中国短线型企业易长成
招鲜吃遍天中国片需求旺盛蓬勃市场似少见招鲜产品真吃遍天企业寥寥充昙花现流星
爱VCD早投入巨额广告1997年销售额飞跃16亿元数字年前区区2亿元着VCD行业整体竞争态势改变爱力抗争逐渐萎缩
恒基伟业商务通样辉煌
创始张征宇1998年创办恒基伟业推出名商务通PDA句呼机手机商务通少商务通公司产品品牌成行业标准称谓
强品牌推广渠道建设支撑恒基伟业两年时间营业额达10亿元创造中国消费电子产品奇迹
然情况出意料急转直资料显示2001年年底恒基伟业营业额减少5亿元2002年年底2亿元2003年年底1亿元…… 昙花现式产品举出
保健品学机跳舞毯疑产品营产品企业例外持续发展缘
什阻碍制造产品发现项目公司成长青企业？ 成短线败短线 短线产品发家企业迅速爆发益该产品巨市场潜力
产品初诞生面市场供需求巨缺口时企业更投机者抢先注迎市场井喷
成功失败企业面问题样企业早产品身生命周期短项目性强
抓住机遇企业取爆发式成功反映企业产品持续运作力北京腾驹达理顾问限公司董事长景素奇认
事实运作短线产品企业说强力市场手段实现飞跃
然度市场炒作客观更加速短线产品消退
CCTV新闻联播前度真功夫功夫成片点功改进超级VCD加键盘电脑VCD
概念度炒作仅消耗量力物力财力社会资源企业身构成陷阱：迷醉创造营某种概念忽视产品真正价值提升
品牌推广概念炒作然利企业卖产品企业部理台建设等战略问题极容易遭忽视
科特勒营销集团中国区高级营销顾问孙路弘先生认消费者盲目追捧短线产品迅速衰亡原
消费者盲目追捧导致企业度膨胀时引量竞争者
旦企业资金链断裂企业轰然倒
产品生命周期企业生命周期操作短线产品企业更样
开发新产品合理安排种子业务成长业务成熟业务机会业务短线产品重叠构成企业生命周期成短线产品企业持续发展必路精伦电子股份公司洪理记者说
关键次核心力 专家操作短线产品中国企业进言发展核心竞争力行业立败
谓核心力指企业带走偷学独门密技
样建议似道理缺乏实践指导意义
中国企业现实状况核心力海市蜃楼
国外巨头相数中国企业资金技术等方面诞生处十分明显弱势位难建立核心力
夏新电子总裁李晓忠认
产品转型相成功夏新公司例VCD起家分相继投产DVD彩电手机等产品宣布进军3C融合业务
夏新涉行业产品中国没家企业具备核心竞争力
更重目前整产业链中专业分工趋势越越明显重点发展层面技术企业应根实际情况产业链中位置进行实事求选择企业定发展谓核心技术
欧洲美国企业实践表明拥核心技术非企业市场中获竞争优势必条件两者间没必然联系
李晓忠认中国企业说更现实选择发展次核心力
产品市场概念转化产品特性力围绕产品理生产营销等系列力
种技术层次间互动关系正中国企业次核心力弱博强实现元化机会
造次核心力短线称王 国某型企业战略顾问方池雄认握次核心力实现次核心竞争优势产品转移失中国企业运作短线产品现实选择
手机行业例企业竞争四层面
企业竞争第层面产品附加功竞争TCL宝石手机外形改进迎合中国部分消费者需夏新A8手机外形工业设计广告开创单款手机中国神话
第二竞争层面营销模式竞争包括市场渠道终端服务竞争
中国营短线产品成功企业长道
第三层面竞争拼供应链理流程理等综合运营理力
第四层面竞争争关联技术应力规模国际合作战略力
方池雄认持住第第二层面竞争优势中国企业操作短线产品成功率会增
意义说夏新电子失利次核心力范
VCDDVD彩电手机夏新始终预谋产品间转移着营销次核心力
便夏新提出进军3C（通讯计算消费电子）融合然延续先前策略——夏新然产品功改善市场概念卖3C做耗费财力基础性工作
抛弃次核心力胜利危险 果说夏新策略掌握次核心力扬长避短理性投机恒基伟业商务通失利咎次核心力丧失
促恒基伟业成功真正素恒基伟业次核心力强品牌推广渠道运作力
1999年商务通直接瞄准数商务士理名片电话号码需出呼机手机商务通少送礼等功诉求请濮存昕李湘等红明星助阵高达2亿元广告狂轰乱炸商务通品牌价值段时间达极高水
1999年商务通第款产品全高手市仅月企业推出980元产品竞争商务通降反升零售价1980元涨2180元商务通品牌价值见斑
然恒基伟业没智手机运作中充分发挥次核心力
张总执着恒基伟业旧张征宇评价
时张技术背景非常深厚项专利技术发明者
许正种执着加技术背景铸成恒基伟业失误
实际恒基伟业商务通热销时已预见款短线产品
相应新产品开发工作早早已开始
显然恒基伟业决策层开发商务手机艰巨性认识足缺乏产业联合足够重视高估独立研究力
结果情独立开发耗时耗力投入量资金未时推出消费者认产品
报道恒基伟业高达2000万元民币代价购买微软WindowsCE30授权投入巨资基础开发系列应软件准备造商务通时代辉煌微软快推出WindowsCE40投入巨资开发功40中已集成恒基伟业准备推广基WindowsCE30时消费者已恒基伟业新产品成老产品
理顾问戏说中国做短线产品手机等关键次核心力营销力握点假设做鞋安踏公司适时介入手机业务手机业务做
然次核心力握足红极时恒基伟业商务通样慢慢离开关注视野
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
