煤质理现场验交流会讲话[验材料]—交流材料
煤质理现场验交流会讲话[验材料]
落实制度 狠抓煤质现场理 改进措施 提升煤质理效果 煤质理现场验交流会讲话
位领导：
天*煤公司里召开煤质理现场验交流会矿学鉴兄弟单位煤质理先进验搞矿煤质理工作具十分重现实意义指导意义次会议东风认真贯彻会议精神认真落实制度改进措施矿煤质理工作推新台阶提高新水面2005年水头煤矿煤质理方面做工作位领导作简汇报妥处请批评指正
2005年煤质理工作*煤公司领导支持运销公司力配合紧紧围绕公司达项营指标进步完善理制度落实理责入手断健全煤质理体系狠抓现场理提高煤炭质量作应市场竞争提高营绩效促进矿井安全高效发展中心务抓坚持抓源头保环节精选细筛实现强化煤质理提高商品煤质量拓宽销售渠道赢销售市场2005年实现销售 万吨年期 综合售价达 吨商品质量：
(1)灰分：年计划 实际 较计划升 降
(2)含矸：年计划 实际 较计划
(3)全水份：年计划 实际 较计划升
(4)块煤率限率：年计划 实际
(5)块煤率：年计划 实际
(6)企业利润：全年目标 实际完成 完成计划 总结回顾年煤质工作具体做法：
提高认识加强领导煤质理工作提供思想组织保证
煤炭市场逐渐走出低迷竞争日益激烈情况谋生存图发展必须树立全新牢固质量观念努力提高全矿煤质理认识煤炭生产运输筛选装车等环节抓起通宣传教育工作商品煤生产直接联系岗位工作员认识提高煤质理重性进辐射全矿岗位全矿职工煤质工作中均煤炭质量责意识断增强全员煤质意识煤质保饭碗
谋生存图发展增效益观念时矿长组长煤质理组设常设机构充分发挥矿部(室)队班组四级煤质理网络职作认真贯彻执行公司矿关煤质理办法制度严格执行两年行效水头矿关加强煤质理提高煤质措施(称煤质理16条)进步落实领导理岗位具体岗位煤质理责制煤质理指标层层分解队班组岗位出现煤质事三放原处理
二 落实责重点继续断健全完善煤质理体系
年继续狠抓煤质理基础放松继续完善强化煤炭质量保证体系功夫制定发煤质理补充办法煤质班组长验收员工效挂钩理办法基础针单位生产工作特点煤质售价指标纳入相关单位承包指标进行考核综采队综掘队生产部放煤运煤质预报作详细规定机运队选运队运输筛选装车等理工作具体工作落实头生产单位月考核时执行超灰超水扣罚措施矿长组长煤质理组领导煤质领导组成员定期定期进行抽查月终考核兑现级行政负责煤质理第责单位工程质量验收员煤质验收员道生产工序生产运输环节严格检查中二切实落实煤质理责求工程质量验收员抓工程质量时认真履行煤炭质量定点监督巡回检查职发现质量问题予时整改煤质理组成员生产点煤炭质量进行间断抽查巡查煤质事三放原予追查天召开高度晨会通报前天煤质情况根煤质考核结果相关单位兑现奖罚力促进煤质理责落实三实行煤炭售价风险抵押制度供销公司班子实行煤炭售价风险抵押制度建立激励约束机制四积极推进采制化工作标准化建设完善种煤质定期检查报表制度时反馈生产采区原煤质量情况质量数进行收集整理分析断规范煤质标准化工作
三 源头抓起全员全程抓煤质增效益观念贯穿煤炭产品全程
优化采煤工艺质条件复杂采掘工作面生产部严格审查采掘作业规程生产技术措施做科学合理设计源头提高煤质提供保障二掘进生产程中遇断层石包时求生产单位严理认真落实煤质理措施切实落实回采抽水时段放煤割矸见矸封口等理制度四加掘进面理实行矸煤分装分运喷浆灰弹必须清理装车正确处理进入煤仓提高支护质量保证原煤质量五切实落实井面原煤运输环节岗位煤质理责加强矿车皮带煤仓装煤点岗位工煤质理严格防止水泥浆清巷杂物进入煤仓尤加仓选运力度利选运系统双选功集中力量进行块中块拣选仓皮带装车皮带电磁铁正常皮带加装杂物装置拣选净时停机拣选力争煤质装车
