新员工培训会议容
第篇：新员工培训会议容
新员工培训会议容
07年**生物机电职业技术学院专毕业什较懵懂11月做区域理18月做营运理32月做城市理更加懵懂知道样做营运城市理二年时间讲没适应新岗位者没具备岗位力调做级岗位说懵懂懵懂二年做城市理说明李波耐 家样优点喜欢讲真话喜欢说听话椅背说定悬崖希接讲新伙伴讲点点建议参考
1家定明白**底想获什？
讲老实话**说定赚少钱定奶吧学力学事行已步入社会行走江湖头脑少东西心否足够强事数农村样山沟沟里搞双抢放牛担担子100斤父母种田辛苦特次爸爸妈妈田里泥巴淹腿抬谷机快陷进天面黄土背天日子父母头发白样子：台州城市区新租接三百方培训基（椒江）4月份全面启动梯度建4月份开始投入说：想混混日子想创业混日子想告诉**绝没想混日子浪费时间想想35岁混？时候会 更年轻更努力更干求低没学东西没锻炼出力会代力混出学出锻炼出结果企业里年龄混力没提升生道路会越越窄丧失学机会说：开店想问：开样店商圈选择产品定位市场分析做样店风格分析客户需求资金少亲否支持等等想透？
果喜欢**请定快换果选择 **仅仅公司浙江名气里2014者3000月吃亏想想混混门店者公司少钱？年混5万5年混25万门店者公司说没什里白搭5年时间5年青春值少钱？难道25万？话仅新入职伙伴说店长说便**公司台州城市区方值思考问题周围会发现混日子？里混结果丧失竞争力知道省吃
俭攒出工资攒出生然意思节省节约中华民族传统美德更想告诉家节约钱时样事赚更钱公司想公司赚更钱包括公司接公司员工投资开店滴奶计划前提事达定层次公司门开走远锻炼出样力力包含执行力领导力营运技沟通力市场营销力学力思维方式身验等等奶吧体系学方更快努力
2希家树立目标制定学计划
刚进公司时树立目标例：4月想做店长10月想做理制定10月计划第1月1月天第二月二月天第三月三月天……学什？谁检视谁考核店长理提供帮助带训辅导相信句话：结果设计出努力结果定达成果没完成结果说明够努力
3品牌效应重
思考样培养品牌（责心执行力忠诚孝礼仪耻辱学力等）说果做：级公司朋友事忠诚父母孝工作中务实责心知道耻辱知道礼貌懂帮助帮助（前提：值帮）断学承诺定做然承诺知道事情做事做等等）品牌效应建立起？果样品牌朋友级者公司旦合作机会者机遇会提供？（思考现东西越越淡化包括前悦悦事件城拖摆摊妈孩子岁旁边着表叔房姐父母孝会议中（国产奶粉问题口计生问题房价问题）等等等等开始做起真心希团队爱心感恩忠诚孝爱帮助团队包括出现位伙伴离事情（家店谁说）痛恨种没团队精神果确实事情店长理血肉理解果确实事提前安排请定告诉离相互间份信份尊重
4 培养学力（活老学老）
41 月坚持书（公司城市区读书分享会书架子工程等）完周边分享感想感想写入日记者qq微博微信等
42 班新闻报纸网络视频（然黄色）国家省市
县乡镇理通理家门店者区域市场善总结理道实通句话定懂
43 乐交际（交13位思维力薪资高做朋友）时君席话胜读十年书十年谈少事业会帮助求学会创造样机会条件年门店员工时候会创造样机会发发节日祝福信息起做饭（初没钱店长工资1200）电话请教现喝喝茶酒量少喝（伤神伤身）
44 参加会议（公司部门区域门店乡会出钱参加学会等）提出想法怕做错级者说说明真成长空间反想获成长获阅历点骂真算什？
45 学会力资源整合（懂没关系懂者懂学）
5 定学会总结
天周月进行总结放电影样晚睡床想想：天周月底做什成长者公司伙伴女朋友父母社会反正工作生活做错事情想想：次做更？果该做？做否周边伙伴分享门店门店间区域区域间部门部门间公司行业间否复制终提升公司受益真正做蓝海（双赢）样会进步快
