关企业文化文提纲(精选篇)
第篇：浅谈新园公司企业文化文提纲
文提纲
文题目：浅谈新园公司企业文化
文摘：
企业核心竞争力企业文化特色性反映企业特定优秀品格文化创新企业创新基础动力企业法复制宝贵资源企业竞争力机组成部分效提升企业凝聚力执行力创新力利强化企业竞争力反企业竞争力增强会促进企业文化创新演变优化优秀文化竞争力影形相互促进密分赢竞争优势实现基业常青重保障
关键词：企业文化核心竞争力 创新
新园切入点：
新园公司国知名矿山设备加工制造企业公司秉承新园创新行方思圆企业理念奉献团队专业合作企业精神新园什复制惟新园文化竞争手复制新园精神敬业报国追求卓越新园理念：创业没守业等企业文化建设作文化理核心现代企业理中已占重位
文重点：
企业文化企业竞争力重源泉
企业文化企业凝聚力促成机制企业凝聚力企业竞争力基石
二企业文化企业理核心容
理通计划组织控制激励领导等环节协调力物力财力信息等资源期更达组织目标程
三 企业领导者企业文化缔造者倡导者理者
执行力诞生企业文化反作企业义化成文化部分系统融入企业角落 ．提升执行力根性举措建立优秀执行文化 ．
四 企业文化时俱进断完善勇创新建立创新性
企业
企业文化建设终身变企业发展状况外部环境联系起断建设改进样充分发挥企业精神企业发展进程中积极促进作
总企业文化企业理败企业文化企业竞争力核心位
陈赞
第二篇：企业培训文提纲
中国民学继续教育学院（网教部）科毕业文（201408）写作批次
提纲：国企业员工培训探讨
国员工培训现状存问题
（）企业员工培训现状
（二）企业员工培训存问题
1企业够重视
2培训适应市场发展需求
3培训机制完善明确培训组织架构
4没调动职工参培训积极性员工动参
5培训计划健全够科学理者观参
6培训效果佳员工提炼真正东西
二产生问题原
()没正确认识员工培训企业意义
1培训
2培训浪费认培训浪费公司资源
3受训流失培训成流失
4培训福利培训作公司种福利
(二)员工培训系统设计合理
1没制订长期培训计划没长期培训目标
2缺乏员工力培训培训泛泛谈
3员工培训针部分员工重点针理层
（三）没进行效果反馈
1培训讲师培训效果激励
2员工培训考核评估培训效果
3培训结果业绩关联员工认真参加培训
(四)员工培训符合企业员工发展求
1企业培训目标明确培训培训
2企业员工未达成识员工动接收观学愿
三问题策
(）树立员工培训正确观点
(二)明确员工培训目标
(三)调动员工积极性针员工需求进行培训
(四)改善员工培训环节
第 1 页 1 页
第三篇：企业文化建设提纲
企业文化建设课程提纲
1企业文化建设11文化释义
12企业文化释义
13企业文化建设释义
14企业文化建设作
15企业文化建设容2班组文化建设
21企业文化班组文化关系
22班组文化建设作
23班组文化建设容
24班组文化建设重点
25班组文化建设措施
26班组文化建设目标
3企业安全文化建设
31安全文化建设
32安全文化建设意义
33安全文化建设涵
34安全文化建设路径
35安全文化建设典型事例
第四篇：企业文化建设提纲
企业文化建设纲
企业文化企业存续发展价值观思维模式行模式质特征总企业形资产企业核心竞争力重组成部分体现企业价值创造环节现理解悟企业文化建设纲总结：
企业文化质
企业文化质总裁（老板）文化总裁（老板）思维模式行模式决定企业思维模式行模式特民营（私）企业组织成员行准企业领导者价值观准表现出强势文化特征弱势文化特征（组织成员行准社会价值观准)
