国家开放学电现代理原理（试题32道含答案）
组织三基素构成目标结构关系（）
A正确
B错误
正确答案：B
组织发展理层事普通员工关（）
A正确
B错误
正确答案：B
组织战略远景包括（）
A营目标
B营理念
C企业宗旨
D企业资源
正确答案：BC
组织级理员计划编制者战略性计划（）负责制订
A高层理者
B中层理者
C基层理者
D理者
正确答案：A
营种业务企业者事专业化营型企业业务层战略公司层战略样（）
A正确
B错误
正确答案：A
正式沟通通常组织层次系统进行约束力强保证关员部门时量规定信息严肃利保密（）
A正确
B错误
正确答案：A
理学中组织静态方面含义（）
A事关系
B组织目标
C组织结构
D责权利关系
正确答案：C
运德尔菲法进行决策时专家成员意见采统计方法予定量处理说定量决策（）
A正确
B错误
正确答案：B
职位空缺实际工作需出发点职位员实际求标准选拔录类员员配备（）原
A事择
B择事
C量
D济效益
正确答案：A
效率出发点制订计划追求较高济利益（）
A正确
B错误
正确答案：B
满足组织成员需出发点配置员考虑（）
A合适岗位
B职位符合员工发展需
C岗位需什
D符合组织长远发展
正确答案：AB
需层次理中列选项属安全需（）
A维持生命衣食住行
B生活基保障
C避免身伤害
D年老时
正确答案：BCD
现代组织理强调组织结构设计应具弹性说（）环境变化变动
A组织部门机构
B职责规定
C利润高低
D职位安排
正确答案：ABD
列选项中（）属理者扮演决策角色
A企业家角色
B干扰应者角色
C资源分配者角色
D谈判者角色
正确答案：ABCD
执行实施战略目标做出决策财务决策销售计划决策等（）
A战术性决策
B策略性决策
C战略性决策
D业务性决策
正确答案：AB
泰罗科学理理中心问题（）
A科学技术
B加强理
C提高劳动生产率
D增强责感
正确答案：C
权变理认组织理没绝正确方法存普遍适理采种理方法进行理视组织实际情况处环境定（）
A正确
B错误
正确答案：A
前馈控制实际种亡羊补牢式控制（）
A正确
B错误
正确答案：B
企业中应承担控制职责员包括（）
A企业高层理员
B行业员
C企业中层理员
D企业基层理员
正确答案：ACD
企业文化企业长期生产营理活动中形成（）三部分组成
A精神文化
B传统文化
C制度文化
D物质文化
正确答案：ACD
领导者基职位权力权力构成中居导位包括（）
A法定权力
B奖励权力
C组织权力
D处罚权力
正确答案：ABD
领导者权力源包括职位权力（）两方面
A权力影响力
B身影响力
C组织影响力
D文化影响力
正确答案：B
李英困惑
李英已40岁回首二十年奋斗历程早年艰苦强息日子感叹已没稳定工作结婚妻子位孤女父母栋然面积破旧房妻子业中生计发愁李英某企业找份固定工作快提拔工段长接着成车间进升生产部长记段日子公司说极重转折没命公司工作中分子感豪付出带丰厚回报工资收入已相观更重断提拔升级中权力位令妻子感豪段时间沾沾喜现细细想觉没成什心里老空落落现企业生产总指挥官着企业年年景气想开发新产品方面企业做更贡献研究开发销售方面没什权力次企业领导提议否变革组织设计方式中层单位统筹考虑产品生产销售研究开发问题增强企业活力创新力领导直没方面想法李英想换单位换职务太高真正发挥潜方步中年跳槽谈容易
问题：
(1)请运关激励理李英走历程中体现需满足情况目前困惑心境作分析(15分)
(2)果李英跳槽企业会采取什措施激励？(10分)
正确答案：
(1)请运关激励理李英走历程中体现需满足情况目前困惑心境作分析李英没工作晋升生产部长需已初级生理需发展高层次实现需观收入权力位渴企业开发新产品变革组织结构等促进企业发展时实现发展
(2)果李英跳槽企业会采取什措施激励
企业应该量满足李英尊实现方面求提供施展舞台
(注理案例分析没标准答案够圆说)
具极偶然性机性先例循决策新产品营销组合方案决策属（）
A风险型决策
B确定型决策
C程序化决策
D非程序化决策
正确答案：D
计划理种职中处导位表现（）
A计划控制工作分未计划活动法控制