想说家定保持心态进公司时面试问题交流充分职位低点定工资期样高觉天工资代表身价锻炼出力事暂时没发挥空间天天抱怨请定告诉级级没反馈请告诉隔级者直接电话（短号779292）
真心祝愿家天开开心心心面带笑容工作生活
**城市： **
2014年3月12日
事相处方法
1退法发表态度观点前先克制然考虑周全发表
2忘法遗忘掉令情绪激动素事情质事事
3三问法现动状态？会造成恶劣影响？果样？
4暗示法气质决定命运建立良积极气质首先取决否建立目标中气质
第二篇：新员工培训容
新员工培训基指引
1 薪资遇生活补助文关怀
2 发展企业方前景
3 作息时间
4 厂规厂纪
1·门禁规定
２·迟早退
３·办公区禁入
４·禁止吸烟
５·离岗换岗规定
６·禁止架斗殴
７·禁止盗窃公司财物
５指令服
６离职手续
７工具设备保保养求 ８
第三篇：新员工培训容
新员工培训
新员工培训发展概念
新员工培训发展称岗前培训职前教育入司教育企业录员工局外转变企业程员工团体成员融入团体程员工逐渐熟悉适应组织环境开始初步规划职业生涯定位角色开始发挥成功新员工培训发展已深入员工行精神层次相职培训说新员工培训发展群体互动行开始
职场中员工常受职前教育种肤浅关公司文化政策规程作介绍已新员工分发手册者带办公楼厂区走马观花兜圈新员工培训视必致事成新员工入司教育体
毕业生说刚刚进入职场踏入社会张白纸样企业文化会着色彩图校园学子转变企业果想追求员工企业双赢企业必须重视新员工培训系统规划新员工培训刚毕业中专学生面完全新鲜陌生生活环境行举止心体验感受会发生改变
企业讲新员工刚企业渡期会企业感受评价选择表现决定否公司谋发展跳板公司企业文化理行会影响新员工工作中态度绩效际关系等
新员工面问题？
研究发现新员工进入企业初面三典型问题：
否会群体接纳？
会样感受──进入新环境否会群体接纳？性格女孩子刚进入企业初说：学校时学说工作中较难相处少杂志文章反映工作中际关系复杂现担心知道事会会喜欢否会说闲话私生活会会分干扰听说工作初少学难事相处面换工作愿幸运点吧
难发现女孩述疑虑完全烟消云散种愉快心情充分展示智
二公司初承诺否会兑现？
少企业吸引优秀招聘时许美承诺旦员工进入公司便出现虚假情况者求员工条件予员工少相员工工作准
企业历史目标说员工更加关心工资福利假期发展前景等切身利益保障心理接受企业文化融入公司群体中否会表现消极积极准备工作验假时机跳槽
新员工文件袋检查清单
◆ 公司新组织结构图
◆ 公司未组织结构图
◆ 工厂厂区图
◆ 关工业公司职工作重概念术语
◆ 政策手册副
◆ 工会合副
◆ 工作目标说明副
◆ 公司公休日表
◆ 额优惠表
◆ 工作绩效评价表格日期程序副
◆ 表格副（征补偿费报销）
◆ 职培训机会表
◆ 信息源
◆ 处理紧急情况防止事详细步骤
◆ 重公司部刊物副样
◆ 重物部门电话住址
◆ 保险计划副
三工作环境样？
里说工作环境包括工作条件点包括公司际关系工作风格等新环境吸引新排斥新？事否会动新员工交告诉必工作常
识验？第项工作指导？否完全明白工作职责？完成工作必工作设备条件？述问题直接关系新员工企业评价印象
新员工培训发展必性
新员工获职业生涯必需关信息开始适应组织环境
通职前培训活动新员工熟悉工作场解企业规章制度晋升加薪
标准清楚企业组织结构发展目标利新员工适应新环境
● 明确工作职责适应新职业运作程序掌握定操作技开始胜工作
通员工手册职位说明书必参观活动定技培训新员工明确工作务职责权限级汇报关系适应新工作流程利定工作感陌生利新员工开始胜工作
● 建立良际关系逐渐定团体接纳增强员工团队意识合作精神
