人事行政专员绩效考核

 事行政部考核
事行政部考核
事行政部职责
1协助公司领导控制协调部门营理制定发布公司重制度发表决策宏观控制种指令督促检查项制度决策指令执行落实情况
2公司属部门业务流程业务开展情况进行调查解实际运营情况协助相关决策理部门进行深入探讨分析形成落实优化整改建议措施
3促成公司部门制度化信息化性化理实现理序业务高 效协作紧密团队谐
4协助公司领导处理外部公关系配合部门做外联系具体工作
5开展精神文明建设扶植引导公司企业文化形成发展营造浓厚文关怀氛围实现公司商业活动社会责承担赢
6招聘选拔公司需
7负责会议文秘档案办公动化保密外接资产理等行政勤事物理工作
8草拟统计工作计划总结报告等行政文件收集整理报统计政务信息事记等
二绩效考核
（）考核目
1通考核行政勤工作员定时期担职务工作表现出力工作努力程度工作业绩进行分析
2 全面评价员工工作表现薪资调整职务变更员培训等力资源决策提供
3促岗位工作成果达预期目标提高企业工作效率保证企业营目标实现
事行政专员绩效考核表
姓名

部门

职位

考核容
考核类
考核指标
标准
标准分
分
权重
总分



工
作
效
果
招聘入职工作时完成率
规定时间完成
10







70







公司关资料整理印复印时准确性
印复印资料出现错误
10

具体负责公司种文件档案类入档理
档案保存序手续齐全
10

具体负责公司办公设备办公品采购理
办公品发放登记办公设备编号登记
10

日常办公卫生检查
监督值班员日常卫生扫整理整洁
10

日常考勤工作记录
员外出登记检查
10

收集部门工作总结计划传达公司通知
规定时间完成
10

会议记录
整理时准确容完整
10

配合完成工作
部门协调配合完成工作
10

级时交办事项
时准确
10


工
作

力
专业力
职工作知识技掌握
30

20％

沟通表达力
够通书面口头形式进行效表达
20

计划组织力
做事计划条理合理效安排
20

协调力
效沟通协调促进工作完成
20

应变解决力
处理应突发情况机应变
10

工
作
态
度
团队合作精神
集体荣誉感强通力配合完成工作
30






10
遵章守纪
遵守公司项制度工作流程
20

服执行
服级工作安排快速反应坚决果断执行目标高效完成
20

动性
工作投入进取工作热情高涨勇挑战
20

责感
工作细致严谨信守职责勇承担责
20

总分
总分工作效果＊70+工作力＊20+工作态度＊10％
工作表现综合评价
工作业绩成果

工作力

工作态度

优势足项目分析
优 势 分 析

足分 析

项目建议训练
提升方面

月奖惩记录
惩罚记录

奖励记录

额外加减分月发生奖惩事件总分里进行加分扣分
1 获奖励次加2—3分绩效分
2 惩罚（工作考勤)次扣2—3分绩效分
终总分










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