种公司理制度范
食品业员健康理制度
1业员年进行健康体检持健康证岗新员工必须体检培训合格岗
2建立业员健康档案业员健康证明原件复印件岗位分类存档期前组织业员进行健康检查确保健康证明效期
3业员患痢疾伤寒病毒性肝炎等消化道传染病(包括病原携带者)活动性肺结核化脓性者渗出性皮肤病碍食品卫生疾病事接触直接入口食品工作业员发热腹泻皮肤伤口感染咽部炎症等碍食品卫生病症应动报告立脱离工作岗位查明原排碍食品卫生病症治愈方重新岗
4实行日岗前健康检查制度日岗前班组长逐检查业员卫生健康状况详细记录
5业员应保持良卫生操作时应穿戴清洁工作服工作帽专间操作员需戴口罩头发外露留长指甲涂指甲油佩带饰物
6岗操作前应洗手操作时手部应保持清洁接触直接入口食品时应该常___酒精擦手进行消毒
7觉接受企业部健康晨检制度熟记岗位卫生知识应知应会容
8入厕前必须换工服出厕必须洗净双手重新换工作服方进入食品操作场
二食品业员食品安全知识培训理制度
1餐饮服务提供者应食品安全法第三十二条规定组织职工参加食品安全知识培训学食品安全法律法规规章标准食品安全知识明确食品安全责建立培训档案
2应餐饮服务食品安全监督理办法第十条规定加强专(兼)职食品安全理员食品安全法律法规相关食品安全理知识培训
3业员必须接受食品安全知识培训考核合格方事食品生产营工作业员包括餐饮业集体餐配送单位中事食品采购保存加工供餐服务等工作员
4食品安全理员应认真制订培训计划定期组织关理员业员(含新参加时员)开展食品安全知识食品安全事应急职业道德培训名员工均掌握岗位食品安全知识求
5培训方式集中授课学相结合定期考核合格者应考试合格岗
6建立业员食品安全知识培训档案培训时间培训容考核结果等关信息记录档明细培训记录备查验
三食品业员卫生理制度
1餐饮业员必须进行健康体检食品安全知识培训取合格证明方岗
2业员必须认真学关法律法规食品安全知识严格遵守食品安全操作规程业员注意卫生形象养成良卫生惯穿戴整洁工作衣帽穿工作服入厕头发梳理整齐置帽
3遵循科学洗手惯：操作前事食品原料处理事食品关活动应洗手先消毒液消毒流动水洗
4坚持四勤(勤洗手勤剪指甲勤理发勤换洗工作衣帽)业员涂指甲油戴戒指等碍食品安全首饰食品加工场销售场吸烟吃零食挖耳揩鼻涕手直接抓取直接入口食品
种公司理制度范(二)
企业营方针目标理制度
第章 总
方针目标理现代理科学办法工厂实现企业营目标达佳效果年必须明确制定企业营决策纳领企业发展方计划方针目标实现全程建立目标制订措施确定制度组织实施严格考核利动员企业部门全体职工心协力做年工作利提高企业现代理水增强企业素质提高济效益
第二章 制订方针目标
第条 国家方针政策国家政治济形势级部门达产品品种质量产量利润等技术济指标求
第二条 厂中长期企业发展规划现代化理规划新产品开发规划产品质量升级全面理发展规划技术改造规划生产发展规划安全环保综合治理规划规划等
第三条 国市场调查分析预测情报信息资料(包括国外行业先进技术水理水)
第四条 工厂实际力现水年度工厂方针目标实施遗留问题
第三章 方针目标编制程序
第五条 年___月工厂分厂长三总师提出年度工厂目标设想厂务会集体讨形成工厂方针目标指导思想厂长达指令
第六条 ___组织_________根厂长指令分生产行政口技术口群口组织职科室提出年度方针目标设想收集准备资料
第七条 _________分头组织行性分证形成口方针目标计划
第八条 发部门征求意见根反馈意见 讨修订
第九条 厂务会工厂理委员会委会职代会讨审议通___系统图法展开___月份编制出工厂方针目标展开图
第四章 方针目标展开
第十条 方针目标展开定坚持数说话原目标值定量化容般包括品种质量生产力科研技改企业理技术济指标安全环保文明生产思想政治工作职工福利等
第十条 工厂方针系统图法展开底横边横连锁层层确保原进行
第十二条 分副厂长三总师方针目标展开根工厂方针目标展开容分工作重点列出目标值措施展开格式部门展相分副厂长___编制完成___校厂长批准