通参加初级沟通游戏团队协作课程等新员工树立团队意识老员工新员工充分接触相互交流形成良际关系
● 通定态度改变行整合活动促新员工转变角色局外转变成企业
新员工者校园步入企业者外企业加入企业职业理解领导概念职业生活游戏规等着理解企业命贯彻企业行动目标品牌维持企业必营理念企业文化等融入员工行观念体系中员工成企业真正企业
● 招聘甄选录职业生涯理等提供信息反馈
通岗位培训新员工招聘甄选活动中制造假象会暴露者招聘负责错误认知观偏见会证实新员工会充分表现全面形象加深企业员工解会招聘甄选职业生涯理等提供信息反馈
新员工培训应包含容
制定效新员工培训方案首先检查新员工培训方案否包含应容
● 公司概况
效新员工培训方案首先应员工全面解认识公司减少陌生感增加亲切感命感公司概况包括形物质条件工作环境工作设施等包括形公司创业程营理念等般说公司概况应包括信息：
1） 工作场设施
2） 企业历史前景规划
3） 企业产品服务工作流程
4） 企业客户市场竞争状况
5） 企业组织结构重物
● 职位说明职业必备
新员工详细说明职位说明书关条款需新员工描述出恰工作行做出示范制定日程安排规定时间新员工掌握工作方法工作技接受新员工提出问题予必指导绩效考核晋职加薪等规定详加说明
谓职业必备指员工应掌握具体工作中事联络司理风格必保密求公司中行话等
● 法律文件规章制度
法律文件指带动合公司身份卡钥匙考勤卡社会保障等方面基法律关规定签署文件
规章制度新员工工作行准关员工工作事理方面规章制度必须员工解通常载部刊物员工手册中
新员工成企业？
问题需求信息包括加强团队协作精神化企业营理念增强员工企业忠诚感属感等活动传达员工信息
面意理者总结出增强员工属感办法：
员工第天印象深刻办法：
◆ 举办招会备咖啡茶点邀请公司位员工前新员工见面 ◆ 帮助新员工做工作准备办公桌办公品否齐备果需话新员工准备台历印名片放桌姓名牌
◆ 显著位置放欢迎新员工条幅
◆ 送新员工件公司纪念品印公司标识水杯t恤衫钢笔计算器等 ◆ 邀请新员工进午餐
◆ 新员工准备救生包里面放落俗套玩意中反映企业文化特色
例新员工工作顾客提供服务顾客常常发火救生包里装邦迪牌创贴备听腻方讲话时写先生夫卡片备
◆ 公司行话写封欢迎信送新员工读信时解释行话意思
◆ 老员工介绍时请列出公司独二特点
例会谈位古怪顾客谈星期五身着便服天会说起年圣诞节聚餐时杯盘狼藉等介绍完新员工掌握堆关公司公司员工信息
新员工培训容清单
制定新员工培训方案仔细检查应该员工知道信息漏掉重复检查清单运环节
培训部门负责检查清单：
● 公司概况
1 欢迎词
2 公司创业成长发展趋势
3 目标优势存问题
4 公司传统惯规范标准
5 公司特殊命功
6 产品服务户情况
7 产品生产户提供服务方式步骤
8 公司种活动范围
9 组织结构子公司关系
10 组织指挥系统
11 理员情况
12 团体间关系期活动
● 政策程介绍
1 报偿
2 加班
3 轮班制
4 扣留
5 折扣
6 工资预支
7 工作费报销
8 工资率工资范围
9 节日工资
10 付薪方式
11 购买部处理产品特权
12 贷款部门贷
13 纳税方法
● 额优惠
1 保险金
2 寿保险
3 工奖励
4 病事假
5 退休计划优
6 顾问服务
7 医疗口腔保险
8 残疾保险
9 节假日（国家宗教节日生日）
10 职培训机会
11 助餐厅
第四篇：新员工培训必须容
新员工培训必须容应该包括
1公司位置环境
2企业标志
3企业发展历史阶段性英雄物
4企业具重标志意义纪念品解说
5企业产品服务