企业高领导企业文化缔造组织者企业文化变革推动者领导忠实严守企业价值观敢扬弃旧文化发展新文化
果企业决策层核心价值观致明显价值观突企业快速长期稳定发展利易出现高层分道扬镳现象果员工价值观企业价值观致明显价值观突员工快速长期稳定发展利易出现跳槽现象
企业文化核心价值观企业成员认落实工作行企业发展健康
二企业文化建设层次
企业文化建设包括四层次：
(1)理念层(核心层)：指企业愿景宗旨战略目标营哲学伦理道德等企业价值观企业精神企业风格佳体现决定企业制度员工行工作结果
(2)制度层(中间层)：指企业种规章制度组织机构等理体制
(3)行层(表现层)：指企业员工表现出行事态度行惯等处事思想行模式
(4)表现层(视觉层)：指企业外识系统体系企业外视觉形象
三制度文化
(1)制度基规范化文化建设作效否堆废纸
(2)文化制度补充降低制度执行成降低推行难度
(3)制度建设中会产生成没制度更成
(4)业务流程清晰合理文化效实施前提
(5)绩效理体系激励机制企业文化建设力保障
(6)制度应该前瞻性血代价换取制度
(7)制度蹴劳永逸持续改进
(8)众认制度益民理文化基础
(9)制度执行难点领导者须身作例外行制度
文化威胁
四企业文化建设务
企业文化建设四项重务
(1)持续提高企业价值
(2)组织效率
(3)员工成
(4)企业前途
五员工文化需求
事实证明：员工喜欢目标明确心情愉快环境工作
(1)员工外需求：
物质保障+成长机会(晋升机会力锻炼机会培训机会)钱(途)前(途)
(2)员工需求：
赏识+工作满足(级事社会)肯定赏识工作容满意度(工作趣性挑战性创造性)
六企业文化价值
1．企业文化企业价值
(1)企业战略效保障执行媒介
(2)形成核心竞争力重环节
(3)制度理补充延伸
(4)组织成员效激励
(5)增强员工行动统性减少理成提高理效益
(6)创造力源泉变革基础
2．企业文化企业价值
生需通理解参营造属某种组织文化寻找生命寄栖价值支点文化属精神家园
叶菲菲
20141115
第五篇：企业文化培训提纲
商务礼仪培训考试提纲
什商务礼仪？
商务礼仪实际商务交中礼仪
二 商务礼仪两重点问题
1摆正位臵2端正态度
三 商务礼仪规？
1 尊重2沟通3规范
四 维护企业形象三素1理念2行3素养
五 什黄金法？
希样应该样首先
六 什白金法？
希请合法前提量满足
七 服装三素
1颜色2款式3面料
八 穿西装三三
1三色原2三定律3三禁忌
九 西装版型
1欧版西装（倒梯形双排扣）2美版西装（o型）3日版西装（h型）
十 裙装职业妇女正装
十 裙装四忌
1忌穿黑色皮裙2裙子鞋子袜子间搭配协调3穿套裙时光腿4三截腿
十二 着职业女装注意场合
1工作场合2社交场合3休闲
十三 职业女装六忌
1分扎乱 乱穿2分鲜艳3避免分暴露4分透视5分短6分紧身
十四 商务礼仪基素
1整洁2雅致3文明4规范
十五 商务邀约规范？
1方式2容3象4操作
十六 商务邀约常规方式？1口头邀约2书面邀约 十七 商务邀约容六点注意事项
1必性2行性3时尚性4独特性5象性6合法性 十八 接般性规
1衡2惯例3等
十九 商务访问重原——客便
二十 商务访问中介绍注意点？1介绍时机2先递名片介绍3容完整 单位全称
二十 礼节性访问1定范围 客便2适度推介 适止 二十二 社交性访问1定时间 定点2定数 定形式 二十三 业务性礼仪1约 直言旨
二十四 什谈判？谈判实际合作进行磋商目性强合作
二十五 谈判礼仪三问题1时间空间选择2位次排列
3场表现
二十六 座次排列四原1正着门位臵2居中 中央高两侧3右4远
