6激励（薪酬）


第六篇：激励
第章：激励概述
第节：激励基概念

激励
　　谓激励组织通设计适外部奖酬形式工作环境定行规范惩罚性措施助信息沟通激发引导保持化组织成员行效实现组织成员目标系统活动定义包含方面容：
　　（1） 激励出发点满足组织成员种需通系统设计适外部奖酬形式工作环境满足企业员工外性需性需
　　（2） 科学激励工作需奖励惩罚举员工表现出符合企业期行进行奖励符合员工期行进行惩罚
　　（3） 激励贯穿企业员工工作全程包括员工需解性握行程控制行结果评价等激励工作需耐心赫兹伯格说激励员工：锲舍
　　（4） 信息沟通贯穿激励工作始末激励制度宣传企业员工解员工行程控制员工行结果评价等赖定信息沟通企业组织中信息沟通否通畅否时准确全面直接影响着激励制度运效果激励工作成
　　（5） 激励终目实现组织预期目标时组织成员实现目标达组织目标员工目标客观统

薪资理
　　 制定薪资制度指导原
　　1 遵国家方关部门关劳动工资关法令政策包括低（工资）生活线标准反性歧视劳动加班等
　　2 考虑生活物价指数涨相应增加工资保持原生活水
　　3 坚持工资增长幅度超企业济效益增长幅度职工均实际收入增长幅度超企业劳动生产率增长幅度两超原
　　4 合理职工报酬应达：
　　（1） 讲求企业外公性破锅饭
　　（2） 吸引技企业工作
　　（3） 留企业流失
　　（4） 激励员工努力工作做做奖勤罚懒
　　5 根劳动力市场价格尤行业公司类似岗位工资水制定竞争性工资率
目前已专业力资源咨询公司开始公开发布干重岗位薪资信息企业判断薪资水低高持作出相应调整尤关注低关键岗位员
　　6 适考虑员工需求差异薪资福利制度留弹性供选择
　　7 测算力资成总成中例变动空间考虑企业终薪资财务支付力
　　8 母公司财务理总指导全资子公司控股子公司执行母公司工资理制度参股公司关联协作企业行决定工资分配
　　二 薪资制度
　　美国（蓝领）工报酬称工资（wage）般时计算（白领）职员报酬称薪金（salary）般周月年计算

　　1 工资体系
　　（1） 职务工资制：
　　职务责重程度工作繁简程序工作条件划分等级等级规定工资标准
　　职务变动工资相应变化
　　造成员工专业技固定（种）岗位
　　（2） 技工资制：
　　定职务执行力划分工资等级掌握种技增加工资额
　　领导职位限具备相力条件晋升时予相应工资遇
　　（3） 年功工资：
　　根企业工作年限确定工资
　　般假定企业工作年限越长资历越丰富力越强贡献越相应工资资历致
　　（4） 结构（结合）工资制：
　　项工资制度综合例：
　　结构工资基础工资＋职务工资＋工龄工资＋奖金＋津贴

　　2 工资形式
　　（1） 计件（奖励）工资制
　　工作量少计算工资例：
　　① 直线型
　　工资合格品生产数量×单件工资率
　　② 递增型
　　工资合格品生产数量×单件工资率1（定额）
　　工资合格品生产数量×单件工资率2（定额）
　　③ 集体型
　　组工资组合格生产数量×单件工资率
　　优点： 实绩计酬计算简单激发效率减少理负担
　　缺点： 易出现重数量轻质量分加班赶货破正常工作秩序性劳动易起争议
　　适合范围： 质量易测控产品较简单批量手工作业行业工种
　　（2） 计时工资制
　　实际工作时间计算工资工作时间包含正常工时加班工时
　　标准工时
　　工资实际工时×时工资率
　　标准工时
　　工资实际工时×时工资率＋奖金系数×超时数×时工资率
　　中奖金系数0～1间变动反映计酬策略
　　优点： 易产生员工间成绩争议产品质量较保障
　　缺点： 易激发工作动性会出现出工出力现象增加监督成
　　适合范围： 易计件脑力型务作业工作
　　（3） 产值含量工资制
　　类似计件工资制适合生产线工
　　（4） 销售收入提成工资制
　　销售收入少提取员工收入适合营销业务员中两种形式：
　　① 底薪＋销售收入提成
　　② 底薪销售收入提成
　　（5） 项目包干工资制适科研单位科研员
　　（6） 年薪制适企业领导（董事长总理）

　　3 薪资方案制定
　　（1） 选择影响职务工资素
　　① 企业根身情况筛选出付酬素
　　② 项素确定评分标准总分形成标准评分表
　　（2） 企业中职务情况标准评分表计算出职务分
　　（3） 企业中职务分排列划分出工资等级相应薪金数额
　　① 纳出企业（职务等级）标准工资表
　　② 工资等级合理划分：
　　型企业工资等级达十
　　中型企业工资等级10～20
　　型企业工资等级10左右
　　手册出五类十八级方案较适应性
　　③ 确定等级间级差拉开等级间档次般言低级职务段相邻级差较（10元15元） 职务升高级差逐步增高职务段相邻级差（100元200元）
　　（4） 议薪资般指税工资额企业代扣代缴税企业应考虑税前工资总额企业财务成影响
　　（5） 加班工资针初级理员工中高级职员加班偿
　　（6） 员工普调（增加削减）工资方法
　　① 例调整（增减5％）造成员工等级级差拉
　　② 等额调整（增减100元）造成员工等级级差缩
　　③ 例等额调整保持级差操作复杂
　　（7） 员工工龄工资制定方法
　　① 区分社会工龄企业工龄社会工龄定例折算企业工龄
　　② 工龄工资年 元逐年等额递增工龄段设定工龄工资标准
　　（8） 考绩工龄相结合
　　① 考核优秀员工等工龄条件调薪幅度
　　② 考核良员工等工龄条件调薪幅度略
　　③ 考核合格员工般标准（调微调）调薪

　　4 薪资理综述策略
　　（1） 关年功序列工资制
　　日国特种工资形式日济起飞超美国奇迹出现理学家结成功武器
　　优点： 培养员工企业绝忠诚企业家观念员工流动性
　　缺点： 唯资历真正力脱节压抑积极性创新
　　年功序列制新济时代变弊利日目前正逐步放弃
　　（2） 关技工资制
　　种新工资制度低工资出发员工工作考试显示种专业知识技逐步加薪
　　优点： 减少骨干职工流动性促职工发提高技岗位适应性
　　缺点： 职工求公司强化培训推动企业培训费工资开支互动增长
　　（3） 理者薪金制定策略
　　① 初级（基层）理者考虑外部力市场业职位薪金竞争性
　　② 中级理者考虑资历验专长工作贡献确定
　　③ 高级理者企业规模行业性质工作绩效决定
　　（4） 企业生命周期阶段薪资策略
　　① 创业初期职工尚稳定应公着力提高企业总体均工资水促进员工安心敬业尚明显业绩工资等级差距宜
　　② 成长期公效率兼顾拉开定收入差距建立相正规工资制度适度业绩奖励调节
　　③ 成熟期衰退期效率激发员工工作热情延缓企业生命周期应实施拉收入差异工资制度
　　④企业盈利较时员工普加工资企业盈利较差时员工削减工资
　　（5） 国外心理学家研究表明企业级员工数（观）认报酬抵作出贡献避免副作企业薪资制度应定透明度职工参奖励决策实行集体分配奖金制
　　（6） 工资制度公难调整时采取非薪资方式予补偿
　　（7） 着时间推移企业定期工资制度作出评估予合理调整导入新薪资体制日常动作中薪资系统明显合理处应时作出修正
三 年薪制
　　1 适范围
　　企业董事长总理
　　般副职实行年薪制
　　副总理（委书记）否适董事会级决定总理标准减半实行
　　2 报酬模式
　　年薪基薪＋加薪
　　（1） 基薪
　　根企业效益水生产营规模区企业职工均收入水确定基薪区企业职工均工资2～4倍确定
　　（2） 加薪
　　国外般企业利润定例（10％）分理者
　　加薪企业利润×（分档）分红例
　　国通常项工作业绩综合确定资产保值增值工业产值销售收入增长工商税收入库情况安全生产营环保达标优质服务思想政治工作社会治安综合治理文明生产营等指标
　　（3） 国国企业推广年薪制正处探索中具体操作加薪般封顶规定超基薪倍海市加薪达基薪1～3倍营者收入高企业职工均工资水4倍
　　3 财务处理
　　（1） 基薪直接进入企业成（费）企业工资总额中加
　　（2） 加薪企业税分配利润中提取
　　4 具体操作点
　　（1） 利润基数确定：
　　原年实际完成核算
　　波动前2～3年均数核定
　　董事会营计划中利润目标确定
　　（2） 国分红例分档般6％～05％视利润规模定
　　（3） 营者实行资产风险抵押制
　　（4） 薪资发放：
　　月职工均工资预付年终考核兑现
　　提取营者收入年全部领回领取半半作风险基金存入企业营者专户年积存直营者离位届时风险基金余额连银行档利率营者
　　● 营者未完成核定利润基数时风险基金补偿补偿金额提取风险收入样例计算风险基金足支付补偿数时半年度基薪中继续扣月扣基薪余额低低工资线
　　● 已核定赢利基数发生亏损完成减亏低限指标务亏损（国）企业营者领导班子领取职工均工资连续两年发生亏损完成减亏指标营者动辞职
　
激励基原
　　1． 目标结合原
　　激励机制中设置目标关键环节目标设置必须时体现组织目标员工需求
　　2． 物质激励精神激励相结合原
　　物质激励基础精神激励根两者结合基础逐步渡精神激励
　　3． 引导性原
　　外激励措施转化激励者觉意愿取激励效果引导性原激励程求
　　4合理性原
　　激励合理性原包括两层含义激励措施适度根实现目标身价值确定适激励量二奖惩公
　　5明确性原
　　激励明确性原包括三层含义明确激励目需做什必须做二公开特分配奖金等量员工关注问题时更重三直观实施物质奖励精神奖励时需直观表达指标总结授予奖励惩罚方式直观性激励影响心理效应成正
　　6时效性原
　　握激励时机雪中送炭雨送伞效果样激励越时越利激情推高潮创造力连续效发挥出
　　7正激励负激励相结合原
　　谓正激励员工符合组织目标期行进行奖励谓负激励员工违背组织目非期行进行惩罚正负激励必效仅作事会间接影响周围
　　8需激励原
　　激励起点满足员工需员工需异时异满足迫切需(导需)措施效价高激励强度领导者必须深入进行调查研究断解员工需层次需结构变化趋势针性采取激励措施收实效

激励作
　　企业说科学激励制度少具方面作：
　　1 吸引优秀企业
　　发达国家许企业中特竞争力强实力雄厚企业通种优惠政策丰厚福利遇快捷晋升途径吸引企业需
　　2 开发员工潜力促进职员工充分发挥智慧
　　美国哈佛学詹姆士（WJames）教授员工激励研究中发现时计酬分配制度仅员工发挥20~30力果收充分激励话员工力发挥出80~90两种情况间60差距效激励结果理学家研究表明员工工作绩效时员工力受激励程度函数绩效F（力*激励）果激励制度员工创造性革新精神动提高身素质意愿影响考虑进话激励工作绩效影响更
　　3 留住优秀
　　德鲁克（PDruker）认组织需三方面绩效：直接成果价值实现未力发展缺少方面绩效组织注定非垮位理者必须三方面均贡献三方面贡献中未力发展贡献激励工作
　　4 造良性竞争环境
　　科学激励制度保含种竞争精神运行够创造出种良性竞争环境进形成良性竞争机制具竞争性环境中组织成员会收环境压力种压力转变员工努力工作动力正麦格雷戈说：间竞争激励源里员工工作动力积极性成激励工作间接结果

第二节：激励理基础
需求层次理
　　马斯洛1943年出版类激励理书中首次提出需求层次理认类五层次需图：

　　1 基容
　　层次需基含义：
　　（1） 生理需类维持身生存基求包括饥渴衣住性方面求果需满足类生存成问题意义说生理需推动行动强动力马斯洛认基需满足维持生存必需程度需成新激励素时已相满足需成激励素
　　（2） 安全需类求保障身安全摆脱事业丧失财产威胁避免职业病侵袭接触严酷监督等方面需马斯洛认整机体追求安全机制感受器官效应器官智量寻求安全工具甚科学生观成满足安全需部分然种需旦相满足成激励素
　　（3） 感情需层次需包括两方面容友爱需需伙伴间事间关系融洽保持友谊忠诚希爱情希爱渴接受爱二属需种属群体感情希成群体中员相互关系顾感情需生理需细致生理特性理教育宗教信仰关系
　　（4） 尊重需希稳定社会位求力成社会承认尊重需分部尊重外部尊重部尊重指希种情境中实力胜充满信心独立总部尊重尊外部尊重指希位威信受尊重信赖高度评价马斯洛认尊重需满足充满信心社会满腔热情体验活着处价值
　　（5） 实现需高层次需指实现理想抱负发挥力程度完成力相称切事情需说必须干称职工作样会感快乐马斯洛提出满足实现需采取途径异实现需努力实现潜力越越成期物
　　2 基观点
　　（1） 五种需象阶梯样低高层次逐级递升样次序完全固定变化种种例外情况
　　（2） 般说某层次需相满足会高层次发展追求更高层次需成驱行动力相应获基满座需股激励力量
　　（3） 五种需分高级两级中生理需安全需感情需属低级需需通外部条件满足尊重需实现需高级需通部素满足尊重实现需止境时期种需时期总种需占支配位行起决定作种需会更高层次需发展消失层次需相互赖重叠高层次需发展低层次需然存行影响程度减
　　（4） 马斯洛行科学家认国家数需层次结构国家济发展水科技发展水文化民受教育程度直接相关发达国家生理需安全需占导数例较高级需占导数例较发达国家刚相反国家时期需层次会着生产水变化变化戴维斯（KDavis）美国情况做估计表：


　　3需求层次理评价
　　马斯洛需求层次理定程度反映类行心理活动规律马斯洛需出发探索激励研究行抓住问题关键马斯洛指出需低级高级断发展趋势基符合需发展规律需层次理企业理者效调动积极性启发作
　　马斯洛离开社会条件离开历史发展社会实践考察需结构理基础存义义学说质超越社会历史抽象然出观点难式国家情况

X理
　　麦格雷戈1957年传统理理性假设成X理X理性假设：
　　（1） 般天性厌恶工作逃避工作
　　（2） 天性厌恶工作必须数实行强制监控指挥惩罚做威胁实现组织目标做出适努力
　　（3） 般宁愿受指挥心想逃避责相说没进取心求安全高切结数理需外少数外部施加压力传统组织结构理政策措施计划反映述假设通行激励措施金钱刺激二严厉惩罚



Y理
　　麦格雷戈认传统指挥控制理哲学已适激励需种进行理理麦格雷戈提出新理称Y理
　　Y理性假设：
　　（1） 工作中消耗体力智力努力象游戏休息样然般非天生厌恶劳动
　　（2） 外部控制惩罚威胁努力实现组织目标唯手段目标负责工作中够实现指挥控制
　　（3） 目标负责成绩联系起报酬函数中重报酬意识实现需满足努力实现组织目标直接产物
　　（4） 适条件般仅够学会接受责够学会动承担责逃避责缺乏进取心强调安全感般说验结果天性
　　（5） 解决组织问题方面数少数具发挥想高想象力独创性创造力力
　　（6） 现代工业生活条件仅仅部分利般智力潜
　　麦格雷戈认Y理假定表明成长发展性Y理派生出组织原体化原创造种条件组织成员通努力争取企业成功更实现目标谓更实现目标指通努力争取组织成功实现目标办法说许选择办法更吸引力

Z理
　　（WGOuchi）1981年出版Z理书中美国文化代表西方文化日文化代表东方文化进行较研究认种文化赋予民特殊环境形成行模式组织文化社会文化亚文化组织成员具定激励作组织发展关键创造出种组织环境氛围具高生产率团体产生发展认美国企业应美国文化背景吸收日式企业组织长处形成种高生产率高度职工满意感企业组织（称Z型组织）迎接日企业国际市场美国企业挑战

超Y理
　　莫尔斯（JMorse）洛希（JWLorsch）1970年发表超Y理文复杂假设基础提出超Y理
　　超Y理假设：
　　（1） 带着式样需工作单位中需取胜感
　　（2） 取胜感动机方式实现取决种需需力量样起着相互作
　　（3） 果务组织相适合胜感动机极实现
　　（4） 胜敢目继续起激励作俟达目标新更高目标树立起
　　超Y理复杂假设处：超Y理认性认识异中包含着需类型工作组织设计适需时进行工作复杂假设强调需年龄阶段时间点会表现超Y理体现出性认识权变观


成需理
　　1成需理基含义
　　成需理麦克利兰（DCMcClelland）50年代系列文章中提出麦克利兰高层次需纳权力友谊成需三种需特成需做深入研究
　　（1） 权力需具较高权力欲影响控制表现出兴趣种总追求领导者位常常表现出喜欢争辩健谈直率头脑冷静善提出问题求喜欢教训乐演讲麦克利兰组织中理者权利分两种：权力追求权利表现出特征围绕需行权力工作中需时反馈倾亲操作提出理者权利形式建立需基础利续位二职位性权力职位性权力求理者组织发展觉接受约束体验行权力程中种满足
　　（2） 友谊需麦克利兰友谊需马斯洛感情需阿尔德弗关系需基相麦克利兰指出注重友谊需理者容易讲究交情义气违背重视理工作原会导致组织效率降
　　（3） 成需具成需工作胜感成功强烈求样担心失败乐意甚热衷接受挑战树立定难度高攀目标敢风险显示态度险绝会迷信侥幸心理未通认真分析估计愿意承担作工作责希事工作明确迅速反馈类般常休息喜欢长时间全身心工作工作完成中满足真正出现失败会分沮丧般说喜欢表现
　　麦克利兰认公司果具成需公司会发展快国家果样公司整国家济发展速度会高世界均水
　　2成需理评价
　　成需理握理员高层次需具积极参考意义国家文化背景成需特征表现相麦克利兰未作充分表述

复杂假设
　　薛恩（EHSchein）认性复杂仅需潜欲种样需模式着年龄发展阶段变迁着扮演角色变化着处境遇际关系演变断变化
　　（1） 需分成许类会着发展阶段整生活处境变化变化需动机会具变化定重程度形成定等级层系种层系身变化会异情境异时间异
　　（2） 需动机彼作组合成复杂动机模式价值观目标必须决定什样层次理解激励
　　（3） 职工通组织中历学新动机意味着某特定事业生涯中生活阶段总动机模式目标原始需组织历间连串复杂交作结果
　　（4） 组织中统组织属部门中会表现出需正式组织中受冷遇工会中非正式工作群体中找社交需实现需
　　（5） 许类型动机基础成组织中生产率高员全心全意参加组织中
　　（6） 职工够种互补相理策略做出反应取决动机力决定工作务性质换句话说会什切时间全起作唯正确理策略

济假设
　　济假设源亚斯密思想亚斯密认行动机根源济诱争取济利益工作取济报酬认济制度种济活动题体现类利义性济假设麦格雷戈纳X理中性假设关性理性济性说法根底享乐义哲学衍生出
　　着西方国家工业化生产发汗企业间竞争变越越激烈企业理局越越倚重工判断力创造力忠诚心着组织工期增重新审查工做假设

决策假设
　　西蒙系列关决策理文著作中构造决策假设点包括：
　　（1） 理性限组织成员理性限度表现：执行务力限正确决策力限环境约束类身力限制知道关未行动全部备选方案关外生事件确定性力计算出备选方案实施果
　　（2） 寻求满意解心理学研究表明欲水固定变着体验变化升降方案良性环境欲提高恶劣环境欲降决策者应寻找什程度方案会视具体情况定位定欲水旦发现符合欲水备选方案变结束搜索选定该方案西蒙称种选择方式寻求满意
　　（3） 组织诱贡献衡系统组织成员协作意愿取决协作诱（组织提供奖酬）协作做贡献（投入时间精力服务）间较结果贡献等诱时组织成员愿意协作组织存续发展

社会假设
　　社会假设梅奥（GEMayo）霍桑试验基础提出纳四点：
　　（1） 社交需类行基激励素际关系形成身份感基素
　　（2） 工业革命中延续机械化结果工作丧失许意义丧失意义现必须工作社交关系里寻找回
　　（3） 理部门采奖酬控制反应起职工会更易级事组成群体社交素做出反应
　　（4） 职工理部门反应达什程度视级属需接受需身份感需满足什程度定
　　社会假设带果出现际关系运动训练理员更意识职工社交需做努力际关系运动确实提高工情绪士气提高劳动生产率贡献难肯定

ERG理
　　1 ERG理基容
　　ERG理阿尔德弗（CPAlderfer）1969年提出种马斯洛需求层次理密切相关理需分三类存需关系需成长需
　　（1） 存需类需关系机体存生存包括衣食住工作组织素提供手段实际相马斯洛理中生理需安全需
　　（2） 关系需指发展际关系需种需通工作中工作外接触交满足相马斯洛理中感情需部分尊重需
　　（3） 成长需发展完善需种需通发展潜力满足相马斯洛理中实现需尊重需
　　2 ERG理评价
　　阿尔德弗ERG理需分类马斯洛理更完善需解释未超出马斯洛需理范围果认马斯洛需层次理带普遍意义般规律ERG理偏重带特殊性体差异表现ERG理需间联系限制较少
　　ERG理特点：（1）ERG理强调需层次序认某种需定时间行起作种需满足追求更高层次需没种升趋势（2）ERG理认较高级需受挫折时会降求次（3）ERG理认某种需基满足强烈程度仅会减弱会增强马斯洛观点致（图）

第三节：激励机制
激励机制
　　激励机制通套理性化制度反映激励体激励客体相互作方式激励机制涵构成套制度方面素根激励定义激励机制包含方面容：
　　1 诱导素集合
　　诱导素调动员工积极性种奖酬资源诱导素提取必须建立队员需进行调查分析预测基础然根组织拥奖酬资源时期情况设计种奖酬形式包括种外性奖酬性奖酬（通工作设计达）需理指导诱导素提取
　　2 行导制度
　　组织成员期努力方行方式应遵循价值观规定组织中诱导素诱发体行会方定指组织目标时价值观定组织价值观相致求组织员工中间培养统驭性导价值观行导般强调全局观念长远观念集体观念观念实现组织种目标服务勒波夫（MLeboeuf）博士样激励员工书中指出世界伟原奖励受奖励事会做更利图情况会干更漂亮列出企业应该奖励10种行方式：（1）奖励彻底解决问题仅仅采取应急措施（2）奖励险躲避风险（3）奖励行创新盲目（4）奖励果断行动分析（5）奖励出色工作忙忙碌碌行（6）奖励简单化反必复杂化（7）奖励默默声效行动反哗众取宠（8）奖励高质量工作草率行动（9）奖励忠诚反背叛（10）奖励合作反讧勒波夫列举应该奖励行方式企业说作员工行导
　　3 行幅度制度
　　指诱导素激发行强度方面控制规根弗洛姆期理公式（MV*E）行幅度控制通改变定奖酬定绩效间关联性奖酬身价值实现根斯金纳强化理固定率变化率确定奖酬绩效间关联性会员工行带影响前者会带迅速非常高稳定绩效呈现中等速度行消退趋势者带非常高绩效呈现非常慢行消退趋势通行幅度制度努力水调整定范围防止定奖酬员工激励效率快速降
　　4 行时空制度
　　指奖酬制度时间空间方面规定方面规定包括特定外性奖酬特定绩效相关联时间限制员工定工作相结合时间限制效行空间范围样规定防止员工短期行理限性期行具定持续性定时期空间范围发生
　　5 行化制度
　　行化指成员进行组织化违反行规范达求处罚教育组织化（Organizational Socialization）指新成员带入组织系统程包括新成员生观价值观工作态度合规范行方式工作关系特定工作机等方面教育成符合组织风格惯成员具合格成员身份关种处罚制度事前员工交清楚进行负强化违反行规范达求行实际发生予适处罚时加强教育教育目提高事行规范认识行力次组织化组织化实质组织成员断学程组织具十分重意义
　　五方面制度规定激励机制构成素激励机制五方面构成素总中诱导素起发动行作四者起导规范制约行作健全激励机制应完整包括五方面两种性质制度样进入良性运行状态