第十三条 车间科室方针目标展开般分责部门方针目标项目现状目标值采取措施检查手段评价总结等
第十四条 部门紧紧转绕工厂方针目标分帮领导方针目标展开结合部门实际发动群众认真制订部门方针目标保证工厂目标值落实部门确保工厂目标实现部门元月底前完成方针目标展开图
第十五条 班组方针目标班组长持编制根部门方针目标班组分工作重点列出产品产量质量安全生产文明生产班组理思想政治工作等容目标值采取措施责进度检查评价总结等进行展开班组方针目标展开图___完成
第十六条 部门方针目标展开部门负责持编制群系统___审核技术系统___审核生产行政系统___审核分厂领导批准
第五章 方针目标实施
第十七条 确保工厂方针目标实现工厂年组织两次分阶段PDCA 循环分阶段PDCA循环计划三办会关部门根工厂年度方针目标安排进度厂长指令制订
第十八条 部门转绕工厂方针目标部门方针目标认真组织月度PDCA循环月___号前制订月份计划总结月计划实施情况厂检查批示
第十九条 方针目标实施程充分发动群众调动家积极性广泛开展群众性理活动劳动竞争活动确保级目标值实现完成
第二十条 ____________建立方针目标理卡建立方目标实施方案项目标展开情况实施程中计划协调检查调整考核等情况登记案逐步达方针目标理标准化
第六章方针目标检查诊断考核
第二十条 方针目标理综合部门___口部门_________口部门必须认真做工厂方针目标组织实施协调检查考核工作
第二十二条 厂长组织方针诊断保证工厂方针目标实施手段厂长持___应组织关员工厂方针目标实施情况季度进行次诊断时解决实施中存问题
第二十三条 厂长组织方针目标诊断应诊断前周分领导部门发出书面通知(计划科制定厂长批准)部门引检查分领导___广泛调查收集情况形成书面调查记录做诊断前准备工作
第二十四条 厂长方针目标诊断会厂长副厂长委书记口部门负责关职科室负责厂长指定员参加诊断根方针目标展开图逐项逐条检查进度效果先分领导汇报负责部门补充解答厂长提出问题存薄弱环节集体分析原研究策措施___制定整改措施计划厂长责成关部门组织整改
第二十五条 根目标值实现情况条目标值予评价考核明确落实责部门责评价分甲乙丙三级
甲级目标进度求实施效果较成绩显著
乙级基目标进度求实施效果般
丙级没达目标进度求效果较差观努力够致
第二十六条 方针目标进行诊断评价甲级目标视难易效果坏等予表彰奖励列入年终评先重条件达丙级目标追究责认真分析原帮助纠正 根实际情况予济惩罚
第二十七条 部门方针目标应计划求进行定期检查诊断存问题职分解落实
第二十八 条部门方针目标应计划求进行定期检查诊断存问题时进行协调整改
种公司理制度范(三)
薪酬理制度范
第章总
第条公司营理念理模式遵国家关劳动事理政策公司关规章制度特制定方案
第二章原
第二条劳分配原坚持工资增长幅度超公司济效益增长幅度职工均实际收入增长幅度超公司劳动生产率增长幅度原
第三条结合公司生产营理特点建立起公司规范合理工资分配制度
第四条员工岗位责劳动绩效劳动态度劳动技等指标综合考核员工报酬适营风险责重技术含量高定量工作指标岗位倾斜
第五条构造适工资档次落差调动公司员工积极性激励机制
第三章年薪制
第六条适范围
1公司董事长总理
2属法企业总理
3董事副总理否适董事会决定
第七条工资模式
公司营者业绩挂钩工资年营利润成正
年薪基薪+提成薪水(营利润_提成例)
1基薪月预发根年基薪额1___支付
2提成薪水公司财务年度营报表审计核算
第八条实行年薪制职员须支付抵押金营业绩良抵押金充抵
第九条年薪制考核指标资产增值幅度技术进步产品质量环保安全等指标挂钩进行综合评价
第十条年薪制须董事会专门作出实施细
第四章正式员工工资制
第十条适范围
公司签订正式劳动合员工
第十二条工资模式采结构工资制
员工工资基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴
1基础工资
参职工均生活水低生活标准生活费价格指数类政策性补贴确定工资总额中占(___～___)
2岗位工资
(1)根职务高低岗位责繁简轻重工作条件确定
(2)公司岗位工资分(___类___级)等级序列见正式员工工资标准表分适公司高中初级员工工资总额中占(___～___)
3工龄工资
(1)员工企业服务年限长短确定鼓励员工长期稳定企业工作
(2)年功工资根工龄长短分段制定标准区分社会工龄公司工龄
(3)年功工资标准见正式员工工资标准表
4奖金(效益工资)
(1)根部门工作务营指标员工职责履行状况工作绩效考核结果确立
(2)绩效考评事部统进行营利润销售额特殊业绩贡献相联系
(3)奖金工资总额中占(___)左右封顶
(4)奖金考核标准见正式员工工资标准表
(5)奖金通隐密形式发放
5津贴
(1)包括交通津贴伙食津贴工种津贴住房津贴夜班津贴加班补贴等
(2)类津贴见公司补贴津贴标准
第十三条关岗位工资
1岗位工资标准确立变更
(1)公司岗位工资标准董事会批准
(2)根公司营状况变化变更岗位工资标准
2员工岗位工资核定
员工根聘岗位级核定岗位工资等级初步确定岗位类岗位限级___年考核调整等级
3员工岗位工资变更
根变岗变薪原晋升增薪降级减薪工资变更岗位变动___月起调整
第十四条关奖金
1奖金核定程序
(1)财务部事部提供部门子公司分公司完成利润济指标数
(2)行政部事部提供部门员工出勤岗位职责履行情况记录
(3)事部汇总资料测算考核出部门员工定量定性工作绩效确定员工效益工资计算数额
(4)考核结果奖金计划公司领导审批发放奖金
2奖金发放岗位工资分开发放
第十五条关工龄工资
1员工___年实际出勤满半年计年工龄计发年工龄工资
2试期计工龄工资工龄计算试期起算
第十六条注意事项
1类假期公司请假理办法决定工资扣
2类培训教育公司培训教育理办法决定工资扣
3员工加班值班费月统计计入工资总额
4类补贴津贴公司类补贴理办法计入工资总额
5公司聘中高级专业技术员岗位工资浮动1～___级
6工作中表现杰出成绩卓著特殊贡献者晋升职务提高工资遇晋升岗位工资等级
第五章非正式员工工资制
第十七条适范围：订立非正式员工劳动合时工离退休返聘员
第十八条工资模式：简单等级工资制见非正式员工工资标准表
第十九条事部需会行政部财务部非正式员工工作业绩营成果出勤种假期加班值班情况汇总确定标准工资基础实发工资总额
第二十条非合工享种补贴津贴月工资中支付
第六章附
第二十条公司月支薪日日
第二十二条公司派驻属企业员工资公司支付
第二十三条公司短期调员工资单位支付
第二十四条公司实行年___月工资制年底发双月薪
种公司理制度范(四)
周例会制度
建立公司领导班子轮流参加单位(部门)周例会制度月公司班子集体参加公司属单位(部门)周例会具体公司办公室列出计划根实际情况进行调整
会务工作
公司班子会公司行政办公办会会务工作公司办公室负责
()会议通知包括会议名称容参加员时间日期点参加员范围议题需提前准备文件求等
(二)会场布置座次安排
(三)会间组织服务工作包括签引导座安排发言会议记录会场勤保障
(四)服务工作
二单位(部门)会务工作单位安排
会议室
公司办公室公司会议室理单位负责会议室理工作
二单位需公司会议室需办公室提出意项办公室根实际情况进行协调单位办理登记手续领取钥匙会议期间单位负责理会议结束单位应时钥匙交回办公室理员
会议纪律
参会员定会议时间准时参加会议
二参加会议程序提前负责领导请假
三会议期间参会员遵守会场纪律保持会场秩序注意环境卫生应动手机设置震动静音状态量避免接电话严禁中途退场
四会议发言紧扣题谈会议关话题
种公司理制度范(五)
第条 会议原
会议解决问题安排部署工作效沟通重方式召开会议应坚持确实根工作需确定否召开会议会议应做充分准备注重会议质量提高会议效率等原
第二条 适范围
制度适公司部门工作会议专业会议公司班子会议公司行政办公会议部门例会等
第三条公司班子会议