6企业品牌位市场占率
7企业组织结构领导
8企业文化企业营理念
9企业战略企业发展前景
10科学规范岗位说明书
11企业规章制度相关法律文件
12团队协作团队建设
13正确职业心态工作态度
第五篇：新员工培训容
新员工培训容
新员工培训目
1新员工介绍公司发展历程企业文化公司项规章制度
2新员工熟悉岗位职责工作流程工作相关安全卫生知识工作环境
3新员工感受公司欢迎帮助新员工建立事团队谐关系
二新员工培训容
入职天
1．带领新员工参观公司部门介绍部门工作流程
2．介绍公司政策福利绩效考核制度奖惩制度
3．新员工进行安全教育
安全生产基常识：安全第预防综合治理
安全生产：消控制生产程中危险素保证生产利进行
安全行：职工职业活动程中违反劳动纪律操作规程方法等具危险性做法
危险素：造成伤亡物造成突发性损坏素 防护措施：避免职工作业时身体某部位误入危险区域接触害物质采取隔离屏蔽安全距离防护等措施手段
入职第二天：
岗位职责培训
新员工详细说明岗位职责具体求工作操作程序作出行示范指定专带领新员工学安全操作种设备等相关知识
现场理
现场理通员工双手断改善工作环境工作环境成便工作制造现场
发生现象者重环境素：
1 未遵守相关法律法规标准求
2 居民客户环保局等产品活动服务中产生环境影响进行合理投诉
3 产品环境指标未达标准规定求
4 生产程中源资源消耗符合国家标准行业标准
5 潜导致重环境事
入职第三天：
进行非正式沟通讨工作中出现问题提供帮助
新员工进行正式谈话重申工作职责讨工作中出现问题回答新员工问题鼓励努力工作
培训新员工解决问题力提高身工作力
新员工试期工作表现作出评估符合条件予录
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第篇：新员工培训会议容
新员工培训会议容
07年**生物机电职业技术学院专毕业什较懵懂11月做区域理18月做营运理32月做城市理更加懵懂知道样做营运城市理二年时间讲没适应新岗位者没具备岗位力调做级岗位说懵懂懵懂二年做城市理说明李波耐 家样优点喜欢讲真话喜欢说听话椅背说定悬崖希接讲新伙伴讲点点建议参考
1家定明白**底想获什？
讲老实话**说定赚少钱定奶吧学力学事行已步入社会行走江湖头脑少东西心否足够强事数农村样山沟沟里搞双抢放牛担担子100斤父母种田辛苦特次爸爸妈妈田里泥巴淹腿抬谷机快陷进天面黄土背天日子父母头发白样子：台州城市区新租接三百方培训基（椒江）4月份全面启动梯度建4月份开始投入说：想混混日子想创业混日子想告诉**绝没想混日子浪费时间想想35岁混？时候会 更年轻更努力更干求低没学东西没锻炼出力会代力混出学出锻炼出结果企业里年龄混力没提升生道路会越越窄丧失学机会说：开店想问：开样店商圈选择产品定位市场分析做样店风格分析客户需求资金少亲否支持等等想透？
果喜欢**请定快换果选择 **仅仅公司浙江名气里2014者3000月吃亏想想混混门店者公司少钱？年混5万5年混25万门店者公司说没什里白搭5年时间5年青春值少钱？难道25万？话仅新入职伙伴说店长说便**公司台州城市区方值思考问题周围会发现混日子？里混结果丧失竞争力知道省吃
俭攒出工资攒出生然意思节省节约中华民族传统美德更想告诉家节约钱时样事赚更钱公司想公司赚更钱包括公司接公司员工投资开店滴奶计划前提事达定层次公司门开走远锻炼出样力力包含执行力领导力营运技沟通力市场营销力学力思维方式身验等等奶吧体系学方更快努力
2希家树立目标制定学计划