员工激励机制
　　 激励理模型
　　1 需求层次理（美国心理学家A·H·Maslow）
　　需求包括：
　　● 生理需求衣食睡住水行性
　　● 安全需求保障身安全摆脱失业丧失财产
　　● 社交需求情感交属求
　　● 尊重需求尊（实力成胜信心独立）受尊重（威赏识受重视高度评价）
　　● 实现需求特征发性集中处理问题立断新鲜感幽默感浓厚兴趣受束缚想力反潮流精神创造力讲民性格
　　某阶段种需求存种需求取导位
　　时期需求结构动态变化致逐步低高外部部满足
　　满足行机制：尚未满足较低层需求总宰满足紧邻高层需求激活成宰
　　挫折行机制： 高层需求未满足受挫折低层次需求重新成宰
　　2 激励保健双素理（美国心理学家FHerzberg）
　　激励素（素） 保健素（外素）
　　工作成熟感 企业政策行政理
　　工作中信赞赏 监督
　　工作身挑战性兴趣 薪资
　　工作职务责感 际关系
　　工作发展前景 工作环境条件
　　升迁机会 工作安全感
　　职务位
　　生活
　　激励素满意素便会满意激励
　　保健素满意素没会产生意见消极行
　　3 公理（美国JSAdams1963）
　　Oa Ob
　　Ia Ib
　　Oa事工作奖酬Ia事工作付出投入Ob参象工作奖酬Ib参象工作付出投入
　　（1） 公式两侧相等时事感公
　　（2） 公式左侧（〉）右侧时事感占便宜行：
　　事产生歉疚感更努力工作
　　事心安理
　　（3） 公式左侧（〈）右侧时事感吃亏行：
　　事争取更奖酬遇
　　事减少投入努力迟早退怠工出废品浪费原料放弃责
　　事想方设法参者奖酬遇拉
　　事想参者工作干更
　　参者心理调节变量认识（类似阿Q精神）衡
　　改变参象求足余慰效果
　　企业没法达公感觉时事辞职谋高
　　（4） 公感觉纯粹观心理反应现实中常常高估投入贡献低估投入贡献造成观察问题系统偏差
　　4 综合激励模式（PotterLawlor）　
　　二 激励措施
　　台方案1： 目标激励
　　通推行目标责制企业济指标层层落实员工目标压力产生强烈动力努力完成务
　　台方案2： 示范激励
　　通级行示范敬业精神正面影响员工
　　台方案3： 尊重激励
　　尊重级员工价值取独立格尤尊重企业物普通员工达种知恩必报效果
　　台方案4： 参激励
　　建立员工参理提出合理化建议制度职工持股制度提高员工翁参意识
　　台方案5： 荣誉激励
　　员工劳动态度贡献予荣誉奖励会议表彰发荣誉证书光荣榜公司外媒体宣传报导家访慰问流览观光疗养外出培训进修推荐获取社会荣誉评选星级标兵等
　　台方案6： 关心激励
　　员工工作生活关心建立员工生日情况表总理签发员工生日贺卡关心员工困难慰问赠送礼物
　　台方案7： 竞争激励
　　提倡企业部员工间部门间序等竞争优胜劣汰
　　台方案8： 物质激励
　　增加企业家员工工资生活福利保险发放奖金奖励住房生活品工资晋级
　　台方案9： 信息激励
　　交流企业员工间信息进行思想沟通信息发布会发布栏企业报汇报制度恳谈会理接日制度
　　台方案10： 文化激励
　　包括赏识表扬祝贺
　　台方案11： 激励
　　包括赏识表扬祝贺
　　台方案12： 处罚
　　犯失错误违反企业规章制度贻误工作损坏设备设施企业造成济损失败坏企业声誉员工部门分予警告济处罚降职降级撤职留察辞退开等处罚
　　三 激励策略
　　企业活力源员工积极性创造性需求样性层次性动机繁复性调动积极性应种方法
　　综合运种动机激发手段全体员工积极性创造性企业综合活力达佳状态
　　1 激励员工结果均等转移机会均等努力创造公竞争环境
　　2 激励握佳时机
　　需目标务达前激励提前激励
　　员工遇困难强烈求愿时予关怀时激励
　　3 激励足够力度
　　突出贡献予重奖
　　造成巨损失予重罚
　　通种效激励技巧达博激励效果
　　4 激励公准确奖罚分明
　　健全完善绩效考核制度做考核尺度相宜公合理
　　克服亲疏情风
　　提薪晋级评奖评优等涉员工切身利益热点问题务求做公
　　5 物质奖励精神奖励相结合奖励惩罚相结合
　　注重感化教育西方理中胡罗卜加棒做法值鉴
　　6 推行职工持股计划
　　员工劳动者投资者双重身份更加具关心改善企业营成果积极性
　　7 构造员工分配格局合理落差
　　适拉开分配距离鼓励部分员工先富起员工反差中建立持久追求动力
　　四 类激励
　　1 模型
　　2 激励策
　　Ⅰ型： 高热情高力
　　企业理想杰出
　　基策重：充分授权赋予更责
　　Ⅱ型： 低热情高力
　　类般职位前程没明确目标
　　类应方：
　　（1） 挽救性
　　断鼓励断鞭策方面肯定力信方面予具体目标求
　　必时报酬适刺激
　　特防止怀遇牢骚满感染企业时沟通
　　（2） 勿留性
　　难融入企业文化理模式干脆趁早辞退
　　Ⅲ型： 高热情低力
　　较常见种尤年轻新进员工
　　充分利员工热情时进行系统效培训
　　提出提高工作力具体求具体方法
　　调整员工适合岗位职务
　　Ⅳ： 低热情低力
　　类应方：
　　（1） 限作
　　失信心控制花时间仅开展规模培训
　　首先激发工作热情改变工作态度安排合适岗位
　　（2） 解雇辞退

组织目标体系
　　组织目标体系激励机制设计模型三支点组织目标种区分方法西蒙组织目标区分两够维持组织生存目标保证组织发展壮目标佩罗（Perrow）详细分析组织层次目标包括：
　　（1）社会目标
　　（2）产量目标包括消费者提供产品服务质量数量等
　　（3）系统目标包括增长率市场份额组织气氛行业中位等
　　（4）产品特性目标包括消费者提供产品服务品种独特性新颖性等
　　（5）派生目标参政治活动赞助教育事业促进员工发展等
　　组织目标参加者间接目标组织参加者起进行组织活动满足动机手段说组织参加者实现组织目标作达目标手段途径果组织目标表现性组织成员会通日常工作连续关注目标会赏识目标重意义价值样组织目标逐步实现带价值实现
　　组织通组织化培养员工组织认感属感员工组织目标化目标时员工组织目标追求成觉动行通培训教育组织成员掌握具备知识技认忠诚心行制定出组织希做出决策
　　组织目标更员工工作绩效相衔接组织目标进步分解细化成考核员工工作绩效标准员工工作绩效考核目标设置包括质量数量两维度规定组织设置考核目标时力求做点：
　　（1）目标简洁明确设置目标时家理解语言术语讨定期限必须完成务目标
　　（2）目标评估设置目标简单易评估量化指标
　　（3）目标相容性子目标间相互衔接相容组织整体目标
　　（4）目标挑战性富挑战性目标身带更奖酬更激发员工工作热情
　　（5）种目标优先秩序形成目标体系
　　（6）组织目标体系身求短期目标长期目标相结合局部目标整体目标相结合

诱导素集合
　　参加组织中组织提供需种奖酬奖酬成产生某种行刺激素组织便刺激素作引发员工符合期行诱导素组织明显刺激素薪金工资济性奖酬需奖酬奖酬说具意义说金钱意味着生活基稳定感情生活保障说金钱代表着权利社会中成种度量代表达舒适奢侈生活目种手段罢满足员工奖酬容需组织列出奖酬容菜单员工选择员工奖酬资源获必须工作绩效紧密联系起济性诱外组织认组织提供锻炼发展机会组织提供带薪休假时间工作方式选择等成吸引力诱导素

　　组织成员组织获诱必须组织做贡献相称组织成员限度满足目标原行动会组织诱组织做贡献相较净效果协作愿意净效果愈协作意愿越净效果趋零负数时协作意愿趋零甚退出组织时参加组织净效果参加组织单干时净效果相较决定继续参加组织转参加组织单干衡量贡献诱净效果尺度客观观决定组织方面说组织获成员协作意愿般采取两方面措施方面成员提供种刺激方面通说服教育影响成员观态度包括培养成员协作精神忠诚心号召发挥集体义精神认组织目标等

素集合
　　素包括需价值观等决定加入组织动机素力素质潜力等决定组织贡献素加入组织动机复杂受代行科学家许攻击泰勒注意动机工作效率影响指出：存着种应加特注意科学调查精确研究影响动机研究行需出发
　　价值观天形成处社会生产方式处济位价值观形成具决定性作时宣传媒体导性观点父母教师朋友模范物观点行价值观形成忽视作组织说首先认识价值观异注重事业注重金钱次认识价值观改变组织通组织化教育引导价值观变化发展员工受组织倡导价值观影响时候会良表现杰出工作表现总受非信简单明甚成美妙价值观激励关价值观行起导作定程度影响需结构组织建立激励机制时影响引导价值观措施纳入激励机制运行体系理者员工起影响作方面
　　力通常指事定社会实践活动领力直接决定着工作活动效率力差异种差异质量两方面力般特殊分般力指基活动中表现出力观察力记忆力抽象概括力等特殊力指出现某专业活动中力数学力音乐力专业技术力等组织中角度讲员工应定权力确定工作容职责范围仅理者应认识力提高发展接受特定教育训练参加定实践活动提高力水力发展定程度取决身素质素质力发展基础理者善发现员工基素质力发展潜力企业做培养点值理者注意价值观力运起促进作起制约作组织通导价值观教育促进员工力水发挥总组织激励机制设计充分考虑员工素质力水求发展愿目标设置工作安排素相匹配



激励机制设计
　　谓激励机制设计指组织实现目标根成员需制定适行规范分配制度实现力资源优配置达组织利益利益致
　　激励机制设计实质求理者抱着性观念通理性化制度规范员工行调动员工工作积极性谋求理性化制度化间衡达序理效理正理者孜孜求
　　激励机制设计包括方面容：
　　第 激励机制设计出发点满足员工需设计种样外行奖酬形式设计具激励特性工作形成诱导素集合满足员工外性需性需
　　第二 激励机制直接目调动员工积极性终目实现组织目标谋求组织利益利益致组织目标体系指引努力方
　　第三 激励机制设计核心分配制度行规范分配制度诱导素集合目标体系连接起达特定组织目标会相应奖酬行规范员工性格力素质等性素组织目标体系连接起行规范规定定行方式达定目标
　　第四 激励机制设计效率标准激励机制运行富效率效率准求费相两备选方案中选择目标实现程度较方案目标实现程度相两方案中选费较低方案决定机制运行成机制运行需信息信息沟通贯穿激励机制运行始末特组织构造诱导素集合时员工真实需解必须充分进行信息沟通通信息沟通需诱导素连接起着信息技术企业中广泛运降低激励机制运行程中环节信息处理成连接诱导素集合需间信息沟通法省略
　　第五 激励机制运行佳效果较低成条件达激励相容时实现员工目标组织目标员工利益组织利益达致
　　激励机制设计模型图：

　
激励机制模型中三条通路
　　激励机制设计模型中分配制度诱导素集合（奖酬资源）组织目标体系连接起行规范素集合组织目标体系连接起信息交流素集合诱导素连接起分配制度行规范信息交流称激励机制设计模型三条道路通三条道路连接作三支点包含容相互应形成定逻辑关系
　　1 分配制度

　　分配制度称诱导素集合组织目标体系间通路奖酬资源（诱导素）分配通分配制度完成目标程度（绩效水）相联系正通分配制度努力工作奖酬性寡具体容组织分配行分配象奖酬资源完成目标程度
　　2 行规范
　　力定制度环境中发挥作遵守定行规范加入组织重前提组织通定行规范努力引组织目标行规范建立素质力水正确认识基础通遵守行规范实现定组织目标进期奖酬资源时行规范作控制监督员工工作行规范成力素质组织目标间通路
　　3 信息交流
　　机制设计涉信息交流方面组织时效准确握员工种需工作动机确定相应奖酬形式方面通信息交流员工解组织奖酬资源样获需奖酬资源信息沟通连接需诱导素通路

激励机制运行模式
　　激励机制运行程激励体激励客体间互动程激励工作程图基双信息交流全程激励运行模式：

　　种激励机制运行模式员工进入工作状态前开始贯穿实现组织目标全程称全程激励模式

　　激励模式应理实践中分5步骤工作容分：
　　第 双交流步务理员解员工需事业规划力素质等时员工阐明组织目标组织倡导价值观组织奖酬容绩效考核标准行规范等员工力特长方面求算恰分表达出时员工组织方面求解清楚
　　第二 选择行通前步双交流理员根员工特长力素质工作意安排适岗位提出适努力目标考核办法采取适理方式付诸行动员工采取适工作态度适行方式努力程度开始工作
　　第三 阶段性评价阶段性评价员工已取阶段性成果工作进展时进行评判便理者员工双方做适应性调整种阶段性评价选择适评价周期根员工具体工作务确定周月季度半年等
　　第四 年终评价奖酬分配步工作年终进行员工配合理员工作成绩进行评价获组织奖酬资源时理者善听取员工工作评价
　　第五 较交流步员工工作程务完成获奖酬进行较相较工作中奖酬否满意否公通较员工觉满意继续留原组织工作满意理员进行建设性磋商达成致意见双方达成致意见双方契约关系中断
　　全程激励模式突出信息交流作划分激励工作逻辑步骤操作性强

激励机制运行中信息交流
　　信息交流组织成员成员传递决策前提程组织中成员作决策者方面里决策需信息方面传送方面信息激励机制运行中信息交流贯穿全程双激励体传激励客体信息激励客体传激励体信息双方交扮演信息发送者接收者甚发生激励体激励客体位置转换
　　组织目标子目标实现需数周数月甚数年时间期间需领导理者员工断推动维持高昂士气推动目标实现程中理者员工工作评价重激励工作中理者重视员工工作评价包括工作进度评价工作质量评价工作进度终目标关系评价等等贯穿工作评价中奖惩信息直接影响员工工作士气积极性

第二章：薪酬
第节：工资
第讲：工资表格
工资
　　影响工资素分外部素部素两种
　　１．素
　　谓影响工资素指劳动者承担工作职务特性状况关素种：
　　（1）劳动者劳动
　　关劳动区分三种形态潜劳动形态蕴藏劳动者身劳动力潜劳动形态工资影响工资体系中样职工资制潜劳动形态年资工资制职务工资制更突出重视潜劳动形态发挥结果首先表现流动形态劳动劳动时间计量成计时工资流动形态劳动终会凝结物化劳动形态生产产品数量工作数量少衡量成计件工资

　　（2）职务高低
　　职务包含着权力时负相应责
　　（3）技术训练水
　　原技术水越高受训练层次越深应予工资越高份较高工资仅报酬含义积极激励作促劳动者愿意断学新技术提高劳动生产水事更复杂技术求更高工作
　　（4）工作时间性
　　绝数劳动者说事工作通常长期外劳动者事季节性时性工作部分劳动者工资时周月计算般正常受雇劳动者工资高基原纳三：工作季节期间会容易找工作失业期间没收入源二劳动者受雇期间社会保障保护雇企业通常需支付劳动保险等费三劳动者享受企业福利工资支出应适高部分劳动者生活提供定缓解余
　　（5）工作危险性
　　工作具危险性妨害体健康甚危生命工作具较恶劣工作环境样工资应舒适安全工作环境中工作工资高种高工资作方面补偿体消耗耐力险精神方面心理学角度说种鼓励安慰
　　（6）福利优惠权利
　　企业办种种福利予职工干优惠遇作职工工资收入补充没福利优惠企业需工资方面予适弥补方维持企业骨干员稳定
　　（7）年龄工龄
　　理讲工龄体现劳动者劳动力体现劳动者劳动成果工龄属劳分配范畴实际工龄影响工资重素方面作决定：
　　第补偿劳动者投资
　　第二保持滑年龄收入曲线
　　第三减少劳动力流动连续企业工龄工资收入挂钩起稳定职工队伍降低企业成作
　　2．外素
　　谓影响工资外素指工作状况特性关工资确定构成重影响济素素相外素更具体易见
　　（1）生活费物价水
　　（2）企业负担力
　　（3）区行业间通行工资水
　　（4）劳动力市场供求状况
　　（5）劳动力潜代物
　　（6）产品需求弹性

工资等级数目
　　工资等级数目指划分少等级工资标准等级数目确定列素关：
　　1 劳动复杂程度工资等级表覆盖工资系列全部职务岗位工种确定工资等级数目时考虑企业工种工种间劳动复杂程度差劳动复杂程度高差工资等级数目设置反设置少
　　2 劳动熟练程度劳动熟练程度高求工作验积累工作工资等级数目设置反设置少

　　3 工资级差定工资基金总额工资等级数目工资级差呈反关系般情况级差数目少级差数目
　　企业某工资系列等级数目设置般相差太7~10级左右宜例国建国直实行八级工资制目前国外企业强调工资级差矮化意工资级数目减少级间工资幅度拉宽级间交叉种变革破等级观念奖励业绩突出雇员

工资等级线
　　工资等级线指工资等级表规定等级数目种职务岗位工种起点等级高等级线间跨度线工资等级线反映某项工作部劳动差程度标志影响工资等级线确定素包括：
　　1劳动复杂程度复杂程度高者起点线高反起点线低
　　2责程度责程度高者起点线高反起点线低
　　3工资级差工资等级表倍数工资等级数目定情况工资等级线长短级差呈反变化级差越工资等级线越短反越长

工资级差
　　工资级差指工资等级中相邻两级工资标准间高等级工资标准低等级工资标准相差数额表明等级劳动劳动复杂程度熟练程度劳动报酬工资级差绝额级差百分工资等级系数表示
　　1 影响素确定工资级差首先确定工资等级表倍数称幅度高工资等级低工资等级值关系倍数确定需考虑素：（1）高低等级劳动复杂程度差（2）政府规定低工资率（3）高等级工资现实达收入水（4）企业工资基金支付力工资结构
　　2 确定方法工资等级间级差百分4种方式递增：
　　（1） 等级差等级工资间相级差百分逐级递增确定公式：
　　DN1 A1
　　式中：D等级差N工资等级数目A工资等级表倍数
　　等级差优点：工资数额相百分递增级差绝额逐级扩差距悬殊激励作明显二便进行工成预算企业薪酬计划制定
　　（2） 累进级差累进级差指等级工资间累进百分逐级递增
　　累计级差工资变动

　　累进方式确定工资级差等级间绝额悬殊明显收入差距较等插队雇员激励作强需突出力工作较适
　　（3） 累退级差工资等级间累退例逐级递增表：
　　累退级差工资变动

　　累退级差适劳动强度技术差需雇员定期升级工作
　　（4） 规级差等级工资间分段式确定级差百分级差绝额变化段分采等累进累退形式企业采两头中间级差图：
　　规级差工资变动


　　规级差确定较级差方式灵活较符合工资分布规律
　　3 计算等级系数工资等级系数工资等级表种表示工资等级进步确定等级工资数额种方式指工资等级表中意等级工资低等级种工资值表采累进累退规四种级差方式计算工资等级系数变化：
　　工资等级系数计算

　　等级差形式确定等级系数计算公式：
　　anR CRA
　　式中：an某等级工资等级系数R级差公n某等级工资等级数目A工资等级表倍数N高等级数目
　　累进累退规三种级差形式等级工资等级系数公式求出：
　　anan1*Cn+1
　　式中：an某等级工资等级系数n工资等级数目C工资级差百分

工资定级升级
　　工资定级原工资等级原工资等级失效雇员进行工资等级确定国外企业重视新雇员工资等级雇员言国包括职业调动恢复职雇员工资定级
　　（） 新雇员工资定级
　　企业新雇员工资定级方式种：
　　1 新雇员考核（考试）定级考核定级指参加定级雇员规定进行考核（考试）合格者达等级标准确定工资等级未工作历新雇员说定级序般职务低工资等级起职务岗位变动工资逐级升
　　2 职定级职定级职务已明确雇员确定相应工资标准种方式般指专业特长者企业专门招聘员言
　　3 定级定级工作岗位发生变化新岗位职务定级标准确定工资等级较典型国部队退役员军队转业员方企业工作时国家政策应企业工资等级确定工资等级
　　（二） 职业调动雇员定级
　　企业雇员工调动企业认工作调动工资津贴奖金等遇调入区企业现行制度标准评定工资等级
　　（三） 重新业雇员定级
　　重新业雇员事原工种考核合格承认原工资等级改变工种试期间般高低等级工资标准支付工资例国规定二技工标准付薪试期满考核重新定级

工资标准确定
　　工资标准称工资率单位时间规定等级工资金额工资标准表示某等级工作单位时间工资收入水工资收入基础低工资标准固定工资标准浮动工资标准等形式
　　（） 低工资标准
　　低工资标准指企业中事简单熟练劳动者单位工作时间工资数额低工资标准确定工资差基础水高低程度反映宏观工资总体水企业低工资标准确定根企业身特征考虑素影响：
　　1 国家法定低工资率低工资标准企业国家低工资标准概念般情况企业低工资标准高国家法定低工资率
　　2 企业简单熟练劳动技劳动成果
　　3 企业低工资标准应固定量应该着企业生产营发展劳动生产率提高企业工资基金规模变动适做出调整
　　（二） 固定工资标准
　　固定工资标准含义工资等级规定工资数额旦确定长期稳定变企业济效益没直接关系
　　（三） 浮动工资标准
　　浮动工资标准含义工资等级规定2~3工资数额企业济效益劳动贡献浮动

工资升级增资
　　工资升级指雇员进入新工资等级原工资遇提高新工资级差增加工资包括种方式：
　　（） 规范升级
　　升级形式分规范升级非规范升级两种形式规范升级称正常升级指单位常性定期性符合升级条件雇员规定程序予升级分两种情况：雇员具备升级条件考核时升级例职务岗位变化升级达定年限升级晋升奖励升级等等二定期考核合格者升级加薪
　　1 定期性升级根雇员时工作表现考虑工作力增长够完成劳动定额劳动态度尚均升级增资目增强雇员工作责心补偿雇员工作力劳动熟练程度企业贡献付出



　　雇员定期升级动增资增资幅度四种模式：直线型凸型凹型S型
　　2 直线型年增资次般绝额增加增资率时累退
　　3 凸型初增资额工资增长快定年龄工龄增资定额度增加
　　4 凹型初增资额优厚增加幅度
　　5 S型初增资额缓慢升定年龄工作年限急剧升然缓慢降
　　（二） 非规范升级
　　雇员非定期升级般企业业绩突出委重雇员种奖励行企业非规范升级般：力条件业绩条件进行严格考核特强调雇员企业贡献
　　正式非正式升级建立科学工作评价业绩评价基础升级幅度视企业需条件定

根劳动分配率推算事费总额法
　　劳动分配率表示企业赚附加价值中少分配事费计算公式：
　　　　　　　　　事费
　　劳动分配率＝──────
　　　　　　　　　附加价值
　　谓附加价值企业说企业身创造价值生产价值中扣外面购买材料动力费附加企业价值附加价值成劳动资间分配基础
　　附加价值计算方法两种：
　　１扣减法销货额中减原材料等企业购入企业创造价值计算方法：
附加价值＝销货（生产）额－外购部分
　　　　＝销货净额－期进货成－（直接原材料＋购入零配件＋外包加工费＋间接材料）
　　２相加法形成附加价值项素相加出计算方法：
附加价值＝利润＋事费＋形成附加价值项费
　　　　＝利润＋事费＋财务费＋租金＋折旧＋税收
　　关企业劳动分配率情况资产负债表中予推算首先计算出附加价值中资分配部分（资分配包括盈余分配利息费折旧费保留盈余四部分）然出劳动分配率说企业支付率事费总额工资总额利运行
果企业劳动分配率达48左右中企业劳动分配率达61左右企业需警觉检讨企业营状况劳动分配率率高表示两种情形相附加价值生产性言事费高（均事费高员太浪费严重）二事费仅达般水表明附加价值少种较理想状况劳动分配率致保持变分子事费均事费分母附加价值均附加价值时提高











新员工职务工资核准表
　　年　月　日　　编号

　　事办：　　　批示：　　　审核：　　　拟定：

员工工资职级核定表
　　 年　月　日

　　总理：　　　：　　　办：

操作员工资卡

　　月份：　　组：　　姓名：　　 编号：
　　（正面）


　　（背面）




工资登记表

　　部门：　　　年　月　日　页次

　　审核：　　　记录：

工资等级表
　　工资等级表指规定工资等级数目等级间工资差总览表表示质量劳动工作间工资标准例关系反映等级劳动报酬变化规律确定等级工资标准数额工资等级表容包括：工资等级数目工资等级系数工资级差工资等级线表机械制造企业例工资等级系数：
　　企业工资等级表

　　国外企业工资等级非常明显例1991年日50家公司中高理员均年收入般工均收入高约32倍1992年美国1000家公司总裁均年收入984万美元相美国白领雇员均年收入三十倍蓝领雇员均年收入41倍

工资扣缴表
　　年度　　　编号　　字　　第　　号

工资统计表

　　董事长：　　　总理：　　　会计：　　　制表：
工资预算表

　　工资预算表未段时间里通常年员工数目工资费预测供部门供整公司

工作出勤表

工资标准表


员工工资调整表
　　部门：　　　年　月　日　页次

员工薪水调整表

　　员工薪水调整表包括员工薪水调整情况时包括拟定加薪情况该表般年员工评定工作结束进行编制
　　填写种表格坚持实事求拟定加薪提出清楚明确容易理解合理理加薪理备注栏目中点说明方式帮助

公司薪水调整表
　　公司薪水调整表部门前预计工资总额进行概括常常编制年公司工资预算表前时进行编制
　　填写张表格相容易第栏目需公司科室情况便较进步分析余7栏目深入研究文件部门薪水调整表填写出避免栏中发表意见


公司薪水调整表（续）

工资表（）
　　单位：　　　月份：　　页

　　总理：　　　理：　　　会计：　　　填表：

工资表（二）

工资调整表（）
　　部门：　　　年　月　日填　　NO

工资调整表（二）

　　年　月　日　编号：

工资分析表
　　年　　月份　　页次


第二讲：绩效工资制度
绩效工资制度
　　绩效工资制度前身计件工资简单意义工资产品数量挂钩工资形式建立科学工资标准理程序基础工资体系基特征雇员薪酬收入业绩挂钩业绩综合概念产品数量质量涵更宽泛仅包括产品数量质量包括雇员企业贡献企业支付雇员业绩工资然包括基工资奖金福利等项容间独立机结合起根美国1991年财富杂志500家公司排名35企业实行绩效基础工资制度10年前仅7企业实行种办法
　　 基特点
　　传统工资制相绩效工资制特点利雇员工资量化业绩挂钩激励机制融企业目标业绩联系中二利工资业绩优秀者倾斜提高企业效率节省工资成三利突出团队精神企业形象增激励力度雇员凝聚力
　　绩效工资体系完善处负面影响：容易导致绩优者奖励方绩劣者约束欠缺现象绩优者奖励幅度情况容易造成雇员瞒报业绩行雇员业绩准确评估效监督绩效工资实施关键

