房产开发作开发商项目市场济竞争中目盈利投入收效益着生活水提高居住条件求越越高开发商投资增加种情况房产开发投资控制显越越重现关投资方面谈点法 投资组成部分 房产开发投资方面组成方面重程度方面般: 1土费:包括拆迁安置费土理费征补偿费土税等2前期费:包括勘察费规划费设计费施工图设计费图纸审查费场准备招标费等3政策求种收费:质检费监理费基础设施配套费防工程费墙改基金消防费规划理费劳保费开发理费交易手续费保险费等4开发区片配套设施费包括:供水线增容费供电设施项费道路硬化区绿化物业理准备费公服务设施费等5建安造价:开发商投资部分包括土建安装装饰装修造价6费:贷款利息税收开发公司理费等费基构成开发项目全部投资 二投资控制 开发公司想获收益 千方百计增加销售收益外应想方设法降低投资增加项成费发生控制科学合理限额求开发项目中合理力物力财力取投资效益投资中政策性收费固定通努力加控制达降低投资目认投资控制重点应放方面: 1设计阶段:专家研究指出设计费然占开发项目全部费1%决策正确条件工程造价影响程度达75显然设计效控制工程造价关键 重施工轻设计传统观念必须克服设计图纸旦完成项目结构形式装饰标准材料设备选型等确定投资额基确定施工图付诸施工时图纸施工施工单位必须履行职责施工单位权变更图纸考虑设计优化问题工程投资 控制重点应放设计阶段初步设计阶段进行方案选运价值工程原理提 高产品价值中心技术问题济问题紧密结合满足定功前提量降低成避免浪费发生时认真做设计概算编制审查监督提高设计概算 准确度全发生问题时解决 2合阶段:积极推行施工项目招投标制度通招投标投标间展开竞 争工程价格趋合理降招投标坚持公开公公正原严格 理机构理程序高素质专家系统支持工程技术员群体评估决策择优选择原选择原报价校低工期较短具良业绩理水队伍中标合理控制工程造价奠定坚实基础 3施工阶段:应严格控制工作变更加强材料理般情况设计概算设计变更考虑较少着变更增加必然增加工程造价导致超出原预计投资次工程变更容易引起停工返工现象会推迟项目交付减少项目带效益异增加工程造价施工程中开发公司应高度重视工程变更坚决杜绝施工单位擅变更设计增加投资确需变更情况开发公司应严格控制变更单价施工工艺做现场记录关数收集整理工作避免浪费发生外建安工程成材料成占工程直接费70%左右材料质量功加工会影响项目投资开发项目效果设备材料质量低劣会造成工程返工影响工期加费开支计划供应规定结算会影响工程进度设备材料理善会造成浪费损失根施工进度编制设备材料供应计划材料实际价格定额预算价格计算价格差异合理控制价差水严格设备材料购入手续施工单位购材料监督质量防止劣质材料 总工程投资控制贯穿开发项目建设全程抓住重点环节采取.技术济相结合切实行措施动控制代事控制传统作法开发项目投资控制达事半功倍效果
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