第篇:程序文件培训总结
培训总结
讲:褚玉涛
培训时间:1时
记录:张军
公司程序文件22限制程序作工艺员理化负责涉中12限制程序进行重点学
程序文件完成理体系素规定方法支持理手册相关求通常包括活动目范围做什谁做时做应接受什材料设备文件活动进行限制记录容描述实施理体系素涉职部门活动程序文件具体规定公司部门程职责指导项理工作实际运行步骤方法
周重点学文件限制程序〞质量理程序〞合限制程序〞选购 原材料限制程序〞进行解性学
通周程序文件学受益非浅样学必程序文件学致更重通次学岗位程职责步骤方法新相识意识进步提高严格贯彻执行程序求必定会理水产品质量提高台阶
次篇:合格程序文件
合格品限制程序
质量理 20231219 113655 阅读370 评1 字号:中 订阅
1目
建立保持合格原材料外协外购件制品半成品成品效限制机
制防止合格非预期运出厂
2适范围
程序文件适生产全程合格品处理
3职责
31 品部负责组织合格品评审工作32 选购 部负责供货商联络协调工作33 生产车间PE 负责车间生产合格品返工34 副总理批准合格物进料成品处理
4作业程序 41 进料合格处理
料整批部分合格时IQC 应IQC 检验报告单〞交生产支配科支配员加签否急法呈品部理做出处理法终报副总理批准执行411 物料生产急合格项引起客户埋怨时作特采〞处理(合求时特采接收确定顾客认意)IQC 该批物料适位置贴
橙色IQC 特采接收〞标签
412 物料生产急该物料生产运部门加工选择运时作加工选择〞处理IQC 该批物料适位置贴黄色加工选择〞标签IQC 应填写加工选择运指示单〞仓库PE生产部门QEQAQC 等部门413 物料生产急运必定引起顾客埋怨该批物料作退货〞处理IQC 该批物料适位置贴红色IQC 退货〞标签做退货〞处理物料仓库应通知选购 部选购 部供货商协商退货事宜
42 生产程中料合格限制(注:处料〞车间产品
外协外购物料)
421 生产车间生产程中觉察合格原材料零部件进行隔离(合格品放合格品〞标识容器红色容器中放合格品区域)适时合格品进行分类整理盛合格品容器贴合格品标识卡〞然开出退料
单〞通知品部判定
422 品部相应检验求合格品进行评审退料单〞合格品标识卡〞填写处理法合格品处理包括: a合格外购(外协)物料零部件退回供货商
b报废
c退车间返工 d步运 e选择加工运等
423 生产车间根品部合格品处理法合格品进行处理a判退回供贷商合特殊购材料零件生产车间退回仓库仓库通知选购 部
进行处理
b报废合格品生产车间退回仓库仓库适时废弃通知选购 部转买c作选择加工运〞处理合格品生产车间支协作适员进行选择加工
d判退回车间返工合格品退回车间返工返工产品品部复检424 合格较严峻时品部必需批类仓库存货品重新进行检
查
43 生产程中检查检觉察单合格品处理(注:处合格品车间生产中产生)生产程检查检觉察单合格品应相应部位贴纸色箭头纸放合格品〞标识容器红色容器中放合格品区域
做处理:
431 五金车间:原作业员车间指定员进行返工返工产品品部相关员进行检验返工裂开重复运生产车间收集整理开具退料单〞品部签述报废处理法报废品退回仓库
432 塑料车间:作业员车间指定员进行返工返工产品品部门相关员进行检验返工裂开重复运生产车间收集整理开具退料单〞品部签述报废处理法报废品退回仓库
433 配车间插件车间:外观合格品生产车间返工性合格品PE 修理工返工修理结果记录PE 修理日报表〞返工产品应做返工标记第道检验工序前 适位置投入生产线重检重检合格质检员应返工标记掉返工产品PE 修理
工应进行适折卸折卸旧合格零部件接着运已损坏零件作报废处理
44 塑料车间五金车间QC 巡检中觉察合格批限制
441 塑料车间五金车间QC 质检员品部巡检理规定机台进行检查检查中判
定合格批QC 质检员作出处理确定处理确定应填写QC 巡查记录表〞中442 塑料车间五金车间QC 质检员合格批处理确定包括:返工〔选择〕报废