四 加强筛选拣矸提高块煤率强化采制化理
机械化程度提高生产环节水份相应增加筛选程中矸石混入煤中分辨清影响着煤质水份含矸率较高原煤采取落煤分晒落干煤搭配仓方法二充分利两道筛子功增加拣选员方式提高手拣矸石效率三利提高破碎机机力控制井面煤仓煤位等方法减少块煤破碎量提高块煤率四强化教育树立全员质量意识实现煤质理奋斗目标确保煤炭质量广干部职工思想统没质量没市场提高煤质提高效益总纲宣传教育入手正确分析矿前市场面困难利广播电视牌板专栏等宣传工具进行宣传教育全矿特煤质直接关系干部职工进步转变重数量轻质量观念全矿形成时时抓煤质处处抓煤质良氛围
时利种会议时通报月煤质完成情况造成煤质事单位进行严肃处理绝姑息煤质工作做单位时予表扬奖励通煤质影响售价高低效益增减广干部职工充分认识产品质量矿井安全持续发展收入企业济效益息息相关调动职工抓煤质提高效益积极性
然煤质理工作中花力气想办法做量工作取定成效受质条件影响煤质指标完成太理想市场求兄弟单位煤质工作相存着责性强制度落实力煤质工作稳定部门部门生产选运环节协调够质条件变化应措施时等等问题工作中努力改进
五 坚持优劣分堆贮存配煤装制度
年运销公司业务指导坚持电煤出省煤重点户般户客户定货质量求进行配煤装车时供销公司选运队全力赴抓煤质提高煤台利率认真搞分堆贮存配煤装车抓项工作销售部门派煤质理员工作面现场抽查盯点督促采掘生产单位做见矸停放措施落实认真观察工作面动态情况信息时反馈职部室相关理员时严装运关批商品煤装车车车采样批批化验丝苟关发现质级符时立追查庭细节杜绝质量事
煤质理工作算
高度责心命感认真贯彻次会议精神提质促销提质增效切入点坚持源头抓起环节保证拣选细致监督力方略坚持卖产品卖质量抓质量增益质量观念落实制度狠抓煤质现场理改进措施提升煤质理效果严字头强化理确保全矿营目标实现面努力奋斗
1． 生产源头抓煤质
首先采掘工作面更进步严格制度规范操作循环作业生产源头抓起严禁超量放顶煤严禁回弹物清理净煤矸混运次质结构发生变化时时采取措施保煤质工作面断层夹矸时量采取分采分掘分运措施片帮抽出现矸石时组织员井拣选井拣选绝面第三责心强程序放煤造成放矸煤质事严重处罚第提高采掘工作面工程质量降低综采架前抽溜放顶矸石综掘工作面实行次成巷减少回弹杂物提高原煤商品煤质量
2． 岗位责制抓煤质
严格水头煤矿理办法煤质销量售价工资挂钩理办法煤质理补充办法煤质理16条措施落实责制煤质售价指标分解责单位水份灰份含矸块煤含矸率限率矸石含煤率售价核入队指标行政队长验收员煤质网员负责班煤质监督检查验收工作矿考核组严格单位完成情况月考核严格兑现煤质理安全生产样作项长期重点工作抓发现煤质问题现场抓落实现场抓整改坚决落实煤质理责制
3． 继续运输拣选环节抓煤质
运输拣选抓煤质中心环节许繁重工作运输拣选程中完成道德选运队班验收员盯岗查班长守岗查队长班查销售部门车查限度运输拣选环节降低含矸率提高煤炭质量井根矸石少水份时调整仓量停机皮带拣选次回煤仓程中选运队岗位监视仓煤质量供销公司煤质理员定时抽查发现水份灰份较超标时时分堆处理决留隐患第三增加煤炭品种提高电煤质量稳定重点户扩省外混煤块煤销量提高综合售价外销批煤炭坚持车车采样批批化验绝符合煤质标准煤炭外运第四发现煤质问题时补救措施外责严肃处罚树立良商品信誉企业信誉取户信赢市场第五重视售服务踀调查建立户档案时整改完善产品质量
4． 继续抓采制化工作质量
采样化验工作重点时准确反映种商品煤真实质量真实准确反馈相关信息时关口严格监督检查狠抓煤质次抽化样记录案月底考核兑现采样率达100误差率2报告争取煤质理工作新台阶创成绩
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煤质理现场验交流会讲话[验材料]
