第章总
第条岗前培训目标新进出口员解公司情况规章制度便新进员更快胜未工作遵守规定
第二条新进员必须参加公司举办新进员岗前培训具体实施办法制度执行
第三条岗前培训容包括方面:
1公司创业史
2公司业务
3公司组织机构
4公司理制度
___担业务工作情况业务知识
第四条新进员先进行五八天培训隔二周举行次
第五条新员培训事部门应事先制定日程安排计划表培训进度记录工作技评定标准表
第二章培训阶段
第六条新进员岗前培训工作环境程序分三阶段:
1公司总部培训
2部门培训
3实训练
第七条公司总部培训须重点进行项:
1公司状况
2参观公司部门未工作岗位环境
3介绍岗位特征部门配合
4熟悉公司产品性包装价格
5市场销售情况分析
___市场类产品厂家相应解
7聘专家实施口培训
第八条部门教育培训负责必须新进员未实训练负责
第九条部门教育培训重点实际操作技术培训点:
1天日常工作时性业务
2事未工作技事工作方法
___时间运筹时间理
4工作务达成率
5综合评估
第十条部门教育培训负责必须丰富验掌握相应工作技术必须强调实训练密切配合
第十条实训练位专业员指导尝试事开展工作指导者应协助受培训者完成工作时指出注意事项应改进方
第十二条事指导培训员公司视情况发相应奖金求必须精益求精圆满完成指导培训工作
第十三条效达教育培训目标应酌情安排灵活制订述教育培训述教育培训阶段计划严格予实施
第三章教育培训容
第十四条教育培训容公司部门根身特点行安排必须具备列三项:
1基础知识专业技教育培训
2程序规划教育培训
3工作态度市场信息收集方法教育培训
第十五条必须确保通新进员教育培训具相应基知识熟悉公司组织结构目标政策营方针产品特性等容公司性质发展初步解
第十六条新进员应进行系统教育培训培养工作中进间理计划力工作中够通适组织协调工作定程序达工作目标
第十七条教育培训讲求效率定计划步骤促进培训成功公司发展
第十八条态度语言教育培训目提高公司新进员乐观信精神积极态度热忱服务信誉信念履行职责
第四章附
第十九条制度公布日起实施
岗前员培训规章制度(二)
目 :促进理员够全面解公司理体系理制度系统融入企业文化满足理岗位专业求制订规定
适范围:规定适公司级理员
理部门:公司力资源行政部
总部辖理员(单元理级理员)必须实行岗前培训制
二 岗前培训指新聘进理员晋升理员岗前试岗(试)期必须接受培训
三培训容包括限:基培训专业容培训
基培训容包括企业文化规章制度等力资源部安排培训
专业培训容包括专业岗位知识技岗位职责作业流程等单位安排培训
四 岗前培训期间律实行导师制培训员培训期间指定位辅导导师培训期做培训辅导辅导导师级领导专业理者兼
五企业文化规章制度培训课时___时中___时授课___时交流___时考试考试结果档做转正考核力资源部组织落实
六专业培训时间3—___月(试试岗期步)单位辅导导师组织落实力资源部踪理
单位辅导导师须定期(月少两次)试岗(试)员进行专业培训辅导
试岗(试)员须月提交试岗(试)培训报告辅导导师单位第责签署意见报力资源部备案档做转正考核
七理员岗前培训结束时申请组织部(力资源部)组织综合考评(容包括:周边工作方案演示等)考评合格方办理正式转岗(转正)纳入理者正常考核程序
八培训必备基容:
1公司简介(试期)
2公司历简介
3公司发展历程企业荣誉
4公司组织公司营理构架理团队介绍
5公司标识
6公司文化理念:
7员工手册
8理标准:教育员工热爱工作会工作做工作
级指令快速落实 属反馈快速回应 客户投诉快速处理 服务标准快速提升思维定势快速转换 企业文化快速融汇 成控制快速降 营发展快速跨越
9基制度
爱企业爱岗位做损害企业利益信誉商誉事
全面接受企业文化遵守规章制度做违规乱纪事
敬畏领导关心事爱护级做损利事
严律徇私情做损公肥私事
服指挥顾全局做位山头义事
10律
爱祖国爱岗位损国家企业
文化职守违道德品格
尊领导听指挥遵章守纪乱议
讲信誉守承诺相互尊重傲
廉律徇私公私分明违纪
善学精业务团结员工提高
精理勤协作推扯支持
贡献创荣誉企业效益结硕果
九制度___年___月___日起生效执行
签发:签发日期:
岗前员培训规章制度(三)
建设支高素质高效率高水员工队伍实现员工培训工作规范化制度化科学化特制订规定
总