　　二 容
　　绩效工资计量基础雇员工作业绩业绩评估绩效工资核心工作业绩评估手段分正式体系非正式体系非正式体系理员雇员工作观判断正式体系建立完整评估系统强调评估客观性
　　（） 评估目标制订原
　　业绩评估目仅付雇员合理劳动报酬提供更重发挥雇员力创造性达雇员发展目标企业发展目标致制定切实行评估目标绩效工资基础评估目标确定中遵守原：
　　1 雇员评估目标定接受认业绩评估目标定级间雇员间充分交流基础制定
　　2 业绩测量手段公正客观评估规划业绩实际业绩差距时反映评估者达时沟通目
　　3 非业绩优秀者帮助监督评估者制订完善计划根计划针性进行培训提供改进条件达鞭策进目
　　4 业绩优秀者仅予外奖励（增加收入）予奖励（提供晋升发展机会）外两方面鼓励优秀者企业做出更贡献
　　（二） 业绩素
　　业绩评估选择代表性业绩素素够全面客观反映评估者业绩利评估者做出公正评价企业业绩素选择侧重现推荐英国伦敦收入资料局（Income Data Services）1989年做项研究频率高业绩素筛选：

　　外业绩素选择注意：（1）评估方式相结合（2）避免选择工作关系纯属特点行素（3）培养关注业绩评估文化氛围业绩评估作仅限工资发放终目标激励雇员实现企业目标积极性创造性
　　（三） 评估方式
　　企业业绩评估方法先进评估方法体现规范化程序化特点二注重评估效果突破评估评估报酬评估传统框架
　　（四） 实施条件
　　业绩工资实施需具备条件包括（1）工资范围足够档次间拉开距离（2）业绩标准制订科学客观业绩衡量公正效衡量结果应工资结构挂钩（3）浓厚企业文化氛围支持业绩评估系统实施运作起奖励先进约束落目（4）业绩评估程组织目标实施程相结合工资体系运作纳入整企业生产营运作系统中
　
评估
　　评估种较民评估方法国企业中常国外企业采种方法方法较强调业绩指标量化做法评估部门首先设计张表格项评估指标列表格包括：出勤率工作效率工作质量安全操作合作精神责感等等然评估者填写表格评定分值评估者根评估表评估者交换意见评估方式易级间交流信息反馈节省繁杂评估耗费力物力时间缺点需评估结果进行检查评定

评估报告法
　　评估者书面形式评估者做出全面客观具体评估报告报告容：评估者优点缺点评估期业绩评估者未发展潜够表现评估者力素质重事件成绩失误等
　　评估报告法级级雇员评估采取操作方式种方式利雇员集中理评估效性赖评估体系评估者公正客观国外企业中种评估方式级级评估采取属属分形式评定理者工作业绩目级级优缺点工作情况评价机会时利企业全面掌握级员情况
　　方法方法样需基前提条件例：良企业文化支撑雇员间做诚实公正公开积极交流特避免雇员出害怕级心理敢坦露真言者意避开评分级中两极选择中间分数等

图解化评分法
　　图解化评分法采取定量分析指标方法具体操作步骤：首先制定业绩相关素包括工作质量知识技合作精神诚实性守时性动性等品质素次根素评估者逐评分例采取5分制100分制方法高分代表佳值分值累计加总出综合分值
　　图解分析法实质种行针性评分方法评分系列中级应行分做出描述工作岗位相关行系列通雇员业绩素特定行联结明确特定岗位雇员行标准断定雇员实际达业绩水者说达标程度
　　图解分析法时针岗位雇员制定评定标准业绩素规定组合区例理者侧重评估领导力开创精神合作精神等等般雇员侧重评估专业技诚实守时勤奋努力等特征

较法
　　较法针某雇员业绩进行评估间进行较业绩进行排名根名次进行分配奖励常排名方式：排名组排名等排名评估者差排序名次评定等级组排名评估者业绩类类代表业绩层次例奖60名评估者分成干类前20名第类21~40名第二类41~60名第三类类推业绩佳者顶级组业绩差者底层组

第三讲：工资制度表格

公司工资制度方案
第章 总
　　第条 公司营理念理模式遵国家关劳动事理政策公司关规章制度特制定方案
第二章 指导思想原
　　第二条 劳分配原坚持工资增长幅度超公司济效益增长幅度职工均实际收入增长幅度超公司劳动生产率增长幅度摿讲怀瑪原
　　第三条 结合公司生产营理特点建立起公司规范合理工资分配制度
　　第四条 员工岗位责劳动绩效劳动态度劳动技等指标综合考核员工报酬适营风险责重技术含量高定量工作指标岗位倾斜
　　第五条 构造适工资档次落差调动公司员工积极性激励机制
第三章 年薪制
　　第六条 适范围
　　1 公司董事长总理
　　2 属法企业总理
　　3 董事副总理否适董事会决定
　　第七条 工资模式
　　公司营者业绩挂钩工资年营利润成正
　　年薪基薪＋提成薪水（营利润×提成例）
　　1 基薪月预发根年基薪额112支付
　　2 提成薪水公司财务年度营报表审计核算
　　第八条 实行年薪制职员须支付抵押金营业绩良抵押金充抵
　　第九条 年薪制考核指标资产增值幅度技术进步产品质量环保安全等指标挂钩进行综合评价
　　第十条 年薪制须董事会专门作出实施细
第四章 正式员工工资制
　　第十条 适范围
　　公司签订正式劳动合员工
　　第十二条 工资模式采结构工资制
　　员工工资基础工资＋岗位工资＋工龄工资＋奖金＋津贴
　　1 基础工资
　　参职工均生活水低生活标准生活费价格指数类政策性补贴确定工资总额中占 ％（40％～50％）
　　2 岗位工资
　　（1） 根职务高低岗位责繁简轻重工作条件确定
　　（2） 公司岗位工资分 （5类18级）等级序列见正式员工工资标准表分适公司高中初级员工工资总额中占 ％（20％～30％）
　　3 工龄工资
　　（1） 员工企业服务年限长短确定鼓励员工长期稳定企业工作
　　（2） 年功工资根工龄长短分段制定标准区分社会工龄公司工龄
　　（3） 年功工资标准见正式员工工资标准表
　　4 奖金（效益工资）
　　（1） 根部门工作务营指标员工职责履行状况工作绩效考核结果确立
　　（2） 绩效考评事部统进行营利润销售额特殊业绩贡献相联系
　　（3） 奖金工资总额中占 ％（30％）左右封顶
　　（4） 奖金考核标准见正式员工工资标准表
　　（5） 奖金通隐密形式发放
　　5 津贴
　　（1） 包括交通津贴伙食津贴工种津贴住房津贴夜班津贴加班补贴等
　　（2） 类津贴见公司补贴津贴标准
　　第十三条 关岗位工资
　　1 岗位工资标准确立变更
　　（1） 公司岗位工资标准董事会批准
　　（2） 根公司营状况变化变更岗位工资标准
　　2 员工岗位工资核定
　　员工根聘岗位级核定岗位工资等级初步确定岗位类岗位限级1年考核调整等级
　　3 员工岗位工资变更
　　根变岗变薪原晋升增薪降级减薪工资变更岗位变动1月起调整
　　第十四条 关奖金
　　1 奖金核定程序
　　（1） 财务部事部提供部门子公司分公司完成利润济指标数
　　（2） 行政部事部提供部门员工出勤岗位职责履行情况记录
　　（3） 事部汇总资料测算考核出部门员工定量定性工作绩效确定员工效益工资计算数额
　　（4） 考核结果奖金计划公司领导审批发放奖金
　　2 奖金发放岗位工资分开发放
　　第十五条 关工龄工资
　　1 员工1年实际出勤满半年计年工龄计发年工龄工资
　　2 试期计工龄工资工龄计算试期起算
　　第十六条 注意事项
　　1 类假期公司请假理办法决定工资扣
　　2 类培训教育公司培训教育理办法决定工资扣
　　3 员工加班值班费月统计计入工资总额
　　4 类补贴津贴公司类补贴理办法计入工资总额
　　5 公司聘中高级专业技术员岗位工资浮动1～2级
　　6 工作中表现杰出成绩卓著特殊贡献者晋升职务提高工资遇晋升岗位工资等级
第五章 非正式员工工资制
　　第十七条 适范围： 订立非正式员工劳动合时工离退休返聘员
　　第十八条 工资模式： 简单等级工资制见非正式员工工资标准表
　　第十九条 事部需会行政部财务部非正式员工工作业绩营成果出勤种假期加班值班情况汇总确定标准工资基础实发工资总额
　　第二十条 非合工享种补贴津贴月工资中支付
第六章 退休工资制
　　第二十条 公司员工退休根公司退休退职理办法发放员工退休工资
　　第二十二条 公司考虑物体涨素定期定期调整物价补助金
第七章 附
　　第二十三条 公司月支薪日 日
　　第二十四条 公司派驻属企业员工资公司支付
　　第二十五条 公司短期调员工资单位支付
　　第二十六条 公司实行年13月工资制年底发双月薪
　　第二十七条 工资均含税工资根国家税法公司统税标准代扣代缴税
第二十八条 方案董事会批准实行解释权董事会

计件工资制
　　计件工资直接定质量产品数量计件单位计算员工劳动报酬种工资形式计时工资种转化形式工资表现形式计算方法
　　1．计件工资种类：
　　计件工资直接限计件工资间接计件工资累进计件工资集体计件工资等形式
　　（1）直接限计件工资员工单位时间生产合格品数量统计件单价计算劳动报酬计件工资形式员工完成合格产品数量少均计件单价计算种工资形式企业营理尤定额理较科学合理条件实行效果较
　　（2）间接计件工资员工服务生产工生产（工作）成果计算工资工资形式适某辅助工种条件工种生产成果法直接计量工作坏生产工产量质量直接联系影响根服务工生产工生产（工作）成果计算工资
　　（3）累进计件工资员工完成产量定额部分般计件单价计算超定额部分更高累计计件单价计算工资形式种工资形式生产务结合密切员工物质鼓励作较适劳动强度劳动条件差增产特困难迫切需增产企业工种
　　（4）集体计件工资作业班组完成生产务量少计算计件工资然作业班组工资合理分配工资形式适机器设备工艺程求员工集体完成某种产品某项工程直接计算产品数量质量者然统计计算产品数量质量生产程求工序间班次间密切协作生产方利进行连续性生产岗位等情况实行集体计件工资范围需根企业生产技术条件生产组织劳动组织理水基础工作等情况决定
　　2．实行计件工资制条件：
　　合理计件工资制必须具定理水基础企业中实行条件：
　　（１） 员工生产成果够直接统计计量
　　（２） 企业生产务饱满原材料供应产品销售较正常源供应保证产品属批量生产单件批生产
　　（３） 定企业理水生产原始记录较完备较健全工艺规程技术操作规程统计计量制度产品检查验收制度济核算制度等合理生产组织劳动组织
　　（４） 合理劳动定额适技术组织措施保证员工够完成超额完成劳动定额定期修订劳动定额制度
　
计时工资制
　　计时工资根员工实际工作时间劳动者工资等级工资标准核算支付劳动报酬工资形式计时工资受岗位评估影响注重工作身价值员工岗位表现出技力价值业绩质量数量
　　计时工资般分：
　　（１） 时计时工资根员工时工资标准实际工作时数计算工资
　　（２） 日工资根员工日工资标准实际工作天数计算工资
　　（３） 月工资根规定月工资标准支付工资计时工资适应性强实行范围广较简单易行
　　计时工资处：
　　1．便检查工酬角度出发具定等性
　　2．种体系通建立种稳定报酬体系利留住
　　3．该体系较易理劳动力成易预测
　　4．该体系牺牲质量前提强调产出数量
　　计时工资缺点：

　　计时工资反映员工技术熟练程度劳动繁重程度劳动时间长短差全面反映等级员工工作时间支付劳动量劳动成果差定程度造成均义企业实行计时工资时普遍实行奖励制度弥补计时工资制足

职务工资制
　　谓职务工资制首先职务身价值作出客观评估然根种评估结果赋予担职务业员职务价值相工资样种工资制度种工资体系建立职务评价基础职工执行职务差决定基工资差素职务工资制职务含特征素决定工资体部分称属职工资
　　实施该制度时应该设立５－２０左右职务工资制推行委员会参加委员会选般事劳资部门职员现场作业事务技术等部门富验者参加
　　职务工资制特点：
　　１． 职务工资制业员现担职务工作容（价值）进行工资支付制度够较准确反映劳动质量贯彻工酬原
　　２． 职务工资制求职务必须严密客观分析职务进行分析基础进行分级称职务等级（时略称职级）划分
　　３． 职务工资制然种职务划分数级次工资提升便会达职务高限额种情况果业员职务升等职务然变动话便便工资提升职务工资制升等提薪基原
　　４． 职务工资制工资根职务确定工资考订必须考虑职务关种素加客观分析评价掺杂容易导致偏素客观性较强
　　果企业实行年资性工资制度转入职务工资制三种战略：
　　１． 全部更换法次性基工资体系更换职务工资体系做法种做法导致变动较体系转换前工资相差执行时须慎重通常情况单型职务工资制采全部更换方式
　　２． 渐进更换法基工资部分导入职务工资然逐步扩基工资中职务工资例通常情况例初始安排应１５％例太便失意义
　　３． 津贴设定法种慎重工资体系转换办法首先采设置职务津贴方式然次普遍增加工资时逐渐增加金额终达确定职务工资导位做法
　　职务工资制优点：
　　实现种劳动种报酬实际劳分配种具体实现方式
　　二利职务系列进行工资理时责权利机结合起
　　三利鼓励业员提高业务力理水
　　职务工资制足处表现：
　　１． 采职务工资制时会抑制企业部员配置职务安排
　　２． 职务工资挂钩职工企业晋升时没机会提资样职工会丧失进取动力劳动积极性会受挫折企业流动率高生产发展受阻
　　采取职务工资制需具备条件：
　　１． 职务容已明确化规范化标准化具备进行职务分析基条件
　　２． 职务容已基趋安定职务意识清楚工作序列关系明确界限致职务容频繁变动职务工资体系相稳定性连续性受破坏
　　３． 必须具力安排工作岗位机制
　　４． 企业中职务性质级数应相致产生快法升级情形阻塞工资提升道路加剧提职竞争
　　５． 工资应处较高水准处低职务级领先工资养家糊口提供低程度生活保障

　
职务工资制流程
　　推行职务工资步骤：
　　１．明确职称职种
　　职称企业整体业务进行全面考虑基础着眼工作性质进行区分形成理结构职称确定决定职种职务职称时称职种群
　　般情况列划分：
　　（１） 作业职称（般作业员阶层）
　　（２） 事务职称（般事务职员阶层）
　　（３） 技术职称（般技术职员阶层）
　　（４） 特殊职称（保卫司机接线员字员等特殊技职员）
　　（５） 理职称（科长理等）
　　（６）专门职称（理职称等遇高度专门化职员阶层）
职种类职务予分类成职务需完成力种类相者具强相关性例：

　　２． 进行职务分析职务编制
　　３． 职务评价职务身难易程度担员求高低作出性评价划定等级职务评价执行职务工资制关键环职务评价等级高低职务工资额直接应详见工作评价 然种代表性职务工资额分配职务素身素工资价值等职务工资额职务价值评估做法：评价职务分解代表性职务相素考虑评估职务素代表性职务种素类似相根代表性职务素工资价值作评价职务素工资价值评价职务素工资价值找出加总成评价职务应工资额
　　４． 职务工资额决定：
　　进行职务评价情况职务工资额决定计点法计点方法完成职务评价种职务获具体点数点数序加排列职务评价点数等级表职务评点级数加某点数区间定职务等级般说企业职级定１０－１５级左右宜
　　职务工资额确定职务评价点数点数单价积决定：
　　职务工资＝职务评价点数＊单价
　　５． 职务工资表设计
　　职务工资表划分单型职务工资表范围型职务工资表
　　单型职务工资表职务等级设计唯标准工资职务员均工资种设计方法缺点没力发展提供变通余容易造成提职提工资困境般均采范围型职务工资表
　　范围型事务工资表职务等级根标准职务工资额分设级根职务完成力做出适调整职务工资制较强适应性

　　范围型职务工资表设计相邻职级工资关系分述四种类型：
　　（１） 间隔型职等职等间工资率没重复情形职等低职务工资高职等高职务工资
　　（２） 衔接型职等低工资时候已达高工资率相呈现出种相连接形状
　　（３） 重叠型职等边某部分工资额职等边某部分工资额发生重叠职务工资表形式采种方法时候工资职等中提升某程度（必限）工资便已职等低工资率相升级升等提升工资方面较容易处理调职降职时候重叠幅度解决问题着减少工资进行事调动方便利员企业流动重叠型职务工资表特色
　　（４） 直型职等工资达高工资幅度相相邻职等工资重叠幅度相种直型工资提升幅度时采职级制定工资率制度
　
岗位技工资制
　　岗位技工资制年国企业改革中普遍采新工资制度种劳动技劳动责劳动强度劳动条件等基劳动素评价岗位职务工资技工资容根劳动者实际劳动质量数量确定报酬元组合工资类型
　　 性质特点
　　性质讲岗位技工资制种劳动者收入企业济效益挂钩企业部分配制度国国企业工资制度改革中推行种工资形式改变原行政机制句定企业雇员收入计划济模式建立种市场济接轨现代企业制度配套企业雇员劳动报酬分配制度目双重：建立国企业国家间合理收入分配关系二合理调整企业雇员间工资关系培育效部竞争劳动激励机制收入分配角度促进企业济效益断增长岗位技工资制特点：
　　1 体现劳取酬原劳酬挂钩
　　2 传统等级工资制种制度性改革
　　3 企业工资水济效益挂钩利发挥工资效益职
　　4 岗位技工资制结构岗位劳动评价雇员劳动绩效评价区分开分基工资辅助工资
　　二 基容
　　（） 岗位劳动评价体系
　　岗位劳动评价类岗位职务职工求影响纳劳动技劳动责劳动强度劳动条件四基素通测试评定岗位基劳动素科学评价岗位规范劳动差作确定工资标准四素进行分解细化成便具体测评干子素岗位劳动评价指标
　　1 劳动技素评价劳动技素评价反映岗位职务职工素质求评价指标包括受教育程度实践验实际工作力等根岗位需指标细分例受教育程度分解高等中等初等文盲等层次时间验工作年限分档次
　　2 劳动责素评价劳动责评价反映岗位职务雇员劳动责求评价指标包括产品质量数量成消耗设备财产安全卫生营理等方面劳动责程度
　　3 劳动强度评价指标劳动强度评价反映岗位职务负荷强度通劳动紧张程度劳动疲劳程度劳动姿势工作利率等指标衡量
　　4 劳动条件素评价劳动条件素评价反映岗位职务危险程度危害程度然理环境工作班次劳动者生理心理损害程度

　　劳动岗位评价系统评价指标评价标准评价技术评价方法等子系统组成构成方式运作程序图1：
　　（二） 工资单元设置
　　岗位技工资属基工资制度技工资岗位工资两单元组成
　　1 技工资技工资劳动技素相应确定岗位职务劳动技求雇员具备劳动技水技术工理员专业技术员技工资分初中高三工资类类分档次等级
　　2 岗位工资岗位工资劳动责劳动强度劳动条件三素相应确定三项劳动素评价总分数划分类岗位工资标准设置相应档次般采取岗薪方式视劳动素岗位工资差
国数企业进行岗位技工资制度改革中设置技岗位两工资单元便四劳动素相应利满足特殊岗位劳动者质量数量客观求操作简单
　　3 辅助工资岗位技工资种基工资制度推行中辅助工资制度作补充辅助工资包括三工资单元
　　（1） 年功工资单元雇工工龄增长变动工资部分年功工资长期事职工作雇员种报酬奖励形式目承认雇员劳动积累激励雇员安心职工作年功工资单元雇员连续工龄作工资升定期提高工资档次例1992年国铁路系统年功工资单元计算方法表：
　　年功工资计算方法

　　（2）效益工资单元企业济效益变动工资部分体现雇员报酬企业效益挂钩设定效益工资单元企业效益波动增加减少企业具备长期支付力前提效益工资转基工资
　　（3） 特种工资单元特种工资指津贴特殊作业环境劳动条件劳动强度职工生活生理心理损害工资性补偿津贴般分四种性质：特殊工种岗位津贴流动员野外作业津贴事毒害作业保健津贴边远艰苦区作业补偿津贴
　　（三） 岗位技工资标准
　　鉴国目前市场济发育情况完全企业制订工资标准采取国家控制企业岗位工资标准方式国家制定低高标准提出标准参系确定类工资标准工资单元重制订原企业实行总量控制企业国家政策允许制订选择企业工资制度工资形式衡企业类雇员特工理员专业技术员间工资关系
　　（四） 岗位技工资制度理
　　岗位技工资制度正常运行需系列企业外部部环境支持良运行机制基础包括：
　　1 工资标准调整机制根济发展劳动生产率提高物价变动劳动业变化等适时进行工资标准调整
　　2 正常增资机制
　　3 岗位工资动态理机制
　　4 工资结构调整机制

　
技术等级工资制
　　技术等级工资制种根技术复杂程度劳动熟练程度划分等级规定相应工资标准然根雇员达技术水评定技术（工资）等级标准工资种等级工资制度技术等级工资制度工资等级表工资标准表技术等级标准等素组成适技术复杂程度高工劳动熟练程度差分工粗工作物稳定工作岗位
　　（） 容
　　技术等级标准包括三项容：专业知识工作技工作实例三项国简称应知应会操作实例
　　1应知指雇员完成某等级工作应具备专业理知识工艺程材料性机器结构性等
　　2应会指雇员胜某等级工作应具备技术力工作验设备操作维修识图等
　　3工作实例根应知应会求开列出技术等级掌握典型工作项目操作实例雇员进行培训考核
　　技术等级标准国家标准部门行业标准企业标准等级国家标准着重通技术工种标准制订指导性部门行业标准行业部门中标准企业标准根企业部需制定等级标准制订遵循定程序进行
　　（二） 工资标准确定
　　技术等级工资标准确定需四步骤：
　　1 根劳动复杂程度繁复程度精确程度等素确定划分等级
　　2 工作物进行分析较纳入相应等级
　　3 规定技术等级标准确定高等级低等级工资倍数工资等级间工资级差

　　4 确定等级工资标准制订技工资等级表表根八级标准模拟技术等级工资表采等级差工资标准确定假定级工资标准100元级计算公式：
　　BnB1*an
　　某等级工资标准低等级标准*等级系数
　　技术等级工资表

　　(三)技术考核
　　执行技术等级工资制雇员技术等级标准进行考核评定技术工资等级级领取相应标准工资定期根技术水进行考核晋升工资等级
　　技术等级工资种力工资制度优点够引导企业雇员钻研技术提高技术水缺陷劳动者工资劳动绩效直接联系起

结构工资制
　　结构工资制员工工资划分成干组成部分构成动态性工资结构模式工资分解方式确定发挥部分工资功克服原等级工资制劳动者工作年限长短技术水高低劳动态度优劣贡献等素混杂起混合式方法确定工资等级带某弊病

营者年薪制
　　年薪称年工资收入指企业会计年度时间单位计发工资收入公司理企业高级职员收入发放成营者年薪制年薪制国外企业中实行国企业实施条件成熟尚广泛推行
　　 基特点
　　营者年薪制度基特点：（1）企业生产营周期年度单位发放营者报酬称年薪制（2）年薪制核心企业营者劳动收入年薪形式发放特殊性质劳动力支出种回报形式质种企业营活动（3）年薪制种风险工资制度激励约束相互制衡机制营者责利益成果紧密结合起保护出资者利益促进企业发展
　　二 实施条件
　　作种特殊企业薪酬制度营者年薪制实施需良实施环境：
　　现代企业制度基运行条件包括：企业权营权分离保证营者独立决策营权实行公开招聘优胜劣汰制度保证营者高素质契约形式确立营者责权利通套科学严密完善监督体系部理机制制衡规范营者行
　　二科学外评估机制企业资产营状况进行准确评估决定营者基薪风险收入取决两条件：（1）全面反映企业营状况指标体系（2）社会评估机构介入
　　企业营状况考核必须全面考核反映企业资产增值保值情况企业盈利偿债务企业成长力技术改造投入新产品研究开发投入力资源状况社会评估单位必须强评估力量够公正客观评价企业营状况营者工作绩效
　　三理营者出资者关系营者企业雇员关系加速完善企业家市场促进营者职业化市场化运行机制创造宽松宏观济环境公竞争市场企业业绩够营者劳动付出营水紧密联系起
　　三 容