刚进公司时树立目标例：4月想做店长10月想做理制定10月计划第1月1月天第二月二月天第三月三月天……学什？谁检视谁考核店长理提供帮助带训辅导相信句话：结果设计出努力结果定达成果没完成结果说明够努力
3品牌效应重
思考样培养品牌（责心执行力忠诚孝礼仪耻辱学力等）说果做：级公司朋友事忠诚父母孝工作中务实责心知道耻辱知道礼貌懂帮助帮助（前提：值帮）断学承诺定做然承诺知道事情做事做等等）品牌效应建立起？果样品牌朋友级者公司旦合作机会者机遇会提供？（思考现东西越越淡化包括前悦悦事件城拖摆摊妈孩子岁旁边着表叔房姐父母孝会议中（国产奶粉问题口计生问题房价问题）等等等等开始做起真心希团队爱心感恩忠诚孝爱帮助团队包括出现位伙伴离事情（家店谁说）痛恨种没团队精神果确实事情店长理血肉理解果确实事提前安排请定告诉离相互间份信份尊重
4 培养学力（活老学老）
41 月坚持书（公司城市区读书分享会书架子工程等）完周边分享感想感想写入日记者qq微博微信等
42 班新闻报纸网络视频（然黄色）国家省市
县乡镇理通理家门店者区域市场善总结理道实通句话定懂
43 乐交际（交13位思维力薪资高做朋友）时君席话胜读十年书十年谈少事业会帮助求学会创造样机会条件年门店员工时候会创造样机会发发节日祝福信息起做饭（初没钱店长工资1200）电话请教现喝喝茶酒量少喝（伤神伤身）
44 参加会议（公司部门区域门店乡会出钱参加学会等）提出想法怕做错级者说说明真成长空间反想获成长获阅历点骂真算什？
45 学会力资源整合（懂没关系懂者懂学）
5 定学会总结
天周月进行总结放电影样晚睡床想想：天周月底做什成长者公司伙伴女朋友父母社会反正工作生活做错事情想想：次做更？果该做？做否周边伙伴分享门店门店间区域区域间部门部门间公司行业间否复制终提升公司受益真正做蓝海（双赢）样会进步快
想说家定保持心态进公司时面试问题交流充分职位低点定工资期样高觉天工资代表身价锻炼出力事暂时没发挥空间天天抱怨请定告诉级级没反馈请告诉隔级者直接电话（短号779292）
真心祝愿家天开开心心心面带笑容工作生活
**城市： **
2014年3月12日
事相处方法
1退法发表态度观点前先克制然考虑周全发表
2忘法遗忘掉令情绪激动素事情质事事
3三问法现动状态？会造成恶劣影响？果样？
4暗示法气质决定命运建立良积极气质首先取决否建立目标中气质
第二篇：新员工培训容
新员工培训基指引
1 薪资遇生活补助文关怀
2 发展企业方前景
3 作息时间
4 厂规厂纪
1·门禁规定
２·迟早退
３·办公区禁入
４·禁止吸烟
５·离岗换岗规定
６·禁止架斗殴
７·禁止盗窃公司财物
５指令服
６离职手续
７工具设备保保养求 ８
第三篇：新员工培训容
新员工培训
新员工培训发展概念
新员工培训发展称岗前培训职前教育入司教育企业录员工局外转变企业程员工团体成员融入团体程员工逐渐熟悉适应组织环境开始初步规划职业生涯定位角色开始发挥成功新员工培训发展已深入员工行精神层次相职培训说新员工培训发展群体互动行开始
职场中员工常受职前教育种肤浅关公司文化政策规程作介绍已新员工分发手册者带办公楼厂区走马观花兜圈新员工培训视必致事成新员工入司教育体
毕业生说刚刚进入职场踏入社会张白纸样企业文化会着色彩图校园学子转变企业果想追求员工企业双赢企业必须重视新员工培训系统规划新员工培训刚毕业中专学生面完全新鲜陌生生活环境行举止心体验感受会发生改变
企业讲新员工刚企业渡期会企业感受评价选择表现决定否公司谋发展跳板公司企业文化理行会影响新员工工作中态度绩效际关系等
新员工面问题？
研究发现新员工进入企业初面三典型问题：
否会群体接纳？