1 开展员工培训目效开发医院力资源提高员工素质激发员工潜提高工作绩效员工够获医院发展需知识技医院发展
2 制度中培训指院员工特定场合某题进行学讨演练等种提高员工工作技素质活动
3 制度适院全体员工
二 理职责
1 力资源部医院培训部门负责医院员工培训工作统筹理职部门科室应协调配合实施
2 力资源部应根医院力资源状况部门培训需求计划医院全年工作安排制定出医院总体年度培训计划批准组织实施监督落实情况组织考核
3 职部门医院培训业务分部门职部门应时力资源部提交培训需求计划积极配合力资源部开展培训工作
4 力资源部培训中职责:
41 医院培训体系建立培训制度制定修订
42 医院培训计划制定组织实施
43 部门培训工作进行监督检查考核
44 培训讲师选择确定协助培训
45 外派培训相关事项理外派参训员工理
46 培训资料报表收集汇总整理档
47 参训员工考勤监
5 部门(科室)培训中职责:
51 业务技相关培训计划制定
52 业务技培训组织实施
53 配合力资源部开展相关培训工作特新员工指定带教老师做新员工入职培训工作
54 部门(科室)参训员工组织理
55 培训工作总结报告撰写呈报
三 培训实施
1 制定医院年度培训计划前力资源部应医院培训需求进行调查分析培训需求包括方面:
11 医院力资源发展规划文化建设需求
12 职部门(科室)日常工作业务培训需求
13 医院重点岗位培养需求
2 员工培训培训师分外聘培训师部培训师两种培训师培训组织实施部门力资源部根培训计划协商确定
21 部培训师聘部培训师采取部门推荐力资源部统审查考核方式进行推选力资源部审查考核通培训师报院领导批准聘院部培训师部培训师医院予定培训补助具体补助标准发放力资源部负责
22 外部培训师聘外部培训师聘请力资源部根医院培训计划采专业培训公司合作行联系方式推选
3 培训方式:
31 岗前培训(新员工入职培训):力资源部负责组织实施院招聘新员工岗前院级培训相关职部门予配合
32 岗培训:部门根岗位技求员工实施定期岗位职培训业务部门应制定相关学培训制度加强监督理组织实施
33 外出培训进修:部门根部门建设实际需求新技术新项目开展具体求充分调研部门讨决定提出申请业务部门力资源部院领导审批意方实施
4 部培训前期准备:
41 培训组织实施部门必须根培训计划明确培训题容确定培训师培训象培训时间培训点做培训资料准备
42 确保培训整体效果培训组织实施部门应事先参训部门沟通确保参训率达___
43 培训组织实施部门拟定培训通知发做培训场环境布置教具调培训设备安装调试通知讲师受训员等准备培训师做授课备课准备
5 部培训组织实施:
51 培训组织实施部门应组织参训员培训签表签时发放培训相关资料
52 培训组织实施部门负责负责持培训参训员介绍培训师培训题培训意义等时宣布培训纪律
53 培训师进行现场授课培训组织实施部门员做培训工作相关记录
6 培训期间考勤理:
61 参训员工收培训通知日起应合理安排职工作私事务确保准时参加
62 培训期间员工课时均应维护院员工形象觉遵守院项规章制度
63 员工参加部培训时应培训记录表签避免迟早退现象发生培训记录表力资源部存档备查
64 员工外出进修培训时需持院领导签批外出进修培训申请单力资源部备案签订培训协议培训协议签订方外出
65 员工参训期间未力资源部请假请假未批准未参加培训培训缺勤课时旷工处理
66 员工公紧急事宜确实参训需少提前办理请假手续部门负责签字意交力资源部备查特殊原未提前请假应力资源部说明原补办请假手续否旷工处理
7 外派培训进修:
71 外派培训进修采取全脱产半脱产业余形式培训费支付方式公费费
72 员工参加外派培训必须力资源部代表医院签订外派培训协议培训费培训期间薪酬遇培训服务年限等关事项进行书面约定
73 员工参加全脱产半脱产外派培训前必须部门指定员工作工作交接
74 员工参加外派培训结束应结合岗位工作实际认真撰写培训心体会培训相关资料交部门负责领导审阅存档作培训评估
75 员工参加外派培训结束部门认必应该参训员工培训容进行整理类岗位员工进行传达培训实现资源享
8 员工培训组织实施部门应培训效果进行评估总结
81 培训前应解参训员工实际知识水
82 培训中应解参训员工掌握情况利培训容调整