落实制度 狠抓煤质现场理 改进措施 提升煤质理效果 煤质理现场验交流会讲话
位领导：
天*煤公司里召开煤质理现场验交流会矿学鉴兄弟单位煤质理先进验搞矿煤质理工作具十分重现实意义指导意义次会议东风认真贯彻会议精神认真落实制度改进措施矿煤质理工作推新台阶提高新水面2005年水头煤矿煤质理方面做工作位领导作简汇报妥处请批评指正
2005年煤质理工作*煤公司领导支持运销公司力配合紧紧围绕公司达项营指标进步完善理制度落实理责入手断健全煤质理体系狠抓现场理提高煤炭质量作应市场竞争提高营绩效促进矿井安全高效发展中心务抓坚持抓源头保环节精选细筛实现强化煤质理提高商品煤质量拓宽销售渠道赢销售市场2005年实现销售 万吨年期 综合售价达 吨商品质量：
(1)灰分：年计划 实际 较计划升 降
(2)含矸：年计划 实际 较计划
(3)全水份：年计划 实际 较计划升
(4)块煤率限率：年计划 实际
(5)块煤率：年计划 实际
(6)企业利润：全年目标 实际完成 完成计划 总结回顾年煤质工作具体做法：
提高认识加强领导煤质理工作提供思想组织保证
煤炭市场逐渐走出低迷竞争日益激烈情况谋生存图发展必须树立全新牢固质量观念努力提高全矿煤质理认识煤炭生产运输筛选装车等环节抓起通宣传教育工作商品煤生产直接联系岗位工作员认识提高煤质理重性进辐射全矿岗位全矿职工煤质工作中均煤炭质量责意识断增强全员煤质意识煤质保饭碗
谋生存图发展增效益观念时矿长组长煤质理组设常设机构充分发挥矿部(室)队班组四级煤质理网络职作认真贯彻执行公司矿关煤质理办法制度严格执行两年行效水头矿关加强煤质理提高煤质措施(称煤质理16条)进步落实领导理岗位具体岗位煤质理责制煤质理指标层层分解队班组岗位出现煤质事三放原处理
二 落实责重点继续断健全完善煤质理体系
年继续狠抓煤质理基础放松继续完善强化煤炭质量保证体系功夫制定发煤质理补充办法煤质班组长验收员工效挂钩理办法基础针单位生产工作特点煤质售价指标纳入相关单位承包指标进行考核综采队综掘队生产部放煤运煤质预报作详细规定机运队选运队运输筛选装车等理工作具体工作落实头生产单位月考核时执行超灰超水扣罚措施矿长组长煤质理组领导煤质领导组成员定期定期进行抽查月终考核兑现级行政负责煤质理第责单位工程质量验收员煤质验收员道生产工序生产运输环节严格检查中二切实落实煤质理责求工程质量验收员抓工程质量时认真履行煤炭质量定点监督巡回检查职发现质量问题予时整改煤质理组成员生产点煤炭质量进行间断抽查巡查煤质事三放原予追查天召开高度晨会通报前天煤质情况根煤质考核结果相关单位兑现奖罚力促进煤质理责落实三实行煤炭售价风险抵押制度供销公司班子实行煤炭售价风险抵押制度建立激励约束机制四积极推进采制化工作标准化建设完善种煤质定期检查报表制度时反馈生产采区原煤质量情况质量数进行收集整理分析断规范煤质标准化工作
三 源头抓起全员全程抓煤质增效益观念贯穿煤炭产品全程
优化采煤工艺质条件复杂采掘工作面生产部严格审查采掘作业规程生产技术措施做科学合理设计源头提高煤质提供保障二掘进生产程中遇断层石包时求生产单位严理认真落实煤质理措施切实落实回采抽水时段放煤割矸见矸封口等理制度四加掘进面理实行矸煤分装分运喷浆灰弹必须清理装车正确处理进入煤仓提高支护质量保证原煤质量五切实落实井面原煤运输环节岗位煤质理责加强矿车皮带煤仓装煤点岗位工煤质理严格防止水泥浆清巷杂物进入煤仓尤加仓选运力度利选运系统双选功集中力量进行块中块拣选仓皮带装车皮带电磁铁正常皮带加装杂物装置拣选净时停机拣选力争煤质装车
四 加强筛选拣矸提高块煤率强化采制化理
