年县坚持建引领乡村振兴工作思路发展壮村集体济作头号工程破解村集体济发展合力强路径明动力足三道难题抓手深入实施消薄行动助推村集体济持续壮全域提升
坚持高位统筹着力破解合力强难题
聚焦顶层设计出台**县发展壮村级集体济五年行动方案等纲领性文件细化明确县乡村三级组织发展村集体济责目标建立发展集体济考核评价体系发展情况纳入乡村组织书记抓基层建述职评议领导班子干部评先评优年度考核重容倒逼责落实
二配强骨干力量力实施头雁培育行动选派32名优秀县乡干部担集体济中省扶持村第书记选拔229名懂营善理致富带头担村组织书记446名村组织书记通法定程序担村级集体济组织负责兼例达95
三整合片区资源立足交通区位产业布局等现状破区域壁垒成立城乡融合发展商贸物流特色种养等乡镇特色片区委6村级片区委122探索片区融合发展模式推动村集体济连片抱团发展
二坚持制宜着力破解路径明难题
盘活资源清存量全面梳理村级资产资源政府投资形成山坪塘集体公房等资产法划转村集体营理年累计清理闲置村学校办公楼269处通物业租赁合作营等方式获取稳定集体济收入1276万元
二发展做增量深挖村域优质资源动谋划实施现代设施农业水产养殖乡村旅游等类创业项目融入市场营**村托省级现代机蚕桑产业园区位优势利废弃桑枝栽培食菌年销售收入突破174万元集体济年均净收益达1026万元
三村企合作保底量托龙头企业带动优势建立村集体济组织+企业发展模式推动村企商建赢**村等13村通建建资源享育等方式县属国企开展深度合作年获取5固定分红时参企业提供农业技术农机操作等类培训村集体实现致富力年度收益双提升
三坚持激励导着力破解动力足难题
推行创收奖励制度健全完善集体济收益分配机制明确村级集体济年度净收益达5万元村村集体济组织成员会讨通高年营性净收益10提取奖励资金调动集体济组织发展积极性
二推行差异化考核制度探索推行村干部绩效报酬差异化考核试点村科学设定考核指标集体济发展情况纳入重考核容600元月标准匹配奖励资金绩效成效挂钩激发村干部干事创业活力
三推行擂台武制度设置乡镇片区县级三级擂台采取擂台竞演+现场观摩方式组织全县531名村(社区)组织书记开展擂台武村级集体济发展作武重容赛促学赛促进先进典型引领集体济高质量发展
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