B计划确定总理职前
C计划工作成变
D计划工作始终贯穿组织事等工作中
正确答案：ABD
赫茨伯格提出双素理认（）直接起激励作防止产生满情绪
A保健素
B激励素
C成素
D效价素
正确答案：A
关战略远景描述列选项中（）准确
A说明组织性质
B明确组织事事业
C规定量化济指标
D明确组织应承担社会责
正确答案：C
沟通目（）
A展示影响力
B信息传递
C工作布置
D激励影响行
正确答案：D
贡献考评决定理员报酬（）
A正确
B错误
正确答案：A
高层领导者更应该解相关专业知识（）
A正确
B错误
正确答案：B
东方电力公司计划工作
王力东方电力公司总理家位中国东部区型企业长期王总理直认编制份行公司计划助企业成功花年时间想方设法促公司计划方案编制流程进步完善没取成效段时间里先指派三位副总理负责编制计划位副总理努力工作注意部门理继续行部门理独立决策造成相互间致电力调度负责总提请级电力部门允许提高电费没进展公关系部领导断公众呼吁理解电力部门难处户认电业利润够高公司应该通部解决问题提高电费
应王力总理求位咨询顾问公司检查计划工作情况发现公司没真正计划做副总理负责编制计划职员正努力进行研究做预测研究预测情况提交总理
部门理计划工作作普通文书工作兴趣
问题：
(1)计划工作步骤什？（5分）
(2)样该公司效制定计划？(10分)
(3)果顾问关计划类型方面会公司建议？(10分)
正确答案：
(1)计划工作步骤什
完整计划工作应包括环节机会分析确定目标明确计划前提条件提出供选择方案评价种方案选择方案计划分解编制预算
(2)样该公司效制定计划
首先确定公司总目标制订部门分目标分目标制订总目标部门间必须相互协调切忌独立决策行样效制订计划
(3)果顾问关计划类型方面会公司种建议
首先公司制订长远战略性计划次职部门分制订战术计划作业计划
事预立预废说（）重性
A组织
B预测
C预防
D计划
正确答案：D
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
组织三基素构成目标结构关系（）
A正确
B错误
正确答案：B
组织发展理层事普通员工关（）
A正确
B错误
正确答案：B
组织战略远景包括（）
A营目标
B营理念
C企业宗旨
D企业资源
正确答案：BC
组织级理员计划编制者战略性计划（）负责制订
A高层理者
B中层理者
C基层理者
D理者
正确答案：A
营种业务企业者事专业化营型企业业务层战略公司层战略样（）
A正确
B错误
正确答案：A
正式沟通通常组织层次系统进行约束力强保证关员部门时量规定信息严肃利保密（）
A正确
B错误
正确答案：A
理学中组织静态方面含义（）
A事关系
B组织目标
C组织结构
D责权利关系
正确答案：C
运德尔菲法进行决策时专家成员意见采统计方法予定量处理说定量决策（）
A正确
B错误
正确答案：B
职位空缺实际工作需出发点职位员实际求标准选拔录类员员配备（）原
A事择
B择事
C量
D济效益
正确答案：A
效率出发点制订计划追求较高济利益（）
A正确
B错误
正确答案：B
满足组织成员需出发点配置员考虑（）
A合适岗位
B职位符合员工发展需
C岗位需什
D符合组织长远发展
正确答案：AB
需层次理中列选项属安全需（）
A维持生命衣食住行
B生活基保障
C避免身伤害
D年老时
正确答案：BCD
现代组织理强调组织结构设计应具弹性说（）环境变化变动
A组织部门机构
B职责规定
C利润高低
D职位安排
正确答案：ABD
列选项中（）属理者扮演决策角色
A企业家角色
B干扰应者角色
C资源分配者角色
D谈判者角色
正确答案：ABCD
执行实施战略目标做出决策财务决策销售计划决策等（）
A战术性决策
B策略性决策
C战略性决策
D业务性决策
正确答案：AB
泰罗科学理理中心问题（）
A科学技术
B加强理
C提高劳动生产率
D增强责感
正确答案：C
权变理认组织理没绝正确方法存普遍适理采种理方法进行理视组织实际情况处环境定（）
A正确
B错误
正确答案：A
前馈控制实际种亡羊补牢式控制（）
