什么是项目战略计划

什项目战略计划
　　项目战略计划组织项目目标命确定目标达成确定总体路线方法说战略计划实际总体路线
　　项目实现组织目标项目目标目标项目干系决定项目干系包括项目委托项目客户项目团队项目成员项目动机项目法影响着项目目标达成发展项目前首先干系情况基解分析中包括历史信息解未预测组织环境素分析
　　项目理工作讲究工作规章制度项目制订计划计划作规范程序制订项目计划前首先项目战略计划
　　项目理流程——刘易斯16步理模型
　　16步理模型美国位著名项目理专家刘易斯提出16步理模型中项目战略计划处位置
　　概念确立做事情框架性设计种思想
　　问题定义长远目标说明第二步骤第步进步细化具体化
　　生成项目备选方案战略计划提供思路备选方案战略计划总体思路
　　战略计划评估选择选择方案时总体技术路线总体项目理策略评价选择
　　战略确立确定具体战略目标
　　制订项目实施计划更加具体第二层次项目计划样实施
　　项目干系批准计划里计划包括战略计划初步计划详细计划项目实施前批准程
　　签署项目计划项目批准参项目关干系签署项目计划计划做出承诺时建立项目踪记录做项目进展情况日志者周志月志记录根记录信息进行知识理
　　执行项目计划执行项目正式开展计划进展项目
　　监控项目进展计划开始实施考虑计划执行问题进展情况进行监控监测控制
　　审查项目定义项目实施需做评审评审包括原工作评审时包括项目目标定义评审问题返回步骤二重新修正项目定义
　　项目战略进行评审首先评价目标项目定义然评审战略计划战略制订问题果问题返回步骤四重新修正项目战略
　　项目实施计划具体计划工作流程细节进行评审问题进行修改
　　循环整程断计划执行监测评审问题修改计划然执行评审程直延续全部工作结束
　　总结验教训项目全部完成时总结验教训问题进行档作项目指导鉴
　　结束项目完整项目理流程流程整项目战略计划实际制订项目详细计划实施计划前项目计划时候首先总体战略计划总体战略计划指导开展具体项目计划
 
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