会样感受──进入新环境否会群体接纳？性格女孩子刚进入企业初说：学校时学说工作中较难相处少杂志文章反映工作中际关系复杂现担心知道事会会喜欢否会说闲话私生活会会分干扰听说工作初少学难事相处面换工作愿幸运点吧
难发现女孩述疑虑完全烟消云散种愉快心情充分展示智
二公司初承诺否会兑现？
少企业吸引优秀招聘时许美承诺旦员工进入公司便出现虚假情况者求员工条件予员工少相员工工作准
企业历史目标说员工更加关心工资福利假期发展前景等切身利益保障心理接受企业文化融入公司群体中否会表现消极积极准备工作验假时机跳槽
新员工文件袋检查清单
◆ 公司新组织结构图
◆ 公司未组织结构图
◆ 工厂厂区图
◆ 关工业公司职工作重概念术语
◆ 政策手册副
◆ 工会合副
◆ 工作目标说明副
◆ 公司公休日表
◆ 额优惠表
◆ 工作绩效评价表格日期程序副
◆ 表格副（征补偿费报销）
◆ 职培训机会表
◆ 信息源
◆ 处理紧急情况防止事详细步骤
◆ 重公司部刊物副样
◆ 重物部门电话住址
◆ 保险计划副
三工作环境样？
里说工作环境包括工作条件点包括公司际关系工作风格等新环境吸引新排斥新？事否会动新员工交告诉必工作常
识验？第项工作指导？否完全明白工作职责？完成工作必工作设备条件？述问题直接关系新员工企业评价印象
新员工培训发展必性
新员工获职业生涯必需关信息开始适应组织环境
通职前培训活动新员工熟悉工作场解企业规章制度晋升加薪
标准清楚企业组织结构发展目标利新员工适应新环境
● 明确工作职责适应新职业运作程序掌握定操作技开始胜工作
通员工手册职位说明书必参观活动定技培训新员工明确工作务职责权限级汇报关系适应新工作流程利定工作感陌生利新员工开始胜工作
● 建立良际关系逐渐定团体接纳增强员工团队意识合作精神
通参加初级沟通游戏团队协作课程等新员工树立团队意识老员工新员工充分接触相互交流形成良际关系
● 通定态度改变行整合活动促新员工转变角色局外转变成企业
新员工者校园步入企业者外企业加入企业职业理解领导概念职业生活游戏规等着理解企业命贯彻企业行动目标品牌维持企业必营理念企业文化等融入员工行观念体系中员工成企业真正企业
● 招聘甄选录职业生涯理等提供信息反馈
通岗位培训新员工招聘甄选活动中制造假象会暴露者招聘负责错误认知观偏见会证实新员工会充分表现全面形象加深企业员工解会招聘甄选职业生涯理等提供信息反馈
新员工培训应包含容
制定效新员工培训方案首先检查新员工培训方案否包含应容
● 公司概况
效新员工培训方案首先应员工全面解认识公司减少陌生感增加亲切感命感公司概况包括形物质条件工作环境工作设施等包括形公司创业程营理念等般说公司概况应包括信息：
1） 工作场设施
2） 企业历史前景规划
3） 企业产品服务工作流程
4） 企业客户市场竞争状况
5） 企业组织结构重物
● 职位说明职业必备
新员工详细说明职位说明书关条款需新员工描述出恰工作行做出示范制定日程安排规定时间新员工掌握工作方法工作技接受新员工提出问题予必指导绩效考核晋职加薪等规定详加说明
谓职业必备指员工应掌握具体工作中事联络司理风格必保密求公司中行话等
● 法律文件规章制度
法律文件指带动合公司身份卡钥匙考勤卡社会保障等方面基法律关规定签署文件
规章制度新员工工作行准关员工工作事理方面规章制度必须员工解通常载部刊物员工手册中
新员工成企业？
问题需求信息包括加强团队协作精神化企业营理念增强员工企业忠诚感属感等活动传达员工信息
面意理者总结出增强员工属感办法：
员工第天印象深刻办法：
