开放话动申请红牌踢乌龙球瞧恐怖怕
规范员工精神秩序确立做做事标准底线提倡：出世精神做德足威足信反求诸欲勿施 入世精神做事
士天士穷失义达离道穷失义士焉达离道民失焉志泽加民志修身见世穷独善身达兼济天
灵魂统治企业文化终极理培训实施(3)
20141024作者：胡业佳陈龙
规范员工情绪秩序1．规范情绪2．规范情绪――际关系改善．
规范员工情绪秩序
美国流行句话：智商(iq)决定录情商(eq)决定提升事实智商情商重天竞争日趋激烈知识爆炸际关系复杂社会中更显出重性
辅导企业程中常常发现员工分层现象非常严重办公室里面外企白领礼貌加生产部门员工素质相较差企业难理
问题员工企业处罚已起作时候企业问题出没规范员工情绪秩序
针全美国前500企业员工做调查发现产业智商情商工作成功贡献例智商：情商＝1：4说工作成言情商影响智商4倍职位愈高情商工作表现影响愈外某工作类例行销业务客户服务等等情商影响更明显
诸证显示情商较高生领域较优势谈恋爱际关系理解办公室政治中成文游戏规成功机会较外情感力较佳通常生活较满意较维持积极生态度反情感生活失控必须花加倍心力心交战削弱实际理解力清晰思考力
毫夸张说学会控制情绪仅职业事业需生活中件生死悠关事
长期理实践控制员工情绪便控制员工员工情绪秩序理关键处培训空白带
1．规范情绪
情绪分七类型：愤怒恐惧快乐爱惊讶厌恶羞耻生组织七种情绪交织度成握命运首先学会控制情绪妥善理情绪力情绪匹脱缰野马控制住情感情绪稳定协调起落喜怒常保持种情绪稳定境时候忘意忘形逆境时候垂头丧气消极萎靡遭受击时候泰然处应付
2．规范情绪――际关系改善．
处理际关系厚厚天书辈子走终点时候书没读透样处理际关系面建议第宽容宽容胜百万兵第二换位思考换椅子坐换位思考第三学会关心第四充满爱心第五富情心第六沟通协调第七诚信正直第八善合作第九乐吃亏吃亏种精神吃亏付出付出舍舍舍第十奉献牺牲乐观豁达善乐观豁达找乐趣找乐子心情乐观悲观
情商重方面获情商重素讲乐观会反败胜悲观反胜败
第三篇：企业文化培训理暂行办法
某某公司限公司文件
院办字（事）[2014]号签批：
★
设计院企业文化学暂行规定
企业文化指定社会济条件通社会实践形成全体成员遵循意识价值观念职业道德行规范准总企业身发展程中形成价值核心独特文化理模式种凝聚心实现价值提升企业竞争力形力量资
暂行规定编写目：规范设计院企业文化学院企业文化学制度化保障企业文化学够全面持续深入开展
二规范企业文化学必性：
伴企业断成长企业理必然逐步制度理文化理演进全面开展企业文化学目希全体员工特新员工通学解企业价值导行方式奋斗目标帮助新员工更融入企业实际工作中觉企业文化求规范行
三企业文化学实施细：
企业文化学采取集中讲授部门学组讨种形式相结合
集中讲授包括：
1 年新员工入职原求进行企业文化学出
题进行考试
2 年院长副院长开展次针全体员工企业
文化讲座
部门研讨包括：
1 年部门领导少组织次部门员工集中学求
填写iso相关表格做详细会议记录会议记录副
交力资源部门份进行统计存档项活动应纳入
部门领导年度工作计划学情况进行考评
2 基便利原部门全体员工分成干学组
季度少进行次组讨样求填写iso相关
表格做详细会议记录会议记录副交力资源
部门份进行统计存档
公司年根生产情况定期组织员工进行企业文化知识考试
某某公司限公司
2014年1月18日
题词：培训企业文化暂行规定抄送：设计设计二设计三线线二网优技术部计划营部综合部财务部某某公司限公司2014年1月18日印制
第四篇：培训心保量完成工作感恩企业提供挥洒青春
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觉优秀员工首先心中成长目标乐承担更责带着激情工作处处公司着想学付诸行动 渠老师句话特感动工作谋生做事情生命做事情工作生命中信仰
想结果改变先改变事情变先变社会企业奉献时候时社会企业认回报体现身价值想样社会需企业需幸福
时间勇敢者朋友碌碌辈敌选择永昌选择机遇选择挑战果想里成功需断战胜张白纸描绘出美丽蓝图怨悔里辛勤描绘意义价值生蓝图生做企业做
澎湃激情编织美未真挚情感企业见证彼成长
计财科：xx
2014年3月4日
第五篇：中国传统文化促进企业轻松理培训课程
中国传统文化促进企业轻松理培训课程
企业保驾护航解顾忧步入良性发展
课程背景
权威统计中外企业均寿命型企业45年中型企业89年型企业29年已企业宿命魔咒祸福造深层原说直接相关
企业制度完备体系完善程序清晰理严厉需文化断层时代性出问题价值观混乱道德滑坡生观世界观出现偏差均企业理造成前未困境潜伏着致命危机隐患直接危企业生死存亡严重制约企业发展
术道企业注定走远倒早晚事道术企业生存难发展慢道术企业更难立起活术成事术须正道正术方成正事事正道正术企业稳快成长发展会常青树成百年老企
企业正道？文化企业没文化没灵魂空壳座建沙滩没基厦生命短暂
应什文化？中华文化日韩国成功中型企业中国文化造出
课程介绍
旨：营企业营心灵企业行企业纲抓立道生抓纲纲举目张
立：构建适合中国国情企业文化唤醒性塑造灵魂拓展员工智慧境界格局胸襟完善 格重塑价值体系提升员工素养
道生：员工忠诚度信誉度高道御术做事原底线分觉愿动努力干项工作企家企业谐
纲举：凝聚力执行力思考力学力创造力提升增强企业合力活力 目张：达治消企业生存发展隐患解企业生存发展顾忧企业破理瓶颈突出重围轻松理走正轨良性发展快速提高效益破宿命解开魔咒实现百年企业梦想
训导师罗绍宏简介
贵州孔子书院院长国学学者家企业文化顾问少典文化教育专家中华孝子培养工程倡导员着三十年线理验深厚国学文化底蕴擅千年儒释道墨法兵等国学智慧现代理圆通圆融结合起注重群首易灵活运注入毛泽东思想理智慧简单易行实效道御术道术结合实现企业轻松效理演讲数百场授课贴实际深入浅出轻松幽默风趣富智慧
学象董事长员工授课方式集训训
收费标准
训
1零训
（1）时间计（足30者）
3000元1时5000元2时8000元3时15000元天
（2）次计（30）
100元时250元3时500元天
2半年训月次六次半年80000元
3年训月次十二次年150000元
二集训30000半天50000元天
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