　　（） 适范围
　　年薪制适企业中实际营权企业济效益负职责员例董事长理等企业高级雇员
　　（二） 年新构成
　　年薪基薪风险收入两部分构成基薪确定素包括两部分部分企业济效益部分企业（资产）营规模利税水职工数物价企业职工均工资水等风险收入基薪基础企业济效益情况生产营责轻重风险程度等素确定风险收入部分视营者营成果分档浮动发放超原定额负数基薪风险抵押金中扣两部分收入发放方式风险收入般日历年作计发时间单位基薪采取分月预付根年考核情况年终统结算超出应年薪预支部分退回国外企业营者报酬般五部分构成：
　　1 薪水固定收入基职保证营者家庭基生活费薪水绝变根营者工作年限生活费工作表现等做适调整
　　2 奖金营者短期营业绩（1~2年）奖励非固定收入部分般占总收入25
　　3 长期奖励时间3~5年占收入35左右通常股票期权形式支付
　　4 福利营者提供休假种保险遇等
　　5 津贴支付方式提供良办公生活条件等
　　企业间部分分配例统基趋势减少基收入例增短期长期奖金例
　　四 营者业绩评估
　　营者业绩评估时年新制实施基础较复杂问题传统工作评估方式例级级分法指标量化法效益较法等营者业绩评估时局限性没更办法代许企业评估中采方法国外企业选择评估素时做改进特注重营者处理解决问题力例：创造性应变性克服困难工作开创性等方面企业针营者企业效益企业发展贡献制定硬性业绩衡量指标见仁见智没固定模式
　
年功序列工资制
　　年功序列工资制种简单传统工资制度雇员工龄长短雇员工龄应计工资额确定终生雇佣制相关联基特点雇员年龄工龄学历历等素确定工资标准年龄越企业工龄越长工资越高岗位工资制中包括年功工资成分成分独立出年功序列工资制度
　　 特点缺陷
　　年功序列工资制特点作：
　　1 工龄工资收入差增长素增加收入雇员必须长期企业工作年功序列工资制企业作刺激雇员企业服务阻滞雇员特工作历长老职工离开企业雇员说种工资制度增加雇员企业赖性安全感避免失业风险
　　2 工资根行业产业竞争决定企业决定工龄素外企业岗位技需年功序列工资制考虑素
　　年功序列工资制实施结果容易造成样种现象：等学历力讲贡献工资变动决定企业工龄累加学历力相讲工龄会成掩盖劳动差素种工资制度容易造成雇员工资劳动质量数量脱节形成起点工资低工资差工资结构利工资激励功发挥
　　二 发展趋势
　　年功序列工资制起源第二次世界战20世纪50年代日广流行年功序列工资制日初实施时候效益较显著企业济效益起积极促进作种工资制度显著优点限度稳定企业雇员增强雇员企业认感属感战日济复苏企业发展关重

　　着社会进步济发展年功序列工资制弊端日益显露工资收入反映雇员实际工作力工作绩效充分反映职务岗位特点雇员间缺乏竞争力年日许企业开始年功序列工资制实行全面改革做法：方面提高职务工资力工资基工资中例方面削弱年功素限期年功提薪改定年龄年功提薪实际单年功工资改变元结构工资

年资工资制
　　种工资体系综合年龄继续服务年数力等项素属种综合型工资决定方式较偏重生活保障求
　　年资工资制处：
　　第 年资工资体系防止度竞争保证秩序年龄层职工间关系较融洽年龄层间工资差利维护团队精神
　　第二 起点工资确定工资便着年龄逐渐升保障生活费原职工种稳定感工作心理压力力正常发挥
　　第三 企业进行事调动时年资工资种适应性较强工资体系利企业相互流动
　　利处：
　　第 年资工资取决年龄工龄等素太讲求力职素利潜发挥缺乏激励性
　　第二 工资决定基础模糊利职工工资体系解
　　第三 提升工资时法确切握力素
　　第四 年资性工资体系包含素庞杂仅推动职工工作种代价顾职工住宅家属方面收入求工资体系中设定种种名义津贴间接性付造成家庭工作分局面忽略工资质定义

存型职务工资
　　谓存型职务工资基工资分成职务工资工资两部分职务工资制种职务工资年资工资加轨构成工资体系
　　采种工资体系处年资工资中已顾业员基生活费年龄服务年资等素职务差形成工资差完全职务定须顾虑年资素样业员基生活保障享受职务工资制优点说种较理想制度

保密工资制度
　　保密工资制灵活反映企业营状况劳务市场供求状况员工工资收入实行保密种工资制度种工资制度国济特区某合资企业中实行
　　1．保密工资制容
　　（1）职工工资额企业根操作技术复杂熟练程度员工面协商确定工资额高低取决劳务市场供求状况企业营状况
　　（2）某工种员紧缺时企业营状况较时工资额升反降
　　（3）企业生产需专业技术水高员工愿意支付较高报酬果企业需该等级专业技术员工时降级支付较低报酬果员工工资满企业协商调整果双方意履行新工资额
　　（4）员工工资额符合求谋职业企业法满足员工愿行录员工

　　（5）企业员工必须工资收入保密泄露
　　2．保密工资制度处
　　（1）利员工间工资相互攀减少矛盾
　　（2）工资企业员工商定双方接受般较满意利调动员工积极性
　　（3）工资水着企业营状况劳务市场供求状况升降促员工转紧缺工种保持类员间合理例关系
　　（4）利员工佳年龄期间取佳报酬
　　3．保密工资制度带消极果
　　（1）果员工轻易获报酬数道消息会满足需求道消息传播快时缺乏准确性会变成错误信息误解源泉
　　（2）知道公司工资率理员倾高估周围理者工资低估较高层次理者工资种感觉会削弱差工资系统引发部分动力间接起相反作
　　（3）保密工资制度容易出现工酬
　　实行保密工资制必须健全劳务市场便企业员工双选择时加强企业约束力建立相应配套制度劳动合仲裁机构正确处理关矛盾纠纷防止权谋私实施条件具备时宜实行保密工资制

计件工资控制表（）

计件工资控制表（二）

　　第　页
　　注：表填写日工种实发工资


　









计件工资计算表


计件工资调整报告单
　　日期：

　　批示：
计件工资幅度调查表

计件工资日报表
　　日期：　　班：

　　股长：　　科长：　　组长：　　班长：
计件薪核定通知单
　　审核：　　　填表：
计件薪计算表
　　日期：　　　　批号：

　　理：　　　　厂长：　　　　制表：
第二节：奖金
奖金制度
　　奖金种补充性薪酬形式雇员超额劳动者增收节支种报酬形式劳动者创造超正常劳动定额外劳动成果企业物质形式予补偿中货币形式予补偿奖金特点：
　　（） 较强针性灵活性
　　奖励工资较弹性根工作需灵活决定标准范围奖励周期等针性激励某项工作进行抑制某方面问题效调节企业生产程劳动数量质量需求
　　（二） 弥补基工资制度足
　　工资形式工资制度具功特点存功缺陷例计时工资技术力实际劳动时间确定劳动报酬难准确反映常变化超额劳动计件工资产品数量反映劳动成果难反映优质产品原材料节约安全生产等方面超额劳动通奖金形式进行弥补
　　（三） 较强激励功
　　种工资制度工资形式中奖金激励功强种激励功劳动贡献形成收入差利差雇员收入劳动贡献联系起起奖励先进鞭策进作
　　（四） 雇员贡献收入企业效益三者机结合
　　奖金具保证企业雇员基生活需职着企业济效益波动体现企业效益贡献例企业营效益时候企业雇员总体奖金水提高奖金定总水步提高贡献差异反企业营效益变总体收入水降贡献奖金收入定会降甚会脱离总体奖金水提高

奖金标准
　　奖金标准作两规定奖金提取额度二规定奖金分配种例关系奖金标准确定中例关系需注意：
　　1 奖金标准工资例基工资奖励工资雇员工资两组成二者例定适般工资结构工资职原理基工资重应超奖励工资种例关系两者性质作决定
　　（1） 奖金超额劳动报酬工资定额劳动报酬劳动定额合理情况雇员超额劳动相定额劳动部分会超定额劳动国验奖金超薪酬总额30常见例果例高说明劳动定额太低雇员容易完成工作量造成力资源闲置果例太低发挥奖金激励作
　　（2） 基工资相奖金具单性特点工资收入中占例宜基工资雇员劳动成果诸素例劳动技劳动熟练繁重程度责程度劳动态度全面反映奖金反映雇员超额劳动情况奖金总特征基工资果奖金例定高容易雇员劳动起片面引导作
　　（3） 基工资仅反映企业劳动岗位劳动差反映行企业部门间劳动差果企业奖金重利协调企业间工资关系利国家企业工资宏观调控
　　2 奖金占超额劳动重奖金雇员部分超额劳动报酬全部超额劳动报酬般言奖金超额劳动报酬中占重应高基工资定额劳动中占重
　　企业劳动生产率超额劳动标准会劳动生产率高标准高劳动生产率低标准低克服企业间差异应行业均劳动生产率劳动定额标准制订奖金提取系数具体：

　　　　　　　　企业现超额劳动水
　　提奖系数 ———————————
　　　　　　　　行业均超额劳动水
　　种奖金提取方式然克服企业间高低悬殊情况实施中难度国目前许企业企业范围较方式提取奖金
　　3 类员奖金标准例
　　创造超额劳动成果集体成员间报酬分割某种意义讲奖金相例绝额分配更影响雇员劳动情绪现实中难制订准确差额例
　　般情况根指标完成情况工作责两素确定部奖金分配例职务（工种）高辅助职务（工种）繁重劳动高轻便劳动复杂劳动高简单劳动例第层次奖金营者理者第二层次奖金生产者第三层次奖金般生产者辅助员

奖励类
　　奖励类选择特定奖金制度根奖励目标确定奖励象例刺激雇员全面超额完成生产计划设立超额奖刺激雇员技术革新提高企业技术水设立革新发明奖等奖励般分单项奖综合奖两类：
　　1 单项奖单项奖企业常奖励形式设置奖励雇员某方面企业贡献具灵活易理针性强特点缺点容易引导雇员片面追求单项目标影响企业生产工作全面发展
　　2 综合奖综合奖促进生产工作全面发展反映种超额劳动贡献具体奖励指标机结合起成综合性奖励体系雇员全面考核计奖质量产量劳动生产率工物料消耗等指标综合奖励体系中均作分指标相应考核条件进行考核衡量出综合奖励水综合奖特点评价全面统支付奖酬缺点计奖指标容易导致重点突出差距偏激励作等般情况应综合奖励特殊情况发挥单项奖励作注重两者协调配合

奖励条件
　　奖励条件指特定奖项求超额劳动数量质量标准确定时注意原：
　　（1） 劳动者超额劳动紧密结合实行超奖少超少奖超奖奖励原
　　（2） 性质超额劳动采评价指标奖励方式准确反映类雇员创造超额劳动价值
　　（3） 奖励重点放企业效益关生产环节工作岗位实现提高企业生产营效益降低生产成终目
　　（4） 奖励条件做公合理明确具体便计量科学化数量化规范化工作评估体系奖励工作基础表国企业中常奖励指标奖励条件：



　　根奖励条件分样类：
　　（1） 激励雇员超额劳动奖励项目项目体现超奖原例：产品数量产品质量销售利润等指标
　　（2） 约束雇员节约成减少消耗奖励项目项目体现企业增收节支获奖：原材料消耗劳动纪律操作规程客户投诉等
　　（3） 体现部门性质奖励条件奖励指标例生产部门产量质量原材料消耗等作奖励条件销售部门销售量销售收入作奖励重点服务部门岗情况服务质量作奖励
　　项目独立评价作单项奖参考指标全面考察综合奖评价指标企业根需进行选择组合

奖励总额确定
　　奖励总额指少工资收入作企业全体雇员奖励基金目前国外较常见种：
　　1 企业利润定百分提取奖金公式：
　　奖金总额报告期利润额*计奖例
　　奖金总额应企业利润水企业计奖例波动中计奖例调整素
　　2 产量销售量计算发放奖金总额较常见方式：
　　（1） 企业实际营效果实际支付工成量素决定奖金支付种方式中节约工成奖金方式支付雇员具体：
　　奖金总额生产（销售）总量*标准工成费实际支付工资总额
　　（2） 企业年度产量（销售量）超额程度计提奖金种方式中奖金目标产量（销售量）超额程度等例提取累计例提取公式：
　　年度奖金总额（年度实现销售额年度目标销售额）*计奖例
　　（3） 成节约量定例提取奖金总额目奖励雇员企业生产营成节约中做出贡献公式：
　　奖金总额成节约*计奖例
　　述方式国现行企业奖金源渠道：
　　（1）实行工资总额济效益挂钩企业规定增加效益工资总额中拨出定例奖励基金
　　（2）实行奖金济效益挂钩企业企业利润中拨出定例奖励基金
　　（3）某特定奖金原材料燃料节约等节约成中例提取列入奖励基金

奖金分配方法
　　企业奖金总额分配原确定选择定方式分配企业雇员较固定生产奖般采取计分法系数法进行分配固定时性奖项根情况采取分配方法
　　1 计分法项奖励条件规定高分数定额雇员超额完成情况评分定额雇员务完成情况评分奖金总分求出位雇员奖金分值
　　奖金额 企业奖金总额*考核分
　　　　　　　　Σ（考核分）
　　简单说评分法先计算超额分单位奖金值然确定雇员分数单位分值分数奖金数额
　　2 系数法岗位进行劳动评价基础根岗位贡献确定岗位奖系数然根完成务情况系数进行分配
　　奖金额 企业奖金总额*岗位计奖系数
　　　　　　　　Σ（岗位数*岗位系数）
　　相言评分法适生产工系数法适企业理员种方法确定客观评价指标避免素干扰关键考核情况进行谓评单方评定容易出现分配公均分配现象应避免

奖金效果评估
　　奖金制度基工资制度样实施效果坏直接影响企业营劳动者积极性种特定奖金制度进行科学分析效果检验分析影响具体素环节改进运行环境运行机制效发挥作
　　根国外企业验影响奖金制度实施效果素19三类图：

工作奖金核定表（）
　　月份：

　　总理：　　　核准：　　　填表：
工作奖金核定表（二）
　　月份：

　　总理：　　　核准：　　　填表：
助理员奖金核定表
　　月份：

　　注：助理员视职务类决定奖金金额奖金总额员奖金50100间

间接员奖金核定表
　　月份：　月净利益：　　千元　月营业额：　　 千元

操作员奖金分配表
　　月份：　　科 组：　　点金额　　元

　　说明：　
　　效率质量特殊状况计10特殊状况0515计点
　　出勤实际工时正常工时计
　　点金额 总点数总金额

生产奖金核定表
　　月份：　　单位：

利润中心奖金分配表
　　单位：　　　营业：　　　年　月~　　年　月

　　总理：　　　财务部：　　　营业：　　　制表：
某公司奖励申请单
　　申请日期：　　年　月　日

某公司奖惩制度
　　 总
　　第条 加强企业理教育员工遵守国家法规政令遵守社会公德职业道德公司项规章制度维护正常工作程序根国家关规定结合公司实际情况制定制度
　　第二条 制度制定原：
　　1 章章必违章必究奖惩奖惩分明赏罚度
　　2 精神鼓励物质鼓励相结合教育惩罚相结合
　　第三条 制度适公司部属公司
　　第四条 制度公司行政部负责贯彻监督实施情况
　　二奖励
　　第五条 员工（含试期员工）条条功绩者公司予奖励
　　1 超额完成年度工作务书利润指标者改进营理提高济效益方面做出突出成绩者
　　2 工作中敢坚持原弄虚作假严重违反财纪律贪污盗窃破坏公财产者胆揭发勇斗争功绩者
　　3 工作中发现事隐患采取措施避免重事发生保护公司财产利益突出贡献者
　　4 持正义积极维护社会治安维护企业工作秩序勇坏坏事作斗争功绩者
　　5 方面做出重成绩者
　　第六条 奖励种类：
　　公司奖励分A级AA级AAA（3A）级SA（4A）级4种中：
　　A级表彰获3次A级表彰晋升AA级
　　AA级企业记功次记功二次晋升AAA级
　　AAA级称3A级企业记功次公司总理颁发奖金
　　SA级企业特奖励奖励容晋级实物重奖获奖金奖励休假公司重节日庆典专门颁奖仪式颁发
　　第七条 员工受奖应部门理公司行政部提出申请行政部提供意见报总理总理决定奖励级方式行政部受奖员发受奖通知
部门理（含）级员受奖事宜总理决定行政部负责提供建议
　　三处罚
　　第八条 公司完成年度工作务书利润指标违纪违规者视失情节轻重分予B级BB级BBB（3B级）三类处罚处罚分口头批评书面警告罚款降级降职辞退开等中口头批评书面警告处100元罚款部门理协行政部办理百元罚款降级辞职辞退开等处分总理决定行政部备案部门副理级员处罚总理决定报董事会批准
　　第九条 B级失处罚
　　（） B级失
　　迟早退规定签签退
　　仪容整站坐姿势正指出时改正
　　规定接传电话公司电话办私事
　　班时间书报电视收听广播音乐等
　　班时间串岗闲聊
　　遵守员工宿舍关规定
　　述相容性质行
　　（二） 处罚
　　B级失属程度较轻错出现次予口头批评扣罚月薪资20元月出现两次予书面警告扣罚月薪资

　　第十条 BB级失处罚
　　（） BB（2B）级失
　　迟早退月累计3次
　　确属病假事假违反请假制度
　　班时间行检点声喧哗追逐游戏等
　　未批准擅更换班次休息时间尚未造成严重果
　　擅公司财产（工具设备设施）
　　擅改动损毁公司信函布告通知等
　　意搬移损坏公司财物（工具设备设施）
　　班时执行级命令紧急情况拖延指派工作
　　超出工作范围客户接
　　类似时
　　（二） 处罚
　　1 BB级失出现次予书面警告取消月奖金出现两次予辞退降级撤职处分取消月奖金出现3次立辞退
　　2 造成公司财物损失应情况该员工负赔偿责
　　3 受降职降级撤职处分员工工资相应调整外视情况态度扣奖金
　　4 受降职降级处分员工少3月工作中良表现情况部门理提出行政部核准报总理批准撤销处分恢复原职
　　第十条 BBB（3B）级失处罚
　　3B级失重失行应予辞退开处分
　　情况者3B级失：
　　1 月旷工2天（含2天）年旷工5天（含5天）
　　2 客礼貌
　　3 客分亲昵听规劝
　　4 代唆代签签退
　　5 工作负责造成公司财产严重损失发生重事擅离职守出现重差错擅处理隐瞒报
　　6 弄虚作假营私舞弊虚报领利职务工作便行贿受贿谋取私利
　　7 工作服分配紧急情况拒执行级指派工作
　　8 泄漏公司机密公司利益受重损失
　　9 危害身财产安全
　　10 进行道德交易活动
　　11 违法犯法活动公司带良影响受公安司法机关审查








某公司处罚纪录











第三节：津贴
津贴制度
　　津贴特殊劳动条件企业雇员付出额外劳动消耗生活费支付身体健康损害予物质补偿津贴制度津贴项目津贴实施条件范围津贴标准等组成
　　（） 津贴项目
　　津贴项目指津贴发放象类分两类：
　　1 劳动津贴劳动津贴特殊劳动条件工作雇员额外劳动消耗补偿劳动岗位职务工种等劳动条件直接相关
　　特殊劳动条件包括时间空间环境三方面：非正常工作时间（夜间加班）超常工作时间（高温潮湿接触害物质等）津贴项目：补偿雇员额外劳动消耗津贴高空高位夜班津贴等补偿身体健康伤害津贴毒害岗位津贴林区高原水井作业津贴等
　　2 生活津贴生活津贴保障雇员实际工资收入稳定补偿雇员特殊工作需造成额外生活支出包括补偿雇员生产程中额外生活费指出例外勤工作津贴铁路务津贴等补偿雇员边疆高海拔作业付出超额生活开支例林区津贴区生活津贴高寒山区津贴海岛津贴出国公务劳务员国外津贴等
　　（二） 实施条件发放原
　　津贴实施条件指某生产岗位工作单位否具备发放津贴条件种岗位职务工种雇员符合津贴领取条件首先规定明确具体发放津贴资格条件次申请岗位工种进行测试符合规定者方发放津贴
　　津贴劳动者实际劳动贡献劳动力等没直接联系发放考虑客观工作环境工作性质劳动者额外劳动生活消耗补偿避免淡工资作津贴项目般设立工资中占例高换言劳动者劳动报酬支付工资支付津贴采取直接支付形式采取间接支付形式
　　（三） 津贴标准支付形式
　　1 津贴标准津贴标准指某项津贴单位时间应支付金额确定两种方式雇员基工资定百分计算二绝数额计算第种方式较少见数绝数额脊梁津贴标准确定时考虑素包括：
　　（1） 工资标准果制订工资标准时已考虑特殊劳动补偿没必设津贴补偿果全面反映岗位工种特殊劳动性质劳动消耗需单独设立补偿津贴
　　（2） 劳动特殊性劳动特殊性雇员影响进行科学测量作确定等级津贴标准
　　（3） 健康损害程度津贴发放补偿预防特殊工作条件劳动者身体健康造成损害津贴标准确定雇员身体损害程度直接相关需通相关部门技术测定例医疗单位职业病防治部门等职业病发病率治愈率劳动保护投入等种素进行科学度量确定通津贴形式雇员健康程度补偿标准
　　特殊工作工种国国家方行业规定统津贴标准外企业权根生产营状况工作需制订调整企业津贴发放标准
　　2支付形式津贴实物货币两种具体支付形式般情况额外劳动补偿关津贴支付货币构成辅助工资组成部分身体健康补偿关津贴采取实物形式采取货币形式货币形式居支付周期通常出勤日累计月工资支付

分红制度
　　劳动分红制称利润分红利润分享制指企业年年终时首先例提取部分企业总利润构成分红基金然根雇员业绩状况确定分配数额红利形式发放劳动收入传统利润分享制度年终企业雇员分红现代分享制度分红外包括雇员权购买企业股票拥企业股权甚雇雇员提供虚拟股份称
幻影股份计划目激励雇员创造佳工作业绩
　　（） 建立
　　劳动分红制企业税利润种部分配工资奖金种补充形式建立理实践：
　　1 现代企业中企业独立商品生产者雇员收入仅取决劳动成果取决企业总济效益集体劳动成果
　　2 企业年度中取利润种资形式回报包括物质资技术资力资等种资雇员作力资投资者权分红形式分享企业利润
　　3 工资般短期形式支付例月工资日工资等难反映全年企业营成果分红制采取年终结算形式企业雇员间分配助补充分配形式足协调企业雇雇员间分配关系
　　分红收入确定雇员全部薪酬：
　　薪酬日常工资+奖金+津贴+补贴+分红+酬金
　　（二） 特点
　　1 劳动分红企业年终净利润分配属企业部分配般进入工资成工资奖金预支工成属生产费企业初次分配中进行
　　2 劳动分红企业剩余劳动成果分配分红数量规模受企业扩生产投资影响二者彼消长关系工资奖金定额超额劳动报酬受劳动力日常供求状况劳动力价值影响
　　3 劳动分红般雇员劳动成果直接挂钩工资收入基数关劳动者激励作基工资奖金
　　（三） 分红例方式
　　1 分红总额例劳动分红总额例般企业高决策层做出分首期例续期例
　　（1）首期例指企业初次建立分红制度年度确定分红例公式表示：
　　SH*GL
　　式中：S首期劳动分红例H劳动分红总额占工资总额G年度工资总额L年度分配利润总额
　　（2）续期例指建立劳动分红制度年份中劳动分红例变累进浮动三种方式确定变指首期例确定年度劳动分红占利润总额例变累进指劳动分红例逐年定例调浮动指劳动分红例固定企业利润变化
　　分红额度定例企业利润中提成较常形式浮动分红例计算方法企业获利润达预先规定投资回报率剩余部分红利
　　2 雇员分红例劳动分红总额确定雇员间分配方式：
　　（1） 工资固定百分分配该种方式工资基础分红作种补充劳动报酬
　　（2） 工资累进百分分配该种方式中工资层次越高劳动红利百分越高累进分配方式起着拉工资档次刺激雇员做贡献作
　　（3） 分红系数分配根工作岗位性质特点制定岗位劳动分红系数年度红利总额系数总额求出标准红利承担工作红利分配稀疏公式：
　　A[Y(X1n)]*Xn
　　式中：Y年度分红总额X1n系数总额Xn红利分配系数
　　种方法通分红体现工作岗位雇员企业利润贡献双重差异工资例法相更具合理性


房屋津贴付办法
　　()公司员工房屋津贴悉办法付
　　(二)外勤员工作关系公司调离现住址籍外县市需租屋执行职务者该员行申请复核该部理核准始付房屋津贴
　　(三)合列情况申请房屋津贴：
　　1应征招募区服务
　　2家庭执行职务
　　3调离出志愿者
　　(四)月津贴规定：
　　单身已婚者
　　(a) 600元 1000元
　　(b)般员 400元 600元
　　(五)津贴月20日薪金发放
　　(六)外勤员调动必须取消房屋津贴者应该部通知事室停止支付
　　(七)办法呈准总理施行修改时

营业保养员交通津贴支办法
　　第条 公司营业保养员执行常业务确需机车交通工具备机车总理核准者公司实际服务日月发980元交通津贴力备机车者申请公司补助购备机车 公司补助购备机车者月发交通津贴500元
　　第二条 前条交通津贴月5日发薪时发
　　第三条 办法支领交通津贴员行车需燃料费保养修理费均应理公司请领汽油费奉派远途出差交通费员工出差旅费支办法核实支外概请领交通费 第四条 办法申请公司补助购备机车补助款16300元限申请气缸容量100CC150CC范围购买机车
　　第五条 办法申请公司补助购备机车公司名义请领牌牌税保险费公司负担该车期限三年满三年该机车申请
　　第六条 办法公司补助购买机车员调职需机车交通工具离职者停发交通津贴外补助购备机车应次缴清折旧残值(折旧率月480元)调职员申请分月摊缴缴清止
　　第七条 办法公司补助购备机车未满三年期限前遗失损坏时应申请负赔偿修复责
　　第八条 办法申请补助购备机车员应觅妥事保证铺保申请发生办法第六条第七条现象法清偿时应负连带责
　　第九条 办法呈奉总理定实施
　
第四节：薪酬调整
PRP方案
　　PRP方案（Performance related Pay）年西方较流行种雇员工资理计划称业绩相关收入简称业绩报酬业绩工资收入（payforperformance）等PRP方案企业激励计划（Incentive Plans）组成部分
　　（） 建立背景
　　素企业理父称泰勒1947年时已提出金钱种雇员刺激素作追求利益化济会收入化竞争挑战组织角度产出化需建立种报酬体系雇员济收入产出差异建议建立种质量促进组织种文化氛围利收入机制激励雇员企业做贡献思想早期业绩报酬理理基础

