班组长安全管理

班组长安全理
班组基层生产组织实现安全生产基础班组企业细胞生产营单位生产营务直接完成者否安全理效性深入班组安全建设幅度降低伤亡事实现安全生产关键

        班组安全工作坏直接影响着企业安全生产济效益班组安全建设成效取决班组长安全生产认识程度具备安全技术知识水实际组织协调力

        必须重视加强班组长安全教育工作

        班组长抓班组安全工作中切实加强班组建设提高班员安全素质外三种意识

         　　（）超前意识

        谓超前意识指班组长班组安全工作预见性敏感性超前性

        果班组长没种超前意识抓住安全工作害

        班组长吃透头弄清级安全工作求握安全工作方二吃透头掌握班组安全状况分析班组成员思想动态注意情绪变化容易发生事岗位工种心中数

         　　（二）监督意识

        加强周围环境设备状况监督旦发现隐患时处理事消灭萌芽状态

        二加强班员岗前安全防护准备工作监督发现忽视安全现象时制止

        三加强班组成员生产程中执行安全规章制度监督职工否安全规程操作

        四加强重点员重点岗位监督

         　　（三）事总结意识


        班组长抓安全工作总结成功验找出成功秘诀二总结失败教训找准失败原二者升理指导安全工作

         　　二岗位安全操作重点抓安全教育

        岗位安全操作规程十分具体明确规定职工安全作业规范职工牢记更应融入工作指导工作

        班组长目持恒抓安全教育尤职工返岗换岗安全教育更应重视

         　　三班前做确认

        班组长定想全局作包括岗员体力精神状态作业环境事隐患整改情况确认保证安全生产前提条件

         　　四危险素预知预防

        班组长班组中发生导致危害安全素前瞻性预见

        进入作业环境复杂现场等情况职工做出明确提醒布置防范措施

        利安全活动时间工前较短时间进行群众性危险预测预防活动

        类活动控制失误提高职工安全意识技术素质落实安全操作规程岗位责制进行岗位安全教育真正实现三伤害重手段

         　　班组长抓项工作落实班组安全理工作更层楼会效控制种类事发生

        
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档