WBS编号
预算
挣值
实际成
成
偏差
进度
偏差
绩效指数
成
进度
项目层次
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3.21多项目挣值分析比较表项目编号项目名称成本绩效指数进度绩效指数合同金额预计完工成本合同完成日期预计完工日期项目经理用户单位
3.45 采购设备分配表设备编码设备名称规格型号供货厂商单位数量单价总价值设备用途描述 设备检验结果 检验员: 设备使用须知 接收部门意见交
3.7 工作周报 编号报告人报告日期项目名称项目经理本周工作进展问题及解决方案问题列表解决方案备注下周工作安排项目经理意见
3.3项目变更动力、阻力分析表项 目 名 称变 更 主 题项 目 经 理申 请 人变更申请编号申请日期变更内容:变更目标:变更所需时间:变更动力分析:变更阻力分析:变更风险分析:参与分析人员签...
3.10 项目月进度控制一览表 编号报告人报告日期项目名称项目经理 本月进度与状态(注:P=Progressing...
3.11 项目进度偏差控制表 编号填表人填表日期项目名称项目经理目前项目进度情况与原进度计划的偏差偏差描述偏差原因影响进度人员签字为恢复项目进度所应采取的措施为恢复进度所需追加的人...
4.7 项目验收单项目名称合同编号 项目可交付物目录验收日期交付软件名称客户验收意见项目经理意见并签字交付设备名称客户验收意见项目经理意见并签字交付文档名称客户验收意见项目经理意见并签字客
3.4项目范围变更一览表日期版本编号变更内容修订者负责人签名本文档由香当网(https://www.x
3.31 项目成员绩效考核表姓名职位员工特征评定掌握用户方业务知识程度掌握项目技术知识的程度团队合作意识员工行为评定按进度计划完成任务情况按时出勤情况按时提交开发文档情况善于和用户进行沟通情况...
3.28 项目重大缺陷一览表项目名称项目经理专业术语定义测试发现重大缺陷缺陷描述缺陷模块缺陷原因测试资源消耗解决方法经验总结参考资料
3.15多项目进展状况一览表编号报告人报告日期项目进度概况项目编号项目名称项目经理完成百分比存在问题进度控制项目编号计划开始时间
3.43 公司采购合同执行情况一览表项目编号项目名称立项时间计划初验时间目前状态项目经理批复总投资已签合同合同号合同金额已支付金额存在问题
3.14 系统模块安装实施控制表 编号制表人 制表日期项目名称项目经理合同编号安装工作计划模块名称安装地点安装时间安装人员预计工时安装工作...
4.6 最终项目文件列表项目名称项目经理启动阶段文件列表计划阶段文件列表执行控制阶段文件列表收尾阶段文件列表会议文件列表审计文件列表用户交付文件列表项目经理签字:日 期: 本文档...
4.2 项目产品质量评审表产品功能性指标指标实际情况重要性(五分制)评审结果人员、区域管理满足实际业务要求通过权限管理只对部门进行了管理,没有对区域权限进行管理☆☆☆增加对区域权限进行管理产...
4.10 项目结束人员安排表项目名称项目经理项目结束时间人员安排一览姓名项目中的职位/角色主要专长去向联系电话建议
项目管理的质量控制——质量挣值 摘 要:随着社会和经济全球化的发展, 对项目管理提出了权变性、动态性、集成性和系统性等要求,本文在传统质量控制的基础上,主要结合挣值管理和质量挣值针对项目管理...