办
桂林机务段成立１９４８年隶属铁道部柳州铁路局基层单位拥职工１３００担负着柳州——永州区段列车牵引务该段两车间运车间检修车间运车间负责全段１６０台燃机车牵引务司机副司机７００检修车间负责全段机车检修务职工２００铁路奉行安全第宗旨两车间该段段长张广明手中两颗重棋子
段长毕业海交通学该段已工作３０年段长前直负责全段设备基建工作工作刀阔斧头脑灵活１９９４年局里命该段段长发现段货物运输量太果铁路实行改革段撤掉性极决定柳州永州客运务接增加段务量通积极努力终实现目标果然１９９６年铁路实行机构改革柳州铁路局两务量段撤掉——桂林机务段先行步保留
１９９７年１１月３日段长悻悻回家瘫坐沙发天说简直场噩梦天值炫耀天全段实现安全运输生产八周年安全成绩全局名列前茅召开全段庆功会局里领导请会刚开半机务处电话局长说桂林机务段司机违反运输规章造成进信号险性事事破该段安全天数庆功会迫停开局长沉着脸离开会场
实段长早感觉段存许安全隐患段安全天数较高存着麻痹思想现非整治步连夜电话部门连夜查找部门安全隐患第二天召开全段中层干部会议求会发言
第二天会议严肃气氛中进行
段长首先发言：次发生险性事责求免月工资奖金段级领导扣４００元中层干部扣２００元外
宣布原安全副段长现分勤职务暂时担
听里座干部觉头乌纱帽戴稳段长说完关部门先做发言
运车间说：次事司机严重违反规章操致实车间早想制止种章循现象效果直明显问题：司机旦出车会离开单位样车间司机监控力会降司机否完全章操基觉程度司机素质目前没达种求二车间理干部技术干部二十名常求干部现场司机数较机车利率高司机监控具意性盲目性三干部队伍中义严重干部车时发现司机违章操行会隐瞒司机免考核
检修车间说：次事然机车质量造成车间存着许安全隐患首先职工队伍稳定业务骨干跳槽现象时发生铁路局车间定员１６０清算工资车间现员２３０左右超员７０样摊头工资少职工稳定原
段长说：谈现正考虑问题仅车间超员整单位超员步实行定岗定编先通考试群众测评等形式岗位余员分离出业员成支精锐部队时分流员班底开展段种营充分利段设备优势技术优势种机床外面承包零件机械加工
外段原开蒸汽机车维修锅炉强项动方企业联系锅炉修务承包外段招
食堂俱乐部利率高考虑社会开放增加营项目广开收入渠道点想法家什想法会找请检修继续讲
检修车间说：火车提速机车质量求更高段机车检修水目前达种求第机车检修作业标准较时缺乏合理性实性控性工标准干活劳动效率高漏检漏修现象时发生第二车间技术员刚毕业学生然理基础解决实际技术问题力强第三发生率较高机车障难题直解决
教育说：次事反映段职工素质高目前段职工培训工作开展利车间生产务繁重理肯放脱产培训年职工脱产培训计划难实现外年次职工业务考试没真正起督促职工学作考试结束考试成绩公布考试成绩坏职工没区
事说：次事某种意义说司机疲劳致现司机常请假造成司机手够司机连续工作休息时间保证司机常请假原吃锅饭制度造成干干少差
段长说：位讲段理存弊病找出会关部门针弊病迅速制订整改措施相信努力安全动局面定会快扭转
问题
１段长什进行罚撤换副段长？赞做法？
２运直加强现场控制苦恼解烦恼？
３果检修应该制定什措施提高机车检修质量？单位超员问题国企业遇普遍问题该段长解决办法行？具体操作时会遇困难阻力？
４教育事发现问题安全生产直接关系？解决问题呢
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桂林机务段成立１９４８年隶属铁道部柳州铁路局基层单位拥职工１３００担负着柳州——永州区段列车牵引务该段两车间运车间检修车间运车间负责全段１６０台燃机车牵引务司机副司机７００检修车间负责全段机车检修务职工２００铁路奉行安全第宗旨两车间该段段长张广明手中两颗重棋子
段长毕业海交通学该段已工作３０年段长前直负责全段设备基建工作工作刀阔斧头脑灵活１９９４年局里命该段段长发现段货物运输量太果铁路实行改革段撤掉性极决定柳州永州客运务接增加段务量通积极努力终实现目标果然１９９６年铁路实行机构改革柳州铁路局两务量段撤掉——桂林机务段先行步保留
１９９７年１１月３日段长悻悻回家瘫坐沙发天说简直场噩梦天值炫耀天全段实现安全运输生产八周年安全成绩全局名列前茅召开全段庆功会局里领导请会刚开半机务处电话局长说桂林机务段司机违反运输规章造成进信号险性事事破该段安全天数庆功会迫停开局长沉着脸离开会场
实段长早感觉段存许安全隐患段安全天数较高存着麻痹思想现非整治步连夜电话部门连夜查找部门安全隐患第二天召开全段中层干部会议求会发言
第二天会议严肃气氛中进行
段长首先发言：次发生险性事责求免月工资奖金段级领导扣４００元中层干部扣２００元外
宣布原安全副段长现分勤职务暂时担
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运车间说：次事司机严重违反规章操致实车间早想制止种章循现象效果直明显问题：司机旦出车会离开单位样车间司机监控力会降司机否完全章操基觉程度司机素质目前没达种求二车间理干部技术干部二十名常求干部现场司机数较机车利率高司机监控具意性盲目性三干部队伍中义严重干部车时发现司机违章操行会隐瞒司机免考核
检修车间说：次事然机车质量造成车间存着许安全隐患首先职工队伍稳定业务骨干跳槽现象时发生铁路局车间定员１６０清算工资车间现员２３０左右超员７０样摊头工资少职工稳定原
段长说：谈现正考虑问题仅车间超员整单位超员步实行定岗定编先通考试群众测评等形式岗位余员分离出业员成支精锐部队时分流员班底开展段种营充分利段设备优势技术优势种机床外面承包零件机械加工
外段原开蒸汽机车维修锅炉强项动方企业联系锅炉修务承包外段招
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检修车间说：火车提速机车质量求更高段机车检修水目前达种求第机车检修作业标准较时缺乏合理性实性控性工标准干活劳动效率高漏检漏修现象时发生第二车间技术员刚毕业学生然理基础解决实际技术问题力强第三发生率较高机车障难题直解决
教育说：次事反映段职工素质高目前段职工培训工作开展利车间生产务繁重理肯放脱产培训年职工脱产培训计划难实现外年次职工业务考试没真正起督促职工学作考试结束考试成绩公布考试成绩坏职工没区
事说：次事某种意义说司机疲劳致现司机常请假造成司机手够司机连续工作休息时间保证司机常请假原吃锅饭制度造成干干少差
段长说：位讲段理存弊病找出会关部门针弊病迅速制订整改措施相信努力安全动局面定会快扭转
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１段长什进行罚撤换副段长？赞做法？
２运直加强现场控制苦恼解烦恼？
３果检修应该制定什措施提高机车检修质量？单位超员问题国企业遇普遍问题该段长解决办法行？具体操作时会遇困难阻力？
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