谈施工企业项目济效益评估
摘项目施工企业济效益源头提高项目综合理水尤提高项目济效益评估成理水实现企业预期收益根保证
项目济效益评估工作开展情况
()项目济效益评估工作历史阶段
施工企业项目济效益评估体历三阶段
第阶段成考核成评估阶段阶段侧重成资料收集整理已发生成费进行分析认定时效性强种事中事考评定程度完善改进企业项目理起积极作
第二阶段第阶段基础增加项目济效益指标核定成考核结果项目进行评价项目指标完成情况做出评价济效益评估工作飞跃阶段弊端明显指标核定完全评估测算验素占重指标年定科学性时效性强喜阶段加强考核指标兑现定程度激发项目理员积极性项目理水阶段明显提高
第三阶段加强项目济效益事前评估机构设置员配置予充分重视济效益评估科学性时效性均加强
(二)项目济效益评估具体做法
项目济效益评估企业实行全面预算理重环贯穿项目理全程项目理体系组成部分指导思想设计企业济效益评估工作思路围绕中心划分两层次实施三阶段实现目
围绕中心提高项目综合理水中心综合理水提高保证实现项目效益化根保证效益提高反会促进项目理水提高
划分两层次公司评估项目评估项目评估基础公司评估保障
实施三阶段项目评估开工前初评施工程中评竣工末评三阶段进行
1开工前初评阶段济效益评估组组织实施评估组预先安排项目先期场员收集整理项目中标通知书业招标文件补遗书投标文件降造前预算资料施工合联营体合作合务分割合施工组织设计场施工队伍施工机械设备配置物资采供渠道质量求等资料评估组达现场根项目提供资料逐项调查核实时根公司关规定项目部定员定岗费开支标准外部劳务等工作进行指导科学预测工程项目效益目标作考核
初评阶段注意问题评估组组成包括计划财务工程劳资物资等部门员特投标程中报价施组员定参加二足够时间保障切忌走马观花三评估程中引起成变动方政策民俗事项法准确估计时专门登记作评估报告特殊事项评估中根实际情况做出调整四项目部员费标准做出硬性规定避免项目费开支高侵蚀项目效益五初评亏损项目制定合理扭亏指标扭亏指标指令性项目拒签
2施工程中评估阶段实际成理程监控阶段阶段重点考核工程质量安全工期进度控制工程计价结算财务数真实准确发现问题时进行分析修正初评结果初评阶段专门登记特殊事项发生变化时修正效益指标中评阶段项目工作予评价阶段兑现发生额预亏事项工程款拨付滞拖欠严重工程项目时采取踪监措施确保效益目标利实现
中评阶段注意问题中评项目成理领导组负责定期中评结果报公司领导组公司领导组仅发现问题进行重点评估二中评成考核均项目理连续程定期进行机械理解项目中期进行次评估
3竣工考评阶段指项目竣工移交结合工程项目审计工作进行审计结果前两阶段工作业绩进行全面综合考评根终结果做出项目评估结提出奖惩建议报公司领导组审定
末评阶段注意问题阶段分两阶段第阶段竣工初验结束进行前两阶段评估执行结果进行评价提出奖惩意见终验前工作予布置结合变更索赔工程维修劳务队清算等情况项目责达扭亏增盈指标第二阶段项目终验阶段工作指标单独考核兑现
实现目提高企业济效益目
二济效益评估面矛盾问题
项目济效益评估施工企业历序序发觉验科学程成绩明显存较困难问题
()投标程中成测算济效益评估相矛盾问题根评估验资料反映营承揽中成预测项目场效益评估表现出较差距造成种结果原编标员没实踏勘现场认真走马观花编标程中问题没认真分析调查验想然判断二项目场资源配置市场环境等素发生较变化致
(二)部定额问题规范济效益评估成核算施工企业均制定部施工定额项目反馈情况效果理想体现定额中部分工程项目单价市场单价差较二部分工程项目周转材料次性投入较施工定额规定次摊销三公司建项目域差调整系数需较长时间摸索
(三)项目缺乏济效益评程项目进行济效益评估中发现问题反映数项目场没济效益进行评评基客观实际原进行成项目数脱离实际甚项目虚增费开支额工程维修费作效益评估成项目报公司济效益评估工作设置障碍
(四)缺乏高素质复合型企业发展定规模理水达定层次匮乏已成制约企业发展瓶颈企业进行项目济效益评估亟需高素质复合型年企业偏重营工作弱化计划部门职作济效益评估工作财务审计部门进行受专业限制评估结果准确性高影响济效益评估工作效果
三策措施
()建立营报价交底制度工程中标投标报价员应收集整理投标报价资料包括招(投)标文件预算资料降造例等重点应说明报价成预测资料分移交公司评估部门项目员实现营报价交底程便评估部门项目发现问题时采取措施便领导正确决策
(二)合理运部定额定期发布价格信息企业部定额评估重作唯建筑市场错综复杂价格风险瞬息万变作市场价格行业定额断调整专业分包劳务分包价格日趋扬施工企业盈利空间越越成变部定额境遇非常尴尬期发布价格信息作部定额补充应该作企业关部门工作
(三)成立专门机构培养高素质复合型济效益评估工作重性已数施工企业认作成理工作重环节普遍认目前数企业成立成理部配备专业员时具备施工计划财务物资等知识复合型少影响工作质量培养高素质复合型应早提企业决策层议事日程
(四)济效益评估适应建造合会计准成理求建造合会计准求企业提前确定合成合毛利企业济效益评估求致会计核算明确成理目标方级财务员充分重视建造合会计员准问题深入学方面专业知识驾轻熟该准企业结合培养复合型规划加财务员培训济效益评估成理做更扎实
