活动项目
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容
行 程
实施点
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承办者
准备
协助
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实施详细情形
1
(承办单位)
2
3
4
5
协助关联
外包关联
PR关联
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检讨
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企划完成的5阶段订金企划方向提出企划内部资料内部情报资料观察资料听写资料 分析拟定计划补充资料对峙资料 企划实现后之预测启发构想构想具体化补充调查
干部企划分类检查表年度企划经营计划企划企业计划企划产品开发计划企业计划销售计划生产计 划设 备投 资计 划技 术计 划企业收支计划成 本计 划劳工管理计划服 务活 动流 动计 划
有力的企划书检查表分类检查重点(提出之际,随时自我检查)企划的态度1经常准备可能执行的企划2即使乍看之下不太可能执行,但也是值得检讨的企划3经常从工作中想出企划4站在全公司的观点、与其他单位之...
完成企划之战略检查表发表前之心理准备1·预先知道呈报对象、顾客之希望、想法、立场 检查 2·有事前准备布署工作 检查 3·完备的资料,并整理的易于理解 检查4·优点、...
完成[企划禁忌]检查表发表前之心理准备1·资料不齐全就出席企划会议 检查 2·无视于对方的想法、立场、希望等 检查 3·没有事先排练,很唐突地发表 检查4·把对方或顾...
目标实施检查表 姓名: 职务: 单位:次序各目标百分率重 点 目 标截至本月份达到程度目 标达成率达成目标的成绩评价或未完成中间目标的差异原因...
表格登记表图表名称联数填制单位移送单位功能内容性质印制日期数量表格编号每月用量1.产品卡2经理室自存、生管部产品说明产品说明、规格订定各产品2.工程分析表2 ““工程分析工程标准“3.品栓标...
经营会议表格(公司年度) 年度今年度经营目标生产目标、销售目标、实绩月生产目标销售目标实绩□ 1、今年度重点目标123□2、目标执行计划456□3、生产目标789□4、销