　　企业力资源理进入科学化系统化目标化发展阶段特受义思想影响强调雇员企业贡献雇员雇协合作雇员行理激励成企业力资源理线
　　天业绩收入方案设计泰勒设想前进步雇员报酬计划已仅仅基降低生产成支付劳动报酬作企业合伙企业做出贡献业绩状况支付报酬
　　(二)PRP类型
　　业绩相关收入企业开展项理计划者说种薪酬激励项目实际实施中种类型
　　1 体激励型（Spot bonuses）基企业特殊贡献发放类似红利额外奖金等形式
　　2 班组激励型基组企业特殊贡献发放奖金奖励形式
　　3 收益分享型基企业整体效益雇员提供额外收入
　　4 特殊分享型基员工企业特殊贡献例企业营提出合理化建议等进行嘉奖
　　外次性定期机动奖收入（Variable Pay）等奖励类型企业奖金形式没太区果作项理计划项目实施般奖金涵
　　（三） PRP实施模式
　　种类型企业雇员中实施方案
　　1 般雇员激励计划
　　（1） 事操作性工作工激励计划包括：事计件工作工激励方式工作评估基础工作分两部分部分基定额满足基收入部分部分超额奖励收入部分两部分工资率前者低者
　　（2） 事计时工作工激励计划包括：事计时工作工激励措施付工基时工资然工作时间超额例支付超额收入具体方法时通工作评价计量出标准时产品数量超出部分折算成相应时间累计支付超出时间收入
　　（3） 班组激励计划集体完成工作需制定集体激励计划计划特点集体形式进行工作评估成员基础设计激励计划该计划实施难度：工作难辨出中贡献难确定准确奖励标准处理中原例日企业中强调集体意识树立体嘉奖象原企业做差奖励
　　2 营者激励计划企业理者特总理企业特殊作企业设计特殊激励措施美国项调查显示90公司实行理员总理奖励制度项调查显示70企业类似计划中50美国公司营者实行长期奖励（赠股权）营者激励计划包括：
　　（1） 短期激励计划年度奖金（annual bonus）年度奖金刺激现资产限利奖励条件企业总体效益指标年度奖金占层次理员收入额例等第层次理员高约占基工资50~60低层次历占30~40
　　（2） 长期奖励计划资积累项目（capital accumulation programs）长期奖励计划针高层理员目激励企业营者企业较长时间生产营做出贡献奖励方式包括：股票购买特权（stock options）股票增值权（stock appreciation rights）限定股（restricted stock plans）虚拟股票计划（phantom stock plans）股票转价格（book value plan）等等许研究表明长期奖励计划激励作促高层理更加重视企业长期发展短期利润
　　3 专业技术员激励计划专业技术员包括企业工作律师医生济学者工程师等收入决定涉许特殊素观点似需特殊工作激励太中金钱作更重视工作技术价值行认收入水般低事实说明收入刺激效根
1985年美国高技术企业项调查显示83企业特殊贡献者实施现金奖励计划奖励幅度5000美元26企业实行非货币奖励计划包括奖励汽车旅游研究基金休假等等半企业实施股票支付计划
　　4 组织范围激励计划企业角度开展激励计划包括利润分享（profitsharing）雇员持股（employee stock ownership）斯坎伦计划（Scanlon Plan）等形式
　　（1） 利润分项计划指果企业利润超某水雇员奖金数量根效益程度定分成利润财政年度结束时分雇员采取延期支付形式纳入类社会保险基金利润分享实施目促雇员更加关心企业生产营活动时减少企业缴纳养老金支付费
　　（2） 雇员持股计划目促进雇员关心企业生产营促进劳资合作雇员成企业利润享风险担合作者
　　（3） 斯坎伦计划指世纪30年代中期美国曼斯菲尔德钢铁厂工会席约瑟夫斯坎伦提出项劳资协作计划该计划指出果雇够萧条倒闭工厂重新开张工会工厂努力降低成40年代中期斯坎伦提出种工资总额销售总额例数衡量工资绩效办法60余年斯坎伦计划断补充完善成力资源开发理种典模式
　　斯坎伦计划包括包括列5基素：合作理念（philosophy of cooperation）认知（identity）技（competence）融合系统（involvement system）分享利润构成（sharing of benefits formula）等核心设计促进合作参利润分享新型劳资关系企业理系统
　　般说PRP计划者说业绩工资制度推行计划较适合项成支出容易计算雇员工资绩效工作数量间直接联系工作程序标准运行规律少出现窝工现象容易控制工作质量够准确计算劳动消耗工作
　　更重PRP计划实施需良企业文化氛围劳资关系计划实施程中定雇员解计划目意义评定标准雇员理解支持计划重点放雇员超额业绩激励通扣减雇员基工资达降低生产成目总唤起雇员参竞争理意识PRP计划宗旨

薪酬水调整
　　（） 工资水宏观变动调整
　　工资增加般呈刚性升式工资标准济发展物价水呈升趋势般情况岗位职务工资升降
　　根西方国家80年代企业雇员工资变动趋势分析造成年企业雇员工资涨重素通货膨胀拉动通货膨胀压力企业工资预算总额增加造成实行绩效工资企业难运转工资成幅度升企业难绩效优秀者更奖励结果绩效优秀者绩效者收入差异微激励机制失效营业绩佳企业薪酬理采取短期长期两种方式应付难关短期包括工资冻结延缓提薪暂停生活补贴等长期措施包括：解雇高级理员提前退休缩短假期延长雇员工作时间降低雇员福利标准者减少福利项目控制企业非营性支出调整奖酬计划报酬结构更刺激性奖励联系起固定工资联系起时加绩效工资宣传力度雇员明劳会绩效高会促进企业效益企业效益雇员会更回报等等
　　（二） 工资指数化
　　工资指数化指工资物价挂钩工资表列出等级工资指数实际工资货币额等工资指数低生活费低生活费物价变动变动

　　工资指数化目消市场济条件物价波动雇员工资水影响工资制度实行物价补偿原根物价指数变动相应调整工资工资增长高少低物价涨

薪酬结构调整
　　企业定期企业部雇员工资结构进行调整工资标准工资等级调整工资标准调整参考市场工资率变动工资等级调整利企业理需调整两方面象受某工资等级员调整例工资总额变情况高中低层次员进行缩减增加二调整工资表工资等级线工资级差进行调整现代企业常方法包括：
　　（） 降低提高高薪员例
　　降低高薪员例做法企业采取紧缩政策降低企业工资成高级理员收入低级中级雇员倍数甚数十倍美国钢铁企业民航业高工资成法国家类企业竞争采取降低工资成做法
　　提高高薪员例做法企业转变营方者进行技术调整增加高级理员专业技术采取政策激烈市场竞争中企业竞争力取决两素高级理员具长期战略眼光二高级理班子具稳定性两素制定高级员薪酬计划实行年薪制
　　（二） 调整底层雇员薪资例
　　种调整般变化雇员薪酬素结构例降低雇员薪资水采取压低浮动工资方法奖励标准提高雇员般情况获基工资难获奖金浮动工资运延长工作时间工资水变者增加幅度方法现代企业中种方法采传统增加日工作时间减少法定工作日合法范围量压缩企业规定带薪休假制度
　　（三） 调整工资标准工资率
　　种调整适应绩效工资制弹性工资制适便企业员工收入分配更灵活性例目前西方企业中工资等级宽波段化（矮化）趋谓宽波段化工资等级线延长工资类减少原十减少三五种类包含着更工资等级工资标准类间工资标准交叉特征：
　　加专业员理员领导者工资线差距理员高线高专业员30企业领导者低线等理者高线
　　二工资标准某工资类等级中差距较专业员工资等级例
　　技术员工资等级工资率

　　三职务工资等级取决专业水技水升职位工资升
　　技水工资变动



　　工资等级宽波段化优点：
　　（1） 企业雇员薪酬理具更灵活性新波段设置水工资员类增加属设置享受样工资遇雇员薪酬浮动幅度加雇员激励作加强
　　（2） 较适非专业化明显专业区域工作岗位组织工作难运传统工作评价劳动测量计算雇员工资量宽波段工资制度较灵活划分工资范围具体工资收入根雇员绩效情况弹性处理
　　（3） 利增强雇员创造性全面发展抑制雇员仅仅获取高等级工资努力工作倾

开发型薪酬理方案
　　开发型薪酬理方案特点企业工资计划建立四原基础：薪酬信缩减工资分类基绩效目通加工资中激励成分换取雇员企业认感敬业精神
　　() 实施点
　　1 加雇员薪酬中奖励福利例超出正常工资数额方案
　　2 雇员基础薪酬部分处变动中雇员稳定收入重缩稳定收入加例雇员工资定例置稳定状态浮动部分该部分失视雇员业绩企业效益贡献定
　　3 设备计算时点数雇员汇报作工作时间工作量测定方案例美国企业设计时钟雇员机器键盘前输入工作时间体现种信感
　　4 雇员作企业营者合作者树立雇员企业荣俱损工资理方案
　　5 工作量测定基础付酬机制转变技绩效付酬机制传统工资机制核心创造秩序强化等级指导行现代工资机制鼓励参积极贡献加奖励强调传统薪酬理利润第现代薪酬理强调劳资间利润分享
　　（二）创新处
　　新企业薪酬理方案精髓：
　　（1）加雇员责感
　　（2）加雇员度
　　（3）强调雇员力技发挥
　　（4）增强雇员企业认感团队意识
　　传统非传统企业薪酬理模式理目标理素运行机制差标志着企业理历理取代物理阶段开始进入现代力资源开发阶段

员工奖励惩罚条例
第章 总
　　第条 加强公司员工遵纪守法动性觉性规范员工行提高员工素质维护公司正常生产营理秩序保障公司项规章制度贯彻执行特制定条例
　　第二条 条例适公司全体员工
第二章 奖 励
　　第三条 奖励范围
　　表现者员工均予奖励：
　　1 完成公司工作务方面取显著成绩济效益
　　2 技术产品专利方面取重成果显著成绩
　　3 公司提出合理化建议积极实效
　　4 保护公司财物公司利益免受重损失
　　5 公司社会见义勇种违法违纪良现象斗争显著成绩
　　6 突发事件事妥善处理者
　　7 贯忠职守认真负责廉洁奉公事迹突出
　　8 全年出满勤
　　9 公司带良社会声誉
　　10 应予奖励事项
　　第四条 奖励种类
　　公司设立奖励项目
　　1 精神奖励
　　（1） 记功
　　（2） 记功
　　（3） 嘉奖（奖状奖品）
　　（4） 授予荣誉称号
　　2 物质奖励
　　（1） 次性奖金
　　（2） 加薪
　　（3） 晋级
　　（4） （旅游培训机会住房）
　　第五条 奖励规
　　1 记功象
　　（1） 公司国家重贡献者
　　（2） 公司业务重发明革新成效卓越者
　　（3） 危害公司国家事件事先举报阻止避免重损失者
　　（4） 天灾祸犯罪等现象顾安危见义勇者
　　（5） 开拓公司业务营业绩（利润营业额）骄者
　　（6） 获社会重荣誉者
　　2 记功象
　　（1） 公司国家较贡献者
　　（2） 公司业务较发明革新成效优秀者
　　（3） 危害公司国家事件时制止避免较损失者
　　（4） 见义勇获评称赞者
　　（5） 开拓公司业务营业绩优良者
　　（6） 拾金昧价值较高者
　　（7） 职岗位工作表现优异者
　　3 嘉奖象
　　（1） 品行优良技术超群工作认真克职守成公司楷模者
　　（2） 领导方业务推展相成效者
　　（3） 参协助事事件救援工作者
　　（4） 遵规守纪服领导公司敬业楷模
　　（5） 动积极公司工作提出合理化建议减少成开支节约资源源员工
　　（6） 拾金（物）昧者
　　第六条 奖励标准
　　第七条 奖励规定
　　1 获社会类奖励荣誉称号遇颁奖机关规定执行
　　2 奖励标准员工1年奖励分累计满10分晋升级工资
　　3 公司突出贡献者授予 称号
　　4 公司设董事长奖总理奖设定奖励额度年颁发工作优异者起类似诺贝尔奖效应
　　5 公司通奖励汽车住房出国培训出国旅游等实物形式嘉奖勉励先进员工
　　第八条 奖励程序
　　1 员工符合奖励条件部门时提出申请报事部
　　2 事部审核决定签署意见报公司常务会议讨决定
　　3 讨决议总理签字生效
　　4 获奖励员工均公司发奖状证书张榜公布
　　5 奖励事宜记入员工档案
　　6 员工奖金颁布时发放奖励提成业绩完成1月兑现
第三章 处 罚
　　第九条 处罚种类公司设立处罚项目：
　　1 精神处罚
　　（1） 口头警告
　　（2） 书面警告
　　（3） 记
　　（4） 记
　　2 物质处罚
　　（1） 次性罚金
　　（2） 降级撤职（减薪）
　　（3） 留察
　　（4） 辞退
　　第十条 失分类
　　（） 甲类失
　　1 记犯
　　2 触犯法律劳教制罚金判刑
　　3 盗窃财物挪公款
　　4 触犯公司规章制度严重侵犯公司权益
　　5 连续旷工达5天1月累计达10天
　　6 煽动服规定怠工
　　7 次欺诈谩骂威胁
　　8 利职权谋私受贿公司名义招摇撞骗
　　9 重泄密行
　　（二） 乙类失
　　1 意造成重失造成重损失
　　2 损失遗失公司重物品设备
　　3 违抗命令威胁侮辱
　　4 包庇职员舞弊弄虚作假
　　5 泄露公司机密
　　6 品行正损公司名誉
　　7 没时阻止危害公司事件发生
　　8 全年旷工达4天
　　9 疏忽督导力导致重灾害
　　10 公司架事良活动
　　（三） 丙类失
　　1 玩忽职守督导力发生损失
　　2 未许擅权限外物品设备教唆
　　3 工作力屡劝听者
　　4 服务态度恶劣客户争吵影响公司声誉
　　5 公司喧哗扰乱秩序吵架服纠正者
　　6 连续3次参加公司重活动
　　7 连续旷工2天
　　8 级领导态度傲慢言语粗暴
　　9 造谣生事
　　（四） 丁类失
　　1 工作时间处理私事务
　　2 业务疏忽发生差错
　　3 教育培训缺席
　　4 工作时间未许擅离岗
　　5 浪费公司财物
　　6 遇非常事意回避逃离者
　　7 服装仪容常整者
　　8 次发生迟早退现象规定请假销假
　　9 委托受托出勤卡签
　　第十条 处罚标准
　　视情况进行次性罚款（般超工资20％）决定减薪降职辞退
　　1 员工旷工
　　（1） 旷工1天扣月效益工资30％
　　（2） 旷工2天扣月效益工资60％
　　（3） 旷工3～4天扣月效益工资100％
　　（4） 旷工超5天辞退
　　注： （1） 迟早退3次折算旷工计半天
　　（2） 迟早退6次折算旷工1天累计时间超4时折算旷工1天
　　2 病假病假超标准1天扣10％效益工资
　　3 事假
　　（1） 事假超标准1天扣10％效益工资
　　（2） 事假超标准2天扣30％效益工资
　　（3） 事假超标准3天扣50％效益工资
　　（4） 事假1年累计超标准30天辞退
　　第十二条 处罚规定
　　1 功抵员工违纪受罚获奖励提出申请奖励抵处罚相抵该奖励现享受遇进行累计
　　2 员工触犯国家法律受司法部门处理作薪停职处理
　　3 处罚标准员工1年处罚分累计满10分辞退该员工
　　4 非正式员工试期员工处罚正式员工酌情扣基工资
　　5 连续3月工作没进展连续6月没盈利部门属企业正职干部予降职免职
　　6 违反公司济合理办法擅订合造成济损失应责参者赔偿　
　　7 公司车辆发生交通事责方者追究驾驶员济责视情况赔偿损失
　　第十三条 处罚程序
　　1 员工违纪部门具体违纪事项条例提出处理意见
　　2 类处罚程
　　（1） 口头警告事签字生效报事部备案
　　（2） 书面警告处罚事部审核公司常务会议讨决定总理签字生效
　　（3） 革职辞退须听取工会意见
　　3 申诉员工处罚决定日起7天书面形式公司提出申诉申诉期维持原处理结
　　4 处罚事宜记入员工档案予公告
　　5 员工受处罚日起定时间表现良撤销处罚
第四章 附
第十四条 条例董事会批准生效总理组织实施

第三章：雇员福利

集体福利
　　集体福利企业举办者通社会服务机构举办供雇员集体享福利性设施服务雇员福利形式包括：
　　1 住宅长期国实行福利分房政策国家企业进行住宅建设低租金分配雇员种制度已适应市场济发展需目前正实行住宅商品化改革企业货币化分房制度例外资合资企业推行雇员住房计划基做法公司雇员承担住房公积金雇员定例基工资综合补贴进入住房基金存入基金账户企业支付定住房基金数额参加住房计划公司服务满定年限雇员住房基金购买住房
　　2 集体生活设施服务包括雇员食堂托幼设施卫生设施医疗保健文娱体育设施集体交通工具等设施企业雇员实施集体免费低费提供服务目前许企业中提供免费工作餐班车年度体检等具集体福利性质
　　3 享受休假旅游遇传统企业集体福利满足雇员基生活需求现代企业集体福利已包括高层次福利项目例文化娱乐旅游观光假日修养等带薪休假发达国家企业雇员法定福利项目般周着雇员企业服务年限增加假期延长国企业已开始实施制度

福利
　　雇员福利指雇员福利基金开支货币形式直接支付雇员福利补贴雇员福利非形式包括：
　　（1）两分居雇员享受探亲假期工资补贴旅费补贴遇
　　（2）班交通费补贴
　　（3）冬季宿舍取暖补贴
　　（4）生活困难补助
　　（5）生活消费品价格补贴婚丧假年休假工资等
　　雇员福利法律意义讲具意性规范性质意规定果集体合部劳动规劳动合中规定具约束力否没法律效力雇员企业决定

雇员福利
　　 基涵
　　企业雇员言广义福利包括三层次：首先作合法国家公民权享受政府提供文化教育卫生社会保障等公福利公服务次作企业成员享受企业兴办种集体福利享受工资外收入企业雇员家庭提供实物服务等福利形式
　　狭义雇员福利称职业福利劳动福利企业满足劳动者生活需工资收入外雇员家属提供货币实物服务形式

　　二 特点
　　补偿性均等性集体性雇员福利三特点：
　　1 补偿性雇员福利劳动者企业提供劳动种物质补偿雇员工资收入种补充形式
　　2 均等性雇员福利均等性特征指履行劳动义务企业雇员均享受种企业福利等权利劳动力贡献家庭口等素造成雇员间工资收入差距差距会雇员积极性企业凝聚力产生利影响雇员福利均等性特征定程度起着衡劳动者收入差距作
　　3 集体性兴办集体福利事业雇员集体消费公物品等雇员福利体形式集体性雇员福利重特征

雇员福利基金
　　雇员福利基金企业法筹集专门雇员福利支出资金雇员福利事业财力基础国家区雇员福利基金源基三渠道：
　　（1）法律规定企业财产收入中提取
　　（2）企业筹
　　（3）雇员征收等
　　国国家规定提取企业雇员福利基金企业通途径筹基金型集体福利开支外通兴办直接服务雇员亲属项目例雇员互助基金会分期购买项目定金住房公积金社会开放福利服务机构等作福利基金补充源
　　雇员福利基金般企业财产全体雇员基利益密切相关受法律特保护国立法中特保护措施：
　　（1）部门没收雇员福利基金
　　（2）雇员福利基金优先受偿权企业宣告破产时尚未法提取雇员福利基金应先法足额提取
　　（3）提取少提取雇员福利基金企业受行政济处罚侵占贪污雇员福利基金重追究刑事责
　　质讲雇员福利基金理政府行企业理重组成部分许企业身发展出发重视雇员福利投入企业福利基金工资基金持通企业兴办福利实体提供服务形式增加雇员薪酬中福利收入重推行住房计划养老保险计划失业保险计划等目增加雇员企业认感增强企业凝聚力贯彻雇员分享企业发展成果新企业理原

福利理方式创新
　　现代社会福利理已转变传统理旧模式福利理纳入企业目标企业力资源开发雇员薪酬理组成机报酬理体系
　　 变化特征
　　福利服务许企业中统称福利性工资（benefits）包括带薪休假寿保险教育计划医疗保险服务童福利雇员生活娱乐服务等等福利遇具间接性雇员收入性质
　　福利理越越受重视问题原：方面许国家法律规定企业必须做出具体福利计划雇员组织做出承诺方面企业加强雇员激励提高福利水加强福利理作调动雇员积极性重措施根美国1995年调查97中型企业69型企业提供健康保险时提供补充健康福利计划25~40企业提供视力保健计划50左右企业提供医疗药品计划55左右企业提供健康资助计划保健教育计划等等部分企业提供种形式养老保险计划

　　着福利类型增美国企业1995年福利收入重已占员工总收入411961年该例255均雇员均福利收入制造业15839美元非制造业14476美元时折合7美元中带薪休假病假占10医疗相关福利占11社会保险占9外企业兴办种养老住房教育计划等等福利开支已成雇员收入重组成部分趋势升
　　雇员福利理中普遍存令担忧问题例福利开支加企业成许营状况佳企业已实施成抑制计划中项重措施销减福利开支企业雇雇员没福利进行科学预算理造成福利成升效率低现象外改变福利均等性质问题越越引起理员注意福利强调份雇员业绩更紧密结合起
　　二 理创新
　　现代企业福利理断进行改革创新做法包括：
　　（） 创建揽子薪酬福利计划
　　许企业薪酬福利理分成互搭界两项理工作成机组成部分两种手段互相配合围绕企业目标运转例工作适宜货币采货币支付方式反采非货币福利支付形式奖励性报酬采取货币福利方式
　　（二） 灵活福利提供方式
　　灵活方式称助餐式福利理方式雇员种福利项目中根需进行选择例单身汉选择童保健选择附加养老金福利夫妻双方选择福利项目方选择子女保健方选择住房休假种助餐式福利分成两种类型种基保障型必须拥例法律规定福利必须执行种取需型
　　（三） 降低福利成提高效率
　　提高福利服务效率减少浪费许企业进行改革例严格控制保健福利开支采取样种措施：
　　（1） 兴办雇员合作医疗弥补健康保险足
　　（2） 通福利计划诱导雇员降低健康保险兴趣
　　（3） 通增企业门诊治疗费支付重降低雇员住院例

公司福利制度方案
第章 总
　　第条 吸引留住优秀公司提供优良福利条件根国家政府关劳动事政策公司规章制度特制定方案
第二章 指导思想原
　　第二条 结合公司生产营理特点建立起公司规范合理福利制度体系
　　第三条 公司福利搞均义锅饭应根绩效服务年限区
　　第四条 避免公司撈笠蛋焐缁釘福利应俱全弊病福利享受实物化转变货币化
第三章 福利象
　　第五条 公司福利象：
　　1 正式职员工
　　2 非正式员工
　　3 离退休员工
　　员工群体享受福利项目差异
第四章 福利项目
　　第六条 公司提供类假期：
　　1 法定节假日
　　2 病假
　　3 事假
　　4 婚假
　　5 丧假
　　6 探亲假
　　7 计划生育假（产假）
　　8 公假
　　9 年假
　　10 工伤假
　　具体请假事宜见员工请假办法文件
　　第七条 公司提供进修培训教育机会具体事宜见员工培训教育理办法文件
　　第八条 公司提供类津贴补贴
　　1 住房补贴购房补贴
　　2 书报费补贴
　　3 防暑降温取暖补贴
　　4 洗理费补贴
　　5 交通补贴
　　6 生活物价补贴
　　7 独生子女费托津贴
　　8 服装费补贴
　　9 节假日补贴
　　10 年假补贴
　　具体事宜见公司补贴津贴标准
　　第九条 公司提供类保险：
　　1 医疗保险
　　2 失业救济保险
　　3 养老保险
　　4 意外伤害工伤事保险
　　5 员工家庭财产保险
　　具体事宜见公司员工保险办法文件
　　第十条 公司推行退休福利退休员享退休费收入领取次性养老补助费
　　第十条 公司提供免费工作午餐轮值员享天两顿免费餐遇
　　第十二条 公司提供住宿宿舍部分员工申请事宜见员工住房分配办法
　　第十三条 公司员工享受公司年终分红权利额外奖励
　　第十四条 公司员工组织种文化体育联谊活动年组织旅游休养疗养
　　第十五条 公司员工结婚生日死亡工伤家庭贫困均补助金
　　第十六条 劳动保护公司保护员工工作中安全健康
　　1 工作需保护岗员工公司须发放劳动保护品
　　2 劳保品挪做辞职退休退职离开公司时须交劳保品公司部调配岗位新工种办理劳保品交转移增领手续
　　第十七条 保健费
　　1 事毒恶劣环境作业员工须发放保健费
2 义务献血员工予休假外发放营养补助费