a需返工〔选择〕合格批QC 质检员贴黄色巡检返工〔选择〕〞
标签车间员
工返工〔选择〕产品品部复检
b需报废合格品QC 质检员贴红色巡检报废〞标签
45 塑料车间五金车间入仓检查中觉察合格批限制
451 检查中判定合格批QA 质检员作出处理确定处理确定填写QA 半成品检验 报告〞中
452 处理确定包括:返工〔选择〕报废
a需返工〔选择〕合格批QA 质检员贴黄色QA 返工〔选择〕〞
标签车间员工
返工〔选择〕产品品部复检
b需报废合格批QA 质检员贴红色QA 报废〞标签
46 合格半成品步接受 461 生产车间认合格半成品步接收生产车间应填写步接收申请
表〞品部PE 部理考虑道工序成品影响程度基础作出否接收步申请决
定步申请应
副总理批准〔外观类影响结构性步申请需品部批准〕462 批准步接收合格半成品品部质检员应贴橙色步接收〞
标签相
应报表中做记录
47 装配车间成品QA 入仓检查中合格批限制
471 成品整批合格时QA 质检员应QA 成品检验报告〞交装配车间QA
签署法呈品部理做出处理确定终报副总理批准
472 处理确定包括:返工步接收报废等a生产车间返工产品需成品QA 复检
b步接收应影响顾客运应引起顾客报怨合求时步接收应
顾客批准认
c批准报废产品生产车间移仓库废品区公司统处理
48 交付投入运合格品处理
481 交付运觉察合格品公司赐予调换修理赔偿详见顾客
沟通服务控 制程序
482 顾客退回修理产品限制见顾客财产理程序
483 顾客退货〔全部权属顾客〕处理见顾客退货处理程序484 品部视问题严峻性适时责部门发出订正预防措施求单〞
5支持性文件
51 品部巡检理规定
52 顾客沟通服务限制程序
6记录 61 退货单 62 步接收申请表 63 合格品标识
第三篇:文件销毁程序
文件销毁程序
1目:公司类受控文件非受控文件更新换版回收文件类修改期技術资料记录表单期报废外文件致发生誤确保公司作废文件效限制特制定程序
2范围:程序適厂與体系关全部作废文件限制
3职责:
总理:负责公司作废体系文件销毁申请终批准
理者代表:负责公司作废体系文件销毁申请审核
部门:负责识部门范围体系文件运审查
文控中心:负责期作废文件收集清理工作填写文件销毁申请表参文件:文件保存期限览表5 文控求:
51文控中心期保存文件进行鉴定保存期限已满文件材料填写文件销毁申请表
52 文件鉴定工作行政部持关部门参加组成文件鑒定組對鑒定文件進行逐件審查提出存毀意見53 文件材料經鉴定组審定公司总理批准方销毁
54 销毁文件材料二指定点进行销毁销毁销毁登记表签名
第四篇:节省源程序文件
目
确保资源正常状态运实行种节省回收取代等策略提高运效率降低排放量减轻环境负荷效防止意外事发生时环境影响
二范围
程序适公司部门耗水电纸张原物料等环境产生影响资源
三权责
31 水电纸张等资源理理中心统理
32 原材料理生产部门选购 供备料进行
四定义
五作业容 51 供应理
511 节省电
5111明设备:全厂员遵守
51111作业区域保持足够亮度非作业区域应关闭开关保持影响员安明员离开时应手关闭开关节省电
51112 员觉察某区域作业员电灯未关闭时应手关闭开关节省电
51113利公布栏张贴节省电珍惜资源关资料开关处张贴节省电〞贴纸提示员工时留意节省电
5112冷气:全厂员遵守
51121办公室会议室车间冷气空调应保持相宜温度未达28℃开冷气员较少离开时应适度调整关闭空调
51122工作场品质求时保持应温度湿度工作完成班应手冷气电源关闭节省电
51123部门运冷气应空调运行保养进行保养增加冷气机效削减电量
5113机械设备:现场操作员工遵守
51131 机械装备应定期实施保养作业维持机器运转畅增加效率相削减电量