二十七 开业剪裁仪式三作1外推广公司企业2促广员工产生凝聚力3通定仪式社会界互动
二十八 开业仪式注意问题1宣传2宾3场 二十九 庆典礼仪1确定宾2美化现场
三十 庆典两重程序1奏国歌2现场演示
三十 什礼宾次序？接方客时应该约定俗成方法排列国家区单位部门身份方客
三十二 发布会礼仪注意点1信息真实2守法守规3注意互动
三十三 party组织方式注意1题2场3员
三十四 谈时注意四原1断方2补充方3纠
正方4质疑方
三十五 商务娱乐性1休闲2交流
三十六 舞会规1邀请2拒绝邀请
三十七 餐规模场1规模2环境
三十八 餐方式1合餐制2分餐制3分筷制4助餐
三十九 选择菜肴注意1民族宗教健康禁忌2突出特色顾宾
四十 商务中餐餐桌八忌1吸烟2乱吐3夹菜4劝酒酗酒5插筷6公场餐桌面整理服饰7餐桌剔牙8沉默
四十 西餐5m规1money 钱2menu 菜单3atmosphere 环境4music 音乐5manner 举止
四十二 西餐餐巾1保洁2遮羞3擦嘴
四十三 助餐处1节省费2解决众口难调问题3排座次
四十四 助餐菜序1先吃冷盘2开胃汤3吃菜4吃甜品5吃水果
四十五 助餐取1排队取菜取送餐具2次少取外带
四十六 助餐交际1择坐2愿交流
四十七 选择酒水总体原1适应客需2高档卫生
四十八 中餐白酒礼仪1宾双方量力行2酒满敬茶满欺3祝酒劝酒
四十九 西餐洋酒礼仪1餐前酒2佐餐酒3餐酒
五十 应聘强调三环节1备——解解职位2仪表堂堂——整洁规范符合身份3场表现——落落方问必答注意策略慎独诚实
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第篇：浅谈新园公司企业文化文提纲
文提纲
文题目：浅谈新园公司企业文化
文摘：
企业核心竞争力企业文化特色性反映企业特定优秀品格文化创新企业创新基础动力企业法复制宝贵资源企业竞争力机组成部分效提升企业凝聚力执行力创新力利强化企业竞争力反企业竞争力增强会促进企业文化创新演变优化优秀文化竞争力影形相互促进密分赢竞争优势实现基业常青重保障
关键词：企业文化核心竞争力 创新
新园切入点：
新园公司国知名矿山设备加工制造企业公司秉承新园创新行方思圆企业理念奉献团队专业合作企业精神新园什复制惟新园文化竞争手复制新园精神敬业报国追求卓越新园理念：创业没守业等企业文化建设作文化理核心现代企业理中已占重位
文重点：
企业文化企业竞争力重源泉
企业文化企业凝聚力促成机制企业凝聚力企业竞争力基石
二企业文化企业理核心容
理通计划组织控制激励领导等环节协调力物力财力信息等资源期更达组织目标程
三 企业领导者企业文化缔造者倡导者理者
执行力诞生企业文化反作企业义化成文化部分系统融入企业角落 ．提升执行力根性举措建立优秀执行文化 ．
四 企业文化时俱进断完善勇创新建立创新性
企业
企业文化建设终身变企业发展状况外部环境联系起断建设改进样充分发挥企业精神企业发展进程中积极促进作
总企业文化企业理败企业文化企业竞争力核心位
陈赞
第二篇：企业培训文提纲
中国民学继续教育学院（网教部）科毕业文（201408）写作批次
提纲：国企业员工培训探讨
国员工培训现状存问题
（）企业员工培训现状
（二）企业员工培训存问题
1企业够重视
2培训适应市场发展需求
3培训机制完善明确培训组织架构
4没调动职工参培训积极性员工动参
5培训计划健全够科学理者观参
6培训效果佳员工提炼真正东西
二产生问题原