公司福利委员会仁福利存款款办法
　　()兹倡导仁储蓄解决仁时急特订定办法

　　(二)存款数额暂限制款次超月薪津总额原
　　(三)存款利息均月利12(法令规定扣税印花税)
　　(四)存款方式：
　　1班时间时存提提取数额者应事先通知出纳备款
　　2存提款额次少1000元
　　3开户 应填具印鉴卡
　　4次存提填具提存单外应提存金额记入存折
　　5月7日发月利息日期
　　6存入款项作提款款外余数额等利率(月利12)转存公司财务部作公司短期款
　　(五)款方式：
　　1款条件：
　　(1)直系亲属罹病住院需医药费者
　　(2)婚假直系亲属丧葬
　　(3)配偶生育
　　(4)子女缴交学费出国深造筹措路费
　　2款项分三次月发薪时连利息扣(仁济情况转愿次清者听便)
　　3款应觅妥仁二保证
　　4保证中途离职退保时款应觅新保换保手续未办妥前原保证应继续负责
　　5次款未清前继续款
　　六办法仅适正式员工
　　七办法公司福利委员会会议通实施
　　八办法未事宜时修订
　　九员工补助金付办法
　　()谋求员工生活安定增进员工感情唤起团结合作精神特订定办法
　　(二)公司员工结婚子女结婚员工配偶生育员工子女教育员工父母配偶子女丧亡时办法规定申领补助金
　　(三)员工结婚付基薪资月补助金公司致赠喜幛拍发贺电致贺结婚事均公司服务时方请领项补助金方请领1500元补助金
　　(四)员工子女结婚付1500元补助金结婚事公司服务时结婚事前条规定请领补助金
　　(五)员工配偶生育次付1500元补助金2次限产流产死产概付补助金
　　(六)员工子女(职公司者外)读政府立案级正规学校学业成绩均75分操行成绩(德育)乙等(60分)者列标准申领补助金3限
　　1专科学校(5年制专科4年级)学期付1500元
　　2高中(职)学校(五年制专科二三年级)学期付500元
　　3初中(职)学校学期付300元
　　(七)员工父母配偶子女丧亡时公司致送挽联花圈花篮唁电致哀外父母配偶丧亡时付月薪津补助金满二足岁子女丧亡时付半月薪津补助金
　　(八)申请付补助金应填具补助金付申请书暨补助金额领取收检附列证件：
　　1结婚补助金：户籍誊
　　2生育补助金：出生证明户籍誊
　　3教育补助金：学证明成绩单
　　4丧亡补助金：籍户籍誊

　　结婚补助金喜贴丧亡补助金讣文预先付补办请领手续
　　(九)补助金申请应付原发生起第2月逾期放弃
　　(十)时试员适办法
　　(十)办法项补助金法扣缴税
　　(十二)办法呈董事会通公布实施修改时
　
慈善基金设置理办法
　　（）公司促进社会互助风气激发员工仁爱精神社会急济援胞获精神慰籍物质救助特设置慈善基金订定办法
　　（二）基金源：月公司营业总额中提取1‰数额
　　（三）基金保：月10日前财务部月份营业总额规定例款提交事部总理名义银行开活期存户专案列帐汇存保月11日事部公布10日止收入支出明细余额
　　（四）基金运：
　　1济授象条件：
　　（1）孤寡老幼身世怜悯维生者
　　（2）遭受天灾祸短期法维生者
　　（3）社会舆呼吁救助者
　　（4）值济援者
　　2原：
　　（1）贯彻默默行善美德施济时公司名义应名氏仁名义
　　（2）避免受施者基金长期赖救济象应逐月更换
　　（3） 函电登门募者面推荐者律予考虑事须调查予考虑
　　3方式：
　　（1）公司仁皆接触环境范围合条件救济象事实签请单位核发动募捐（捐献原）
　　（2）单位捐献员造成名册注明捐献金额寄送事部转呈总理核准慈善基金拨付捐献总额相等金额捐助
　　（3）日外定月第二星期六（遇假日延周行善日单位均日救济象发动募捐分公司理总公司事部理召集）
　　（4）贯彻基金基精神确保运单位选定济助象必时事部进行调查
　　（5）月份基金捐助余额时应月份基金余额入月份基金总额
　　（6）月捐助金额超月份基金总额原前月累积余额酌情拨补
　　（7）基金擅移作途
　　（五）单位员工办法项工作执行纯属义务性质藉口求报酬
　　（六） 办法未事宜修订事部呈董事长核定

公司员工子女教育补助金支办法
　　第条 办法事理规关规定订定
　　第二条 公司正式员工子女学符合申领规定者办法申请补助
　　第三条 员工子女教育补助金学期注册申请肄业学校等级列规定金额申领
　　()肄业专科学校者学期补助1700元整
　　(二)肄业高级中学等学校者学期补助700元整
　　(三)肄业中学等学校者学期补助500元整

　　(四)肄业学者学期补助400元整
　　(五)肄业幼稚园者者学期补助300元整
　　(六)员工子女读学校教育局已立案者限已立案私立补学校办理
　　(七)职专前三年高中标准发
　　(八)公费生享公费遇者予补助
　　第四条 办法称子女指国境取户籍婚生子女父(母)子(女)关系子女限
　　第五条 员工办法申请补助时应填具申请书检附学校学证明书等证件呈该单位查转送事单位转呈核发
　　第六条 配偶服务公司者应择申请重复
　　第七条 员工请领补助金虚报领重领等现象者查明追回已补助金外移请惩处单位受连带处分
　　第八条 申请教育补助费员工学年学期申请应9月底前正式者限学期3月前正式者限
　　第九条 办法呈董事长核准实施修改时

员工补助金付办法
　　()谋求员工生活安定增进员工感情唤起团结合作精神特订定办法
　　(二)公司员工结婚子女结婚员工配偶生育员工子女教育员工父母配偶子女丧亡时办法规定申领补助金
　　(三)员工结婚付基薪资月补助金公司致赠喜幛拍发贺电致贺结婚事均公司服务时方请领项补助金方请领1500元补助金
　　(四)员工子女结婚付1500元补助金结婚事公司服务时结婚事前条规定请领补助金
　　(五)员工配偶生育次付1500元补助金2次限产流产死产概付补助金
　　(六)员工子女(职公司者外)读政府立案级正规学校学业成绩均75分操行成绩(德育)乙等(60分)者列标准申领补助金3限
　　1专科学校(5年制专科4年级)学期付1500元
　　2高中(职)学校(五年制专科二三年级)学期付500元
　　3初中(职)学校学期付300元
　　(七)员工父母配偶子女丧亡时公司致送挽联花圈花篮唁电致哀外父母配偶丧亡时付月薪津补助金满二足岁子女丧亡时付半月薪津补助金
　　(八)申请付补助金应填具补助金付申请书暨补助金额领取收检附列证件：
　　1结婚补助金：户籍誊
　　2生育补助金：出生证明户籍誊
　　3教育补助金：学证明成绩单
　　4丧亡补助金：籍户籍誊
　　结婚补助金喜贴丧亡补助金讣文预先付补办请领手续
　　(九)补助金申请应付原发生起第2月逾期放弃
　　(十)时试员适办法
　　(十)办法项补助金法扣缴税
(十二)办法呈董事会通公布实施修改时

员工储蓄存款办法
　　第条 响应政府奖励公民储蓄安定公司员工生活目特订定办法
　　第二条 办法称员工指公司正式员工(试满3月)言简称员工

　　第三条 办法财务部门指定专负责办理员工储蓄存款收付登记保通知等事项
　　第四条 存入款项时存款应行填妥存款单份核准(财务部)始复入帐票部分应交换退日起算
　　第五条 提出款项应行填妥提款单份亲事先核印鉴金额栏误始付款登记员工存款卡存款折支出栏金额6万元应2天前通知员始受理
　　第六条 财务单位员应月(26日)结算次利率暂定实际存款积极数计算利息
　　第七条 办法核准公布办理实施宜处时签准公布修正


员工购置住宅奖助办法
　　第条 公司奖助服务勤慎员工谋求员工生活安定特制定办法协助员工购置住宅
　　第二条 公司员工欲承购正统建设公司市区郊兴建住宅房屋(店铺公寓限第二层)者办法规定申请奖助
　　第三条 申请奖助员工应具备列项条件特准者限
　　1公司服务满3年达法定年龄者男性员工须服完兵役免役者限
　　2考绩乙(75分)者
　　第四条 申请应详填公司印制申请书属单位层呈审核
　　申请时列标准评定积点定位：
　　1年资：服务满3年者15点增年增5点满年零数计50点止
　　2考资：3年年终考绩均75分者
　　3抚养负担：单身者5点配偶者加5点税法规定应抚养父母子女者1加2点累加20点止
　　4职等：七职等者五点进职等加1点10点止 积点高者先积点相者公开抽签方式定位
　　第五条 申请获准办法奖助员工享受列优：
　　1正统建设公司公开推出建房屋月订购者公司洽请正统建设公司该公司公开售价优惠45000元超月订购者优惠30000元
　　2公司息贷申请10万元供缴纳备款项贷款直接拨交正统建设公司作申请承购该公司房期备款
　　第六条 前条贷款核拨日起分10年月均申请属部门发薪时扣
　　第七条 申请应觅公司认保证负连带清偿债务责
　　()款　　　兹贵公司　　　元前项款立日起分10年息月均款属单位发薪时扣
　　(二)前条款系附贵公司员工购买住宅奖助办法申款声明恪遵该办法规定违反该办法规定处理
　　(三)连带保证负连带清偿债务责(包括款金违约金 万元)张先诉抗辩权
　　致
　　款：
　　住 址：
　　身份证号码：
　　抵押权设定契约书
　　立约冶金股份限公司(称甲方)××公司(称乙方)设定抵押款事宜议定条款：
　　()款金额：甲方贷乙方元
　　(二)利息：
　　(三)清偿期限：
　　(四)违约金：　　万元(房屋优惠价款)应追收利息
　　贷款系冶金股份限公司员工购置住宅奖助办法规定申贷乙方款日起十年住宅转卖出租设定抵押第三未约月偿贷款达三月时款日起服务未满三年离职者甲方求乙方未清偿贷款时次偿清该办法第八条第款追收利息
　　(五)抵押标物乙方申贷第条款项系购置列房愿列房提供甲方设定抵押
　　1土：
　　2房屋：
　　(六)抵押权位：
　　第　位
　　立约：
　　甲方：
　　乙方：
　　年 月 日
　　前项连带保证保证限
　　办法申请款员工应条称保证
　　第八条 申请款日起10年住宅转卖出租设定抵押第三未约月偿贷款达3月时公司应选择列方法求申请履行：
　　1求申请未清偿款房屋优价款时次清偿追收未清偿款款日起全部偿止利息
　　2求申请该房移转公司公司办法规定记售合格员工移转切费税捐(包括契约增值税等)等均申请负担申请已缴房价款公司息退
　　第九条 申请款日起服务未满3年离职者第八条规定办理服务满3年追加利息须未清偿款次清偿
　　第十条 申请应购房提供抵押公司抵押金额应包括：
　　()款金额
　　(二)房屋优价款额等
　　第十条 申请核准贷款遇列情形时撤销权利致合格员工承贷：
　　1行放弃
　　2交付贷款前离职
　　3发觉申请符办法第三条规定申请书关事项填载实者
　　4未公司规定期限办理觅保手续协办理抵押手续者
　　5事公司董事会认宜予贷款者
　　第十二条 批奖助数公司董事会决定时公布分配第三条申请剩余时奖助合该条规定员工
　　第十三条 办法公司董事会通公布实施修改时
　
员工家族生活补助费支办法
　　第条 安定员生活提高工作效率特订定办法
　　第二条 公司已婚男性员工发配偶生活补助费月100元整配偶公司服务予发
　　第三条 公司男性员工子女未满20足岁者检具足资证明户籍誊请领眷属生活补遇月100元整子女未满20足岁已业工作者准请领

　　第四条 家族生活补助费月发放薪津时次发
　　第五条 办法未事宜时修改
　　第六条 办法董事会通公布实施修改时

员工优利储蓄办法
　　第条 响应国家积极参加储蓄号召特优厚利息鼓励公司员工踊跃储蓄加强员工福利安定员工生活特订定办法
　　第二条 公司正式员工办法规定参加储蓄
　　第三条 起存金额分活期存款定期存款两种活期存款低3000元整超3000元部分1000元增加单位定期存款低1万元整超1万元部分1万元增加单位
　　第四条 存款利率储存活期存款定期存款分计算：
　　活期存款利率月息185月付息存入期间未满1月者予计息
　　定期存款利率分1年期2年期1年期利率年息24单利12400元整
　　存入期间未满1年者改活期款计息
　　2年期者利率年息26计算存入1万元者2年期满付息计15200元整存入期间未满2年者改活期存款计息
　　第五条 活期存款月计算该月月底存款利息统次月5日发定期存款利息存款期满日计算存款利息统次月5日发
　　第六条 办法参加储蓄员工应直接携款公司财务部交单位会计代汇财务部财务部开具单交员工保存
　　第七条 员工提取金时应提前5天通知财务部月期未期提前通知者视继续存款
　　第八条 存款满期员工提取息者应携单财务部单位会计提款
　　第九条 公司参加储蓄员工职位者存入金额总数超20万元般员工超10万元超超部分予计息
　　第十条 遇公司降低利率时提回降低第次计息日期新利率计息
　　第十条 办法未事宜财务部呈总理核准公布修订

员工优利储蓄存款作业准
　　第条 员工优利储蓄办法存款员工应先填具存款申请书盖妥印鉴连存 款金额交单位会计存款业日转汇财务部存款员工存款申请书连存款金额直接交财务部
　　第二条 财务部收存款申请书日应立开具单交存款员工收存寄交单位会计转交存款员工收存设立存款帐卡
　　第三条 财务部月5日存款帐卡结计月底止利息连支付利息明细(附格式)交存款员工签收
　　第四条 利息计算律截算付息日月份月月底未满月者予计息超月者日计算
　　第五条 存款员工提取金时应填具提款通知书(附格式)盖妥原存款印鉴连单提款日5日前财务部申请应领利息应月5日行发
　　第六条 提款金额必须1000元单位提金额单金额者财务部收回原单连提款项新制单付予存款员工
　　第七条 准财务部呈理核准公布实施修订时

第四章：社会保障
第节：社会保障体系
雇员社会保障

　　社会保障（Social Security）种公福利事业社会救助体系目保障社会成员遇风险灾难时通国家社会力量提供基物质保证国际劳工局1989年社会保障定义：社会通系列公措施成员提供抵御疾病生育工伤失业伤残年老死亡丧失收入收入锐减引起济社会灾难保护医疗保险保护子女家庭补助
　　社会保险社会保障核心目劳动者年老患病生育伤残死亡等原暂时者永久丧失劳动力时失工作岗位中断劳动时够社会获物质帮助福利保护运作方式国家通立法形式采取强制手段国民收入进行分配分配形成专门消费基金劳动者遇风险时提供基生活保障两者区社会保险包括社会救济社会优抚社会保障项目带福利救济性质
　　社会保障概念起源20世纪30年代1935年美国先建立社会保障制度颁布第部社会保障法早期社会保障社会保险概念涵划分严谨通常社会保险代社会保障源初社会保障具社会救济性质救济象贫困者失业者西方国家实行方位社会福利政策社会保障体系日益庞福利色彩浓厚特定国家社会保险范围水国家济实力政府福利政策密切相关发展趋势发达国家社会保障水明显高发展中国家淡化高福利色彩减轻政府开支强化企业保险意识国社会保障系统改革目标发展方

社会保障体系结构
　　企业雇员作社会劳动者构成部分社会保障象社会保险体享受社会保险遇企业雇员基权利目前国社会保障体系国现行社会保障系统图：


第二节：社会保险
第讲：社会保险概述
福利制度
　　福利员工间接报酬目前趋势福利整报酬体系中重越越
　　1 福利项目
　　般包括：
　　● 职工意外伤害保险
　　● 职工失业保险
　　● 职工养老保险
　　● 职工医疗保险病统筹
　　● 职工财产保险
　　● 带薪休假
　　● 提供职工住房住房补贴
　　● 免费午餐职工食堂伙食补助
　　● 提供交通接送交通补贴
　　● 带薪培训教育补助
　　● 企业股份股票期权优先权
　　● 娱乐体育活动
　　● 厂区整洁园林化益员工健康
　　● 家庭特困补助
　　● 家庭红白事慰问金抚恤金
　　● 公伤残疾重病补助
　　● 组织公司旅游提供疗养机会
　　● 节日礼物优惠实物分配
　　2 福利权利差异性
　　福利项目供职工享受分：
　　（1） 全员福利职工享
　　（2） 特种福利高层员轿车飞机星级宾馆出差遇
　　（3） 特困补助针特困难家庭
　　企业应合理划分类级员工福利项目范围雪中送炭锦添花
　　3 弹性职工助福利计划
　　满足职工差异性福利需求鉴西方企业做法推行弹性职工助福利计划具体类型：
　　（1） 附加型现福利计划外提供福利措施供员工选择
　　（2） 核心加选择型核心福利员工享基福利弹性选择福利附价格供员工意选择
　　（3） 套餐企业推出项目优惠水准福利组合员工中择
　　定职工福利开支总额前提职工福利菜单项目范围行决定福利结构般实际福利消费福利限额差异折发现金抵扣工资

社会保险基金
　　社会保险基金国家通强制征收抵御劳动风险项基金筹集象包括政府集体基金源包括：企业投保法缴纳社会保险费社会滞纳金社会保险基金增值性收入政府投入资金种捐赠收入等
　　（） 统筹范围
　　社会保险基金采取统筹方式谓统筹社会范围社会保险基金源途做出统规定计划安排发挥社会保险功促进保险基金保值增值种基金理制度基金理方式统筹范围表明社会保险社会化程度保障水四角度衡量：

　　1 企业单位全部企业部分企业纳入统筹范围国传统社会保险国城镇集体企业目前逐步扩企业
　　2 劳动者范围全部劳动者部分劳动者纳入统筹范围投保企业相应国纳入社会统筹范围劳动者逐步扩原国城镇集体企业劳动扩工资收入者
　　3 保险种类保险项目般言养老失业工伤医疗生育保险社会保险基险种现代企业雇员基福利遇特养老医疗保险国强制性实行社会统筹保险项目视国家济发展水企业缴费力济实力强国家企业保险种类保险项目相宽泛保障水相高反保障雇员基需
　　4 域范围级行政区域统筹例养老保险医疗保险目前国已开始实行省级社会统筹
　　统筹原社会保险费体承担例国目前财政拨款单位养老失业医疗保险费国家负担部分承担部分工伤生育保险国家承担非财政拨款企业养老失业医疗保险费企业劳动者承担般企业承担部分工伤生育保险费具体例方政府规定
　　（二） 统筹方式
　　三种社会保险统筹方式：
　　1 现收现付式称统筹分摊式年度评估式先期（1年年）社会保险基金需求量进行预测收定支原基金例分摊企业劳动者种方式筹集基金期保险金支出基衡
　　2 半积累式称部分基金式混合式指现收现付式基础收支略节余原例征收企业投保费收支部分基金转投营保值增值目前采较种筹资方式
　　3 完全积累式称全基金式指保险群体生命程劳动风险影响素进行远期预测基础计算出保险保险期需保险金开支总然定率分摊业期年度投保率逐月缴纳保险费时积累保险基金计划转投营保值增值

雇员社会保险
　　社会保险企业雇员社会保障遇雇员面劳动风险享受保险遇般讲企业雇员享受社会保险遇包括三类：
　　第类：永久工作力保险包括：残疾保险养老保险
　　第二类：暂时工作力保险包括：疾病保险健康保险伤害保险生育保险失业保险
　　第三类：死亡保险包括：丧葬保险遗属保险
　　鉴国济发展水社会保险制度完善程度提供承保项目完全致国目前已提供者正建立企业雇员社会保险项目包括：
　　（1） 养老保险老年丧失劳动力企业雇员面风险养老保险国目前覆盖面宽社会化程度高社会保险形式
　　（2） 失业保险社会企业问题雇员会面着失业短期失工作机会风险企业必须雇员支付失业保险费备失业生活必需接受业训练国失业保险改革正启动完善
　　（3） 工伤保险雇员工受伤死亡企业难避免事雇员享受工伤保险遇基权利国家推行强制性筹集发放工伤保险费制度
　　（4） 医疗死亡保险医疗保险制度解决雇员非工生病治疗生活保障死亡保险解决企业雇员死亡遗属生活保障问题国正开展规模职工医疗保险制度改革推行新医疗保险制度

　　（5） 生育保险生育保险企业女雇员设置专门保险项目解决妇女生育期间生活保障体现妇女童特殊权益生育保险目前国开展规模试点工作规模改革尚未启动

雇员社会保险特点
　　雇员社会保险五特点特点通保障项目保险险种体现出
　　（） 强制性
　　社会保险通国家立法强制行实施法律规定范围企业单位必须法参加社会保险规定缴纳保险费国家迟缴拒缴社会保险费企业征收滞缴金者追究法律责险种中工伤保险强制性特征明显
　　（二） 保障性
　　社会保险目失生活源劳动者提供基生活保证符合国家法律规定劳动者均享受国家提供种社会保险遇社会保险保障范围社会保障受济发展水限定时期法律规定范围实施例国目前享受社会保险基国家机关全民制企业事业单位部分民营企业雇员劳动者保障象社会保障全社会范围实施济发展水决定保障水影响保障范围
　　（三） 互济性
　　社会保险政府运统筹调剂办法集中筹集资金防范解决层次行业职业劳动者种劳动风险造成生活困难互济性社会保险社会性密切关系运社会力量进行风险分摊损失补偿种劳动风险涉劳动群体受国家社会统筹力限制定时期劳动风险进行定程度水防范补偿换言社会保险互济性社会性具相意义补偿劳动风险劳动者造成直接收入损失维持劳动力生产特定手段例工伤失业医疗养老保险等险种社会统筹范围较互济性较强生育保险相较弱特点社会保障区社会保障仅承担国民遇切风险承担社会发展方面责例义务教育公卫生社会安全等
　　（四） 差性
　　社会保险具定福利性享受保险遇体现定差性劳动者样出现年老患病死亡失业生育等风险时工龄工资交纳保险费享受保险遇会差例国家企业雇员养老保险遇企业保险金缴纳数额直接关系甚保证雇员年老时生活水生活质量力发展层次社会养老保险制度鼓励企业兴办补偿养老保险储蓄养老保险作社会养老保险制度补充
　　（五） 防范性
　　政府征集企业缴纳种社会保险基金防范风险劳动者遇劳动风险时足够物质基础提供资助防范行社会风险基特征总体言种社会风险基金防范风险作险种例工伤保险生育保险风险概率基稳定采取支定收收支衡原风险周期长风险概率稳定者风险群体变化较险种会选择积累式等保险基金筹集方式加社会防范风险力社会保险防范性投保权利义务相联系投报付水投保金额直接相关定条件根保障象情况进行统筹社会保障分配般强调权利义务应关系数情况国家社会受保障者单方援助保障基生活需目

员工保险办法
第章 总
　　第条 实施公司福利制度方案构造合理员工保险体系特制定办法
第二章 社会保险险种
　　第二条 离退休养老保险
　　1 公司类职工国家规定均应办理强制性养老保险社会统筹
　　2 实行企业缴费缴费相结合具体缴费例政府文件规定
　　3 养老金计发根政府社会保险部门文件规定
　　第三条 公司具较财务状况时职工办理补充性养老保险需费公司资金中奖励福利基金中支付鼓励协助职工参加储蓄性养老保险
　　第四条 医疗保险
　　1 医疗保险社会统筹时公司应规定参加全体职工办理相应手续
　　2 总工会组织病重病统筹时公司应积极参加
　　第五条 失业保险
　　公司政府关规定失业保险办理关手续
　　公司全部职工工资总额 ％（般06％超1％）缴纳失业保险费
　　第六条 失业保险领取标准
　　1 失业前企业连续工作1年足5年领取长期限12月
　　2 失业前企业连续工作5年领取长期限24月
　　失业救济金相社会救济金120％～150％
　　第七条 失业保险领取失资格情形
　　1 领取资格情形：
　　（1） 公司法破产
　　（2） 职工公司整顿期精减
　　（3） 公司撤销解散
　　（4） 职工终止解劳动合
　　（5） 辞退名开
　　2 失资格情形：
　　（1） 领取期限届满
　　（2） 参军出国定居
　　（3） 重新业
　　（4） 正理两次拒绝接受业机构介绍工作
　　（5） 领取期间劳教判刑
　　第八条 意外伤害保险
　　公司危险工作岗位全体职工商业保险机构办理关意外伤害保险手续
　　公司行确定意外伤害保险投保范围
　　第九条 着社会保险发展提供保险商品越越公司应精心选择合适保险机构保险品种求获低成高效益保险效果
第三章 公司部保险遇措施
　　第十条 退职养老保险
　　职工丧失劳动力未达退休条件根规定退职月发标准工资 ％（40％）生活费
　　第十条 疾病保险
　　1 长期固定工：
　　（1） 患病停工治疗6月根工龄长短发标准工资60％～100％病假工资
　　（2） 患病停工治疗6月根工龄长短发标准工资40％～60％疾病救济费
　　（3） 医药费公司负担
　　（4） 职工死亡公司发相公司2月均工资丧葬费外次性发供养直系亲属救济费：供养1发死者生前6月标准工资供养2发9月标准工资供养3发12月标准工资
　　2 劳动合工　　
　　（1） 予定时间医疗期
　　实际工作年限10年公司工龄5年医疗期3月公司工龄5年6月
　　实际工作年限10年公司工龄5年医疗期6月公司工龄5年10年9月公司工龄10年15年12月公司工龄15年20年18月公司工龄20年24月
　　（2） 医疗期医疗遇病假工资固定工相
　　（3） 医疗期满胜工作解劳动合公司发低6月工资医疗补助费时公司工龄满1年增加相1月工资济补偿金外患重病增加低医疗补助费50％金额患绝症增加低医疗补助费100％金额
　　3 农民合工时工
　　（1） 农民合工公司根实际工作年限公司工龄予3～6月医疗期时工超3月
　　（2） 医疗期医疗遇病假工资固定工基相
　　（3） 医疗期满胜工作解劳动合公司酌情发次性 月（3～6月工资）医疗补助费
　　第十二条 工伤保险范围
　　1 执行日常工作时指定意工作时伤害
　　2 紧急情况未级批准公司利工作时伤害
　　3 事技术发明改造时伤害
　　4 工出差工作调动期间返途中意外事导致伤亡
　　5 工作中受伤未察觉事发作疼痛工作
　　6 工负伤医疗终结旧伤复发导致伤残死亡
　　7 紧急务加班回家休息时现场睡眠发生意外事非应负责
　　8 日常工作中坏作斗争遭坏伤害
　　9 严重医疗事病伤恶化医务劳动鉴定委员会鉴定属实
　　10 公司食堂餐食物中毒
　　11 参加公司代表公司参加种文化体育活动赛时伤亡
　　12 参加公司组织参观旅游政治活动社会公益活动时伤亡
　　13 种职业病侵害（卫生部规定9类99种）
　　第十三条 工伤保险遇
　　1 职工工负伤医疗费住院膳食费全部公司承担医疗时间医疗终止时止医疗期间原标准工资发直医疗结束时止
　　2 职工患职业病确诊享受国家关规定工伤保险遇职业病遇
　　3 职工工致残劳动鉴定委员会确认伤残等级发证书享受相应遇：
　　（1） 完全丧失劳动力规定实行退休
　　（2） 部分丧失劳动力公司安排力工作变岗降低工资应发工伤残补助费
　　4 职工工死亡公司发相公司3月均工资丧葬费月支付供养直系亲属抚恤费：供养1死者工资25％供养2死者工资40％供养3者死者工资50％直受供养者失受供养条件止
　　第十四条 生育保险遇
　　根国家关规定公司女职工实行特殊劳动保护
　　1 禁止女职工事利身体健康工作
　　2 划定女职工期已婚孕期怀孕期哺乳期禁忌事劳动范围严格遵守
　　3 女职工怀孕期产期哺乳期享基工资解劳动合允许劳动时间进行产前检查
　　4 女职工产假90天中产前休假15天 难产增加休假15天
第四章 保险理
　　第十五条 公司位员工建立保险工作卡保险档案
　　第十六条 保险范围般中国境出境考察国外长期工作保险预先国投保国规定办理
　　第十七条 保险险支付索赔
　　发生投保条款中规定事件应公司关部门员工（受益）保险机构（公司）申请支付索赔
　　必时维持现场原貌保存证索赔时应提供需类证明
　　第十八条 时办理职工新聘调岗辞退相关保险关系初建增减企业间转移撤保续约等事务
第五章 附
　　第十九条 鉴目前正进入社会保险重时期保险法规政策变动较公司应密切关注中央政府保险法规政策动态时作出相应调整
　　第二十条 办法政策抵触时政府规定准
　　第二十条 办法事部会财务部制定具体实施细董事会批准