公司班子会议原月召开次根工作需名班子成员提议召开
公司班子会议进行集体决策重会议公司总理持召开公司副总理总会计师公司秘书参加必时通知关部门负责列席
会议务：
()学贯彻落实级决议决定批示
(二)讨决定公司工作中重问题研究确定全公司济发展战略中长期规划年度计划
(三)干部理权限研究决定干部免调动培养理
(四)研究制订公司部机构设置重理制度
(五)讨决定部门请示公司领导重事项
(六)研究需公司班子会议审议重问题
公司班子会议事规集体领导民集中酝酿会议决定
第四条公司行政办公会议
公司行政办公会传达级重精神通报公司工作情况讨公司日常问题会议
会议原两周召开次般定月第周第三周(星期三午8：30)召开特殊情况需延期提前召开公司办公室事先通知
会议公司总理持工作副总理持召开公司总理副总理单位(部门)负责参加会议务：
()传达学级重文件精神传达贯彻级重会议精神
(二)分析公司营状况互通工作情况安排部署期工作
(三)单位(部门)汇报前两周工作完成情况包括细化分解明确工作容重工作起始节点领导交办重事项完成情况代表公司参加重会议精神(分领导意需传达)突发事件需部门协调解决问题等
(四)讨完善公司行政办公会重决策工作部署
公司行政办公会议程持根实际情况决定会议公司办公室负责组织记录议定事项形成公司办公___总理持会议副总理签发执行
第五条单位(部门)周例会
单位(部门)周例会周召开次通常安排周午进行具体单位根实际情况进行调整
会议单位(部门)行组织召开单位(部门)负责持相关员做会议记录
会议务：
()学级机关关文件精神传达公司行政办公会议精神
(二)总结周工作部署周工作
(三)分析工作中遇新情况探讨新思路研究探讨重事项策措施相关问题解决办法
(四)协调落实周例会决定相关事项
单位(部门)分公司领导定期参加部门例会广泛听取员工建议深入解公司情况
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食品业员健康理制度
1业员年进行健康体检持健康证岗新员工必须体检培训合格岗
2建立业员健康档案业员健康证明原件复印件岗位分类存档期前组织业员进行健康检查确保健康证明效期
3业员患痢疾伤寒病毒性肝炎等消化道传染病(包括病原携带者)活动性肺结核化脓性者渗出性皮肤病碍食品卫生疾病事接触直接入口食品工作业员发热腹泻皮肤伤口感染咽部炎症等碍食品卫生病症应动报告立脱离工作岗位查明原排碍食品卫生病症治愈方重新岗
4实行日岗前健康检查制度日岗前班组长逐检查业员卫生健康状况详细记录
5业员应保持良卫生操作时应穿戴清洁工作服工作帽专间操作员需戴口罩头发外露留长指甲涂指甲油佩带饰物
6岗操作前应洗手操作时手部应保持清洁接触直接入口食品时应该常___酒精擦手进行消毒
7觉接受企业部健康晨检制度熟记岗位卫生知识应知应会容
8入厕前必须换工服出厕必须洗净双手重新换工作服方进入食品操作场
二食品业员食品安全知识培训理制度
1餐饮服务提供者应食品安全法第三十二条规定组织职工参加食品安全知识培训学食品安全法律法规规章标准食品安全知识明确食品安全责建立培训档案
2应餐饮服务食品安全监督理办法第十条规定加强专(兼)职食品安全理员食品安全法律法规相关食品安全理知识培训
3业员必须接受食品安全知识培训考核合格方事食品生产营工作业员包括餐饮业集体餐配送单位中事食品采购保存加工供餐服务等工作员
4食品安全理员应认真制订培训计划定期组织关理员业员(含新参加时员)开展食品安全知识食品安全事应急职业道德培训名员工均掌握岗位食品安全知识求
5培训方式集中授课学相结合定期考核合格者应考试合格岗
6建立业员食品安全知识培训档案培训时间培训容考核结果等关信息记录档明细培训记录备查验
三食品业员卫生理制度
1餐饮业员必须进行健康体检食品安全知识培训取合格证明方岗
2业员必须认真学关法律法规食品安全知识严格遵守食品安全操作规程业员注意卫生形象养成良卫生惯穿戴整洁工作衣帽穿工作服入厕头发梳理整齐置帽