招鲜吃遍天中国片需求旺盛蓬勃市场似少见招鲜产品真吃遍天企业寥寥充昙花现流星
爱VCD早投入巨额广告1997年销售额飞跃16亿元数字年前区区2亿元着VCD行业整体竞争态势改变爱力抗争逐渐萎缩
恒基伟业商务通样辉煌
创始张征宇1998年创办恒基伟业推出名商务通PDA句呼机手机商务通少商务通公司产品品牌成行业标准称谓
强品牌推广渠道建设支撑恒基伟业两年时间营业额达10亿元创造中国消费电子产品奇迹
然情况出意料急转直资料显示2001年年底恒基伟业营业额减少5亿元2002年年底2亿元2003年年底1亿元…… 昙花现式产品举出
保健品学机跳舞毯疑产品营产品企业例外持续发展缘
什阻碍制造产品发现项目公司成长青企业？ 成短线败短线 短线产品发家企业迅速爆发益该产品巨市场潜力
产品初诞生面市场供需求巨缺口时企业更投机者抢先注迎市场井喷
成功失败企业面问题样企业早产品身生命周期短项目性强
抓住机遇企业取爆发式成功反映企业产品持续运作力北京腾驹达理顾问限公司董事长景素奇认
事实运作短线产品企业说强力市场手段实现飞跃
然度市场炒作客观更加速短线产品消退
CCTV新闻联播前度真功夫功夫成片点功改进超级VCD加键盘电脑VCD
概念度炒作仅消耗量力物力财力社会资源企业身构成陷阱：迷醉创造营某种概念忽视产品真正价值提升
品牌推广概念炒作然利企业卖产品企业部理台建设等战略问题极容易遭忽视
科特勒营销集团中国区高级营销顾问孙路弘先生认消费者盲目追捧短线产品迅速衰亡原
消费者盲目追捧导致企业度膨胀时引量竞争者
旦企业资金链断裂企业轰然倒
产品生命周期企业生命周期操作短线产品企业更样
开发新产品合理安排种子业务成长业务成熟业务机会业务短线产品重叠构成企业生命周期成短线产品企业持续发展必路精伦电子股份公司洪理记者说
关键次核心力 专家操作短线产品中国企业进言发展核心竞争力行业立败
谓核心力指企业带走偷学独门密技
样建议似道理缺乏实践指导意义
中国企业现实状况核心力海市蜃楼
国外巨头相数中国企业资金技术等方面诞生处十分明显弱势位难建立核心力
夏新电子总裁李晓忠认
产品转型相成功夏新公司例VCD起家分相继投产DVD彩电手机等产品宣布进军3C融合业务
夏新涉行业产品中国没家企业具备核心竞争力
更重目前整产业链中专业分工趋势越越明显重点发展层面技术企业应根实际情况产业链中位置进行实事求选择企业定发展谓核心技术
欧洲美国企业实践表明拥核心技术非企业市场中获竞争优势必条件两者间没必然联系
李晓忠认中国企业说更现实选择发展次核心力
产品市场概念转化产品特性力围绕产品理生产营销等系列力
种技术层次间互动关系正中国企业次核心力弱博强实现元化机会
造次核心力短线称王 国某型企业战略顾问方池雄认握次核心力实现次核心竞争优势产品转移失中国企业运作短线产品现实选择
手机行业例企业竞争四层面
企业竞争第层面产品附加功竞争TCL宝石手机外形改进迎合中国部分消费者需夏新A8手机外形工业设计广告开创单款手机中国神话
第二竞争层面营销模式竞争包括市场渠道终端服务竞争
中国营短线产品成功企业长道
第三层面竞争拼供应链理流程理等综合运营理力
第四层面竞争争关联技术应力规模国际合作战略力
方池雄认持住第第二层面竞争优势中国企业操作短线产品成功率会增
意义说夏新电子失利次核心力范
VCDDVD彩电手机夏新始终预谋产品间转移着营销次核心力
便夏新提出进军3C（通讯计算消费电子）融合然延续先前策略——夏新然产品功改善市场概念卖3C做耗费财力基础性工作
抛弃次核心力胜利危险 果说夏新策略掌握次核心力扬长避短理性投机恒基伟业商务通失利咎次核心力丧失
促恒基伟业成功真正素恒基伟业次核心力强品牌推广渠道运作力
1999年商务通直接瞄准数商务士理名片电话号码需出呼机手机商务通少送礼等功诉求请濮存昕李湘等红明星助阵高达2亿元广告狂轰乱炸商务通品牌价值段时间达极高水
1999年商务通第款产品全高手市仅月企业推出980元产品竞争商务通降反升零售价1980元涨2180元商务通品牌价值见斑
然恒基伟业没智手机运作中充分发挥次核心力
张总执着恒基伟业旧张征宇评价
时张技术背景非常深厚项专利技术发明者
许正种执着加技术背景铸成恒基伟业失误
实际恒基伟业商务通热销时已预见款短线产品
相应新产品开发工作早早已开始
显然恒基伟业决策层开发商务手机艰巨性认识足缺乏产业联合足够重视高估独立研究力
结果情独立开发耗时耗力投入量资金未时推出消费者认产品
报道恒基伟业高达2000万元民币代价购买微软WindowsCE30授权投入巨资基础开发系列应软件准备造商务通时代辉煌微软快推出WindowsCE40投入巨资开发功40中已集成恒基伟业准备推广基WindowsCE30时消费者已恒基伟业新产品成老产品
理顾问戏说中国做短线产品手机等关键次核心力营销力握点假设做鞋安踏公司适时介入手机业务手机业务做
然次核心力握足红极时恒基伟业商务通样慢慢离开关注视野
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