机械化程度提高生产环节水份相应增加筛选程中矸石混入煤中分辨清影响着煤质水份含矸率较高原煤采取落煤分晒落干煤搭配仓方法二充分利两道筛子功增加拣选员方式提高手拣矸石效率三利提高破碎机机力控制井面煤仓煤位等方法减少块煤破碎量提高块煤率四强化教育树立全员质量意识实现煤质理奋斗目标确保煤炭质量广干部职工思想统没质量没市场提高煤质提高效益总纲宣传教育入手正确分析矿前市场面困难利广播电视牌板专栏等宣传工具进行宣传教育全矿特煤质直接关系干部职工进步转变重数量轻质量观念全矿形成时时抓煤质处处抓煤质良氛围
时利种会议时通报月煤质完成情况造成煤质事单位进行严肃处理绝姑息煤质工作做单位时予表扬奖励通煤质影响售价高低效益增减广干部职工充分认识产品质量矿井安全持续发展收入企业济效益息息相关调动职工抓煤质提高效益积极性
然煤质理工作中花力气想办法做量工作取定成效受质条件影响煤质指标完成太理想市场求兄弟单位煤质工作相存着责性强制度落实力煤质工作稳定部门部门生产选运环节协调够质条件变化应措施时等等问题工作中努力改进
五 坚持优劣分堆贮存配煤装制度
年运销公司业务指导坚持电煤出省煤重点户般户客户定货质量求进行配煤装车时供销公司选运队全力赴抓煤质提高煤台利率认真搞分堆贮存配煤装车抓项工作销售部门派煤质理员工作面现场抽查盯点督促采掘生产单位做见矸停放措施落实认真观察工作面动态情况信息时反馈职部室相关理员时严装运关批商品煤装车车车采样批批化验丝苟关发现质级符时立追查庭细节杜绝质量事
煤质理工作算
高度责心命感认真贯彻次会议精神提质促销提质增效切入点坚持源头抓起环节保证拣选细致监督力方略坚持卖产品卖质量抓质量增益质量观念落实制度狠抓煤质现场理改进措施提升煤质理效果严字头强化理确保全矿营目标实现面努力奋斗
1． 生产源头抓煤质
首先采掘工作面更进步严格制度规范操作循环作业生产源头抓起严禁超量放顶煤严禁回弹物清理净煤矸混运次质结构发生变化时时采取措施保煤质工作面断层夹矸时量采取分采分掘分运措施片帮抽出现矸石时组织员井拣选井拣选绝面第三责心强程序放煤造成放矸煤质事严重处罚第提高采掘工作面工程质量降低综采架前抽溜放顶矸石综掘工作面实行次成巷减少回弹杂物提高原煤商品煤质量
2． 岗位责制抓煤质
严格水头煤矿理办法煤质销量售价工资挂钩理办法煤质理补充办法煤质理16条措施落实责制煤质售价指标分解责单位水份灰份含矸块煤含矸率限率矸石含煤率售价核入队指标行政队长验收员煤质网员负责班煤质监督检查验收工作矿考核组严格单位完成情况月考核严格兑现煤质理安全生产样作项长期重点工作抓发现煤质问题现场抓落实现场抓整改坚决落实煤质理责制
3． 继续运输拣选环节抓煤质
运输拣选抓煤质中心环节许繁重工作运输拣选程中完成道德选运队班验收员盯岗查班长守岗查队长班查销售部门车查限度运输拣选环节降低含矸率提高煤炭质量井根矸石少水份时调整仓量停机皮带拣选次回煤仓程中选运队岗位监视仓煤质量供销公司煤质理员定时抽查发现水份灰份较超标时时分堆处理决留隐患第三增加煤炭品种提高电煤质量稳定重点户扩省外混煤块煤销量提高综合售价外销批煤炭坚持车车采样批批化验绝符合煤质标准煤炭外运第四发现煤质问题时补救措施外责严肃处罚树立良商品信誉企业信誉取户信赢市场第五重视售服务踀调查建立户档案时整改完善产品质量
4． 继续抓采制化工作质量
采样化验工作重点时准确反映种商品煤真实质量真实准确反馈相关信息时关口严格监督检查狠抓煤质次抽化样记录案月底考核兑现采样率达100误差率2报告争取煤质理工作新台阶创成绩
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