A正确
B错误
正确答案：B
企业中应承担控制职责员包括（）
A企业高层理员
B行业员
C企业中层理员
D企业基层理员
正确答案：ACD
企业文化企业长期生产营理活动中形成（）三部分组成
A精神文化
B传统文化
C制度文化
D物质文化
正确答案：ACD
领导者基职位权力权力构成中居导位包括（）
A法定权力
B奖励权力
C组织权力
D处罚权力
正确答案：ABD
领导者权力源包括职位权力（）两方面
A权力影响力
B身影响力
C组织影响力
D文化影响力
正确答案：B
李英困惑
李英已40岁回首二十年奋斗历程早年艰苦强息日子感叹已没稳定工作结婚妻子位孤女父母栋然面积破旧房妻子业中生计发愁李英某企业找份固定工作快提拔工段长接着成车间进升生产部长记段日子公司说极重转折没命公司工作中分子感豪付出带丰厚回报工资收入已相观更重断提拔升级中权力位令妻子感豪段时间沾沾喜现细细想觉没成什心里老空落落现企业生产总指挥官着企业年年景气想开发新产品方面企业做更贡献研究开发销售方面没什权力次企业领导提议否变革组织设计方式中层单位统筹考虑产品生产销售研究开发问题增强企业活力创新力领导直没方面想法李英想换单位换职务太高真正发挥潜方步中年跳槽谈容易
问题：
(1)请运关激励理李英走历程中体现需满足情况目前困惑心境作分析(15分)
(2)果李英跳槽企业会采取什措施激励？(10分)
正确答案：
(1)请运关激励理李英走历程中体现需满足情况目前困惑心境作分析李英没工作晋升生产部长需已初级生理需发展高层次实现需观收入权力位渴企业开发新产品变革组织结构等促进企业发展时实现发展
(2)果李英跳槽企业会采取什措施激励
企业应该量满足李英尊实现方面求提供施展舞台
(注理案例分析没标准答案够圆说)
具极偶然性机性先例循决策新产品营销组合方案决策属（）
A风险型决策
B确定型决策
C程序化决策
D非程序化决策
正确答案：D
计划理种职中处导位表现（）
A计划控制工作分未计划活动法控制
B计划确定总理职前
C计划工作成变
D计划工作始终贯穿组织事等工作中
正确答案：ABD
赫茨伯格提出双素理认（）直接起激励作防止产生满情绪
A保健素
B激励素
C成素
D效价素
正确答案：A
关战略远景描述列选项中（）准确
A说明组织性质
B明确组织事事业
C规定量化济指标
D明确组织应承担社会责
正确答案：C
沟通目（）
A展示影响力
B信息传递
C工作布置
D激励影响行
正确答案：D
贡献考评决定理员报酬（）
A正确
B错误
正确答案：A
高层领导者更应该解相关专业知识（）
A正确
B错误
正确答案：B
东方电力公司计划工作
王力东方电力公司总理家位中国东部区型企业长期王总理直认编制份行公司计划助企业成功花年时间想方设法促公司计划方案编制流程进步完善没取成效段时间里先指派三位副总理负责编制计划位副总理努力工作注意部门理继续行部门理独立决策造成相互间致电力调度负责总提请级电力部门允许提高电费没进展公关系部领导断公众呼吁理解电力部门难处户认电业利润够高公司应该通部解决问题提高电费
应王力总理求位咨询顾问公司检查计划工作情况发现公司没真正计划做副总理负责编制计划职员正努力进行研究做预测研究预测情况提交总理
部门理计划工作作普通文书工作兴趣
问题：
(1)计划工作步骤什？（5分）
(2)样该公司效制定计划？(10分)
(3)果顾问关计划类型方面会公司建议？(10分)
正确答案：
(1)计划工作步骤什
完整计划工作应包括环节机会分析确定目标明确计划前提条件提出供选择方案评价种方案选择方案计划分解编制预算
(2)样该公司效制定计划
首先确定公司总目标制订部门分目标分目标制订总目标部门间必须相互协调切忌独立决策行样效制订计划
(3)果顾问关计划类型方面会公司种建议
首先公司制订长远战略性计划次职部门分制订战术计划作业计划
事预立预废说（）重性
A组织
B预测
C预防
D计划
正确答案：D
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
