我国企业人力资源管理存在的问题与对策分析

国企业力资源理
存问题策分析

进入新时代中国社会更加求济全面发展促进社会实现全面康发展流企业提高身发展水掌握发展新方中国济进步具关重意义背景企业部门应完善健全身部建设提高储备样提高综合竞争力企业力资源理部门推非常重位置面文国企业力资源理发展情况进行深入分析针中存中问题提出解决策措施
国企业现阶段力资源理现状分析
1国企业力资源理重性认识足
着国企业竞争断加企业想社会浪潮中占取席必须关注身盈利性提高企业营间接导致企业理阶层认企业盈利企业核心精力放企业销售产出面样导致企业力资源理面付出精力足企业部力资源理较混乱身体系健全发挥身价值根长处分配身擅长岗位导致力资源极浪费样方面极降低企业工作效率造成企业产出销售方面水降方面企业员工身工作岗位满导致法体会企业发展前景企业幸福感容易产生员工跳槽等现象造成企业流失
2国企业力资源理结构较混乱
现企业力资源理体系中存隐患便理结构非常混乱理阶层分工明确直接导致企业力资源分配合理企业员工合理安排工作尤刚刚起步企业身营缺陷没足够财力力搞身力资源建设员工工作容分身乏力企业营更雪加霜
3企业部缺乏先进力资源理制度
良企业想谋求发展进步必须控关卡做理培养吸引更优秀加入企业部样利企业进步发展建立员工感觉企业具发展前景企业幸福感强理体系员工遗余力公司发展做贡献发挥潜公司造更高效益果企业仅仅员工做期创造济效益工具员工身体会放首位置员工剥削智慧导致员工企业产生满情绪导致企业效率降低效益降终导致员工跳槽企业瓦解企業发展程中应员工利益放突出位置员工营造家氛围擅长岗位发挥潜力样企业高效运转提高企业济效益
二国企业现阶段加强力资源理措施分析
调查研究发现企业发展潜力部文化建设密切相关力资源理直接联系想建立完善力资源理体制注意方面
1完善薪酬福利制度满足员工基求
工资水影响薪酬公司员工工作水工作力工作效率综合评判员工通努力力发挥潜力公司造更高效益公司员工进行整体评价出工资标准公司员工间交易工资水代表公司员工认程度影响员工工作效率重素作公司员薪酬福利员工首先考虑事情济收入源家庭保障起关重作时薪酬福利企业员工工作效绩进行肯定表现优秀工作效益高员工然会受公司青睐薪酬水会较高公司制定薪酬标准时需充分考虑方面素员工工作力绩效水作综合考察评判点真正做劳动报酬相等员工薪酬劳动少进行评判公司公员工发放薪资报酬样更激发员工进取心努力提高业绩获更高报酬样够企业创造更高效益
2拓展员工发展空间员工提供更培训机会
深造培训机会影响员工工作效率重素公司通员工提供深造参加培训机会提高员工工作力工作业绩终公司创造更效益员工提高力重途径重视员工工作力重视培养工作走更远创造更高效益企业员工开设相应培训流程针特定岗位员工设计相应培养方案帮助员工迅速融入企业中外企业需员工提供更晋升空间针员工根特点进行元化培训然根表现进行优秀选拔种培训中选拔够员工信企业信感体会企业属感更高热情投入工作中企业创造更效益
3建立谐际关系增强集体荣誉感
员工公司事间际交会工作效率造成影响果企业工作氛围压抑没点活力事间交流少没交集会极影响工作情绪工作态度导致员工工作积极性急剧降企业员工间建立良际关系够极增加员工工作幸福感企业员工间家庭谐员工关系够促进间沟通交流提高团队凝聚力保证工作效率快乐中工作引导员工认企业发展规划核心价值观产生更强集体属感集体荣誉更努力奋斗

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