第二讲：工伤保险

工伤保险基金
　　 基金筹集
　　工伤保险基金企业雇缴纳雇员承担义务国家例德国日等实行政府补助国工伤保险基金企业职工工资总额定例缴纳工伤保险费根行业伤亡事风险职业危害程度实行差费率危险性越企业职业缴纳履越高行业工伤风险类差费率标准劳动行政部门根死亡事职业病统计统筹费进行测算该费率般5年左右调整次
　　工伤保险基金列项目构成：企业缴纳工伤保险费工伤保险费滞留金工伤保险基金利息法律法规规定资金工伤保险基金支定收收支基衡原统筹集存入银行开设工伤保险基金账户专款专单位挪挤占企业缴纳工伤保险费国家规定渠道列支企业开户银行规定代扣缴
　　二 保险金支付项目
　　工伤保险基金统筹项目支付容包括：支付受保工伤医疗费护理费伤残抚恤金次性伤残补助金残疾辅助器具费丧葬补助金供养亲属抚恤金次性工伤补助金职业康复费等支付企业理部门安全奖励金宣传科研费工伤保险办机构理费劳动鉴定委员会办公费等
　　三 工伤保险基金理
　　工伤保险基金理方式国基两种种国家保险种雇互助保险前者政府设立工伤保险办机构进行工伤保险基金筹集理者雇组成业性组织方性组织进行保险基金筹集理国家采取综合方式受国家监督雇互助组织保险雇选择种形式
　　国工伤保险基金理原理制度包括：

　　（1）工资总额定例企业全部缴纳职工缴纳
　　（2）工伤保险费根行业伤亡事风险职业危害程度类实行差费率根具体情况测算5年调整次费率
　　（3）工伤保险基金筹集原支定收收支基衡银行设专户储存专款专
　　（4）基金统筹范围中强制统筹意统筹项目分
目前法定纳入统筹范围保险遇：工伤医疗费护理费伤残抚恤金次性伤残补助金残疾辅助器具费丧葬补助金供养亲属抚恤金次性工伤补助金等
　　外国家企业实行工伤事预防鼓励政策年没发生工伤事企业者发生率低行业均水企业办机构该企业年交纳保险费重返5~20安全卫生宣传教育培训工作奖励贡献单位适补偿企业安全卫生设施投入等

雇员工伤保险
　　工伤保险称职业伤害赔偿保险国家企业劳动者工作负伤致残死亡者患职业病时劳动者供养直系亲属提供物质帮助社会保险制度
　　工伤保险社会保险体系重组成部分建国初期制定劳动保险条例1996年劳动部制定企业职工工伤保险试行办法工伤保险原工伤范围认定劳动力鉴定工伤评残工伤保险遇工伤保险基金工伤预防职业康复等详规定目前已半企业1996年底劳动部颁发企业职工工伤保险试行办法规定实行改革
　　基特征：企业采取失责赔偿制度企业承担全部保险费保险赔偿中包括补偿预防康复等容

工伤事认定
　　界定工伤事工伤保险基础工伤顾名思义工负伤伤指生产工作中安全卫生等素造成雇员负伤残疾中负伤残疾职业病较严格界定
　　负伤指生产事造成雇员器官生理功收部分损害残疾永久性部分全部丧失劳动力指遭受损害医疗完全康复致身体智力功部分全部丧失职业病指雇员生产程中职业性毒害引起疾病两较明显特征：较长时间逐渐形成属缓发性伤残二数表现较长时间体器官生理功损伤少痊愈属逆性损伤
　　广义工伤指雇员受雇期间事受伤狭义工伤强调工作程中雇员直接受伤害间接损害包括工伤范围国劳动部根国实际发布企业职工工伤保险试行办法中规定：企业职工列情况负伤致残死亡认定工伤：
　　（1）事单位日常生产工作者单位负责时指定工作紧急情况未单位负责制定事直接关系单位重利益工作
　　（2）单位负责安排意事单位关科学试验发明创造技术改进工作
　　（3）生产环境中接触职业性毒素造成职业病
　　（4）生产工作时间区域安全素造成意外伤害者工作紧张突发疾病造成死亡第次抢救治疗全部丧失劳动力
　　（5）履行职责遭致身伤害
　　（6）事抢险救灾救等维护国家社会公众利益活动
　　（7）公战致残军复员转业企业工作旧伤复发
　　（8）公外出期间工作原遭受交通事意外事造成伤害失踪突发疾病造成死亡第次抢救治疗全部丧失劳动力

　　（9）班规定时间必路线发生责者非责道路交通机动车事
　　外包括法律法规规定情形职工列情形造成负伤致残死亡应该认定工伤：犯罪违法杀残斗殴酗酒蓄意违章法律规定形式
　　国现行法定职业病范围1987年卫生部劳动事部财政部全国总工会等联合规定职业病名单中包括职业中毒尘肺物理素职业病职业性传染病职业性皮肤病职业性肿瘤职业病九类99种疾病列职业病

工伤致残程度评定保险遇
　　（） 工伤评残等级标准
　　雇员工伤期间治愈者伤情处相稳定状态医疗期满然工作应进行劳动力鉴定评定伤残登记定期复查伤残状况国工伤等级鉴定级劳动鉴定委员会根国家制定工伤职业病致残程度鉴定标准（国家标准CBT61801996）进行根劳动力丧失程度分10级三类：（1）1~4级：全部丧失劳动力：（2）5~6级：部分丧失劳动力（3）7~10级部分丧失劳动力
　　根进食翻身便穿衣洗漱移动等五项容区分全部护理赖部分护理赖部分护理赖三护理等级
　　（二） 工伤保险遇
　　国现行工伤规定工伤保险遇包括工伤医疗期间遇工伤致残遇公死亡遇
　　1 工伤医疗期间遇雇员工负伤患职业病接受治疗领取工伤津贴期限工伤医疗期伤情程度工伤医疗期确定1~24月长超36月工伤医疗期间工伤雇员享受四种遇：
　　（1） 医疗遇治疗工伤职业病续挂号费住院费医疗费费医路费全部保险金支付需住院治疗公出差表标准23支付住院伙食补助费批准外治疗需交通食宿费企业雇员公出差标准报销
　　（2） 工伤津贴工伤雇员工伤医疗期停发工资改发放工伤津贴标准受伤雇员受伤前12月均工资收入工伤医疗期满者评定伤残等级停发工伤津贴改享受残疾遇国目前工伤津贴暂企业发放
　　（3） 护理费评定护理等级需狐狸工伤雇员发护理费全部护理费职工年度均工资50发放部分护理40发放部分护理30发放
　　（4） 福利费工伤雇员单位雇员享受样福利遇
　　2 工伤致残遇雇员工伤致残遇包括：
　　（1） 伤残抚恤金伤残补助金雇员工致残鉴定1~4级应退出工作岗位终止企业劳动关系领取工伤抚恤证月发抚恤金次性伤残补助雇员工资工资指雇员工负伤死亡前12月月均工资收入工致残定5~10级原企业安排适工作伤残等级发次性伤残补助金见表：（工伤致残保险遇表）



　　计发保险遇时果工资低雇员均工资75均工资75例计发基数高均工资水300雇员均工资300计发基数
　　（2） 工致残造成工资降低时企业工资低水90发伤残补助金
　　（3） 旧伤复发确认需治疗休息规定享受工伤医疗遇工伤津贴
　　（4） 伤残程度评5~6级企业难安排工作月发相工资70伤残抚恤金伤残程度7~10级谋职业发次性伤残业补助金
　　（5） 伤残雇员需安装假肢义眼镶牙购置代步车等辅助器具普型标准支付
　　3 工死亡遇雇员工死亡遗属享受工伤遇：
　　（1） 丧葬补助金区年度职工均工资6月标准发放
　　（2） 供养亲属抚恤金供养亲属指死者生前提供生活源死者亲属标准：配偶区年度职工均月工资405发供养家属月30发孤寡老孤述基础增加10抚恤金总额超死者工资
　　（3） 次性工亡补助金标准区年度雇员均工资48~60月金额雇员工致残评定1~4级享受伤残抚恤金期间死亡次性工伤补助金金额标准50发抚恤金供养金年工资增长例调整

员工公伤补助费支办法
　　()公司安定员工生活认真工作免顾忧特订定办法
　　(二)公伤补助费支计分：
　　1医疗付
　　2残废付
　　(三)医疗付：员工公受伤急需医疗者发医疗补助费
　　(四)已参加劳工保险员工公受伤者公司补助列医疗费：
　　1送劳保局指定医院前情况危急先行送医院治疗者付费
　　2急救做紧急处理输血特效针药等费
　　3治医师认必需针药劳保付者
　　(五)受劳工保险条例第十五条规定限制参加劳保员工医疗费支劳保规定公司发
　　(六)残废付：员工公受伤医疗诊断残废者公司退休办法规定支领退休金
　　(七)时试员适办法视实际情况酌予补助
　　(八)公伤补助费发应检附医院证明收申请核付(申请书事科制发)
　　(九)办法董事会通公布实施修改时

第三讲：疾病保险

医疗理办法
第章 总
　　第条 适应医疗制度改革降低公司行政费提供合理医疗福利条件特制定办法
第二章 理原范围
　　第二条 公司国家城镇职工基医疗保险制度改革精神属化社会化原参加基医疗保险统筹
　　第三条 基医疗保险费公司员工缴纳中公司缴费率控制员工工资总额6％左右员工缴费控制工资收入2％视情况规定相应调整费率
　　第四条 办法适公司全体员工
第三章 病 假
　　第五条 员工享薪病假请假程序请假标准见员工请假办法
　　第六条 员工请病假须出具公司认医院医疗证明
第四章 帐户分立支付
　　第七条 公司缴纳基医疗保险费部分（约30％）计入统筹基金余职工工资基数年龄段确定例计入职工帐户职工缴纳基医疗保险费全部计入帐户
　　第八条 规定确定统筹基金支付范围起付标准（职工年均工资10％左右）高支付限额（职工年均工资4倍左右）
　　统筹基金起付标准医疗费帐户支付足部分付
　　起付标准高支付限额医疗费统筹基金中支付职工应承担定例
　　第九条 超高支付限额医疗费统筹基金支付公司参加企业补充医疗保险商业医疗保险解决补充医疗保险工资总额4％部分职工福利费中列支福利费足列支部分财政部门核准列入成
第五章 医疗费报销范围
　　第十条 公司应社会医疗保险部门公布医购药清单确定报销报销范围公司定期员工公布
　　第十条 般言公司暂确定标准：
　　1 列费属报销范围：
　　药品费住院费理疗费注射费手术费检验费X光透射费片费计划生育费接生费（独生）针灸费敷料费住院煎药费危重输血费公司体检费
　　2 列费属报销范围：
　　挂号费出诊费门诊煎药费押瓶费装配假眼牙齿假肢皮钢背甲腰围眼镜胃托鞋垫拐杖助听器割狐臭矫形整容证书费配药肉鸡酒蛋蜂蜜桂圆等取暖费陪侍费转院费特护费娩期婴护理费环卫防疫设备费医学研究费违法乱纪造成伤害酗酒杀发生急救住院费体检性质X光透视片般报考学校出国进修婚前检查费
第六章 医疗程序
　　第十二条 员工须公司指定认医院诊
　　第十三条 医生诊断证明决定病假住院转院等时事部通报
　　第十四条 病愈长病者中填报医疗费报销单事财务部审查审核报总理批准
　　第十五条 病假期员工应保持联系公司解健康状况
　　第十六条 病愈交付医院证明回部门安排继续工作
第七章 工伤处理
　　第十七条 员工发生工伤事首先积极入院治疗公司必时应调动员顾
　　第十八条 公司组成医务鉴定组员工伤残状况进行鉴定鉴定范围：
　　1 员工病伤残状况程度
　　2 员工否继续工作
　　3 员工否享受劳动保险
　　4 鉴定公司写出书面报告建议
　　第十九条 医务鉴定组员工诊医院诊断证明持异议指定医院复查
　　第二十条 公司员工病伤疗养提前退休长假复工劳动保险遇等进行磋商达成协议
第八章 附
　　第二十条 退休员参加基医疗保险缴纳基医疗保险费帐户计入金额负担医疗费例予适顾
　　第二十二条 岗职工基医疗保险费业服务中心职工均工资60％基数代职工缴纳享受相应医疗保险遇
　　第二十三条 办法事部会财务部解释执行公司总理办公会议通颁行

医疗保险制度
　　医疗保险称医疗社会保险疾病保险核心指劳动者非工患病负伤残疾死亡时劳动者提供医疗服务收入补偿种社会保险制度
　　（） 基类型
　　目前发达国家普遍建立医疗保险制度国外企业雇员疾病保险组织方式基分三种类型：
　　1 愿保险模式愿社会保险机构投保国家作强制规定美国瑞典代表
　　2 社会保险模式国家法律制度强制业者参加社会医疗保险受雇机构组织单位集体参加保险绝数国家实行种医疗保险模式
　　3 全面保险模式国家强制全体社会成员参加社会医疗保险英国欧洲福利国家代表
　　数国家医疗保险国家举办委托代理机构营利目医疗保险费源保险性质决定社会福利性强政府投入重集体福利性强企业缴费重否缴费重例英国国民保健服务费中国家负担88国家雇雇员双方缴费国家政府企业双方负担数三方缴费
　　（二） 保险遇
　　劳动者投保享受规定医疗保险遇患病期间享受病假报销定例医疗费获疾病津贴等等保险基金实行社会统筹种保险制度促进国民健康满足数劳动者健康需求发挥重作社会福利性质重医疗保险模式造成国家卫生医疗费持续涨医疗卫生投资效率低等严重问题许国家难继进行改革国外企业雇员医疗保险改革方社会保险商业保险机融合医疗保险费三方负担逐步增加企业缴纳例减轻政府负担强化医疗卫生部门享受医疗保险企业雇员激励机制

国医疗保险制度改革
　　国医疗保险制度改革80年代中期开始酝酿90年代初期启动达初步建立市场济体制相适应层次形式社会医疗保险制度城镇建立国家统规划立法覆盖类单位全体员医疗费单位国家合理负担医疗保险基金区范围统筹医疗保险遇基金支付医疗保险制度具体改革容：
　　（1） 建立医疗保险基金医疗保险费单位国家合理负担原医疗保险基金源三方面：

　　a 单位工资总额定例缴纳医疗保险费
　　b 工资额定例缴纳医疗保险费
　　c 国家承担部分医疗费医疗保险金入敷出时资助
　　企业缴费标准参区年度实际支出职工医疗费换算成职工工资总额定例缴纳中该例超10省级政府决定根社会济发展情况医疗费变动情况做出调整超10省级政府核实报国家财政部批准
　　雇员医疗保险费缴纳部分先1起步企业雇员工资中代扣济发展工资水提高适增加缴纳例雇员医疗保险制度实行属原企业必须参加医疗保险制度执行统缴费标准企业雇员医疗保险费职工福利费中列支退休员劳动保险费中列支
　　（2） 建立医疗账户济金制度保障职工基医疗求雇员制约医疗保险改革中实行专户社会济相结合办法医疗保险金分专户济金两部分专户雇员设立医疗金账户专账户雇员门诊住院治疗雇员医疗保险基金中扣专户余部分济金济金定区域范围统筹调剂
　　企业雇员交纳医疗保险费部分（低50）雇员缴纳医疗保险费记入账户专款专支付医疗费账户金利息结转继承
　　企业雇员缴纳医疗保险费余部分进入社会统筹医疗基金方医疗保险机构理集中调剂作种渡办法市医疗保险机构批准原实行劳保医疗企业理部分社会统筹医疗基金原单位部调剂医疗账户超出规定社会统筹医疗基金支付雇员患国家认定特殊病种医治费全部社会统筹医疗费支付
　　（3） 负担部分医疗费雇员工资定例缴纳医疗保险费外医时须负担部分医疗费负担医疗费数额工资收入水相衔接规定限超出负担限医疗费济金支付具体支付程序：医疗费首先医疗账户中支付足部分先垫支年度结算雇员医疗账户外付医疗费：超工资收入5部分社会统筹支付承担定例该例费升高降低：超工资5足5000元部分负担10~20达5000~10000元部分负担8~10超10000元部分负担2离退休员须缴纳医疗保险费时适减免医疗费负担
　　（4） 医疗保险理机构新医疗保险制度建立改变劳保医疗企业状况医疗保险事业专门理机构进行统社会化理中央方政府建立相应医疗保险理机构负责制定医疗保险政策进行宏观理时建立医疗保险事业机构负责办关保险基金筹集理增值保值事务
　　外医疗费结算方式原门诊住院采取记账结算方式改门诊医疗费现金支付处方收回单位报销住院费采取记账结算方式职工医必须出示医疗保险机构统印制医疗卡诊疗记录处方必须送交医疗保险机构

雇员疾病保险
　　疾病保险称病伤保险健康保险劳动者患病（包括职业病）暂时丧失劳动力社会企业提供治疗物质帮助种社会保险制度
　　国目前改革医疗保险制度形式企业包括国企业股份制企业城镇集体企业私营企业外商投资企业职工工资收入生活源劳动者列强制性保险劳动者规定意保险时国家鼓励兴办互济性组织形式医疗保险事业全体劳动者享受疾病保险遇

特约医院医疗贷款办法
　　第条 公司增进员工福利特指定综合医院公司特约医院
　　第二条 公司员工眷属疾患医疗优惠条件：
　　()检验费 定价75折优惠
　　(二)药品费 定价75折优惠
　　(三)手术费 定价75折优惠
　　(四)住院费 定价75折优惠
　　(五)　治疗费 定价75折优惠
　　(六)膳食费输血费麻醉药品费会诊医师费予优惠
　　第三条 公司员工眷属特约医院住院门诊医费达3000元者公司意予记帐月底通知公司次代缴费属第二条列优惠项目者七折优惠
　　第四条 办法称眷属系指祖父母父母配偶子女岳父母兄弟姊妹孙等生活目公司员工负担生活费家属言
　　第五条 医费扣幸福团体保险付金额余额员工分期付款办法贷款高金额25万元限
　　第六条 贷款金额包括膳食费输血费麻醉药品费会诊医师费等
　　第七条 员工申请贷款达6000元者须觅保证限公司四阶员工
　　第八条 公司员工眷属特约医院医疗优手续事科特约医院连系订定

门诊医药费补助办法
　　()公司显加强员工福利安定生活提高工作效率特订定办法
　　(二)公司正式雇员工配偶直系等血亲适办法
　　(三)员工家属员工离职日留职停薪日起丧失补助权益
　　(四)公司员工配偶直系等血亲患伤病住医院接受门诊时福利委员会补助医药费50户补助金额员工配偶直系等血亲数年补助200元计算(例员工某甲包括配偶直系等血亲5口某甲全年补助额1000元限) (五)公司员工配偶直系等血亲门诊时员工先行垫付医药费时填具医院门诊医药费证明单(公司印备)请医院盖章然提出该证明单福利委员会申请医药补助费医师开处方药房购药者添附处方药房收申请补助费
　　(六)员工家属劳工保险费负担医药费者予补助超劳保标准付医药费部分医院收证明者限
　　(七)员工家属美容外科义肢义齿义眼眼镜接生附带治疗输血证件费均申请补助紧急伤病医院诊断必须输血者限
　　(八)办法核准施行修改时

员工健康检查办法
　　()促进员工健康加强预防疾病起见特定办法
　　(二)公司员工健康检查年举办次原关检查事项事室办理
　　(三)X光摄影事室防疾中心接洽时间请派巡回车公司工厂办理防病中心通知必须进步检查者应前住指定医院摄张X光片助判断疾病
　　(四)般检查事室负责市立医院接洽时间分该医院接受检查工厂事组接洽医师厂检查
　　(五)关费概部门负担
　　(六)检查结果疾病者应早期治疗严重病况时公司令停止继续工作返家休养劳保指定医院治疗
　　(七)事室届年终应检查表作成疾病名称数治疗情形等统计作效措施卫生改善参考

　　办法呈准施行修正时

员工医疗补贴规定
 第条 保障员工身体健康促医疗保健落实处特制定规定
　第二条 公司业正式聘员工月补贴医药费40元员工子女补贴月40元员工父母实行半费补贴月20元
　第三条 公司业试员时工月补贴30元
　第四条 正式聘员工病住院住院医疗费区医院出具住院病历收费收公司关领导批准方报销报销时应扣年应发医药补贴费超支部分予报销批准权限：
　1收金额5000元财务理审核副总理批准
　　2收金额5000元20000元财务理审核总理批准
　　3收金额20000元副总理审核总理批准
　第五条 试员时工病住院住院医疗费第四条报销办法扣年医药补贴超支部分60报销
　第六条 员工工负伤住院治疗报销办法第四条
　第七条 员工父母病住院公司申请补助财务理核定总理批准职工福利工会互助金中实行次性补贴
　第八条 公司安排员工年例行身体健康检查费公司报销
　第九条 医疗费补贴劳资部月造册通知财务部发放

第四讲：生育保险
生育保险基金
　　1 筹资方式未进行生育保险制度改革企业目前维持企业保险体制女工生育期间津贴医疗费理服务工作均女工单位负担国目前实行生育保险试点单位采取两种方式缴纳生育保险金：种企业缴纳改变企业单独缴纳模式改分担式夫妇双方企业承担保险基金缴纳夫妇双方企业缴纳方势必单方缴纳合理运作简单需理费实质属企业行
　　种方式基金式理模式种较先进生育保险制度理模式通企业缴费建立生育保险专项基金女工生育保险费基金支付实行社会互济实行支定收收支基衡原强调留积累节余企业工资总额定例提取带定社会强制性提取例政府规定生育津贴生育医疗费等项费确定根费支出情况适时做出调整高超工资总额1例企业缴纳生育费作期间费理列入企业理费职工缴纳生育保险费
　　2 支付范围生育保险金支付范围包括：
　　（1） 生育津贴称产假工资支付标准生育女工企业年度职工月均工资
　　（2） 生育医疗费女工生育检查费节省费手术费住院费生育引起疾病医疗费国惯例部分费应医疗保险费中列支国目前医疗保险改革进度企业部分费尚进入医疗保险范围
　　3 保险费率生育保险费提取例生育保险费率国企业生育保险试行办法规定企业社会保险机构缴纳生育保险具体例民政府根计划生育数生育津贴生育医疗费等项费确定高超工资总额11法定生育保险费高限确定：防止出现基金积累现象保持基金收支基衡二体现生育保险基保障原防止保护期限长标准高导致基金提取例高计算步骤：

　　（1） 计算年度女工均支付生育保险费中年度职工月均工资基础计算出均支付生育津贴计算出年度均生育医疗费均支付生育津贴均生育医疗费
　　（2） 根年度计划生育指标数年度均支付生育保险费计算年度需筹集生育保险基金总额
　　（3） 年需筹集生育保险费年度工资总额出生育保险基金提取费率种计算方法生育保险基金提取例受素影响素变化该例着客观情况变化做出相应调整外该例企业计算单位较范围计算单位般区者行业统筹范围宜