()没正确认识员工培训企业意义
1培训
2培训浪费认培训浪费公司资源
3受训流失培训成流失
4培训福利培训作公司种福利
(二)员工培训系统设计合理
1没制订长期培训计划没长期培训目标
2缺乏员工力培训培训泛泛谈
3员工培训针部分员工重点针理层
（三）没进行效果反馈
1培训讲师培训效果激励
2员工培训考核评估培训效果
3培训结果业绩关联员工认真参加培训
(四)员工培训符合企业员工发展求
1企业培训目标明确培训培训
2企业员工未达成识员工动接收观学愿
三问题策
(）树立员工培训正确观点
(二)明确员工培训目标
(三)调动员工积极性针员工需求进行培训
(四)改善员工培训环节
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第三篇：企业文化建设提纲
企业文化建设课程提纲
1企业文化建设11文化释义
12企业文化释义
13企业文化建设释义
14企业文化建设作
15企业文化建设容2班组文化建设
21企业文化班组文化关系
22班组文化建设作
23班组文化建设容
24班组文化建设重点
25班组文化建设措施
26班组文化建设目标
3企业安全文化建设
31安全文化建设
32安全文化建设意义
33安全文化建设涵
34安全文化建设路径
35安全文化建设典型事例
第四篇：企业文化建设提纲
企业文化建设纲
企业文化企业存续发展价值观思维模式行模式质特征总企业形资产企业核心竞争力重组成部分体现企业价值创造环节现理解悟企业文化建设纲总结：
企业文化质
企业文化质总裁（老板）文化总裁（老板）思维模式行模式决定企业思维模式行模式特民营（私）企业组织成员行准企业领导者价值观准表现出强势文化特征弱势文化特征（组织成员行准社会价值观准)
企业高领导企业文化缔造组织者企业文化变革推动者领导忠实严守企业价值观敢扬弃旧文化发展新文化
果企业决策层核心价值观致明显价值观突企业快速长期稳定发展利易出现高层分道扬镳现象果员工价值观企业价值观致明显价值观突员工快速长期稳定发展利易出现跳槽现象
企业文化核心价值观企业成员认落实工作行企业发展健康
二企业文化建设层次
企业文化建设包括四层次：
(1)理念层(核心层)：指企业愿景宗旨战略目标营哲学伦理道德等企业价值观企业精神企业风格佳体现决定企业制度员工行工作结果
(2)制度层(中间层)：指企业种规章制度组织机构等理体制
(3)行层(表现层)：指企业员工表现出行事态度行惯等处事思想行模式
(4)表现层(视觉层)：指企业外识系统体系企业外视觉形象
三制度文化
(1)制度基规范化文化建设作效否堆废纸
(2)文化制度补充降低制度执行成降低推行难度
(3)制度建设中会产生成没制度更成
(4)业务流程清晰合理文化效实施前提
(5)绩效理体系激励机制企业文化建设力保障
(6)制度应该前瞻性血代价换取制度
(7)制度蹴劳永逸持续改进
(8)众认制度益民理文化基础
(9)制度执行难点领导者须身作例外行制度
文化威胁
四企业文化建设务
企业文化建设四项重务
(1)持续提高企业价值
(2)组织效率
(3)员工成
(4)企业前途
五员工文化需求
事实证明：员工喜欢目标明确心情愉快环境工作
(1)员工外需求：
物质保障+成长机会(晋升机会力锻炼机会培训机会)钱(途)前(途)
(2)员工需求：
赏识+工作满足(级事社会)肯定赏识工作容满意度(工作趣性挑战性创造性)
六企业文化价值
1．企业文化企业价值
(1)企业战略效保障执行媒介
(2)形成核心竞争力重环节
