尊敬位领导位事:
年院领导正确领导分院领导指导事帮助素质工作力业务水等方面较提高天做医务科做述职报告岗位深感责重干工作强烈命感深知力限怕辜负医院领导事信机会谈点感性认识想法家勉处请位领导事批评指正:
努力学加强修养全面提高身素质
觉学政治理知识业务技术知识时刻先进理武装思想头脑断提高政治素质业务素质增强辨非力增强政治敏锐性预见力增强干事创业力努力做信念坚定工作觉强化科室文化建设努力营造医务科办事高效反应果断协调工作作风
二爱岗敬业职责塑造医务科崭新形象做贡献
1强化服务意识转变工作作风彻底改变坐等推坏惯抛弃生冷硬顶旧作风千方百计床线科室保驾护航领导分忧解难宁肯受委屈科室担风险宁肯压力领导满年星期星期六参加床科室查房科室专题协调会10次组织院危重病抢救5次组织院业务专题学术讲座10次解决医疗纠纷5件
2增强实干精神职责恪职守爱岗敬业私奉献年常加班班外处理医疗问题20件年三乙创建年负责三乙容占559分边学新标准新容边请教友邻医院医院医疗理员组织科室学标准常督促相关科室准备情况
3正确处理种关系级部门级领导做尊重崇拜服盲位越位事团结协作互助互爱科室做严律宽身作困难做坦荡处事避推患者动热情做方面解释工作注意已言行维护医院信誉维护医务科整体形象保证医院医务工作正常开展效运行医院科述职报告5篇医院科述职报告5篇
三努力提高医疗质量理服务水
医务科工作务重压力责强全院公认忙乱必少科室医务科工作效率质量直接影响着全院医疗质量声誉初面崭新工作环境工作理出头绪抓住重点彷徨失落气馁组织信领导帮助科室支持职工理解鼓足勇气充满信心义反顾投入医务科工作中
医疗质量理服务水提高医院理永恒题更医务科工作重中重坚持患者中心服务理念狠抓医疗质量优质服务两题年重点开展工作:合理规范抗菌素加强医疗应急理建设强化床应急危重病抢救意识加强医患沟通时处理医患纠纷构建谐医患关系推动医院重点科室建设积极协助开展新技术新项目全面提高医院医疗质量
1完善医疗理组织构建流畅理体系
持续控制提高医疗质量必须强化三级质网络建设尤加强科室质组工作调整充实医院质量理委员会成立医疗质量理领导组医疗纠纷协调处理领导组制订科室质组工作制度明确岗位工作职责充实精干力量加强质量培训高起点高标准严求稳步开展工作
2增强法执业意识健全核心医疗规章制度
严格贯彻执行医疗卫生法律法规医疗制度医疗护理操作规程狠抓医疗质量理确保医疗安全规范医疗技术操作规程完善项医疗规章制度修订工作员岗位职责
3倡导全面质量理理念注重环节质量控制
全面落实医疗规章制度技术操作常规实施医疗质量动态程理
加强基础质量理注重环节质量控制严格落实首诊负责制三级医师查房制医嘱制度查制度完善检查注重复查病例讨制度会诊制度危重患者抢救制度病历书写基规范处方理办法技术准入制度值班交接班制度等医疗质量医疗安全核心制度效防范医疗纠纷切实保障医疗安全医院科述职报告5篇作文
4加强质量控制监督检查时反馈整改提高
质量理理体系体系加控制保障制定切合实际全面量化检查评价标准修订医疗质量检查考核标准规范医疗质量检查工作严格标准奖惩结合时反馈切实整改旨标准化理造标准化医疗技术医疗流程重持续提高医疗质量形成长效机制
5加强医疗安全教育医疗质量理培训效防范医疗纠纷员工培训医院理重容提高员工法律意识质量意识风险意识服务意识安全意识基础工作员工掌握医疗质量理医疗纠纷医疗事防范知识技重途径
加强年轻医师科室质员进修员系列培训着眼点开展质量教育强化医师业务培训技术考核狠抓级类医务员三基三严训练岗位培训注重涵建设挖潜增效探索建立岗位考评机制激励机制断增强医务员职业素养端正质控心态切实提高医疗质量保障医疗安全