雇员生育保险
　　生育保险项企业女雇员享受社会保险制度女工怀孕分娩工作时国家社会必物质帮助
　　（） 特征
　　1 生育保险象般包括女工生育女工造成直接济损失身体健康损失直接补偿者女工企业男职工予定遇遇属企业行国家立法中没规定
　　2 生育保险目仅仅补偿女工生育期间收入损失着重社会意义妇女童身体健康双重维护作
　　3 生育保险执行国家生育政策基条件
　　（二） 付条件
　　生育保险条件支付国规定条件致包括：
　　（1）受保事报酬工作雇支付受保全部部分工资
　　（2）缴纳保险金必须达定期限数额
　　（3）受保必须达定工作期限
　　（三） 付标准
　　1 产假正常产假90天分产前假产假两部分产前假15天产假75天难产增加产假15天胞胎生育生育婴增加产假15天流产假四月划界满四月予15~30天产假满四月休息42天
　　2 生育津贴产假期间国家女工怀孕期间实行收入保障制度立法规定女工怀孕期间降低基工资外国家规定物价补贴发
　　3 劳动健康保护措施：女工怀孕期间安排事强度劳动孕期禁忌事劳动正常劳动日外延长劳动时间胜原岗位劳动女工减轻劳动量安排工作怀孕7月女工安排夜班工作安排定休息时间允许女工劳动时间进行产前检查检查时间出勤相应减少生产定额
　　4 哺乳期遇婴满岁时女工班劳动时间两次哺乳时间次30分钟胞胎婴增加30分钟哺乳返时间算劳动时间哺乳期间安排事三级体力劳动强度劳动哺乳期禁忌事劳动延长劳动时间般安排夜班劳动

第五讲：失业保险
雇员失业保险
　　失业保险国家立法形式集中建立基金失业暂时中断生活源劳动者提供定时期基生活需业培训等帮助快业种社会保险制度
　　1 失业保险属社会保险范畴直接目非愿失业者提供基生活保障快重新业创造条件

　　2 失业风险核心容社会集中建立失业保险基金分散失业风险暂时处失业状态劳动者生活基保障通业培训等手段达业安置
　　3 失业保险指劳动者失工作劳动风险实行分担办法代单位承受种社会保障制度市场济必然产物基运行条件市场济条件实行双选择工制度劳动者面着失业风险劳动者旦失业便失生产资料相结合通劳动获取收入源生活失保障失业员存劳动力资源浪费通失业保险满足失业者基生活需通业指导转业培训等措施失业者重新走工作岗位

第六讲：死亡保险
雇员死亡保险
　　死亡保险称遗属保险指保险供养亲属保险死亡者保险供养亲属死亡社会获物质帮助种社会保险制度保险包括职工已享受养老保险遇者社会保险体系中死亡保险养老保险工伤保险疾病保险定交叉关系关法律规定见综合性社会保险立法中
　　（）保险容：死亡保险包括两部分：
　　1 帮助克服安葬死者遇济困难提供物质帮助般称丧葬补助金丧葬费
　　2 保障死者生前供养亲属基生活提供物质帮助般称抚恤金遗属年金付标准国立法规定
　　（二）抚恤金标准
　　抚恤金标准死者生前收入定例发定金额采取两者结合办法

旅行意外保险
　　纽约总公司国际部海外区工作员投保意外保险职员工提出Designation of Beneficiary Card报备予加保离职员须退保保险费总公司负担
　　保险期间：公司工作员公司事务旅行时保险谓商业旅行指工作员代表公司离开办公点家庭方开始算起直回家办公点止段期间言
　　保险容：保险意外身体伤害致死亡失肢失明永远残废时赔偿保险付金额：高年薪5倍高美金15万元团体美金300万元
　　包括事项：常工作点住家间返休假请假旅行均予保险回国休假时家庭派驻间旅行包括搭公司公司租专公司利益飞行飞机均予保险
　　付时间：相赔偿时纽约总公司理局决定纽约国际事部门授权公司付事部门先求提供受伤状况书面报告(系死亡包括死亡证明)确公务旅行受伤害证明

业员抚恤办法
　　第条 办法公司事理规第39条规定订定
　　第二条 适范围 公司编制业员(简称业员)抚恤法令规定外悉办法规定办理
　　第三条 公伤抚恤 业员执行职务致伤时工作者公司劳保局负担医药费外治疗期间月予全数薪24月限逾期予停薪留职12月命令退休
　　第四条 死亡抚恤 业员执行职务致死亡(包括患职业病死亡)者服务年资月份薪予恤金支标准列款规定低少4万元高超12万元
　　()服务未满5年者次发40月薪恤金
　　(二)服务满5年满年增月薪恤金高发28月限
　　第五条 特恤金 业员列情事致伤死亡者第三四条规定办理外厂处叙明事实呈总理董事长行议恤月薪酌情予44月特恤金
　　()明知危险奋勇救护仁公物者
　　(二)顾危险忠职守抵抗强暴者
　　(三)危险点时间工作忠职守者
　　第六条 职死亡抚恤 业员职死亡(非执行职务)者月薪予恤金支标准列款规定高4万元限：
　　()服务未满年者发5月恤金
　　(二)服务满年年数满年增月高发10月限
　　第七条 停薪留职期间死亡抚恤 业员停薪留职期间死亡时停薪留职原逾公伤假者第四条第五条规定请恤停薪留职原逾特病假者第六条规定请恤
　　第八条 丧葬费 业员死亡第四条第六条规定抚恤外加丧葬费计1万元公致亡者5月工资
　　第九条 领受序 领受抚恤金丧葬费遗族须备确实证明者限遗嘱指定外领受序政府关法令规定：
　　()配偶子女 (二)父母 (三)祖父母 (四)孙 (五)胞兄弟姊妹
　　第十条 承领 领受抚恤金丧葬费遗族位数时应具名均承领愿意放弃者应出具书面声明
　　第十条 申请手续 申请抚恤金应死亡年遗族填具抚恤金申请表申请抚恤金保证书检死亡证明书户籍誊保证书公司请恤遇抗力事时期限准延长 请恤时应事会计部门审核项证呈总理核发配眷属宿舍者应俟遗族办理退舍手续始予核付
　　第十二条 受领抚恤金权利 受领抚恤金权利押扣供担保
　　第十三条 代殓处理 死亡者遗族时服务部门应丧葬费指定员代殓葬 死亡者遗族居住远方亲殓葬时前项规定代殓葬应领抚恤金费应合法领受遗族达时规定手续领扣代殓葬需费
　　第十四条 编制外员公伤抚恤 聘约定期契约员时员执行职务致伤时工作者公司劳保局负担医药费外治疗期间月予全数薪金聘约期二年限执行职务致死亡者次核月薪40月死亡补偿5月丧葬费低少4万元高超10万元
　　第十五条 遗族迁宿处理 业员死亡配租宿舍者准遗族继续居住半年遗族未满半年迁出者未住月数死亡时房租标准予房屋津贴未迁离宿舍前须遗族抚恤金半代存入银行住满半年未迁出时超月须遗族专户存储抚恤金项扣缴双倍房租
　　第十六条 公伤定义 办法称执行职务致伤害死亡认定均劳保执行职务致伤害审查准
第十七条 实施修改 办法营决策委员会通实施修改时




第七讲：养老保险
退休制度
　　许国家企业雇员实行退休退职制度保证雇员年老病残丧失劳动力情况获定物质帮助建国国直城镇企业职工中实行退休养老制度通立法形式予保证退休制度包括容：
　　（） 退休条件
　　雇员退休般年龄条件身体条件适合继续工作退出劳动岗位享受养老金等退休遇保证雇员基退休权益退休制度严肃性国法定退休年龄严格规定身体条件企业关部门掌握法定退休年龄国甚统低50岁高67岁通常60~65岁间男女雇员退休年龄差异女性般男性5岁左右
　　根国劳动法企业雇员退休退职条件规定列雇员享受退休遇：
　　1 男职工年满60周岁女职员年满55周岁女工年满50周岁连续工龄满10年
　　2 事井高空高温特繁重体力劳动害工作男性满55周岁女性满45周岁连续工龄满10年
　　3 男职工年满50周岁女职工年满45周岁连续工龄满10年医院证明劳动鉴定委员会确认完全丧失劳动力
　　4 公致残医院证明劳动鉴定委员会确认完全丧失劳动力
　　5 患职业病属乙丙两类离职修养职工愿退休
　　具备退休条件医院办证明劳动鉴定委员会确认完全丧失劳动力职工办理退职
　　（二） 退休遇
　　国外企业雇员分退休退职两种国分退休离休退职三种遇退休遇包括：退休第二月起规定标准发放退休金直世止享受现职雇员等医疗遇死亡遇企业雇员福利等退职员退职金低退休金医疗遇退休相般享受企业雇员福利离休员遇国家关规定执行遇高前两种
　　（三） 退休金确定付
　　退休金退休员法领取生活费养老保险遇体部分退休金确定般雇员职时收入水基础辅养老保险金缴费年限（工龄）退休年龄国际劳工组织公约精神退休金确定时必须考虑满足退休雇员基生活求应体现济发展社会进步成果
　　国立法中退休金标准确定规定原：退休金低低生活费超职时正常工资收入二退休金工资代率职实工资基础连续工龄工伤职业病特殊贡献等素三考虑物价涨素职员进行工资调整时兼顾退休金调整
　　（四） 工龄计算
工龄劳动者工资收入生活源日历年计算工作时间称工作年限工龄分般工龄连续工龄两种工龄长短劳动者享受养老医疗工伤失业等保险遇关系密切国家工龄计算严格规定
　　般工龄称总工龄指劳动者工资生活源日历年计算全部工作时间般工龄计算劳动者全部工作时间分企业年累计起连续工龄称企业工龄指劳动者企业连续间断全部工作时间连续工龄计算劳动者企业连续工作时间准离职应次回单位工作日计算离职前般连续计算特殊情况作处理
　　特殊工种工龄进行折算例：事低温高温工作职工年年零三月计算化学兵工毒作业工作年年零六月计算常年海拔4500米高寒区工作职务年年零六月计算流动海拔4500米高寒区职工年年零三月计算

职工退休福利基金办法
　　()公司提倡职工储蓄谋求职工福利安定职工退休生活事理规第13章第14章规定特订职工退休福利基金办法(简称办法)
　　(二)公司正式雇月领固定薪津职工始适办法
　　(三)适办法职工月应提存职工储存金储存金额该职工月固定薪津(包括特勤津贴外勤津贴时津贴)总额2提存10元单位尾数舍计前项职工储存金公司配合月提存相等金额储存金作该职工退休福利储存金
　　(四)公司第三条提存储存金额总额作职工退休福利基金公司委托委托投资股份限公司(简称受托)受托公司受托签订团体职工退休福利基金信托契约规定进行理
　　(五)职工停职期间免提存保留领受退休福利金资格复职时恢复提存该职工已提存退休福利金收益受托月复利计算滚入金停职期间公司认必者继续提存停职期间固定薪津总额停月份固定薪津额准
　　(六)职工加入办法日起列规定奉准退休日止继续提存储存金者悉办法条第八条规定计算付退休福利金
　　1职满26年者
　　2职满16年现龄已达列规定年龄者
　　(1)办事员助理员雇员工友司机年满46岁
　　(2)专员科员年满51岁者
　　(3)专门委员高级专员年满56岁者前列职工事理规第117条第118条第129条第130条第131条第132条第133条第135条规定时享领取退职(休)金权益仅享退职(休)金领取权唯公司该职工提存退休福利储存金金应予扣收益全该职工领受
　　七第6条称职工职年数正式雇日起算职期间奇零数逾6月者1年计算未满6月者予计算
　　八职工退休福利金额第3条规定实际储存合计金额金团体职工退休福利基金信托契约定收益金合计额计算
　　九员工违反法令公司规章切情弊致公司蒙受损失时法追诉外职工退休福利金应悉数充赔偿金
　　十职工符合第6条申领退休福利金付规定者须离职3月始公司办理申请审查清事项时公司受托办理申请付手续应金额次退休职工
　　十职工中途退职者退已提存储存金金收益金公司该职工提存退休福利储存金金列规定办理收益金全该职工领受
　　1职满7年10年者付100
　　2职满4年付60
　　3职满2年付40前列职工挪公款受免职处分公司该员提存退休福利储存金金收益金概予付
　　十二职工继续缴存第3条规定储存金公(职)死亡公司业务需裁遣者公司悉事理规第134第136条第137条第138条规定办理抚恤金裁遣费付事宜公司该职工提存退休福利储存金应予扣收益金该职工享
　　十三办法董事长核准实施修改时





员工储蓄退休福利基金计划
　　第条 机械工业股份限公司(简称公司)订定计划定名：机械工业股份限公司员工储蓄退休福利基金计划(简称划)
　　第二条 计划宗旨参加计划员工家庭参加计划员工退休离职残废死亡时提供项福利付
　　第三条 公司正式员工均参加计划参加计划员工(简称参加员工)履行计划定条款义务享计划定切权利
　　第四条 参加员工月薪3拨缴参加基金(简称参加基金)述薪款额公司记录准参加员工应参加计划书(格式定)中授权公司月薪中扣取参加基金款额
　　第五条 公司承相等参加基金款额月拨付基金(简称相基金)参加员工停薪留职暂停缴款时公司作相拨款
　　第六条 公司月拨付相基金外时拨赠基金(简称拨赠基金)拨赠基金公司指定分配特定参加员工帐户受配参加员工须作等额相缴款条件
　　第七条 参加基金相基金拨赠基金均须专参加员工受益法定继承福利措施公司拨付基金款项收益均发公司参加员工非实际离职时求提取参加基金配净收益求提取相基金拨赠基金净收益部分
　　第八条 基金理营公司参加员工命基金理委员7组成基金理委员会(简称委员会)公司总理然委员委员会聘请顾问协助设执行秘书综合事务委员会理营基金应计划项规定委员会理营基金制定项规办法
　　第九条 委员会应设置列帐户：
　　1基金帐户：基金帐户应分表示相基金拨赠基金总额参加基金总额
　　2参加员工帐户：参加员工设立帐户分表示该员工名相基金拨赠基金参加基金数额
　　3必时设：特资产帐户特损益帐户委员会基金参加信托公司信托基金时委请信托公司代设置条规定帐户委员会设置条规定帐户费公司负担
　　第十条 公司应月10日前月份公司拨款全体参加员工缴款总额现金连清单式二份分列参加员工名员工缴款额公司拨款额送交委员会
　　第十条 委员会负责基金理营全权决定基金运投资方式权限包括政府关法令具体条款特授权基金运投资限国境基金存放银行金融机构购买政府公司发行股票债券投资动产公司行号参加员工信质押货款
　　第十二条 委员会营基金应收年收益率低六家银行收受6月期定期存款付均利率原利率变动情形该项均利率年总日数实际利率通行日数积总计算基金收益属参加基金部分收益应年度参加员工帐户参加基金收益均贷方余额率分配参加员工帐户属相基金拨赠基金部分收益应年度参加员工帐户相基金拨赠基金收益均贷方余额率分配参加员工帐户
　　第十三条 委员会理营基金发生切成费(设帐费外)税捐增基金负担 项成费税捐应时参加员工帐户贷方总余额例分摊参加员工受益领取福利付应扣缴税法该付金额中扣
　　第十四条 委员会理营基金应年年度结束60日年度参加员工帐户关相基金拨赠基金参加基金前期余额期缴款额支付费佣金税捐分配收益利润期余额等编制年份报表分送参加员工参加员工年报表异议须月时委员会查阅关帐单证等资料
　　第十五条 参加员工偿公司委员会债务外帐户金额出出质方式处分类出出质方式处分委员会概予承认
　　第十六条 参加员工动辞职资遣退休终止公司雇关系者福利付领取离职生效日基金帐户参加基金净收益全部外参加计划5年服务公司年资5年者领取参加员工帐户相基金拨赠基金净收益全部金额参加计划满4年未满5年者净收益全部金额34参加计划满3年未满4年者领取参加员工帐户相基金拨赠基金净收益全部金额12参加计划未满3年者概领取参加员工帐户相基金拨赠基金净收益部分计划定限制丧失规定者应规定
　　第十七条 参加员工重行检舞弊背信怠忽职守类似原公司解雇者然丧失基金帐户相基金拨赠基金净收益全部该参加员工仅领回参加基金净收益部分应扣公司受损失偿公司
　　第十八条 参加员工残废重疾病致继续公司工作者领取该参加员工帐 累积基金总额参加计划服务年资未满5年身重疏忽损败德行致感染疾病者准计划第十六条规定
　　第十九条 参加员工殆亡付额该参加员工死亡时基金帐户累积基金总额参加计划服务年资未满5年杀者准计划第十六条规定
　　第二十条 参加员工权指定受益(超3)领取计划规定死亡付时变更指定参加员工未指定受益死亡时生存受益死亡员工未留遗嘱表示时死亡付发死亡员工法定继承法指定继承者委员会代捐赠慈善事业受益指定变更指定应书面方式交送委员会
　　第二十条 基金付参加员工受益法定继承付款项应受益请求权发生日起3月次进行述受益请求权非委员会收请求书证明文书予认视已发生
 第二十二条 计划相基金拨赠基金净收益计划第十六十七十八十九条规定未付款项应设专户
　　第二十三条 委员会逾越计划项规定范围须公致原准许参加员工取款权利参加员工贷款办法委员会定
　　第二十四条 计划称年资系指公司正式员工身份提供连续性服务包括切核准支薪假未核准停薪请假受停职处分期间须予中断计算
　　第二十五条 参加计划员工参加享继续受公司雇权利视公司紧缩业务调整工作原解雇员工权力限制
　　第二十六条 公司保留终止计划权力公司项决定时应6月前书面通知委员会参加员工 计划终止参加员工帐户金额全部赠予该员工受计划规定限制计划应继续执行基金全部结清时止
　　第二十七条 计划生效日起原订公司员工退职退休金付办法予废止生效日前已服务公司员工保留公报日起计划生效日止原订退职退休金付办法享切权利服务未满5年者服务年数服务满5年者权利例享前项权利公司计划第六条全数金额拨赠享名拨赠基金项消减
第二十八条 计划提公司董事会通公布实施修改时

社会养老保险
　　社会养老保险指达法定范围老年完全基退出工作岗位社会提供物质帮助满足基生活需求种保险制度带强制性普遍性互济性预防性等社会保险基特征国家通立法强制实行社会养老保险法定范围社会成员必须规定缴纳社会养老保险费保险税承办社会养老保险部门必须规定标准时间养老保险象支付社会养老保险费

　　社会养老保险社会保险重险种企业雇员项基福利目前世界已130国家程度实行红类型社会养老保险制度社会养老保险基础逐步完善养老保险体系发达国家社会养老保险起步早基础雄厚目前已较完善发展中国家包括国社会养老保险制度首先部分需保护条件保护群体中实行换言社会化程度高国目前社会养老保险范围限城镇职工中养老筹资支付象基城镇职工着社会济发展社会养老保险范围逐步扩社会全体成员

社会养老保险历史革
　　现代社会养老保险作项基制度早西方发达国家产生已百年历史目前130国家国际准国实际建立具特色社会养老保险制度发展程历五种模式：
　　1 救助型模式该模式产生资义初期种救助生活源者政府规定低生活保障标准（贫困线）低贫困线老年交费少国家出资低需求统标准发放养老保险金种养老保险方式养老金发放低水带赈济色彩
　　2 福利型模式西方老福利国家筹资支付方式代表第二次世界战奉行高福利政策国家包括社会养老金种税收基金作调节收入种手段通高收入者征收累进税收基金作调节收入种手段通高收入者征收累进税低收入者发放社会保险金实行高收入者财富低收入者社会转移实行整套摇篮坟墓社会保险政策国家高投入高保险社会养老保险制度缩社会成员间收入差老年生活优裕国家背沉重财政包袱陷入福利危机
　　3 国家保险型模式前苏联代表国家包办养老保险国家财政预算筹划养老金统标准发放种做法公混均义牺牲效率助长社会养老保险负效应赖性惰性影响济发展社会养老保险金失雄厚济基础处低水相贫困状态改革开放前国实行种养老保险模式
　　4 社会调剂型模式称传统型美国德国日代表目标选择侧重效率强调责养老金支付交费税率相联系突出权利义务公效率等关系国家赖性贯彻互助原体现立养老保险意识活力需国家财政托
　　5 储蓄金型模式新加坡智利等国家代表种较原始助型养老保险方式该方式侧重责效率突出保护意识带强制储蓄保险性质劳动者劳资双方交费劳动者名义储存年老时连带利返缺点存收入分配互济性低风险力差贫困者养老保险源没保证储蓄养老金容易受通货膨胀影响

国养老保险实施办法二
　　缴费办法第种方法计发方法：缴费年限满10年社会性养老金职工均工资20~25计发具体例政府确定缴费性养老金企业缴费满年缴费工资基数10~14计发具体系数政府确定两项养老金养老保险社会统筹基金中支付月计发账户养老金记入基养老金保险账户储存额（包括金利息）职工符合离退休条件选择次者次月领取职工者离退休员死亡账户储存额节余部分次发指定受益者法定继承职工未达规定离退休条件遇非常特殊困难时审批账户中提前支取部分费
　　缴费年限满10年社会性养老金缴费性养老金缴费满1年发相两月职工均工资养老金次付清账户养老金账户储存额（包括金利息）计发次付清

国养老保险实施办法
　　（）费筹集
　　保险费企业负担缴费例低工资基数3起步两年提高百分点直达账户保险费半体工商户私营企业等非工薪收入者年度职工月均工资作缴费基数20左右费率缴费中4左右进入社会统筹基金16左右进入账户企业缴费11例扣缴费部分企业缴纳养老保险中职工月均工资5左右划转记入
　　（二）计发方法
　　办法实施参加工作职工达法定退休年龄退休时律基养老保险账户储蓄额月支付基养老金计算公式：
　　月基养老金基养老保险账户储蓄额120
　　办法实施前已离休员原办法计发养老金时享受改革养老金调整遇办法实施前参加工作实施3年达法定离退休年龄离退休职工改革前原养老金计发时缴费期账户累计储存额定例增发养老金计算公式：
　　月基养老金改革前原计发办法养老金+基养老金账户储存额*增发例
　　办法实施前参加工作实施3年达法定离退休年龄离退休职工办法实施前工作年限视缴费年限职工账户中储存额推算出全部工作年限储存额计算公式：
　　月基养老金基养老保险账户储蓄额*系数120

企业补充养老保险计划
　　企业补充养老保险现代层次社会保障体系组成部分发展完善利社会保障功进步发挥现代企业制度建立发展积极促进意义层次养老保险制度传统单社会养老保险模式基础发展起国家根济保障目标综合运种养老保险形式构成现代养老保险体系基特点种养老保险方式机结合起相互补充实现国家总体老年济保障目标发达国家产生发展较高层次养老保险制度
　　层次养老保险体系包括社会基养老保险企业补充性养老保险储蓄性养老保险三层次保险制度外职工合作式养老保险等形式包括该体系独立种特定保险形式体系角度现代养老保险制度中承担着职发挥着作机组成部分目前国际较流行层次养老保险体系进行三层次划分法：
　　第层次：社会基养老保险制度政府筹资雇雇员缴费政府公机构办养老保险层次覆盖面全部业者国家立法强制执行目保障老年退休员收入相略高贫困线水基保持低生活需求国外称种制度政府提供社会安全网种政府行
　　第二层次：企业养老金制度称职业年金私年金式企业体建立补充养老保险雇方缴费雇雇员缴费第二层次覆盖面低第层次重点酬业者保险金筹集支付方式国家企业异建立目减少第层次负担保证退休者提供基养老金收入性质种企业行
　　第三层次：储蓄性养老保险愿商业性保险机构投保
　　企业养老保险称补充性保险三层次保险制度间关系言社会基养老保险收入分配特征养老保险制度层次养老保险中基础体现社会保险中公救济原法通积累（企业）实现养老保险目标低收入劳动者提供低收入保障时助克服通货膨胀风险难预测济波动风险保障劳动者实现低限度退休济保障目标

衡积累式
　　谓积累式基金制衡原生受保险期间需养老保险金预测定例均分摊生劳动期间生养老保险衡种方式两种具体形式种社会积累式社会统征集养老保险基金统积累记入名种储蓄积累足养国家负担种积累式优点充足储备金承担养老保险防止口老龄化引起养老金足危机调节消费前消费长远消费结合更趋合理济建设筹集资金缺点开始实行种方式时积累率统筹率高难承受特刚刚实行种方式时新职工积累养老金时已退休老职工支付养老金双重负担难承担外积累养老保险金易受通货膨胀击编制风险特实行储蓄养老保险种积累式国家种方式没社会调剂缺乏社会性

横交叉部分积累式
　　种方式兼顾横两种衡方式优点现收现付基础增加定例积累解决前养老金支付口老龄化积累资金两种具体形式：种社会统筹部分积累社会统调剂养老金种社会统筹积累相结合建立积累账户资金划头该方式较灵活性统筹保险金费逐年调整起步时费率积累率高易接受积累资金适度受物价击贬值风险相特计入账户积累金明晰享份额激励监督作
　　目前发展数国家采取式三方缴费原国家企业承担养老保险费国家两方缴费原企业承担养老保险费例德国规定工资收入者参加退休保险体劳动者家庭妇女愿参加养老金税金额受保工资18雇雇员承担半事第二职业第二职业收入超规定数额许计缴养老税金

横衡现收现支式
　　谓现收现支式费基金制着支定收原通年需支付养老保险金测算确定养老保险金征收例数额求参养老保险单位间横衡种筹资支付方式作长期衡积累储备体现前参保单位互济互助代际间转移补偿优点简单易行避免物价涨带基金负值风险缺点没积累缺乏长远规划口老龄化高峰时没足够储备基金代际转移负担重难承受养老保险出现危机

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