83 期培训结束时组织实施部门应视实际需分发培训效果评估表供学员填写收回汇总学员意见作举办类似培训参考
84 力资源部应部门评估培训成效定期分发培训效果评估表供部门填写汇总意见结合实际分析评估培训成效做成书面报告呈院领导审核分送部门关员作举办培训参考
85 培训组织实施部门开展培训考核具体培训师设置考题组织实施部门组织参训员积极参
四 培训成果呈报
1 期培训结束周组织实施部门开展考核工作讲师应学员考核成绩评定出连试卷送力资源部建立完善培训资料
2 办单位应期培训结束周填报培训效果评估表送力资源部档
3 三月部门应填写培训实施结果报告呈力资源部解该部门职培训实施状况
五 培训档案理
1 员工培训应建立相关资格档案全院性培训档案力资源部负责保职部门组织实施培训职部门保
2 培训档案应包括:
21 培训计划方案工作总结报告培训合评估资料种表单等
22 培训师聘考核资料相关培训教材教案等
23 参训员工评估考核资料培训记录表等
岗前员培训规章制度(四)
员工岗前培训制度
1医院年新入职岗员工实行岗前培训岗前集中培训时间少周
2 岗前员业培训容 法规理念培训医疗卫生事业方针政策培训医学伦理员业道德培训医院工作制度操作常规医疗安全理措施类员岗位员责 医学文件(病历)书写基规范质量标准心肺复苏基技医疗卫生工作概况医院情况现代医院理发展消防安全知识技培训等关容
3岗前培训院方考核合格者方岗
4新岗员工制度学考核
5岗前培训集中培训应试期培训结合起新岗医务员试期 进行专业技术培训外须坚持岗位培训培训试期结束前作出评价
二岗员工规范化培训制度
1根国家继续医学培训关规定医院必须实行岗员工终身培训培训抓培训工作难严求进行正规训练
2医院岗员工继续培训工作规范化培训包括 专科培训亚专科培训终身继续培训三阶段 应设专理院长领导负责计划组织考核工作建立技术档案
3医院科室应制订出职员工继续培训规范化培训计划保证计划完成具体措施
4员工培训强调基理基知识基技手 采岗位实践脱产进修建立导师制等种医院工作制度员岗位员责医院工作制度员岗位员责途径断提高深化专业理实践力外语水
岗前员培训规章制度(五)
第章总
第条岗前培训目标新进出口员解公司情况规章制度便新进员更快胜未工作遵守规定
第二条新进员必须参加公司举办新进员岗前培训具体实施办法制度执行
第三条岗前培训容包括方面:
1公司创业史
2公司业务
3公司组织机构
4公司理制度
___担业务工作情况业务知识
第四条新进员先进行五八天培训隔二周举行次
第五条新员培训事部门应事先制定日程安排计划表培训进度记录工作技评定标准表
第二章培训阶段
第六条新进员岗前培训工作环境程序分三阶段:
1公司总部培训
2部门培训
3实训练
第七条公司总部培训须重点进行项:
1公司状况
2参观公司部门未工作岗位环境
3介绍岗位特征部门配合
4熟悉公司产品性包装价格
5市场销售情况分析
___市场类产品厂家相应解
7聘专家实施口培训
第八条部门教育培训负责必须新进员未实训练负责
第九条部门教育培训重点实际操作技术培训点:
1天日常工作时性业务
2事未工作技事工作方法
___时间运筹时间理
4工作务达成率
5综合评估
第十条部门教育培训负责必须丰富验掌握相应工作技术必须强调实训练密切配合
第十条实训练位专业员指导尝试事开展工作指导者应协助受培训者完成工作时指出注意事项应改进方
第十二条事指导培训员公司视情况发相应奖金求必须精益求精圆满完成指导培训工作
第十三条效达教育培训目标应酌情安排灵活制订述教育培训述教育培训阶段计划严格予实施
第三章教育培训容
第十四条教育培训容公司部门根身特点行安排必须具备列三项:
1基础知识专业技教育培训
2程序规划教育培训
3工作态度市场信息收集方法教育培训
第十五条必须确保通新进员教育培训具相应基知识熟悉公司组织结构目标政策营方针产品特性等容公司性质发展初步解
第十六条新进员应进行系统教育培训培养工作中进间理计划力工作中够通适组织协调工作定程序达工作目标
第十七条教育培训讲求效率定计划步骤促进培训成功公司发展
第十八条态度语言教育培训目提高公司新进员乐观信精神积极态度热忱服务信誉信念履行职责
第四章附
第十九条制度公布日起实施
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档