(3)制度理补充延伸
(4)组织成员效激励
(5)增强员工行动统性减少理成提高理效益
(6)创造力源泉变革基础
2．企业文化企业价值
生需通理解参营造属某种组织文化寻找生命寄栖价值支点文化属精神家园
叶菲菲
20141115
第五篇：企业文化培训提纲
商务礼仪培训考试提纲
什商务礼仪？
商务礼仪实际商务交中礼仪
二 商务礼仪两重点问题
1摆正位臵2端正态度
三 商务礼仪规？
1 尊重2沟通3规范
四 维护企业形象三素1理念2行3素养
五 什黄金法？
希样应该样首先
六 什白金法？
希请合法前提量满足
七 服装三素
1颜色2款式3面料
八 穿西装三三
1三色原2三定律3三禁忌
九 西装版型
1欧版西装（倒梯形双排扣）2美版西装（o型）3日版西装（h型）
十 裙装职业妇女正装
十 裙装四忌
1忌穿黑色皮裙2裙子鞋子袜子间搭配协调3穿套裙时光腿4三截腿
十二 着职业女装注意场合
1工作场合2社交场合3休闲
十三 职业女装六忌
1分扎乱 乱穿2分鲜艳3避免分暴露4分透视5分短6分紧身
十四 商务礼仪基素
1整洁2雅致3文明4规范
十五 商务邀约规范？
1方式2容3象4操作
十六 商务邀约常规方式？1口头邀约2书面邀约 十七 商务邀约容六点注意事项
1必性2行性3时尚性4独特性5象性6合法性 十八 接般性规
1衡2惯例3等
十九 商务访问重原——客便
二十 商务访问中介绍注意点？1介绍时机2先递名片介绍3容完整 单位全称
二十 礼节性访问1定范围 客便2适度推介 适止 二十二 社交性访问1定时间 定点2定数 定形式 二十三 业务性礼仪1约 直言旨
二十四 什谈判？谈判实际合作进行磋商目性强合作
二十五 谈判礼仪三问题1时间空间选择2位次排列
3场表现
二十六 座次排列四原1正着门位臵2居中 中央高两侧3右4远
二十七 开业剪裁仪式三作1外推广公司企业2促广员工产生凝聚力3通定仪式社会界互动
二十八 开业仪式注意问题1宣传2宾3场 二十九 庆典礼仪1确定宾2美化现场
三十 庆典两重程序1奏国歌2现场演示
三十 什礼宾次序？接方客时应该约定俗成方法排列国家区单位部门身份方客
三十二 发布会礼仪注意点1信息真实2守法守规3注意互动
三十三 party组织方式注意1题2场3员
三十四 谈时注意四原1断方2补充方3纠
正方4质疑方
三十五 商务娱乐性1休闲2交流
三十六 舞会规1邀请2拒绝邀请
三十七 餐规模场1规模2环境
三十八 餐方式1合餐制2分餐制3分筷制4助餐
三十九 选择菜肴注意1民族宗教健康禁忌2突出特色顾宾
四十 商务中餐餐桌八忌1吸烟2乱吐3夹菜4劝酒酗酒5插筷6公场餐桌面整理服饰7餐桌剔牙8沉默
四十 西餐5m规1money 钱2menu 菜单3atmosphere 环境4music 音乐5manner 举止
四十二 西餐餐巾1保洁2遮羞3擦嘴
四十三 助餐处1节省费2解决众口难调问题3排座次
四十四 助餐菜序1先吃冷盘2开胃汤3吃菜4吃甜品5吃水果
四十五 助餐取1排队取菜取送餐具2次少取外带
四十六 助餐交际1择坐2愿交流
四十七 选择酒水总体原1适应客需2高档卫生
四十八 中餐白酒礼仪1宾双方量力行2酒满敬茶满欺3祝酒劝酒
四十九 西餐洋酒礼仪1餐前酒2佐餐酒3餐酒
五十 应聘强调三环节1备——解解职位2仪表堂堂——整洁规范符合身份3场表现——落落方问必答注意策略慎独诚实
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