计件工资理办法
薪资制度
1实行计件工资制背景
该厂工资分配特点运微分积分法推行计件工资制该厂生产产品款式达千余种种十道加工工序种情况通常宜实行计件工资制副总理介绍说工心理矛盾渴竞争获取高工资求稳定希份固定收入赞成实行计时工资赞成实行计件工资生产务紧时求工加班遭回绝该厂采种特殊计件工资制
2微分积分计件法
利微分积分法实行计件工资制基操作步骤：<
（1）微分法加工工序分解加工单位焊点扣链圈次走刀等估算出加工单位合理必加工时间焊点链圈接尺寸等级类（尺寸加工时间）焊点分AB……E五级焊点定出级焊点加工时间
（2）积分法加总某款式某工序加工单位加工时间单位数
（3）计件单价计算
计件单位300∕（255×75×3600）×（h1＋h2）
式中：300元月基计件工资
h1纯加工时间（秒）
h2必加工准备时间必时间调机调头等采微分积分法必须注意：
＊ 计件测算象十分熟练工操作程序必方法体操作应右手钳惯非左手加工时频繁倒手工具员工应做测算象次动作否距离走路钱延长时间宜做测算标准
＊计件测算员定工作验员参加宜般文员该厂实行微积分计件基监督工
3工资制度
计件工资制工资支付形式具体工资制度结构工资制包括三单元：
（1） 计件工资保障工资300元务量饱满技术操作熟练方法体加班表现员工300元工资
（2）浮动工资浮动确定运综合指数表现指数
综合指数125考虑相静态素包括：学历工龄工 种特殊性（技术求培训时间责强度）动态素仅包括加工量
表现指数0712超1者特奖获者表现差者1表现指数体现重罚特色该厂员工考评细设6惩罚等级56项条款惩罚原容细极罕见
（3）花红（第十三月工资）等员工全年实际总收入12月
二劳动力流动情况
员流动较月10辞职建厂时辞退较现少员工辞职理认工资低理苛刻厂方相信理机制相信竞争潜力发展企业
三计件测算基方法
1 计件测算象十成熟练工操作程序必须必方法必须合理操作应右手板钳惯非左手加工时频繁倒手工具员工应做测算象次动作否距离走路线延长时间宜做测算标准等等范约罗列测算时判断否正确重定工作验员级参加掌握宜般文员
2整体计件思想采微分积分办法避免款式工序繁杂样造成量重复工作
＊微分法：
先基加工单位列出谓基单位必须分割加工单位焊点扣链圈次走刀（车花）等测出加工单位合理必加工时间认微分测算整公司计件工作基础基础必须认真测算资料必须整理送秘书处存档
加工单位测算更精确计件核算程中发现焊点链圈尺寸造成加工时间差异甚现提出应加工单位进行尺寸分级类焊点分AB……E五级焊点定出级焊点加工时间分级类工作应符合生产实际准确方便行应验顾问起实际调查讨类报总理办公室审查
＊积分法
某款式某工序单位重量纯加工时间h应等加工单位加工时间单位数总
项工作档应写明款式工序单位名称数量总值
3计件单价计算：
计件单位 300∕(255×75×3600)×（h1＋h2）
式中：h1纯加工时间（秒）
h2必加工准备时间必调机调头等
h2样采单位动作基单位测算整理档工序样动作时便参
值注意：般h2应加工次数关加工量关种类型产品采类法直接算出计件单价算出种计件单价类产品种款式计件单价须理算出h1例系数h2保持变需重新测算计件单件中h2指单位重量加工准备时间情况h2应等次加工准备时间发货量发货量发生变化时h2发货量成反
4种计件资料表格设计负责档调研部负责
5机械部计件计时定额理应参生产部验摸索方案试
（摘：国际通理制度）
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1实行计件工资制背景
该厂工资分配特点运微分积分法推行计件工资制该厂生产产品款式达千余种种十道加工工序种情况通常宜实行计件工资制副总理介绍说工心理矛盾渴竞争获取高工资求稳定希份固定收入赞成实行计时工资赞成实行计件工资生产务紧时求工加班遭回绝该厂采种特殊计件工资制
2微分积分计件法
利微分积分法实行计件工资制基操作步骤：<
（1）微分法加工工序分解加工单位焊点扣链圈次走刀等估算出加工单位合理必加工时间焊点链圈接尺寸等级类（尺寸加工时间）焊点分AB……E五级焊点定出级焊点加工时间
（2）积分法加总某款式某工序加工单位加工时间单位数
（3）计件单价计算
计件单位300∕（255×75×3600）×（h1＋h2）
式中：300元月基计件工资
h1纯加工时间（秒）
h2必加工准备时间必时间调机调头等采微分积分法必须注意：
＊ 计件测算象十分熟练工操作程序必方法体操作应右手钳惯非左手加工时频繁倒手工具员工应做测算象次动作否距离走路钱延长时间宜做测算标准
＊计件测算员定工作验员参加宜般文员该厂实行微积分计件基监督工
3工资制度
计件工资制工资支付形式具体工资制度结构工资制包括三单元：
（1） 计件工资保障工资300元务量饱满技术操作熟练方法体加班表现员工300元工资
（2）浮动工资浮动确定运综合指数表现指数
综合指数125考虑相静态素包括：学历工龄工 种特殊性（技术求培训时间责强度）动态素仅包括加工量
表现指数0712超1者特奖获者表现差者1表现指数体现重罚特色该厂员工考评细设6惩罚等级56项条款惩罚原容细极罕见
（3）花红（第十三月工资）等员工全年实际总收入12月
二劳动力流动情况
员流动较月10辞职建厂时辞退较现少员工辞职理认工资低理苛刻厂方相信理机制相信竞争潜力发展企业
三计件测算基方法
1 计件测算象十成熟练工操作程序必须必方法必须合理操作应右手板钳惯非左手加工时频繁倒手工具员工应做测算象次动作否距离走路线延长时间宜做测算标准等等范约罗列测算时判断否正确重定工作验员级参加掌握宜般文员
2整体计件思想采微分积分办法避免款式工序繁杂样造成量重复工作
＊微分法：
先基加工单位列出谓基单位必须分割加工单位焊点扣链圈次走刀（车花）等测出加工单位合理必加工时间认微分测算整公司计件工作基础基础必须认真测算资料必须整理送秘书处存档
加工单位测算更精确计件核算程中发现焊点链圈尺寸造成加工时间差异甚现提出应加工单位进行尺寸分级类焊点分AB……E五级焊点定出级焊点加工时间分级类工作应符合生产实际准确方便行应验顾问起实际调查讨类报总理办公室审查
＊积分法
某款式某工序单位重量纯加工时间h应等加工单位加工时间单位数总
项工作档应写明款式工序单位名称数量总值
3计件单价计算：
计件单位 300∕(255×75×3600)×（h1＋h2）
式中：h1纯加工时间（秒）
h2必加工准备时间必调机调头等
h2样采单位动作基单位测算整理档工序样动作时便参
值注意：般h2应加工次数关加工量关种类型产品采类法直接算出计件单价算出种计件单价类产品种款式计件单价须理算出h1例系数h2保持变需重新测算计件单件中h2指单位重量加工准备时间情况h2应等次加工准备时间发货量发货量发生变化时h2发货量成反
4种计件资料表格设计负责档调研部负责
5机械部计件计时定额理应参生产部验摸索方案试
（摘：国际通理制度）
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