◆ 举办招会备咖啡茶点邀请公司位员工前新员工见面 ◆ 帮助新员工做工作准备办公桌办公品否齐备果需话新员工准备台历印名片放桌姓名牌
◆ 显著位置放欢迎新员工条幅
◆ 送新员工件公司纪念品印公司标识水杯t恤衫钢笔计算器等 ◆ 邀请新员工进午餐
◆ 新员工准备救生包里面放落俗套玩意中反映企业文化特色
例新员工工作顾客提供服务顾客常常发火救生包里装邦迪牌创贴备听腻方讲话时写先生夫卡片备
◆ 公司行话写封欢迎信送新员工读信时解释行话意思
◆ 老员工介绍时请列出公司独二特点
例会谈位古怪顾客谈星期五身着便服天会说起年圣诞节聚餐时杯盘狼藉等介绍完新员工掌握堆关公司公司员工信息
新员工培训容清单
制定新员工培训方案仔细检查应该员工知道信息漏掉重复检查清单运环节
培训部门负责检查清单：
● 公司概况
1 欢迎词
2 公司创业成长发展趋势
3 目标优势存问题
4 公司传统惯规范标准
5 公司特殊命功
6 产品服务户情况
7 产品生产户提供服务方式步骤
8 公司种活动范围
9 组织结构子公司关系
10 组织指挥系统
11 理员情况
12 团体间关系期活动
● 政策程介绍
1 报偿
2 加班
3 轮班制
4 扣留
5 折扣
6 工资预支
7 工作费报销
8 工资率工资范围
9 节日工资
10 付薪方式
11 购买部处理产品特权
12 贷款部门贷
13 纳税方法
● 额优惠
1 保险金
2 寿保险
3 工奖励
4 病事假
5 退休计划优
6 顾问服务
7 医疗口腔保险
8 残疾保险
9 节假日（国家宗教节日生日）
10 职培训机会
11 助餐厅
第四篇：新员工培训必须容
新员工培训必须容应该包括
1公司位置环境
2企业标志
3企业发展历史阶段性英雄物
4企业具重标志意义纪念品解说
5企业产品服务
6企业品牌位市场占率
7企业组织结构领导
8企业文化企业营理念
9企业战略企业发展前景
10科学规范岗位说明书
11企业规章制度相关法律文件
12团队协作团队建设
13正确职业心态工作态度
第五篇：新员工培训容
新员工培训容
新员工培训目
1新员工介绍公司发展历程企业文化公司项规章制度
2新员工熟悉岗位职责工作流程工作相关安全卫生知识工作环境
3新员工感受公司欢迎帮助新员工建立事团队谐关系
二新员工培训容
入职天
1．带领新员工参观公司部门介绍部门工作流程
2．介绍公司政策福利绩效考核制度奖惩制度
3．新员工进行安全教育
安全生产基常识：安全第预防综合治理
安全生产：消控制生产程中危险素保证生产利进行
安全行：职工职业活动程中违反劳动纪律操作规程方法等具危险性做法
危险素：造成伤亡物造成突发性损坏素 防护措施：避免职工作业时身体某部位误入危险区域接触害物质采取隔离屏蔽安全距离防护等措施手段
入职第二天：
岗位职责培训
新员工详细说明岗位职责具体求工作操作程序作出行示范指定专带领新员工学安全操作种设备等相关知识
现场理
现场理通员工双手断改善工作环境工作环境成便工作制造现场
发生现象者重环境素：
1 未遵守相关法律法规标准求
2 居民客户环保局等产品活动服务中产生环境影响进行合理投诉
3 产品环境指标未达标准规定求
4 生产程中源资源消耗符合国家标准行业标准
5 潜导致重环境事
入职第三天：
进行非正式沟通讨工作中出现问题提供帮助
新员工进行正式谈话重申工作职责讨工作中出现问题回答新员工问题鼓励努力工作
培训新员工解决问题力提高身工作力
新员工试期工作表现作出评估符合条件予录
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