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摘项目施工企业济效益源头提高项目综合理水尤提高项目济效益评估成理水实现企业预期收益根保证
项目济效益评估工作开展情况
()项目济效益评估工作历史阶段
施工企业项目济效益评估体历三阶段
第阶段成考核成评估阶段阶段侧重成资料收集整理已发生成费进行分析认定时效性强种事中事考评定程度完善改进企业项目理起积极作
第二阶段第阶段基础增加项目济效益指标核定成考核结果项目进行评价项目指标完成情况做出评价济效益评估工作飞跃阶段弊端明显指标核定完全评估测算验素占重指标年定科学性时效性强喜阶段加强考核指标兑现定程度激发项目理员积极性项目理水阶段明显提高
第三阶段加强项目济效益事前评估机构设置员配置予充分重视济效益评估科学性时效性均加强
(二)项目济效益评估具体做法
项目济效益评估企业实行全面预算理重环贯穿项目理全程项目理体系组成部分指导思想设计企业济效益评估工作思路围绕中心划分两层次实施三阶段实现目
围绕中心提高项目综合理水中心综合理水提高保证实现项目效益化根保证效益提高反会促进项目理水提高
划分两层次公司评估项目评估项目评估基础公司评估保障
实施三阶段项目评估开工前初评施工程中评竣工末评三阶段进行
1开工前初评阶段济效益评估组组织实施评估组预先安排项目先期场员收集整理项目中标通知书业招标文件补遗书投标文件降造前预算资料施工合联营体合作合务分割合施工组织设计场施工队伍施工机械设备配置物资采供渠道质量求等资料评估组达现场根项目提供资料逐项调查核实时根公司关规定项目部定员定岗费开支标准外部劳务等工作进行指导科学预测工程项目效益目标作考核
初评阶段注意问题评估组组成包括计划财务工程劳资物资等部门员特投标程中报价施组员定参加二足够时间保障切忌走马观花三评估程中引起成变动方政策民俗事项法准确估计时专门登记作评估报告特殊事项评估中根实际情况做出调整四项目部员费标准做出硬性规定避免项目费开支高侵蚀项目效益五初评亏损项目制定合理扭亏指标扭亏指标指令性项目拒签
2施工程中评估阶段实际成理程监控阶段阶段重点考核工程质量安全工期进度控制工程计价结算财务数真实准确发现问题时进行分析修正初评结果初评阶段专门登记特殊事项发生变化时修正效益指标中评阶段项目工作予评价阶段兑现发生额预亏事项工程款拨付滞拖欠严重工程项目时采取踪监措施确保效益目标利实现
中评阶段注意问题中评项目成理领导组负责定期中评结果报公司领导组公司领导组仅发现问题进行重点评估二中评成考核均项目理连续程定期进行机械理解项目中期进行次评估
3竣工考评阶段指项目竣工移交结合工程项目审计工作进行审计结果前两阶段工作业绩进行全面综合考评根终结果做出项目评估结提出奖惩建议报公司领导组审定
末评阶段注意问题阶段分两阶段第阶段竣工初验结束进行前两阶段评估执行结果进行评价提出奖惩意见终验前工作予布置结合变更索赔工程维修劳务队清算等情况项目责达扭亏增盈指标第二阶段项目终验阶段工作指标单独考核兑现
实现目提高企业济效益目
二济效益评估面矛盾问题
项目济效益评估施工企业历序序发觉验科学程成绩明显存较困难问题
()投标程中成测算济效益评估相矛盾问题根评估验资料反映营承揽中成预测项目场效益评估表现出较差距造成种结果原编标员没实踏勘现场认真走马观花编标程中问题没认真分析调查验想然判断二项目场资源配置市场环境等素发生较变化致
(二)部定额问题规范济效益评估成核算施工企业均制定部施工定额项目反馈情况效果理想体现定额中部分工程项目单价市场单价差较二部分工程项目周转材料次性投入较施工定额规定次摊销三公司建项目域差调整系数需较长时间摸索
(三)项目缺乏济效益评程项目进行济效益评估中发现问题反映数项目场没济效益进行评评基客观实际原进行成项目数脱离实际甚项目虚增费开支额工程维修费作效益评估成项目报公司济效益评估工作设置障碍
(四)缺乏高素质复合型企业发展定规模理水达定层次匮乏已成制约企业发展瓶颈企业进行项目济效益评估亟需高素质复合型年企业偏重营工作弱化计划部门职作济效益评估工作财务审计部门进行受专业限制评估结果准确性高影响济效益评估工作效果
三策措施
()建立营报价交底制度工程中标投标报价员应收集整理投标报价资料包括招(投)标文件预算资料降造例等重点应说明报价成预测资料分移交公司评估部门项目员实现营报价交底程便评估部门项目发现问题时采取措施便领导正确决策
(二)合理运部定额定期发布价格信息企业部定额评估重作唯建筑市场错综复杂价格风险瞬息万变作市场价格行业定额断调整专业分包劳务分包价格日趋扬施工企业盈利空间越越成变部定额境遇非常尴尬期发布价格信息作部定额补充应该作企业关部门工作
(三)成立专门机构培养高素质复合型济效益评估工作重性已数施工企业认作成理工作重环节普遍认目前数企业成立成理部配备专业员时具备施工计划财务物资等知识复合型少影响工作质量培养高素质复合型应早提企业决策层议事日程
(四)济效益评估适应建造合会计准成理求建造合会计准求企业提前确定合成合毛利企业济效益评估求致会计核算明确成理目标方级财务员充分重视建造合会计员准问题深入学方面专业知识驾轻熟该准企业结合培养复合型规划加财务员培训济效益评估成理做更扎实
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