6改进服务流程提高工作效率加强正点手术检查严格执行节假日手术制度提倡连台手术制度择期手术术前等日超3天努力缩短均住院日提供优质便捷医疗服务提高工作效率
7合理药规范检查减轻病负担认真贯彻卫生部抗菌药物指导原省卫生厅关规定全面落实院抗菌药物分级理实施细制定更加严格抗菌药物化学药品中成药分级理审批制度病施治合理药实行级医疗机构间辅助检查相互认制度切实保证门诊住院检查连贯性增强检查项目针性
8加强医患沟通时处理医患纠纷构建谐医患关系建立健全医患沟通制度制定医患沟通单加强全员教育培训教育医护员工牢固树立全心全意民服务观念真诚服务职责杜绝生冷硬顶推等良现象建立完善病投诉处理制度公布投诉电话效防范医疗纠纷切实处理病投诉维护正常医疗秩序时总结投诉案例分析投诉原确定整改措施提高医疗质量加强医患沟通改进医患关系树立良形象
年工作中发现存许足:理验足理水素质力适应形势发展需思想观念更新够快医务科工作作全院工作重环节医院领导直接带领需床科室力支持医院努力推动院医疗服务工作新局面院走更加美明天
里次感谢医院施展台恳请位领导事提出意见进步完善述职契机虚心接受领导事批评帮助努力学勤奋工作优异工作业绩医院发展建设增添份微薄力
2017医院科述职报告二
2017年院领导班子正确领导科紧项部署围绕领导班子提出文化建院法治院德办院立院科技兴院服务赢院办院宗旨握住院品牌建设三重环节知名度美誉度诚信度创新理提高医疗水更新医疗护理观念深化优质服务加理力度工作取定成绩
加强学提高身素质
积极参加群众路线教育实践活动认真落实科学发展观始终中央保持致积极响应院领导项号召遵纪守法遵守项规章制度医德医风正派业务努力钻研专业知识利早会查房进行理联系实际学巩固专业知识学国外新动新知识提高整体业务水
二调动医护员积极性团结致做职工作
调动全科室员积极性增强凝聚力工作中身作严利宽充分信位医护员充分发挥位医护员观动性工作做出公公正评价理服德理科发扬科室员始终团结精神氛围处理科间关系处理医护关系处理医护患者关系家身发展融入科室发展整体发展中科室团结心力科室项事业充分发展壮科室医护员严格遵项规章制度遵纪守法积极响应项号召医护员技术水服务水深受患者家属评二甲复审工作准备充分科检查项目利达标
三加强医疗质量理高度重视医疗质量安全
认真执行项规章制度积极参加全院项会议常利早会工作中进行医疗安全学认真学执行病例书写规范会诊制度首诊医生负责制度早晚交班制度做术前讨疑难病例讨死亡病例讨认真执行抗生素应规范处方书写规范增强法律意识时时防范医疗纠纷医疗事发生
四响应医院号召积极开展新项目
实际工作中严格执行范围开展业务年中开展脑扁桃体疝伴脊髓空洞症手术例脑积水腹腔分流术腹腔端导介入手术例左脑半球胶质瘤手术例(种原敢开展手术现已量开展起)全年
医疗纠纷事发生营造安全舒适工作环境
五重视梯队培养建设
科成立20年科室成立注重培养梯队建设科医生基达全员进修学专业技术水逐步提高现医师年晋升医师批件三原副医师两医生技术队伍全员已达高级职称水准科室持续性发展奠定良基础
六努力创造两效益
年科全体医护员努力工作社会效益明显提高济效益创历史高全年患者住院数1400余全科济收入752万元年期超额完成74万元全年医疗护理投诉
七足处
1业务学够系统完善持恒
2颅脑损伤患者住院数逐年减少盼院早日搬迁120急救中心早日院
寒冬辞旧岁瑞雪迎新年新年际感谢院领导全院职工科关心支持帮助预祝家新年快乐身体健康工作利幸福相伴永远
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