考核类
□评 □相关部门(计划部财务部生产部厂办计划科技术科)考核 □总理室考核
考核
考核时间范围
年 月 日 年 月 日
次考核日期
年 月 日
考核细:
1 表记名形式请独立填写真实考核意见
2 便统计考核结果请认真清晰填写表
3 填写完毕请表格折交
4 次考核实行评价相关部门(计划部财务部生产部厂办计划科技术科)总理室考核三者相结合形式分占终结果205030
项目
评 价 容
□评
□相关部门评
□总理室评
备注
满分
评分
财务评
评
满分
评分
满分
评分
满分
评分
工作态度
1
遵守公司规章制度
3
3
3
3
2
细心完成务
3
3
3
3
3
工作积极动
4
4
4
4
4
工作责感强
5
5
5
5
5
全心全意工作成员工模范
5
5
5
5
工作力
6
熟练掌握工作需业务知识
4
4
4
4
7
具备处理工作相关事务力
4
4
4
4
8
正确领会级指示误传达执行
5
5
5
5
9
工作计划性强定时间完成工作
5
5
5
5
10
善顾客交涉说服力强
6
6
5
6
11
机应变做事冷静感情事
4
4
4
4
12
协调力强事关系融洽
6
6
5
6
13
生产部门沟通衔接
6
6
8
6
工作业绩
14
订单确认辅料供应时准确性
6
16
6
15
报表相关票(发票付款计划等)报送时准确性
6
8
6
16
业务回款时性
6
8
6
17
务完成质量
11
12
12
11
18
务完成效率
11
12
12
11
评语:
综合评定
□ 出色 □ 优良 □ 合格 □ 需改进 □ 称职
考评满分
总分
态度
力
业绩
100分
20分
40分
40分
次分
注:表评价容第14项报表相关票(发票付款计划等)报送时准确性指:业务部应规定时间相关部门(总理室财务部)提交时准确相关报表业务发票付款计划等中付款计划应少实际付款时间提前天
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