目标指标理方法
1 目
实现根公司精益求精确保万失通力合作营建绿色电站诚信务实力争持续开展〞三十字方针制定目标指标特制定程序
2 适范围
方法适公司目标指标理工作
3 标准性引文件
QGDCF A1010012003 质量 职业健康安 环境理手册
4 职责
41 方案部目标指标口理部门根三十字方针〞组织制定公司工程建设目标明确项指标报公司领导审核批准
42 职部门负责根已批准目标指标制定部门职范围目标指标确定年度季度月度目标指标送方案部审核报公司领导批准
43 职部门应编制理方案组织落实工程标指标
44 方案部负责职部门目标指标执行情况进行检查考核
5 理容求
51 目标指标制定
511 方案部负责组织制定工程建设目标指标包括安文明施工工程质量工期进度综合理目标指标报公司领导审核批准
512 年11月份职部门应根已批准工程建设目标指标制定部门职范围第二年年度季度月度目标指标送方案部审核报公司领导批准
52 目标指标落实
职部门应编制理方案月度工作方案等组织落实工程标指标措施
53 目标指标修正
目标指标确定般进行修正必须修正相关部门应说明原修改目标指标送方案部方案部审核报公司领导批准
6 检查考核
方案部负责职部门目标指标执行情况进行检查考核
目标指标执行情况源:
——月度工作完成情况
——工程简报
——种会议纪中涉目标指标执行情况容
——级部门检查抽查情况
——施工方监理方报种报表
——
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档