财务理年终述职报告(精选)
2023年全年连锁超市财务工作围绕公司(春节)集训提出连锁超市软件全面升级理升级超市全年实现销售1亿目标开展工作结合刘总财务工作会议部署全年重点工作精神实现销售利润双丰收现全年工作汇报
连锁超市商品理软件全面升级
连锁超市2023年全年快速进展发觉详细问题原业务系统软件已法解决:门店制定售价商品实现供应商进价等等实际现状公司算超市软件进行全面升级春节集训快速支配连锁超市业务财务信息部相关员外进行实考察连锁超市营模式超市软件进行解3月初超市软件升级做前期量预备工作3月底业务系统全面切换切换运行现基达预期求原系统法解决问题现已基解决:门店制定售价商品实现供应商进价等
利软件先进功进销存环节提高
分析力量加理手段:通价格带分析确定价格带销售中占重样确定门店周边消费水门店组织商品价格定位供应较效参考数(城南新区店年5月份时通价格带分析发觉6—10元销售重占全月销售2740门店业务协商中天街调拨批特价980元卷提纸(中天街销售已趋疲软)两天抢购空
通半年正常运行连锁超市软件升级工作已全体连锁超市仁努力取圆满胜利
二连锁超市财务理全面升级
连锁超市财务理工作更加正规化制度化科学化针超市财务理薄弱环节部分店长微机操作力量较弱等现象规范门店电脑操作流程相应出台种理制度汇编成关规范东方连锁超市商品流转重点环节理规定制度进行规范严格理规定执行特殊方面加强控
1单流程更加规范正规化针连锁超市业态特性企业利润流失相应推出商品新增条码审批表连锁超市团购出库单连锁超市价格执行审批表连锁超市堆码端头申报表通单流程环节监业务部门操作存便性:1)商品条码新增必需见手
续完善单方录入存电话条码新增2)规定全部团购商品出库必需填写团购出库单(注明次团购毛利办收款时间)收货组方发货否律予出货填明团购出库单处柜台团购商品查行存法划清团购责造公司造成损失3)全部堆码端头理位置排列序号填写堆码端头申报表申报表注明时间扣收费等状况通堆码端头申报表年理年堆码端头费收取年增加45万元
2销售环节理求门店公司销售理环节执行针连锁超市特性实行模糊收银法门店做收银员销售登记工作收银员交销货款报财务科违例者作相应惩罚坚持两月门店销货款进行盘点检查否存短款挪销货款等现象常检查力度较未发觉门店挪销货款现象折促销厂方供应求制定限时限量促销活动活动结束电脑动生成退补单扣收
3准时业务部门搞沟通工作周六午5:30参业务部门召开门店店长沟通会议周门店遇财务方面新问题会议准时解决已法解决请示领导次会议解答沟通会议指出门店理薄弱环节严格公司理规定执行门店财务指导秩开展工作
4搞盘点工作严格加强常商品进货出货工作监求收货员收银员必需条码收货出货加强防损员防损意识做严禁赊销发觉赊销严格公司制度进行惩罚团购挂帐者盘点前团购款未收回者团购欠帐挂团购办欠款等严格保证盘点时做帐实相符通商品进货
出货理现门店盘点工作改观刚开头月盘点基通宵盘点效果明显时天进行查询核方报帐帐实肯定相符通加强理现天晚盘点天报盘点结果坚持月门店进行定时定时抽盘抽盘结果出入较准时请示级领导该门店进行监盘
5加强理帐务清理原先全部外采商品挂理商品选购款造成帐目清库存积压等现象针状况年半年全部外选购选购款中分户分户应付款商品退换货带极便利帐户余额清二楚
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