3遵循科学洗手惯：操作前事食品原料处理事食品关活动应洗手先消毒液消毒流动水洗
4坚持四勤(勤洗手勤剪指甲勤理发勤换洗工作衣帽)业员涂指甲油戴戒指等碍食品安全首饰食品加工场销售场吸烟吃零食挖耳揩鼻涕手直接抓取直接入口食品
种公司理制度范(二)
企业营方针目标理制度
第章 总
方针目标理现代理科学办法工厂实现企业营目标达佳效果年必须明确制定企业营决策纳领企业发展方计划方针目标实现全程建立目标制订措施确定制度组织实施严格考核利动员企业部门全体职工心协力做年工作利提高企业现代理水增强企业素质提高济效益
第二章 制订方针目标
第条 国家方针政策国家政治济形势级部门达产品品种质量产量利润等技术济指标求
第二条 厂中长期企业发展规划现代化理规划新产品开发规划产品质量升级全面理发展规划技术改造规划生产发展规划安全环保综合治理规划规划等
第三条 国市场调查分析预测情报信息资料(包括国外行业先进技术水理水)
第四条 工厂实际力现水年度工厂方针目标实施遗留问题
第三章 方针目标编制程序
第五条 年___月工厂分厂长三总师提出年度工厂目标设想厂务会集体讨形成工厂方针目标指导思想厂长达指令
第六条 ___组织_________根厂长指令分生产行政口技术口群口组织职科室提出年度方针目标设想收集准备资料
第七条 _________分头组织行性分证形成口方针目标计划
第八条 发部门征求意见根反馈意见 讨修订
第九条 厂务会工厂理委员会委会职代会讨审议通___系统图法展开___月份编制出工厂方针目标展开图
第四章 方针目标展开
第十条 方针目标展开定坚持数说话原目标值定量化容般包括品种质量生产力科研技改企业理技术济指标安全环保文明生产思想政治工作职工福利等
第十条 工厂方针系统图法展开底横边横连锁层层确保原进行
第十二条 分副厂长三总师方针目标展开根工厂方针目标展开容分工作重点列出目标值措施展开格式部门展相分副厂长___编制完成___校厂长批准
第十三条 车间科室方针目标展开般分责部门方针目标项目现状目标值采取措施检查手段评价总结等
第十四条 部门紧紧转绕工厂方针目标分帮领导方针目标展开结合部门实际发动群众认真制订部门方针目标保证工厂目标值落实部门确保工厂目标实现部门元月底前完成方针目标展开图
第十五条 班组方针目标班组长持编制根部门方针目标班组分工作重点列出产品产量质量安全生产文明生产班组理思想政治工作等容目标值采取措施责进度检查评价总结等进行展开班组方针目标展开图___完成
第十六条 部门方针目标展开部门负责持编制群系统___审核技术系统___审核生产行政系统___审核分厂领导批准
第五章 方针目标实施
第十七条 确保工厂方针目标实现工厂年组织两次分阶段PDCA 循环分阶段PDCA循环计划三办会关部门根工厂年度方针目标安排进度厂长指令制订
第十八条 部门转绕工厂方针目标部门方针目标认真组织月度PDCA循环月___号前制订月份计划总结月计划实施情况厂检查批示
第十九条 方针目标实施程充分发动群众调动家积极性广泛开展群众性理活动劳动竞争活动确保级目标值实现完成
第二十条 ____________建立方针目标理卡建立方目标实施方案项目标展开情况实施程中计划协调检查调整考核等情况登记案逐步达方针目标理标准化
第六章方针目标检查诊断考核
第二十条 方针目标理综合部门___口部门_________口部门必须认真做工厂方针目标组织实施协调检查考核工作
第二十二条 厂长组织方针诊断保证工厂方针目标实施手段厂长持___应组织关员工厂方针目标实施情况季度进行次诊断时解决实施中存问题
第二十三条 厂长组织方针目标诊断应诊断前周分领导部门发出书面通知(计划科制定厂长批准)部门引检查分领导___广泛调查收集情况形成书面调查记录做诊断前准备工作
第二十四条 厂长方针目标诊断会厂长副厂长委书记口部门负责关职科室负责厂长指定员参加诊断根方针目标展开图逐项逐条检查进度效果先分领导汇报负责部门补充解答厂长提出问题存薄弱环节集体分析原研究策措施___制定整改措施计划厂长责成关部门组织整改
