( 年度 月 月)
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目标编号
目 标
执行情形
追 踪
行 检 查
计划()
实际()
差异()
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累计
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累计
差 异
原
改 进
办 法
评审
: 执行:
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目标成果评定表单位:重 点 目 标完成基准(实际)C完成百分率C / B×100%D自我判定及说明主管修正分数±10%E比率评点(D+E)×AF主管修正理由及指导改善事项备注
目标实施检查表 姓名: 职务: 单位:次序各目标百分率重 点 目 标截至本月份达到程度目 标达成率达成目标的成绩评价或未完成中间目标的差异原因...
营业目标管理表(绩效记录)服务客户数:______________平均销售额:______________占总营业额(%):________营业人员:________________月份本 月...
生产管理记录表制造号码产品名称数 量金 额预计完工日期预计生产日程更改记录生产记录部 门 开始生产完工日期实际产量工 时 收 成 率异常状况记
生产管理实习报告 一、实习安排 本次实习的主要目的:生产实习是工程管理专业教学计划中一项重要的实践性环节。它是学生学完基础课后,在学习专业方向课程前,去有关企业进行验证、充实、巩固、提高的...
管理革新推行计划表 单位:计 划项 目绩 效目 标推行步骤及应用方法费用及来源主办人员主持人:主办人:工作摘要与预定进度(%)所需协助注