512 节省水 5121 厕马桶水箱水阀天清洁工定期检查觉察漏水异样现象马通知理中心处理
5122利公布栏张贴节省水珍惜资源关资料水处张贴节省水〞 贴纸提示员工时留意节省水
5123全厂员觉察疏忽未关紧水龙头破损溅露线应马通知理中心员修复特留意停水应水龙头关紧避开水时奢侈水资源
5124理中心员天前天水量登记〝__月份日水记录表〞中
异样运量时应马调查异样缘做分析
513 纸张节省
求全厂员非重文件作废时回收双面影印作草稿笔记部门负责员进行监督废纸废品收购站收购部门间联络实行电子邮件方式进行52 安理
521电力资源供应投入运前应政府部门认输送电力源线路种安爱惜设备绝缘程度等检测安数资料齐全方投入运
522 电力安理
5221 高压变电室低压变电室种电设备线路专业施工公司安装安装检测安数资料符合国家安装标准生产求投入运操作时必需严格执行电气操作程序
5222 电力源限制场必需悬挂标记高压变电室〞低压变电室〞禁止合闸〞等
5223 检修电器设备时确定电设备前端限制箱悬挂标记牌禁止合闸〞
检修完毕确认误取标记免产生触电事火灾事
5224 电力操作员必需政府电力部门培训取岗证523 柴油安理
存放指定位置该区域应配置消防器材作紧急状况准备
524 水电资源操作员觉察问题应时级汇报解决问题免事发生
53 原物料理
531进料理:选购 员申购原物料时必需生产实际需开订(请)购单〞避开库存积压造成原物料超运期限报废奢侈资源
532发料理:
5321 生产线领原物料时应根生产需开领料单部门(股长级)审核确认仓库领料5322 仓库理员发料时领料单数量实发放原物料进料日期接受先进先出理避开原物料期报废
54程序记录理『记录理程序』相关规定实施
六相关文件 61记录理程序
七建立源统计制度 月计算相关源消耗统计 71__月份日电记录表
72__月份日水记录表
第五篇:文件整理工作程序〔精选〕
制度汇编
建立新文件夹——命名
1简介
2章程
3工作制度
二活动文件
建立新文件夹——命名 项活动新建文件夹文件夹包括5新文件夹〔分:活动策划活动申请表活动审批表活动表格〕文件名称 :
三部文件汇编
1成立文件〔建立新文件夹——命名——建立 容:时成立成立文件批文〕
2红头文件〔建立——建立:容:年发红头文件
3事命文件〔建立文件夹——建立: 容:年份放置〕
4会议记录〔建立文件夹——建立: 容:次会议记录文件名标明日期〕
5重事务发布文件〔建立文件夹——理建立子文件夹2023年2023年2023年文件夹
容:发布重讲话稿〕
6换届材料〔建立文件夹——理建立子文件夹2023年2023年2023年文件夹容:换届资料名单〕
7申报文件〔建立文件夹——理建立子文件夹2023年2023年2023年文件夹容:奖项申报东软十品牌活动申报
四获奖材料汇编
1建立新文件夹——命名——理建立2023年2023年2023年文件夹——建立文件夹该活动命名(例:20230901五四表彰会)——该活动文件容:方案预算图片〔筛选3张〕新闻报道〔校报道校外报纸网站等〕
五活动图片视频存档
1建立新文件夹——命名——理建立2023年2023年2023年文件夹——建立文件夹该活动命名——该活动视频图片
六版头汇总
1建立新文件夹——命名——理建立2023年2023年2023年文件夹——建立文件夹该活动命名——该活动录制版头组织社团版头建文件夹
七宣扬品
1建立新文件夹——命名——理建立2023年2023年2023年文件夹——该宣扬品〔包括册子宣扬海报报名表〕
八总结支配
1建立新文件夹——命名——理建立2023年2023年2023年文件夹——该文件〔例:2023年工作总结半年支配〕
九文件
1建立新文件夹——命名——理建立2023年2023年2023年文件夹——法类文件
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