第二十五条 根目标值实现情况条目标值予评价考核明确落实责部门责评价分甲乙丙三级
甲级目标进度求实施效果较成绩显著
乙级基目标进度求实施效果般
丙级没达目标进度求效果较差观努力够致
第二十六条 方针目标进行诊断评价甲级目标视难易效果坏等予表彰奖励列入年终评先重条件达丙级目标追究责认真分析原帮助纠正 根实际情况予济惩罚
第二十七条 部门方针目标应计划求进行定期检查诊断存问题职分解落实
第二十八 条部门方针目标应计划求进行定期检查诊断存问题时进行协调整改
种公司理制度范(三)
薪酬理制度范
第章总
第条公司营理念理模式遵国家关劳动事理政策公司关规章制度特制定方案
第二章原
第二条劳分配原坚持工资增长幅度超公司济效益增长幅度职工均实际收入增长幅度超公司劳动生产率增长幅度原
第三条结合公司生产营理特点建立起公司规范合理工资分配制度
第四条员工岗位责劳动绩效劳动态度劳动技等指标综合考核员工报酬适营风险责重技术含量高定量工作指标岗位倾斜
第五条构造适工资档次落差调动公司员工积极性激励机制
第三章年薪制
第六条适范围
1公司董事长总理
2属法企业总理
3董事副总理否适董事会决定
第七条工资模式
公司营者业绩挂钩工资年营利润成正
年薪基薪+提成薪水(营利润_提成例)
1基薪月预发根年基薪额1___支付
2提成薪水公司财务年度营报表审计核算
第八条实行年薪制职员须支付抵押金营业绩良抵押金充抵
第九条年薪制考核指标资产增值幅度技术进步产品质量环保安全等指标挂钩进行综合评价
第十条年薪制须董事会专门作出实施细
第四章正式员工工资制
第十条适范围
公司签订正式劳动合员工
第十二条工资模式采结构工资制
员工工资基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴
1基础工资
参职工均生活水低生活标准生活费价格指数类政策性补贴确定工资总额中占(___～___)
2岗位工资
(1)根职务高低岗位责繁简轻重工作条件确定
(2)公司岗位工资分(___类___级)等级序列见正式员工工资标准表分适公司高中初级员工工资总额中占(___～___)
3工龄工资
(1)员工企业服务年限长短确定鼓励员工长期稳定企业工作
(2)年功工资根工龄长短分段制定标准区分社会工龄公司工龄
(3)年功工资标准见正式员工工资标准表
4奖金(效益工资)
(1)根部门工作务营指标员工职责履行状况工作绩效考核结果确立
(2)绩效考评事部统进行营利润销售额特殊业绩贡献相联系
(3)奖金工资总额中占(___)左右封顶
(4)奖金考核标准见正式员工工资标准表
(5)奖金通隐密形式发放
5津贴
(1)包括交通津贴伙食津贴工种津贴住房津贴夜班津贴加班补贴等
(2)类津贴见公司补贴津贴标准
第十三条关岗位工资
1岗位工资标准确立变更
(1)公司岗位工资标准董事会批准
(2)根公司营状况变化变更岗位工资标准
2员工岗位工资核定
员工根聘岗位级核定岗位工资等级初步确定岗位类岗位限级___年考核调整等级
3员工岗位工资变更
根变岗变薪原晋升增薪降级减薪工资变更岗位变动___月起调整
第十四条关奖金
1奖金核定程序
(1)财务部事部提供部门子公司分公司完成利润济指标数
(2)行政部事部提供部门员工出勤岗位职责履行情况记录
(3)事部汇总资料测算考核出部门员工定量定性工作绩效确定员工效益工资计算数额
(4)考核结果奖金计划公司领导审批发放奖金
2奖金发放岗位工资分开发放
第十五条关工龄工资
1员工___年实际出勤满半年计年工龄计发年工龄工资
2试期计工龄工资工龄计算试期起算
第十六条注意事项
1类假期公司请假理办法决定工资扣
2类培训教育公司培训教育理办法决定工资扣
3员工加班值班费月统计计入工资总额
4类补贴津贴公司类补贴理办法计入工资总额
