⒈质量理领导组
指挥部成立质量理领导组项目质量全权负责履行项目质量理职责质量理领导组组成:项目指挥长组长副指挥长项目总工程师副组长指挥部职部门负责分部项目理总工程师组员 指挥部质量理组员组成:
组长:
副组长:
组员:
质量理领导组负责定期质量检查召开质量分析会议分析质量保证计划执行情况时发现问题研究改进措施积极推动全面质量理工作深入开展质量理领导组设办公室办公室 负责日常质量理工作质量理组织体系图工作机构图:
⒉组织体系图 (见图)
⒊工作机构图 (见图二)
图
组 织 体 系 图
质量目标
制度保证
工作保证
组织保证
质量理组:指挥长副指挥长总工程师
测量控制施工技术交底变更设计
设计文件技术标准审查
技术资料质量记录理控制
物资采购进货检验控制
检验测量试验仪器控制
关键工序特殊工序控制
合格品控制
劳务队伍质量理控制
质量检查制度
质量理制度
质量责制
工程理部:施工技术理
质量监察:质量检查控制
测量组:测量放线定位复测
试验:原材料半成品成品检查
物资设备:机械物资采购理
综合办:质量技术教育培训
工序检互检交接检
隐蔽工程检查
检验批分项分部单位工程检查
工程竣工检查
图 二
指挥长
副指挥长
总工程师
工
程
理部
安全质量部
综合办公室
中心试验
室
计划财务部
项目理部
项目理
项目理部二
项目理
项目理部……
项目理
技术部
(含工试验)
安质部
办公室
物设部
财务室
副理
总工程师
作业队长
队长
作业队长二
队长
作业队长……
队长
技术
领工员
工班长
工班长二
工 作 机 构 图
— END —
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