5公司聘中高级专业技术员岗位工资浮动1～___级
6工作中表现杰出成绩卓著特殊贡献者晋升职务提高工资遇晋升岗位工资等级
第五章非正式员工工资制
第十七条适范围：订立非正式员工劳动合时工离退休返聘员
第十八条工资模式：简单等级工资制见非正式员工工资标准表
第十九条事部需会行政部财务部非正式员工工作业绩营成果出勤种假期加班值班情况汇总确定标准工资基础实发工资总额
第二十条非合工享种补贴津贴月工资中支付
第六章附
第二十条公司月支薪日日
第二十二条公司派驻属企业员工资公司支付
第二十三条公司短期调员工资单位支付
第二十四条公司实行年___月工资制年底发双月薪
种公司理制度范(四)
周例会制度
建立公司领导班子轮流参加单位(部门)周例会制度月公司班子集体参加公司属单位(部门)周例会具体公司办公室列出计划根实际情况进行调整
会务工作
公司班子会公司行政办公办会会务工作公司办公室负责
()会议通知包括会议名称容参加员时间日期点参加员范围议题需提前准备文件求等
(二)会场布置座次安排
(三)会间组织服务工作包括签引导座安排发言会议记录会场勤保障
(四)服务工作
二单位(部门)会务工作单位安排
会议室
公司办公室公司会议室理单位负责会议室理工作
二单位需公司会议室需办公室提出意项办公室根实际情况进行协调单位办理登记手续领取钥匙会议期间单位负责理会议结束单位应时钥匙交回办公室理员
会议纪律
参会员定会议时间准时参加会议
二参加会议程序提前负责领导请假
三会议期间参会员遵守会场纪律保持会场秩序注意环境卫生应动手机设置震动静音状态量避免接电话严禁中途退场
四会议发言紧扣题谈会议关话题
种公司理制度范(五)
第条 会议原
会议解决问题安排部署工作效沟通重方式召开会议应坚持确实根工作需确定否召开会议会议应做充分准备注重会议质量提高会议效率等原
第二条 适范围
制度适公司部门工作会议专业会议公司班子会议公司行政办公会议部门例会等
第三条公司班子会议
公司班子会议原月召开次根工作需名班子成员提议召开
公司班子会议进行集体决策重会议公司总理持召开公司副总理总会计师公司秘书参加必时通知关部门负责列席
会议务：
()学贯彻落实级决议决定批示
(二)讨决定公司工作中重问题研究确定全公司济发展战略中长期规划年度计划
(三)干部理权限研究决定干部免调动培养理
(四)研究制订公司部机构设置重理制度
(五)讨决定部门请示公司领导重事项
(六)研究需公司班子会议审议重问题
公司班子会议事规集体领导民集中酝酿会议决定
第四条公司行政办公会议
公司行政办公会传达级重精神通报公司工作情况讨公司日常问题会议
会议原两周召开次般定月第周第三周(星期三午8：30)召开特殊情况需延期提前召开公司办公室事先通知
会议公司总理持工作副总理持召开公司总理副总理单位(部门)负责参加会议务：
()传达学级重文件精神传达贯彻级重会议精神
(二)分析公司营状况互通工作情况安排部署期工作
(三)单位(部门)汇报前两周工作完成情况包括细化分解明确工作容重工作起始节点领导交办重事项完成情况代表公司参加重会议精神(分领导意需传达)突发事件需部门协调解决问题等
(四)讨完善公司行政办公会重决策工作部署
公司行政办公会议程持根实际情况决定会议公司办公室负责组织记录议定事项形成公司办公___总理持会议副总理签发执行
第五条单位(部门)周例会
单位(部门)周例会周召开次通常安排周午进行具体单位根实际情况进行调整
会议单位(部门)行组织召开单位(部门)负责持相关员做会议记录
会议务：
()学级机关关文件精神传达公司行政办公会议精神
(二)总结周工作部署周工作
(三)分析工作中遇新情况探讨新思路研究探讨重事项策措施相关问题解决办法
(四)协调落实周例会决定相关事项
单位(部门)分公司领导定期参加部门例会广泛听取员工建议深入解公司情况
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